2022重点项目推进会上的讲话16篇

2022重点项目推进会上的讲话16篇2022重点项目推进会上的讲话　　2022年全县项目工作督查推进会上讲话　　同志们：　　今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是分析全县上下面是小编为大家整理的2022重点项目推进会上的讲话16篇,供大家参考。

篇一：2022重点项目推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，迅速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。

　　在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门按照分管副县长的点评，发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的意见。

　　一、客观总结元至七月份工作，切实增强抓好项目建设的责任感和紧迫感

　　今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资工作力度，做到早安排、早部署、早推进。全年计划开复工全社会建设项目某项（A类项目某项，B类项目某项，C类项目某项），总投资规模某亿元，计划完成投资某亿元。元至某月份，实际开复工项目某项（未列入年初计划，新增开工项某项），按计划未开工项目某项，开复工率为某%。完成县属固定资产投资某亿元，同比增长某%。

　　虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困难和问题，需要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切实有效的举措，认真加以解决。主要表现在：一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看

　　做单纯的实施项目，对项目前期规划、设计、审批、招投标等工作不能统筹安排、有序同步跟进，以规划、审批手续、招投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中心等。二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能一直不清楚，不咨询、不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环节割裂开来，单个推进，主管部门没有及时跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖，错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设等。三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工作思路、办法、点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展十分缓慢。如：三条环路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推进不力。有些主管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研究对策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量监管和监督不到位，对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨年度实施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社区等。五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的变化，年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。

　　二、狠抓关键环节，确保全面完成年度目标任务

　　我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长、促发展必须要抓增量、抓投资、抓项目，特别是在全国经济发展进入“新常态”的大背景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇、各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求实效。

　　（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。截至目前，全县仍有某个项目未开工。从实际情况看，许多项目都卡在了征地拆迁、资金争取、规划方案审批等环节。造成这些问题的原因，一方面是受大环境的影响，另一方面是主观原因造成，主要是项目要素保障不到位，直接影响项目建设和投资增长。各相关部门要进一步解放思想、转变作风、提高效率，全力保障项目建设需求。一是住建和相关乡镇要加大征地拆迁力度，负责征迁的单位对每一个项目的拆迁完成时间进行承诺，两办和监察部门定期进行督查，确保已落实的项目尽快开工建设。二是各乡镇和部门要对未开工项目强化衔接协调，及时跟进各项工作，全力落实建设条件，确保某月底前全部开工建设。三是在当前促投资稳增长的关键时期，“一把手”都要牢固树立强烈的责任担当意识，切实履职尽责，亲自负责、亲自协调、亲自解决问题，努力抓好项目投资各项工作。

　　（二）狠抓制度落实，推动项目加快实施。各乡镇和部门要在推进项目实施、完成投资任务中检验作风、考验能力，确保今年确定的建设任务全面完成。一是各副县长要加强工程项目管理，根据进度安排，层层落实各方责任，适时组织召开项目建设协调会、督查会，深入实地协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，促进项目建设的进度。二是要认真落实重点项目监测督办管理制度。发改局要加强重点项目的监测、统计、工作，重点项目建设情况每月底报县委县政府。各乡镇、各部门“一把手”强化重点项目的督办，对各自项目进行“周检查”，存在的突出问题要及时上

　　报，县政府将根据项目建设工作需要，及时召开重点项目协调督办会议。三是政府办、发改局、监察局等相关部门根据《湟源县政府性投资项目中政府各部门职责规定》，落实好重点项目责任追究制度。

　　（三）狠抓资金保障，确保项目顺利推进。一是要加大各类专项资金争取力度，积极跟上级主管部门衔接，以争取的确保尽快到位，有意向的积极争取。财政局要定期通报专项资金争取排名情况，进一步健全奖惩机制。二是财政部门要抓紧清理沉淀资金，对预算内投资使用情况进行清理，盘活存量资金，消化沉淀资金，加快在建项目资金支付进度，尽快形成投资实物量。三是要抓紧当前融资环境相对宽松的有利机遇，落实项目融资贷款。加强与国开行、农发行等金融机构的对接，积极衔接落实贷款，确保资金早日到位，千方百计保障项目资金需求。

