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采访企业负责人问题提纲7篇

时间:2023-05-01 16:15:06 来源:思哲公文网

篇一:采访企业负责人问题提纲

  

  时间:二O二一年七月二十九日

  企业采访提纲之马矢奏春创作

  时间:二O二一年七月二十九日

  一、做好准备,理解情况.

  在进行访谈之前,尽可能多的理解访谈企业的底子情况、被采访人的一些特色(如年事、学历、甚至性格等)、企业产品的发卖情况等,因为交流过程中,这些都是会直接影响到交谈的效果,提前做好充足的准备,就能在访谈的过程中,很流畅地提出问题,很自然地引导被采访者,避免访问过程中消掉“卡壳”现象,以在欢快和轻松的交谈中停滞访问.

  二、问题周全,留心引导.

  无论采访后所撰写出的宣传稿是哪种形式(问答式、软文式、或标题式等),在采访过程中都是会以“问答”的形式而提出问题,所以,将采访中可能涉及的相关问题整理如下:

  1、创办这家企业的初衷是什么?

  2、创办时是怎么阐发企业成长前景的?

  3、当初等待的事业高度是?

  4、当时主要的经营规模是?

  5、当时企业的整体规模怎么样?

  6、是若何组建创始团队的?

  一、新生

  7、您创办的企业有若何的特色?竞争优势安在?市场空间在哪里?

  8、您认为能创办起这家企业的关头是什么?

  9、以前的经历对您创办这个企业有什么帮忙?

  1、企业在成长初期面临的是若何的一个竞争情况?公司和团队又面临哪些问题?

  2、在当时是若何解决这种问题,并冲破这种二、成长

  竞争格局的?

  3、从中取得了哪些经验?

  4、团队之间是若何磨合与成长的?

  5、取得了若何的成果?

  时间:二O二一年七月二十九日

  时间:二O二一年七月二十九日

  6、这一阶段取得的成长主要得益于哪些方面?

  1、当前取得了哪些显著成果?经由过程若何的努力取得的?

  2、取得这样的成果,为企业往后的成长有若何的积累?

  3、给全体行业带来了什么?给竞争敌手带来了什么?

  4、取得今天的光芒成果之后,企业是否又面临新的成长问题?

  5、采纳了哪些新的举措?

  6、总结了哪些经验?

  1、企业当前面临若何的一个市场情况?

  2、同业业之间面临一个若何的竞争格局?

  3、面临这种情况和格局,若何考量新的成长筹划?

  4、企业在既得利益与长远利益之间若何平衡?

  5、您认为市场情况会有若何的修改趋势,企业若何去适应或者寻衅这种修改?

  6、您对现在全体行业全局有若何的致胜不雅点?

  1、企业文化的内容有哪些?核心是什么?

  2、若何使企业文化渗透到经营办理的各个方面中去?

  3、员工对这样的企业文化认同度若何?

  4、当员工的特征与企业文化产生不适应的时刻,若何折衷这种不适应?

  1、在产品/技能这一块有没有设立什么尺度?是公司尺度照样行业尺度?是否上升到国家尺度?

  2、今朝企业的产品/技能优势在哪里?

  3、行业的产品/技能难关以及企业的产品/技能难关辨别在哪里?

  1、企业的办事理念是什么?有没有尺度?核心是什么?

  2、在实践过程中,有没有消掉干涉干与题?

  3、是若何解决这些问题的?

  4、从中得到一些什么经验?对企业的后续成长供应了什么传染感动?

  5、企业对员工有些若何的办事理念上的培训?设定了若何的培训机制?

  6、除开特定的尺度,办事好一个客户会针对特殊情况作若何的变通?

  7、分享几个比较好的办事案例?

  1、介绍一下企业的办理模式?

  2、员工对这种办理模式的反应怎么样?

  3、在实践过程中是否消掉干涉干与题?

  4、是若何解决这些问题的?

  5、人事与办理轨制是否会消掉不合,假若有,三、腾飞

  四、格局

  五、企业文化

  六、产品技能

  七、办事理念

  八、办理模式

  时间:二O二一年七月二十九日

  时间:二O二一年七月二十九日

  怎么解决?

  6、在企业快速成长过程中,若何包管办理层的办理程度?

  7、l容身长远成长,若何把现在的义务尺度化流程化?

