下面是小编为大家整理的2024年国企基层班子工作报告（完整）,供大家参考。
2023年度国企基层班子工作报告
在公司党委的正确领导下，今年以来，xx领导班子认真学习***总书记系列重要讲话指示批示精神，深入贯彻党的XX大精神，扎实推进主题教育、落实全面从严治党要求，坚定不移坚持党的领导，持续夯实基础工作，致力创新创效，推动作业区各项工作不断迈上新台阶。
一、政治思想建设方面
支部将学习宣传贯彻党的XX大精神和学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定了《xx党支部2023年党员学习计划》《xx2023年主题党日活动计划》《xx2023年工作计划》等xx项工作任务，按照学习计划每月对党的XX大报告进行分解学习，切实把干部员工思想行动统一到党的XX大精神上来，把力量凝聚到贯彻落实大会精神和各项工作要求上来。严格执行落实“第一议题”、骨干理论学习制度，认真组织开展专题组Z生活H、谈心谈话等，截至11月底，开展骨干理论学习xx次，开展形势材料学习xx次，班子成员率先示范，共开展谈心谈话xx人次，分批次组织作业区全员参观xx展览馆，实地感受xx精神。严格执行“三会一课”、组Z生活H等组织生活制度，开展主题党日活动xx次，党员大会xx次，支部书记讲党课xx次，党小组会议xx次，党员进行班组开展政治理论学习教育xx次。完善《xx党支部议事决策清单》，发挥党支部的核心领导作用，明确党支部讨论决定事项清单和重大经营管理事项决策清单，截止目前，召开支委会会议xx次、决策事项xx项。督促党员通过“学习强国”APP，开展线上学习模式，组织党员进行应知应会测试xx次，组织党员职工参加公司、集团公司、xx市、xx省国企XX大精神和DS知识知识竞赛，均荣获第一名的优异成绩。
二、安全生产和环境保护责任落实情况
2023年，xx未发生人身伤害事故，环保设施有效运行率100％；
突发环境事件为零；
污染物排放达标率100％。xx组织学习***总书记关于安全生产重要论述xx人次，开展《安全生产法》宣讲等学习活动xx次。根据公司及集团重大事故隐患专项排查整治制定了《xx重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》，分别对工贸、有限空间作业、特种设备、电力、危险化学品、消防、道路交通等进行排查，共计查出各类违章、隐患xx起，已全部整改完毕。开展岁末年初安全大检查，分别对金属冶炼安全管理情况、危险化学品安全管理情况、电力能源安全管理情况、道路运输安全管理情况、消防安全管理情况、特种设备安全管理情况、环保设备设施检查情况、应急值守情况开展8个安全方面的隐患排查整治工作。开展消防安全大检查工作，重点针对辖区重点场所、作业现场火灾隐患、动火现场等区域消防安全的消防器材配备、线路敷设、用电设备漏保、易燃易爆物品清理等消防管理情况进行专项检查，共计检查xx项次，查出问题隐患xx项，所有问题已督促全部完成整改。认真贯彻落实安全生产紧急会议精神，扎实开展安全生产月“回头看”严厉打击违章行为专项整治行动，共计检查xx项次，查出问题隐患xx项，考核金额xx元，开展“反违章”专项整治行动和典型违章问题清单xx项，共计检查xx项次，查出问题隐患xx项。开展冬春季安全生产及火灾防控攻坚活动，针对辖区重点场所、作业现场火灾隐患、动火现场等区域消防安全的消防器材配备、线路敷设、用电设备漏保、易燃易爆物品清理等消防管理情况以及动火、临时用电等作业审批，共计检查xx项次，查出问题隐患xx项，所有问题已督促全部完成整改。开展生态环境保护自检自查工作，共计开展自检自查xx项次，查出问题xx项，查出的问题已全部督促整改完毕，根据月计划对环保设备进行维修保养，除尘设备设施运行良好，无环境突发及污染事件发生。
三、生产经营业绩方面
2023年，共接收xx万吨，外销xx万吨。生产xx万吨，实际生产xx万吨。根据实际生产情况，四台xx炉满负荷生产产能约为xx吨／月，损耗率约为xx％，11月底，共生产xx吨，熔化xx吨。质量管理完成xx％，废品率较计划降低xx％，出厂合格率100％。未发生质量事故。烧损率计划指标为xx‰，实际完成xx‰，完成公司烧损计划指标。在生产成本上，生产成本较计划降低xx万元。机物料费用较计划降低xx万元，人工工资较计划降低xx万元。制造费用较计划降低xx万元。实施xx再次回收利用项目，生产xx吨，创收xx万元。2023年作业区设备运行平稳，设备计划检修完成率100％，全年平均设备完好率100％，设备故障率0，无较大、重大设备事故发生。完成特种设备相关台帐、档案更新xx次、特种设备隐患排查xx次；
完成设备点检xx项次，完成点检维修整改xx次，完成率100％；
完成设备计划检修xx台次，设备检修验收合格率100％。完成xx冬季设备防寒保暖方案、防寒管理实施细则xx项。确保冬季设备正常运行。
四、意识形态责任制落实情况