　　（四）狠抓招商引资，促进项目尽快落地。一是要抓好现有招商项目的跟踪落实，提高招商引资项目履约率、到位率、成功率。对已签约的项目，经商局要明确领导，落实专人，全程跟踪，确保项目尽快开工建设。二是要坚持开展多形式招商活动。当前要围绕农畜产品深加工、城市建设、循环经济、文化旅游等重点，积极引进一批投资大、带动性强的品牌企业和重大项目。三是要进一步落实好招商引资的各项政策。要认真贯彻落实我县鼓励民间投资、招商引资的各项优惠政策，凡是作出承诺的，文件有规定的，协议有约定的，都要不折不扣地落实到位，真正做到招得进、留得住、建得成、见成效。

　　三、加强研究，在实践中提升干部抓项目的本领和能力

　　（一）着力提升掌握国家产业政策的本领。国家产业政策是我们上项目的风向标。只有把国家产业政策弄懂、弄透，把国家支持的投资方向和重点搞清、搞明，才能确保我们谋划和实施项目的可行性和针对性，才能

　　得到上级的支持。因此，上项目必须首先认真学习和深入研究国家的产业政策，重点研究国家统筹区域经济发展、扶持欠发达地区的各项政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切实把上级政策变成我们的项目、投资和现实生产力。随着形势的发展变化，一些产业政策还会不断调整，我们必须敏锐把握，积极应对，确保申报的项目符合上级的扶持政策，努力提高项目申报的成功率。

　　（二）着力提升谋划包装项目的本领。搞好项目前期谋划和包装，是实施项目的基础。在谋划包装项目方面，个别乡镇、县直部门干部的本领还不过硬，甚至还不过关。因此，各级干部和专业人员，都要加强对项目建设知识的学习，真正掌握上项目的政策、流程和环节，包括项目的技术、原理和业务，以及相关产业情况、劳动力、市场前景、生产工艺等情况，谋划和包装出真正高质量的项目和具有吸引力的项目。

　　（四）着力提升服务项目的本领。引进签约一个项目，仅仅是迈出了项目建设的第一步，以后项目建设的路还很长、还有大量具体的工作要做。比如，项目立项、环评、办理各种证照、手续，以及项目选址、土地征收、工程建设及周边环境维护等等。各乡镇、各部门及各级干部都要学会为项目搞好跟踪服务。

　　同志们，项目建设事关全县经济社会发展的大局，任务艰巨而光荣，我们要以更加有力的举措，更加务实的作风，坚定信心，攻坚克难，确保全面完成某年项目建设任务，为提升全县综合竞争力，促进经济社会持续健康发展做出更大的努力！

　　写东西的好助手。

　　简洁流畅。

　　在全县项目建设督查推进会上的讲话

　　（根据记录整理）

　　同志们：

　　这次全县项目建设督查促进会，集中两天时间，采取现场检查、专题汇报的方式对全县今年项目建设进行了较为全面的检查。同时，四大组织领导与各部门现场研究确定了明年项目的重点及布局。这次会议既是一次项目建设的督查促进会，又是一次深化发展抓项目的推进会，更是一次干今年、想明年、谋长远，集思广益谋划更大发展的会议，其目的是进一步增强广大干部抓项目的积极性和主动性，动员全县上下聚精会神搞建设，全力以赴抓项目。

　　关于今年的项目工作，总体来说进展比较好，项目建设的规模在增大，质量在提高，速度在加快，整合力度在加大，各级干部抓项目、争项目的意识在增强，作风在转变，能力在提高，尤其是发改、扶贫、交通、水利、教育、卫生、农发办等部门在项目工作中取得了较好的成绩，促进了全县项目工作的顺利开展。前8个月，全县项目总投资达2.2亿元，其中国家投资1.8亿元，与去年同期相比，项目投资总额有了较大幅度的增长。