  8、在对异地的办理上是怎么做的?

  分享最凸起有效的办理成果?

  1、企业依靠什么做到行业领先?

  2、在团队拔擢上有什么诀窍?

  3、介绍在行业内处于领先地位的产品/技能?

  4、在行业里有没有成功的模型可循?是否形成行业规律?

  5、今朝取得的地位为企业未来的成长带来了什么新的机遇和寻衅,给行业带来了什么?

  6、我们准备若何应对这种机遇和寻衅?

  7、是否对企业实施过类似公关广告等品牌拔擢的活动?

  8、个中最凸起的活动是什么?取得了若何的效果?并消掉若何的问题?

  9、在活动中记忆最深刻的事例?

  1、在企业成长过程中碰着过哪些危机?

  2、面临危机的消掉,企业各方应该做出若何的回应?是按照什么原则来采纳不合的应对计策的?是若何成功化解这些危机的?

  3、经历过这些危机事宜之后,在现在的企业办理中,是否涉及到建立危机办理系统?优势若何建立的?

  1、自企业创办以来,有哪些值得分享的经典案例?

  2、最好的作品是哪个?为之支出过若何的努力?

  3、这些作品,为企业的成长做出了什么样的贡献?

  1、陪着公司一路走来,集团有什么样的感悟和融合?

  2、集团在公司最难忘的义务是什么?

  3、对于同事之间的情谊有一些若何的感悟?

  4、跟客户、跟同事之间有哪些记忆尤其深刻的事例?

  5、对企业未来有若何的愿景等待?

  九、领先行业的秘密

  十、危机事宜的化解

  十一、经典案例

  十二、情怀

  时间:二O二一年七月二十九日

  时间:二O二一年七月二十九日

篇二:采访企业负责人问题提纲

  

  企业高层领导访谈大纲范例.doc信息规划项目高层领导访谈提纲

  所属项目阶段:现状调研收件人:接受访谈的高层领导发件人:东浦项目组

  说明:高层领导访谈之前,项目组已组织进行了总体情况介绍(发展历史、部门设置、业务主线、信息应用)

  “信息系统十五发展规划”项目的成功,离不开企业领导的切实投入与大力支持

  因此,感谢您在百忙中接受我们的访问,感谢您一直以来对信息系统十五发展规划项目的高度重视与大力支持!

  目前,东风汽车公司的“信息系统十五发展项目”已经启动,第一阶段(IS/IT策略)的工作目标是:识别出企业的核心问题,对问题的存在原因进行深刻分析,对问题可能的解决途径提出初步意见。

  因此,您对东风汽车公司历史沿革的经验体会、对东风汽车公司当前情况的深刻理解、对东风汽车公司未来发展的真知灼见,能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。

  以下是项目组提供的访谈线索,您既可以选择其中的问题来表达您的看法,也可以就您认为与当前工作相关的重要问题,表达您的意见。谢谢!

  1.东风汽车公司经过长期的发展直至达到今天的业绩,您认为,取得成功最关键的因素是什么?有哪些是应该继续保留和长期发扬的?

  2.东风汽车公司的长期发展目标、中期发展目标是什么?您认为,有哪些重大的内外部环境变化,会影响中期目标、长期目标的实现?

  3.您认为,当前东风汽车公司的业务运营管理上重点在哪里?目前,在这些重点上的投入是否足够?

  4.您认为,东风汽车公司的业务运营管理的难点在哪里?其中,最大的瓶颈环节是什么?

  5.东风汽车公司的组织架构几经革新,您认为,当前的组织架构与部门设置是否能适应业务发展的需要?有哪些优点?还有哪些不足?

  6.您对东风汽车公司当前信息化应用的效果怎么评价?您认为,当前的信息化给您的工作带来哪些帮助?

  7.您对集团建设、集团管理模式有哪些设想?

  8.您对东风汽车公司与分子公司、上下游主要伙伴的关系建设方向怎么设想

  美文欣赏

  1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

  2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!

  3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

  4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

  5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

  6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。阑珊灯火,映照旧阁。红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?

  7、经年,未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。寂寞琉璃,荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。邂逅的情劫,淡淡刻心。那些碎时光,用来祭奠流年,可好?