研究部署2023年意识形态工作计划，制定工作计划xx项，完成上半年度意识形态工作情况进行了总结。班子成员按照“一岗双责”要求，开展挂靠班组法律法规、安全生产、生产工艺制度文件培训学习xx次，通过支委会分析研判日常矛盾纠纷排查化解、网络舆情管控、职工问题反馈等事项xx项，每季度形成职工思想动态分析报告，完成上半年度意识形态工作报告。开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，将学习党的XX大精神纳入每月理论学习计划，党员每月撰写学习笔记，开展专题党课xx次，培训党员xx余人次，党员受教育率100％。采集上报安全生产、创新创效、为群众办实事、职工工作生活亮点等宣传报道xx篇，在公司微信公众号刊载xx篇，组织党员、班组长视频学习XX大精神xx次。实时监控职工舆情动态，包保党员主动对班组职工“三微一端”排查xx次，建立班组党员网络协管关注职工自媒体平台xx人次，开展與情排查xx次，涉及全员。排查作业区统战人士xx次，现有少数民族xx人。
五、平安建设工作情况
通过支委会、骨干理论学习、平安建设例会等形式学习总体国家安全观、***总书记关于“十个建设”等重要论述共计xx次。完善平安建设、反邪教、禁毒、扫黑除恶、国家安全等组织机构小组，每月召开1次平安建设例会，组织党员向班组职工宣讲法律法规xx余次，禁毒专项培训xx次，涉黑涉恶培训xx次，反邪教培训xx次。下发不稳定因素及矛盾纠纷排查表和平安建设综合治理工作表，摸排班组职工在工作、考核和家庭生活等纠纷共计xx次。化解职工八小之外矛盾纠纷xx次。组织管理人员、班组长检查职工交通工具xx次，整改电动车限速器问题xx次，开展专项酒驾醉驾的危害培训xx次，专项道路交通安全知识培训xx次，组织全员参加道路交通知识考试xx次，签订道路交通安全承诺书xx份。
六、党风廉政和作风建设方面
修定岗位廉洁风险清单，细化完善风险点xx项，签定年度党员班干部管理技术人员廉洁从业承诺书xx人次，组织季度和重大节假日廉洁警示教育大会xx次，廉洁警示视频教育、微权力微腐败教育xx次，廉洁类谈心谈话xx人次。制定三抓三促行动工作任务xx项，开展政治理论、法律法规、制度文件、管理办法学习xx项次，跟踪落实安全整改、指标优化、设备维修、现场提升等重点工作xx项，完成率百分之百，解决设备设施环境因素本质安全xx项，整改维检修安全措施xx项，产能、损耗、成本指标综合提升xx％，现场物料定置、区域清理xx项。开展作业长班组长作风建设评议，落实职工测评、班组长测评、支部综合评价方法，并结合四学四比四提升深化作风建设活动，根据学习开展情况，月度班组各项工作考评情况，完成评议xx次，整改履职能力、执行能力、攻坚能力、服务能力xx项。推进纪检委员、纪律作风监督员每月参加班组会议，核查班组绩效分配、班务公示、考勤出勤等合规性情况xx次，针对吃拿卡要、分配不公、优亲厚友、工作粗暴等作风问题开展民意调查和纪律作风满意度评定，设立“纪律作风监督委员投诉信箱”，调处工作态度、工作流程问题xx项，总结报告xx次。组织职工分享廉洁类书法、绘画作品和廉洁相关的文学作品xx人次，建立廉洁文化互动平台xx个，增设廉洁文化宣传栏xx处，开展廉洁主题活动xx次。完成作业区行政主要负责人落实党风廉政建设职责工作纪实xx次，党支部落实党风廉政建设职责工作纪实xx次。
七、存在问题
一年来，在公司党委的领导下，作业区各项工作取得了一定的成绩，但还存在差距和不足。D建方面，“第一议题”制度学习不规范，党员党籍材料填写不及时；
党员责任区、党员示范岗检查落实不及时。安全方面，各级管理技术人员对从严管理的思想认识依然不足，老好人思想还没有杜绝，在安全问题严肃查处和责任人的从严处理上力度不够。生产经营上，三月份开始xx全部外销，炉子长时间保温备用，导致动力费用超出计划。设备方面，基础工作仍不完善，四大标准未做到设备全覆盖，四大标准有待进一步完善。
八、下一步工作思路及措施
在下一步的工作中，xx领导班子持续用新思想武装头脑，继续深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，结合作业区的安全生产、成本管理等工作，进一步融入中心抓D建。
持续加强学习引领。领导班子带头深入学习***新时代中国特色社会主义思想，认真落实贯彻党的XX大精神。通过宣讲、培训等多种形式，组织党员、管理技术人员认真学习，严格落实“三会一课”制度，重点抓好党员队伍的教育培训，提升党员队伍的整体素质。
进一步细化全员安全生产责任制，完善各岗位安全责任清单，持续开展班组长每月安全积分制评价，以典型事故案例反思学习和措施落实举一反三及“回头看”活动为基础，建立一起事故教训解决一类问题的隐患治理长效机制。
持续推行“点检定修、预知维修”工作，加强作业区全员设备管理理念，完善作业区设备管理制度、按周期修订“四大标准”，加强设备运行管控、检修过程管理。
持续推进D建与作业区中心工作迈上新台阶，大力培养高技能人才，进一步推进作业区生产模式改革，细化生产经营重点难点工作攻坚措施、目标任务，适应公司从原材料向新材料发展需求，打造新型xx精深加工产业。