　　认真分析今年的项目工作，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到项目工作中还存在一些突出问题：一是一些部门对国家的政策导向研究不够，对目前投资政策调整把握不准，争项目的敏锐性、预见性还不强；一些部门信息闭塞，反应迟钝，工作不主动，错失了许多争项目的良好机遇。二是项目建设的质量、进度还赶不上要求，特别是易地搬迁、沼气建设等项目进度较慢，拖了全县项目工作的后腿。三是项目整合力度不大，各类项目建设的效益还没有完全发挥，一些1

　　今后几个月乃至明年，我县项目工作要紧紧抓住国家实施西部大开发、建设新农村、构建和谐社会和天定高速公路建设的历史机遇，努力在推进

　　农业产业化、农村城镇化和工业化上取得大的突破。今后一段时间，全县工作的基本谋划：一是新农村建设实现新突破。加大农村基础设施建设力度，明年基本实现渭河及五大支流川道地区农田水利化、人畜饮水安全化、村庄道路水泥化、村庄庭院绿化的“四化”目标，实现自然村村村通农机路。加快现代农业建设，力争把渭河、南河、榜沙河、山丹河四大流域建成现代高效农业综合开发示范区。具体工作中，由农办牵头，制定四大流域综合开发方案；由新农办牵头，制定农村“四化”目标实施方案。二是城镇开发迈上新台阶。明年要在继续搞好渭北区域开发的同时，实施城区开发“东部会战”工程，以“四路一场”为重点，建成南、北滨河路、和平路、宁远大道东段和火车站广场，形成北扩东延的主框架，实现建设一个新县城的目标。要依托四马公路的改造，以完善功能、提升服务、发展产业为主，全面实施小城镇二轮开发，加快城乡一体化进程。三是工业经济发展取得新进展。要全力抓好20万吨复混肥生产、小水电综合开发、100万吨水泥生产线和钼矿开发等重点项目建设，切实改变我县工业

　　短腿的现状。四是产业化经营水平有新提升。搞好真空冻干蔬菜、肉牛深加工、蔬菜和畜禽良种体系建设，提升产业化经营水平。五是商贸旅游业发展有新起色。要尽快启动渭北综合市场建设项目，围绕高速公路出口，搞好三个物流中心的论证、立项和建设；围绕产业开发，建好各类专业市场，形成完善的市场体系。要搞好国家文物局帮扶项目的衔接工作，加快旅游开发。

　　在项目建设中，要按照“坚定自信心，树立大目标，追求高标准，强力做整合，创建新机制”的总要求，达到“五个好”，即谋划好、设计好、整合好、建设好、效益好，重点解决好三个方面的问题：

　　一、充分认识发展抓项目的重大意义，切实增强抓项目的责任心和紧迫感

　　发展是硬道理，项目是发展的载体，发展抓项目也是硬道理。项目是发展的具体体现，抓项目是落实科学发展观的具体实践，今天的发展体现着过去项目的后劲，未来的发展水平更源于今天的项目建设，抓项目就是抓发展，抓住了项目就抓住了发展，抓好了项目就抓好了发展。各级干部是经济社会发展的组织者和领导者，善于抓项目是履行职责的必然要求，不懂得抓项目是无知，不会抓项目是不称职，不去抓项目更是失职。全县各级干部一定要牢固树立项目意识，坚定不移地把抓发展第一要务立足点放在抓项目上，把立为公、执政为民根本宗旨的体现放在抓项目上，把密切党群、干群关系的根本举措放在抓项目上，义不容辞、持之以恒、锲而不舍地抓项目、谋发展，推动武山经济社会又好又快发展，造福全县人民。