  8、缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨。生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。

  9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温情。这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。

  10、寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩,在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女儿梳头。她

篇三:采访企业负责人问题提纲

  

  企业采访提纲

  RevisedbyJackonDecember14,202企业釆访提纲

  一、做好准备,了解情况。

  在进行访谈之前,尽可能多的了解访谈企业的基本情况、被采

  访人的一些特点(如年龄、学历、甚至性格等)、企业产品的销售情况等,因为交流过程中,这些都是会直接影响到交谈的效果,提前做好充足的准备,就能在访谈的过程中,很流畅地

  提出问题,很自然地引导被釆访者,避免访问过程中出现“卡

  壳”现象,以在愉快和轻松的交谈中结束访问。

  二、问题全面,注意引导。

  无论采访后所撰写出的宣传稿是哪种形式(问答式、软文

  式、或标题式等),在釆访过程中都是会以“问答”的形式而

  提出问题,所以,将采访中可能涉及的相关问题整理如下:1、创办这家企业的初衷是什么

  2、创办时是怎么分析企业发展前景的3、当初期待的事业高度是

  4、当时主要的经营范用是

  5、当时企业的整体规模怎么样

  6、是如何组建创始团队的7、您创办的企业有怎样的特色竞争优

  势何在市场空间在哪里

  8、您认为能创办起这家企业的关键是

  什么

  9、以前的经历对您创办这个企业有什

  么帮助

  1、企业在发展初期面临的是怎样的一

  个竞争环境公司和团队乂面临哪些问

  题

  2、在当时是如何解决这种问题,并突

  破这种竞争格局的3、从中取得了哪些经验

  4、团队之间是怎样磨合与成长的二发一、新生

  八、管理模式

  九、领先行业的秘密

  十、危机事件的化解

  的培训设定了怎样的培训机制

  6、除开特定的标准,服务好一个客户

  会针对特殊情况作怎样的变通

  7、分享儿个比较好的服务案例

  1、介绍一下企业的管理模式

  2、员工对这种管理模式的反应怎么样

  3、在实践过程中是否岀现过问题

  4、是如何解决这些问题的5、人事与管理制度是否会岀现分歧,如果有,怎么解决

  6、在企业快速发展过程中,如何保障

  管理层的管理水平

  7、1立足长远发展,如何把现在的工

  作标准化流程化

  8、在对异地的管理上是怎么做的分享最突出有效的管理成果

  1、企业依靠什么做到行业领先

  2、在团队建设上有什么诀窍

  3、介绍在行业内处于领先地位的产品/技术

  4、在行业里有没有成功的模型可循是

  否形成行业规律

  5、口前取得的地位为企业将来的发展

  带来了什么新的机遇和挑战,给行业

  带来了什么

  6、我们准备如何应对这种机遇和挑战

  7、是否对企业实施过类似公关广告等

  品牌建设的活动

  8、其中最突出的活动是什么取得了怎

  样的效果并存在怎样的问题

  9、在活动中记忆最深刻的事例

  1、在企业发展过程中遇到过哪些危机

  2、面对危机的出现,企业各方应该做

  岀怎样的回应是根据什么原则来采取

  不同的应对策略的是如何成功化解这

  些危机的3、经历过这些危机事件之后,在现在

  的企业管理中,是否涉及到建立危机

  管理系统优势如何建立的1、自企业创办以来,有哪些值得分享的经

  十一、经典案例

  典案例

  2、最好的作品是哪个为之付岀过怎样的努

  力

  3、这些作品,为企业的发展做出了什么样

  的贡献

  十二、情怀

  1、陪着公司一路走来,个人有什么样的感

  悟和领悟

  2、乳人在公司最难忘的事情是什么

  3、对于同事之间的情谊有一些怎样的感悟

  4、跟客户、跟同事之间有哪些记忆尤英深

  刻的事例

  5、对企业未来有怎样的愿景期待

篇四:采访企业负责人问题提纲

  

  企业采访提纲

  第一篇:企业采访提纲

  因我频道为健康频道,我想多了解一些贵公司在为人们提供健康环境的信息,以便策划选题。您看可否帮我提供以下信息:

  小型独立空间:家居环境、休闲娱乐环境、养生保健环境的解决方案内容

  大型公共建筑:办公环境、公共环境、医院环境解决方案内容

  谢谢。

  正文:

  一、关于产品的问题:

  例1:贵公司现在的主打产品有哪些?服务的客户群是哪类群体?

  例2:据我所知,贵公司主要生产xxx产品,所以请您谈谈,与同类产品比,这些产品有哪些优势和独特之处?

  例3:这次您公司带来了哪些产品(新产品)呢?请为我们介绍一下。(适用于展会)

  例4:贵公司的xx系列产品主要销往哪里?销售情况如何?

  例5:贵公司是从什么时候开始做这些产品的,当时的市场情况怎样?

  例6:贵公司的产品系列有哪些?在xx(如技术、环保等要求)上有哪些突破?

  例7:听说公司最近开发了xx系列的新产品,请您介绍一下,和老产品相比,新品有了哪些改善?

  二、关于市场的问题:

  例1:除了好的产品,市场推广也很重要。在产品的营销上,贵公司有什么好的经验与大家分享?

  例2:x总,听您介绍了公司情况,也介绍了我们产品的优势,那么请您谈谈,在目前竞争激烈的大趋势下,贵公司将采用怎样的市场战略?

  例3:您是否能介绍一下目前我们公司的生产规模,以及市场中所处的位置和特点?例4:看来公司还是具有相当强的竞争实力的,请您再具体谈谈贵公司在扩大市场宣传(或加强品牌形象、或重视后期服务)上的策略和方法吧。

  三、关于经营管理的问题:

  例1:贵公司的经营模式是什么?有没有自己的代理商?销售的渠道怎么样的?

  例2:近来,市场变动(原材料上涨、政策变化等),对贵公司的经营是否带来了影响?公司下一步会采取什么举措吗?

  例3:现在,越来越多的企业进入到这个市场中来了,竞争压力肯定是有的,您认为在这样的竞争环境下,您公司的优势又在哪里呢?会如何应对?

  例4:一般来说,民营企业生命周期都比较短,您公司成立了xx年了,一直发展得比较好,您认为原因在哪里?在管理上,您有什么好的经验,或比较印象深刻的挫折或教训吗?

  例5:在企业管理上(企业文化塑造、员工奖励机制等)您有什么好的经验或方法吗?为什么会比较重视这些方面呢?

  四、关于网络营销的问题:

  例1:网络媒体让人眼花缭乱,您为什么会使用电子商务呢?您觉得它能给您带来什么帮助?

  例2:您如何看待****网目前的一些特色服务(快速采购、搜索比较、竞价等)?

  例3:现在是网络高速发展的时代,您是如何看待网络营销的?您对****网(也可具体到某一服务)有什么看法或好的建议吗?

  例4:目前贵公司网络营销的效果怎么样?以后是否会加大宣传力度?

  五、其他各类问题:

  例1:08年是我们的奥运年,能否给我们谈谈公司08年的一些畅想?(有哪些市场规划等等)

  例2:您认为目前的xx市场发展现状如何,发展存在哪些问题呢?

  例3:未来有没有考虑涉足更广泛的行业?未来三到五年内有什么样的发展计划?方便的话,能否透露一二。

  例4:这个行业的竞争也是很激烈的,对于目前xxxx的现象,您是如何看待?

  例5:您怎么看待目前的xxx行业以及将来的发展?您认为国内技术方面跟国外还有哪些差距吗?

  第二篇:采访提纲-企业

  采访提纲

  采访人:********被访人:杭州******有限公司

  采访形式:电话采访/面访

  采访时间:2012年*******问题一:*****总,您好。首先请您介绍一下贵公司及今年的整体发展情况?

  问题二:我们知道,(某产品)是贵公司的主打产品。请您介绍一下目前产品的生产、销售和客户使用的反馈情况,以及这一年的发展贵公司市场占有率的相关情况?

  问题三:作为国内拥有自主知识产权的(某产品)制造商,您认为,随着行业内新产品出现,(某产品)在未来是否会受到影响?贵公司是否考虑过推出新型的产品?

  问题四:从2011年的年末开始,中国印刷市场似乎进入了一个发展低潮,您对此有什么看法?您是否认同中国印刷行业的发展模式已经改变这样的观点呢?

  问题五:面对低迷的印刷市场环境,该公司采取了哪些应对措施,请您介绍一下。

  问题六:结合公司的变化,未来您在市场推广方面准备采取哪些相应的举措?