　　二、紧紧抓住项目工作的关键环节，切实提高抓项目的质量和水平

　　科学态度、科学精神、科学方法，是我们做好一切工作的根本保

　　证，抓项目也要有科学的态度和方法。在具体工作中，要抓好六个环节的工作：一是潜心研究，吃透上情报项目。对国家的产业政策和投资导向，要熟记于心，认真研究，增强项目的预见性，吃透上情，掌握信息抓项目，提高项目的对接率和成功率。二是超前谋划，科学论证备项目。把项目储备放在与项目争取和实施同等重要的位置，建好项目库，充实项目库，形成良好的项目工作机制。三是解放，争项目。全力支持项目工作，争取更多的项目落户武山。四是优化环境，完善服务引项目。把招商引资作为加快发展的重点工程来抓，优化环境，完善服务，拓宽招商引资渠道，更多地争取和充分利用民间资本和县外资本建项目。五是有机整合，综合配套建项目。各单位实施项目要由发改部门统筹协调，重大项目由县委、县政府确定，能整合的整合，能做大的做大，尽可能提高项目的综合效益。六是健全机制，遵循程序管项目。要按照项目管理要求，建立从项目论证、

　　可研、立项到实施的一系列制度，规范项目管理，做到重前期、不重开工，重效益、不重形式，切实提高项目建设和管理水平。

　　三、强化组织领导，为项目建设提供组织保障

　　抓项目要有求真务实的作风，要有科学求实的态度，更要讲究科学有效的方法。

　　一是领导带头，率先垂范。各级领导，特别是主要领导要解放思想，在提高认识上先人一步；精心研究，在选准项目上高人一筹；勇挑重担，在争取项目上快人一拍；狠抓落实，在解决问题上强人一手。

　　二是加强领导，靠实责任。今后几年国家投资的项目多，项目争取的任务很重。各部门、各乡镇一定要加强领导，精心部署，靠实责任，明确项目建设各个环节的任务，使各个项目有条不紊地进行。要充分调动班子成员、所有干部抓项目的积极性，形成人人抓项目的良

　　好氛围。

　　三是多方配合，齐心协力。项目工作是一项复杂的系统工程，不借众力而难为，不集众智而难成。要发挥政府和市场主体两个方面的积极性，逐步形成政府规划产业、企业和客商落实项目、市场配置资源的项目工作良性机制。要建立项目协调会议制度，每两个月召开一次协调督查会，对全县重大项目的申报、实施统一协调，统筹安排。各部门要密切配合，特别是项目综合管理部门要转变观念，优化服务，为各部门争取项目提供良好的服务。

　　四是苦干实干，持之以恒。跑项目、争资金是一个苦活，也是一个累活，更是一个看脸色行事的活，要能放下架子，能察看脸色，能吃苦能受

　　气。实施项目也是千难万难，这就需要我们苦干实干，持之以恒，在捕捉信息、抢抓机遇、增强韧劲、搞好服务上下功夫，尽全力。

　　五是强化督查，兑现奖罚。要建立项目督查通报制度，定期对项目建设进行督查，通报先进典型、先进经验和存在问题。为了切实搞好项目工作，今年在综合目标管理责任书中，把项目作为一项重要内容，加大了考核分值。各乡镇、各部门一定要引起高度重视，想方设法完成项目争取任务。年终县委、县政府将严格考核，兑现奖罚，确保项目建设取得明显成效。

　　同志们，今年后几个月乃至明年的项目工作任务十分繁重，希望大家一如继往，持之以恒地抓好项目工作，通过项目实施，带动和促进武山经济社会又好又快发展。

篇二：2022重点项目推进会上的讲话

　　2022年工程启动会领导讲话稿3篇1同志们，青年朋友们：大家上午好！在全国上下深入学习贯彻科学开展观的时期，在祖国xx大庆举国欢腾的

　　浓郁气氛中。今天，我们在这里举行心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点三个活开工程的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导文明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神文明建设，促进和谐社区具有十分重要的意义。在此，我谨代表社区全体工作人员向三项活开工程的顺利启动，表示热烈的祝贺，并对多年来关心我社区建设开展的青年志愿者表示诚挚的感谢！