  第三篇:电子商务企业采访提纲

  关于黄冈市涉及电子商务的企业采访提纲

  一、采访对象

  黄冈市涉及电子商务的企业

  二、采访目的通过对企业主要负责人的采访,更加深入、直观、生动的了解企业在发展电子商务的过程中遇到的困难、机遇与挑战。

  三、采访要求

  1.采访前做好充分准备,了解社团背景。

  2.带好专用记录本、采访证及身份卡等采访必需品。3.注意恰当使用文明礼貌用语,认真做好笔记。

  4.积极主动,谦虚好问,言简意赅,不问一些与主题无关的问题。5.注意仪容仪表。

  6.采访后及时整理采访资料。

  7.提高写作水平,多阅读与采访相关的书籍,提升采访质量。

  四、采访步骤

  1.划分任务后,根据各自的采访对象进行了解。2.设立好采访提纲,采访大致方向。3.细化采访内容。4.解决人员配置问题。

  五、采访主要涉及问题

  1.企业是否有涉及电子商务的业务,选择的是什么样的相关平台和选择的理由。2.企业在发展电子商务对企业的产生的影响。(经济、管理)3.企业在发展电子商务的过程中遇到的障碍。(管理、资金、技术、平台)4.企业未来的电子商务发展计划

  5.企业自身关于市场发展,政府政策,平台建设,有什么期待。6.针对自身特点,最好用的电子商务平台是那些,还有什么不方便的地方

  未来电子商务在企业中的作用,第四篇:采访提纲

  新闻采访提纲范文

  采访提纲范例《07年编辑记者、播音员主持人资格考试的采访提纲》

  采访目的:

  1、了解编辑记者、播音员主持人资格考试

  2、了解编辑记者、播音员主持人资格考试的作用

  3、了解哪些人参加了编辑记者、播音员主持人资格考试,为什么参加?

  4、参加考试者复习的情况。

  采访要求:

  1、言简意赅。

  2、用词适当。

  采访步骤:

  1、采访编辑记者、播音员主持人资格考试相关专业人士

  2、采访参加编辑记者、播音员主持人资格考试的人员

  采访方法:

  1、专访编辑记者、播音员主持人资格考试相关专业人员

  2、随机采访编辑记者、播音员主持人资格考试参考人员

  采访时间:10月10日

  采访对象:

  1、国家广电总局人教股股长

  2、资格考试网站站长

  3、参加考试的大学生、已参加工作人员

  采访问题:(注:这是采访提纲中最为重要的部分)

  (1)采访国家广电总局人教股股长

  1、请您给我们介绍一下全国编辑记者、播音员主持人资格考试是一个什么样的考试?

  2、国家广电总局为什么要设立这样一个资格考试?

  3、哪些人员可以参加资格考试?

  4、过了资格考试就可以得到编辑记者证或者播音员主持人证吗?如果不能还需要些什么步骤?

  5、目前,这个资格考试已经进行了几届?每届参加考试的有多少人?主要是哪些职业的人员参加?

  (2)采访记者考试网站长

  1、大概有多少人光顾你的记者考试网?他们主要面临的问题有哪些?

  2、据记者考试网的统计来看,主要是些什么人参加编辑记者、播音员主持人资格考试?有在校大学生吗?有其他行业的人吗?

  3、他们对这个资格考试了解多少?(引导他举例说明,比如考试内容、考试步骤等等)

  (3)采访参考人员

  A、参加资格考试的应届毕业生(2人新闻专业,2人非新闻专业)

  1、为什么会想到参加这个考试?

  2、参加这个资格考试有什么作用?考试步骤是怎么样的?

  3、你们的资格考试资讯和资料、模拟题题来源是哪儿?有到过记者考试网找这些资料吗?

  4、目前的复习情况如何?

  B、参加资格考试的在职人员(2人广电行业工作,2人非广电行业工作)

  1、为什么会参加这个考试?

  2、了解这个考试的相关步骤吗?

  3、复习情况如何?觉得自己今年能考过吗?

  相关背景:

  1、全国编辑记者、播音员主持人资格考试的相关法规。

  2、全国编辑记者、播音员主持人资格考试开展的次数,参考人数。

  3、记者考试网的相关信息。

  第五篇:采访提纲

  农村男护士是这样诞生的1987年的一个夏天,在温州市永嘉县的一个小乡村我来到了这个世界,跟随生意场上的父母全中国来回的跑,打小身体也不是很好的我,经常会被送去医院挂点滴,从此对给我打针的护士阿姨也就格外的熟悉了,从小印象中是那么的记恨这些把我弄疼的阿姨,万万让我没有想到的是,现在的我,也成了把其他小孩弄疼的护士先生了。

  还记得2007年参加完浙江省高考,483分的成绩我考上了第三批次,这样的分数填报志愿就让人头疼了,家境条件一般的我不得不考虑经济状况,舍弃第三批本科高校的填报,转而投向第四批大专院校的志愿填报。从来也没有规划过自己人生的自己,在密密麻麻的专业目录上看着一个个陌生的专业,农村里读书的我,根本就不懂这些专业是做什么的,唯一青睐的是英语和计算机,可是跑生意的叔叔一番话说动了我,他说:“3年后等你毕业了,人家高等院校的毕业生都和你一样的专业,大专的你怎么跟人家拼呢。”而且自己的家人也不懂专业的事情。确实,我一个农村娃,一个村里就这么两三人考上大学,已经是全村互相高谈庆贺的事了,要是毕业了连工作也没有,那在村子里又怎么和父辈们说在干什么呢。

  考虑到这些,叔叔替我拿了主意,他说只要我心理能够接受,就去读男护士吧,未来这是一个很好就业的专业。家里人也不置可否。因此,5个志愿我清一色的选择了护理专业。这在我们村,甚至我们的这个乡来说,可是一件稀奇事。最终在2007年9月我走进了浙江医学高等专科学校护理系,成为了这里1200名女护士学生之外的男护士学生,其中我们男护士队伍还有其他9位来浙江各地的男同胞们,大学生活也不算很无聊。

  在学校的3年,真的让人很怀念,我感觉不到同学间异样的眼光,我们完成是在一起生活的兄弟姐妹,一眨眼就很快我们10个男生都毕业了,都走上了各自的工作岗位,同样的,大家都遇到了自己的工作不顺利,周围人的冷嘲热讽??

  2009年7月我来到了浙江省人民医院实习,一年来,可以说真正的接触了社会大众对我们职业的看法,以及产生了对整个护理现状的感触。男护士,太多的人对我们太不理解了,他们不认可我们的工作,记得在感染科,一位家属竟然说,真不要脸,竟然干这行。还有人说,大小伙子,干什么不好,干这行。可是我却认为男护士这份职业很骄傲,我可以救死扶伤,我可以在患者最需要的时候,陪伴他,缓解患者的疾苦。而且对于男护士职业,我发现太过于被贬低了,但我坚信选择与存在即是合理的,我要证明给他们看。

  还记得实行的时候,最令人印象深刻的就是一次在胃肠外科的时候,一位住在单人间的中年男患者,每天都要会阴护理,也因为我的身份,每天他都点名让我去做。而且在护士长查房时,患者说女护士因为性别等原因,简单了事,反而表扬我做的细心仔细。还有一次在妇产科实行的时候,一个是催乳治疗仪使用,要暴露乳房隐私的,能够接受的基本上都会配合我的,但绝大部分都让我去找女护士来,所以在妇产科的一个月,我基本上就没有干活。

  不过实习最大的好处就是我谈恋爱了。这个也是我可以骄傲的事情,因为作为我们这个职业,能够找到女朋友已经是莫大的恩赐了。

  可以讲,我们10位男护士的感情经历真的是个动荡期,大学的时候可能还会找到女朋友的,但好景不长,毕业了就面临分手,跟何况谈婚乱嫁时对方父母对于这行的女婿还是意见多多的。在女人堆里成长的我们却找不到女朋友,真的有点让人见笑了。不过如今的我,或许对爱的坚持与付出,换来了两本中华人民共和国结婚证,想我周围9位男护士同胞们,不要说结婚了可能女朋友都还没有着落呢。

  2010年6月,跟随女友,我来到了杭州建德市,这里是一个非常小的地区,多山的地理,人口不足50万,而且经济相对落后。背景离乡头一回来到这个完全陌生的城市,就此开始了自己男护士生涯的第一年,第二年,第三年??