　　近年来，xx社区的开展得到了南宁市委，街道办等单位的支持，〔简单介绍社区概况〕

　　取得了一定的成绩，社区居民和谐安定，社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们来呵护。社会上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路，青少年的心理健康关系到他个人的开展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和谐。了解法律知识更是关系到我们每个人的切身利益，关系到我们整个社区未来的开展。因此，作为社区工作者，我们能做的就是尽量促成一次良好的时机，创造一个良好的环境，为孩子们提供学习、丰富课余生活、开展健康心理的时机。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台，使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。

　　此次，我们xx社区与广西民族大学情系三农协会，帮教团队合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活，而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能用法。

　　在这里，我想明确一个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大

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　　学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情，相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下，在社区的精心指导下，通过志愿者的不懈努力，我社区志愿效劳活动必将取得显著成效。

　　最后，预祝这次青年志愿活动取得圆满成功！祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步！谢谢大家。2022年工程启动会领导讲话稿3篇2公司咨询工程组的精英们，各位公司的同仁:大家早上好！今天我们非常快乐地邀请到公司咨询工程组的咨询师朋友来到我们公司，为我们进行为期110天的公司开展战略规划咨询工程。首先，我代表我们整个公司，向公司的朋友们表达最热烈的欢迎！下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个工程。我们正面临着一个全球化的时代，全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的开展空间。应该说，这是现代商业开展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们的公司，对于我们每一个人，这都是一个巨大的历史性的时机。而与此同时，我们也面临着一个巨大的挑战，那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的时机。这么多年来，我一直都在思考一个问题，作为公司的领路人，我应该带着着大家走向何方?随着公司逐渐开展形成了一定的规模，尤其是最近半年多来，在这个问题上我考虑尤甚。我始终坚决地认为，作为一个企业，绝不能仅仅以盈利或是所谓的股东价值最大化为唯一的目的！企业一定要有自己的责任感，有自己存在的价值。他的存在一定会为客户创造价值，一定会为社会创造价值，而对于我来说，最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。

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　　让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有开展、有收获，让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作，

　　让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者，让我们的员工有一个幸福的家庭，而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲！

　　而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。

　　我们的企业，这一艘大船，究竟要驶往何方，正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家全体员工的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的选择正确的战略方向。还有一个问题，假设我们选对了战略方向，是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否认的。因为，战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。战略的执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位员工尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?非常重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时，我们也应该完善绩效考核和薪酬鼓励方案，让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使员工形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的企业就成为了一个有机的生命体。

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　　我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个人都开始有了一种主动和觉悟。

　　这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰，组织职能的架构也远未完善，企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人，我的责任首当其冲。在很大程度上，正是由于我们大家，也包括我本人，知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛，我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力，我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。公司，众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了公司的各位精英来到公司，在未来的100多天时间内，他们将帮助我们梳理战略，设计组织架构，搭建企业文化。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。在此，我也希望我们每一位员工，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。积极地配合公司的朋友，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是公司单方面的事，最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清思路，为我们做出指引，而具体的道路如何走，完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

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　　最后，我诚挚地祝愿我们公司工程组能够顺利、有效、成功地完本钱次战略咨询工作，也祝愿我们的公司集团能通过这一次的咨询工作理清自己的思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！

　　谢谢大家！2022年工程启动会领导讲话稿3篇3

　　武鸣县召开2022年重点工程推进工作会商会宋日正县长在会上重点分析了工程推进工作中存在的问题，明确要求各工程联系县领导和责任单位要进一步增强工程建设的责任感和紧迫感，在今后工作中要强化责任意识，全力推进工程建设：一是提高认识，增强工作责任感、紧迫感；二是认真分析，查找原因；三是抓好关键环节，抓紧重点工作；四是强化工程建设督查工作。