  时间真的很快,不知自觉我已经在这个行业工作了三年,更让自己骄傲的是,来自农

  村的我,在2010年社会大众还不是很接受的在基层医院,我做出了自己的努力,证明了自己的能力,让各行各业的人们看到了自己身为护理行业中,男护士一样可以做的很好。

  因为医疗行业需要男护士,特别是急诊,重症监护室对于男护士来说,那是一种占有绝对优势的人力资源。急诊分秒就是生命,男护士的力量与速度就是最好的诠释。我们用镇定和果敢维护了病房的秩序,用风趣的谈吐活跃病房的气氛。哪里最累、哪里最脏、哪里有危险、哪里就有我们男护土,迎难而上是男护士的风格,关心体贴病人也有我们男护士独有的方式。

  社会心理学家和人类学家等对于男性与女性的不同特点早已做了广泛的研究。普遍认为,男性有思维性、逻辑性强;遇事沉着冷静,判断力强,处事果断;独立性强,依赖性小;接受新信息快;富有创造性与创新性;动手能力强等特点。另外男性的稳重、果断能给人以安全感和信任感,并具有生理和体力上的优势。男护士比女护士更愿意面对挑战性强的工作,有更强的压力承受能力、优越的体力和精力。因此,非常需要护士有强壮身体素质、应变能力和承受各种压力的能力。但随着人们个人隐私保护意识的增强,同性护理也逐渐地被其他综合性医院所采用,这样既照顾了特殊病人的特殊需要,同时也避免

  了异性护理产生的不必要尴尬,从而有利于患者的全面康复。因此,男性护士是大有用武之地的。

  工作三年来,饱受冷嘲热讽,不计其数的奚落,在现实中,男护士干着与女护士一样的工作,但是心理上可能要承担更多的压力。这些压力主要来自于社会对这个群体的整体认知不足,还有一些病人和家属的不理解。甚至工作的地方女护士配备的却没有我们自己的更衣室与休息室,但我依然坚持自己的信念。虽然10人男护士毕业的我们,有人转行了,有人掉岗了,有人考试公务员了,那都是他们的选择,而我,对于男护士无悔的坚持着,因为我认为要做就要做的最好,确定自己的目标。

  入行三年来,身边的同事朋友基本上都还亲切的,尽管也有一些同事对自己的行业有所话语,但我没有放在心里,就当人家对自己在女人堆里的待遇嫉妒罢了。毕竟这一行不是很让人觉得体面的职业,一般人都少是不认同的,甚至在工作初期的时候,被其他人说的我都没脸第二天继续上班了,有时回老家的时候被提起我是在医院里做什么职业的啊,我都不会主动的说我是男护士,支支吾吾的说我是医院的医务人员,干医学的。

  医院毕竟是以女护士居多。“万花丛中一点绿”的工作环境确实会给我带来一定的压力,因为做护士的,毕竟要会和患者嘘寒问暖,要学会察言观色,要细心体贴,更要会打针。

  说起打针,这个活看着简单,实际上没有操作过的人是不容易学会的,因此在医院里总是会有那么多实习护士。在护士堆里一站,人体上的差异,给家属的感觉就是这是个粗手粗脚的男人。所以打针的事情对我们来说,家属愿意的就比较少了。因此,我时常想除了抢救时候打针还可以没有家属会挑三捡四,那在病房里,男护士真的就要失业了。还好庆幸自己被分配到了急诊。

  三年后的今天,男护士已经越来越被大家所接受,而且在大城市的各大医院,都要咱们男护士同胞的身影,他们正在自己的岗位上默默的工作者,而且社会的舆论也正一点点的为我们男护士这个职业正名,让我们的职业被越来越多的人所接受。这是非常让人欣慰的,看

  到电视或者是报纸介绍男护士的时候,作为同行的我,心里常常是一阵热血,因为我知道,我现在可以在别人提及我的职业时,堂堂正正的告诉人家,我是学护理的,我是一名男护士。

  如今,即将工作第四个年头,我依然尽职尽责,努力的工作。护士的一天是忙碌的,却非常的充实,但工作之余,我们还有很多的内容要做,医学是一门没有止境的学科,每天,每月我们都有需要学习的内容,参加各种进修。我相信,通过努力,我会发现男护士的工作会有更多的快乐带给我,虽然角落里看不到我们的付出,但辛勤的劳动终将得来被尊重的最美的果实。