　　县委黄国健书记对固投与重点工程推进建设工作作了重要指示：一、要深刻领会实施重点工程建设的重要性。重点工程是整个经济工作的抓手和载体，没有工程就没有投资，没有投资就没有后劲，没有后劲就没有持续开展。工程多开展就快，工程少开展就慢，有大工程才有大开展，要进一步统一思想，形成共识，更加重视，齐心合力，抓好工程建设这项重要工作。二、正确对待工程推进建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表现在：一是工程落实不到位，局部工程进度缓慢；二是瓶颈破解偏软，要素供应缺乏；三是重视程度不到位，开展不平衡。各级各部门要高度关注，要把困难估计得更充分，把形势设想得更严峻，并在下一步工作中认真加以克服和解决，保证全县工程建设的质量和成效，保证年度工作目标任务的完成。三、创新思路、强化落实，全力以赴推进工程建设。一要解放思想、创新思路，努力破除瓶颈制约。二要真包实抓，解决问题，给所有包抓工程的县处级领导充分授权：包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会，并决定有关事项；有权对重点工程建设单位和主管部门提出年终考评意见；有权对影响投资环境和工程建设的人和事进行通报批评，提出处理意见。尤其是对上亿元的重大在建工程和重大前期工程，包抓的县处级领导必须亲历亲为，加强指导协调。对重大问题，县委、县政府可成立专门协调小组，进驻工程建设单位，迅速予以解决。四、要步调一致、落实责任，切实加大重大工程的推进和效劳力度。配合要主动，效率要提高，环境要

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　　优化，督查要到位。黄书记最后强调：各级各部门要以这次重点工程推进工作会商会为契机，紧紧抓住第二季度这一重点工程建设的黄金时段，进一步增强工作责任感和紧迫感，切实按照县委、县政府的统一部署，振奋精神、克服困难，全力以赴抓好重点工程的推进落实，为全县科学开展、赶超跨越做出积极奉献。

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篇三：2022重点项目推进会上的讲话

　　昨天上午，市委、市政府召开了全市省考指标推进会议，对最后一个月的指标冲刺工作进行了安排部署，某市长、某书记作了重要讲话，对工作也提出了十分明确和具体的要求，某同志已经进行了传达。今天，县委、县政府召开这次会议，主要目的就是贯彻市上会议精神，对市考指标和重点项目推进，以及下半年项目申报工作进行安排，调动一切积极因素，打好全年工作的收官战，确保下半年工作有抓手、开好局。受某书记委托，我就当前重点工作，再讲三个方面意见。

　　第一，要背水一战冲刺全年目标完成。刚才，某同志通报了全县上半年市考指标完成情况，排名总体来讲不够理想，这里面固然有西咸新区托管移交的因素影响，但是对于一些具体工作，进展仍然较慢，说明我们的干部特别是“关键少数”干部在这方面下的功夫还是不够。会后，全县各级各部门要迅速行动起来，采取得力措施，确保今年各项任务圆满完成。

　　一要抓市考指标冲刺。某项主要经济指标中，县发改局和工业发展局承担的生产总值增速、规模工业增加值增速、规模工业总产值增速某项指标要力争减少差距、减少扣分，努力提高排名，确保在全市不垫底;县发改局承担的固定资产投资增速指标要确保全市前某，力争全市第某;县商务局承担的社会消费品零售总额增速指标要力争靠前，确保进入全市前某;县发改局承担的城镇居民人均可支配收入指标要在完成年度任务的基础上，增速力争进入全市前某;县农林局承担的农村居民人均可支配收入指标要在完成年度任务的基础上，增速力争进入全市前某;县财政局承担的公共财政预算收入指标要确保完成年度任务，增速力争进入全市前列。另外，县环保局承担的城市环境空气质量优良天数指标要减少差距，力争进入全市前某，各镇和相关部门要配合落实好各项环保措施。对于党风廉政建设、

　　安全生产、环境保护、社会治安综合治理、信访维稳等“一票否决”指标，相关部门一定要高度重视，确保不出任何问题。同时，县级分管领导和承担市考指标的部门要认真研究统计工作，在依法依规上报统计数据的前提下，多向上跑动，争取上级业务部门和统计、考核部门的支持。

　　三要抓重点工作冲刺。受疫情影响，今年上半年各项工作都有所迟滞，目前，各项工作已经基本步入正轨，今天我们也上半年各项工作进行了盘点，要做到心中有数。下半年，全县各级各部门要对照年初目标任务，特别是对照《政府工作报告》和县委全会确定的重点工作，进行“回头望”，查漏补缺。县级相关领导要召集分管部门，对全年工作完成情况进行研判，议定和落实一些冲刺全年任务实实在在的措施。同时，要认真总结工作成绩，确保年度考核时，我们有能够展示的亮点，为我们多争取加分。

　　第二，要高调谋划下半年重点建设项目。今年，受疫情影响，我们很多工作不尽人意，我和某某书记对此都表示理解。但是，下半年我们就没有任何理由落后，今年是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会决战决胜之年，能否把工作做好，也是对我们各级干部党性修养和“四个意识”的检验。因此，全县各级各部门要立即着手，谋划好下半年工作。这里，我着重强调三个方面工作：

　　(一)项目策划包装方面。前期，县发改局会同相关部门，初步提出了计划下半年实施的某个县级重点项目。但这些项目中，大项目不多，总投资在某亿元以上的仅有某等某个项目，而且某某这些新引进项目还在做前期工作，什么时候能够开工下半年能够形成多少投资量都还是未知数。我们一直在讲，要坚持经济工作项目化，抓经济工作归根到底就是抓项目，就是要抓签约项目落地，抓在建项目投产，抓建成项目达效。只有抓好项目，经济发展才有动能。因此，全县各级各部门要立足实际，开动脑筋，

　　认真策划包装一批大项目、好项目，充实我们的项目库，确保下半年有更多优质项目得以实施。

　　(二)“四区四园”建设方面。推进“四区四园”建设，是我们下半年工作的重头戏。前期，我们相关部门会同某某等企业已经做了大量的工作，四个片区的推进工作领导小组已经成立，控制性详细规划正在加紧编制，也与某某等一些有意向的企业进行了对接，也形成了一些投资意向。本周内，四个片区的推进工作领导小组组长要召集成员单位，召开专题会议，研究下半年各自片区的推进计划，提出下半年能够启动的一些具体项目和工作，明确时间节点和工作任务，由县发改局、工业发展局、住建局、文物旅游局等四个片区的牵头部门汇总情况，报送两办。四个片区的牵头部门要主动服务，积极与企业对接，协调解决前期工作中的问题，进一步坚定企业的投资信心，确保片区建设能够早日启动。县行政审批服务局等职能部门要特事特办、急事快办，简化审批程序，全力保障片区规划建设。

　　第三，要全力保障各项任务落实到位。冲刺全年目标时间紧、任务重、压力大，各级各部门一定要兴奋起来、行动起来，把心思精力全部用到破解难题上、放到工作落实上，迅速掀起决战决胜的热潮，确保圆满完成全年各项目标任务。一要扑下身子抓落实。下半年，全体县级领导和各镇、各部门“一把手”一定要把工作从宏观指导转到具体落实上，具体抓、抓具体，坚持深入基层，在一线督导工作、在一线破解难题。二要排除干扰抓落实。下半年，县上原则上不再召开大型会议，不再举办大型活动，两办要严格把关;部门的各项检查能合并的尽可能合并，能副职陪同的尽可能副职陪同;各级各部门的年度考核也不在12月份前安排，为大家抓工作、抓落实腾出时间和精力。三要强化督查抓落实。县考核办、县委县政府督查室要对年初确定的重点工作任务进行全面督查。行政效能监察、电视问政要向突出问题、薄弱环节倾斜，督促整改落实。