  护理可以说,完全改变了我,改变了我的性格,变得更了随和了;改变了我的人生观,不在那么浮躁了;改变了我的思维方式,变得更细心了。她给我的人生开启了一个全新的开始,男护士比一般人性格更开朗,更懂得与人沟通,也更有耐心。最重要的是,要想胜任这份高压工作,他们对于自己的职业保持着极大的热情。

  而且我相信这个人生的开始,完全在自己的把握之中,做的好与坏都在于自己的心态,其实护理工作不分男女,自己干这行很开心,同时也希望全社会给予男护士以及从事精神护理工作的人员更多的关爱、理解和信任。我需要证明自己,我要告诉大家,男护士一样有春天,男护士同胞们,加油。

篇五:采访企业负责人问题提纲

  

篇六:采访企业负责人问题提纲

  

  采访企业管理者的访问提纲

  访问提纲

  您认为,要成为-名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个?2、平台的核心竞争力体现在哪一方面?3、这样的管理模式有什么优点?4、如何更好的管理员工,是否有相应的员工管理制度?5、某一天的工作活动

  6、对于平台的长远规划

  访谈记录:1、您好,很高兴能进行这次访谈活动,能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应该具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个?答:领导才能,质量管理。及时掌握信息,有组织能力,有敏锐的洞察力,在负载的经济活动中,要有应变能力,其中最重要的是把握机会的能力。

  2、那么请问--下,您认为该平台的核心竞争力体现在哪一方面?答:QT平台兼职首先靠的是一定的人数,再加上有效的管理,诚信经营,人员安排和培训上-定要把关好,这样平台才能持久。

  3、那么,这样的管理模式有什么优点使您更为偏爱呢?答:会员们之间更具有凝聚力,更好管理。

  4、那您认为,如何才能更好的管理会员呢,是否有相关的会员管理制度呢?答:我们有自己的会员条例,赏罚分明。并且把自己当成一-个会员,而不是管理者。也就是从会员的角度出发来考虑问题,这样比较有人性化。使会员产生-种向心力,从而逐渐使会员吧平台的一切工作当成自己应该做的。那么,能不能简略谈谈您某-天的工作活动?答:早上安排主持放单,随时记录平台动向,每个房间不定时查看工作情况,晚上开会总结计划,分发工资,核对--天收纳。

  7、请问,对于你们平台的未来发展有什么构想吗?答:扩大规模,使更多的人加入进来总结和体会:通过本次课业的完成,对于管理者的职能权限和管理模式有了更多的了解。身为主管这一管理者对象是整个平台,需要的不仅仅是深厚的行业知识,对于资金风险的承担,更多的是企业的运行能力---管理能力,尤其在概念能力上。--个平台如何发展,需要怎样的人才都是值得管理者深思的问题。最后,管理不是凭空诞生的,是***企业的基本情况,需要发挥人的主观能动性。管理的模式和结构更不是-成不变,是需要不多更新和不漏的。通过本次的采访,让我更好的将理论知识和实践联系起来。而管理二字需要更多的体验和实践,是需要日后不断的探讨和研究的。

篇七:采访企业负责人问题提纲

  

  企业采访问题提纲--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--

  --内页可以根据需求调整合适字体及大小--总1)(页

  采访问题提纲

  1.

  作为公司的广州负责人,您平常在公司负责的职务是什么

  2.

  您认为贵公司有清晰的战略吗请您简单地说一下吗

  3.

  请您介绍贵公司简要发展历史、经营历史

  4.

  您觉得在贵公司是怎样的一种工作环境对您的工作状态有什么样的影响

  5.

  您觉得任广州负责人一职需要怎样的能力以及素质要求可以通过怎样的努力来达到经理一职的要求

  6.

  就您所在贵公司而言,教育培训行业的员工工资是怎么样的水平一般可以享受什么样的福利待遇

  7.

  您一般的工作时间是怎样的如果用一句话来形容,您会怎么描述您在贵公司的生活形态呢

  8.

  您觉得在教育培训行业中您所在贵公司有着怎么样独特的优势和发展动力相对的公司在发展过程中面临的主要问题有什么呢

  9.

  在您所在的公司中,您觉得有着怎样的组织文化可否简单地介绍一下呢而对于员工的表现又有着怎样的规范呢

  10.

  凭借您从参与工作以来的经验,能不能请您谈一谈您对这个行业现状的一些看法以及对未来的展望

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