　　总之，希望大家打起十二分精神，大干下半年，冲刺全年任务全面完成，为下半年工作奠定坚实基础。

　　好得没话说！

　　面面俱到，论断正确！

　　在建设项目推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开集团公司建设项目推进会，主要目的是对上半年以来的建设工作进行总结，分析、探讨、解决当前存在的问题，部署下半年的建设工作任务。刚才，某某副总已对今年上半年以来的建设工作进行了总结回顾，指出了当前存在的一些问题，并提出了今年下半年的建设工作思路，这些我都赞同。应该说今年上半年的建设工作，在大家的共同努力下，总体情况还是不错的。借此机会，向辛勤工作在建设战线上的同志们表示由衷的谢意！但需要指出的是，我们上半年的建设工作与市委市政府下达的建设任务还存在较大差距，接下来我们的任务还非常艰巨。因此做好下半年的建设工作，对完成全年的建设任务就显得尤为重要。下面，我就做好下半年的建设工作再强调三点意见：

篇四：2022重点项目推进会上的讲话

　　2022年在重点工程集中签约暨招商引资工作推进大会上的讲话同志们，各位企业家朋友们：大家上午好。今天召开这次会议，主要是深入贯彻党的xx全会精神，认真贯

　　彻全市招商引资工作大会精神，总结全区去年以来招商引资工作，安排部署下一步招商引资任务，发动全区上下进一步认清形势、抢抓机遇，强化措施、攻坚克难，开创高质量招商引资工作新局面。

　　这次会议是重点工程集中签约暨招商引资工作推进大会，共有X个工程签约，总投资X亿元，这些工程符合X要求，符合我区产业开展方向，其中实体工业工程X个，总投资X亿元，都是新材料、新能源、先进制造和创新创业类工程，包括中德合资贵金属材料合成及精密制造、时代硅谷、新能源汽车车桥壳体、纳米铁盐新材料、省标识创意文化产业园等工程，投资强度大、产业高端、技术领先，对我区X和加快赶超开展必将起到重要推动作用。代表工程签约的各位企业家来到X、奉献X，既是为了自身开展也是帮助我们开展，是为X作奉献。为了表达我们对各位企业家的欢送和感谢，为了表达我们对各位企业家的尊重和情谊，我提议，请大家热烈鼓掌对各位企业家表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

　　刚刚，XX负责同志作了发言，大家的发言思路清、措施实、决心大，表达了担当和干劲，听了很受鼓舞、很受启发；利师同志宣读了《X市X区建立效劳大使工作机制推进重点招商工程实施方法》的通知。下面，我强调三点意见。

　　一、形势逼人、机遇催人，必须把招商引资作为生命线紧紧抓在手上招商引资是经济工作的生命线。去年以来，全区上下始终把招商引资作为赶超开展的重要抓手，做了很多工作，下了很大力气，招商引资工作不断迈上新台阶。呈现出三个特点。一是招商气氛不断开展。各级都能够强化抓经济开展、抓招商引资的意识，对招商工作的重视程度越来越高，全区上下形成了关心、支持、参与、效劳招商引资比拟浓厚的气氛。二是推进力度不断加大。去年我们开展了投资促进年活动，出台了XX，实施了XX。推动凤栖X高层次人才集聚工程，出台《X区实施X人才支撑方案》，对X名经营管理人才和高层次创新

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　　创业人才进行了命名，近两年我区有X家企业共得到X万元人才工作经费支持。去年实现招商引资X亿元，同比增长X%，在2022年度全市招商引资专项考核中排第X名。引进了国内X强、总投资额超X亿元的XX工程；XX公司落户X；XX所院士工作站，实现院士工作站零的突破；去年底成功签约XX工程，实现了与中科院的战略合作。今年初，我们又引进了XX所院士工作站；XX户我区。

　　虽然取得了一些成绩，但我们要清醒地认识到，招商引资工作还存在一些突出问题，招商形势依然严峻，与先进地区相比我们仍然存在较大差距。

　　一是紧迫感责任感不够强，气氛还不够浓厚。当前，各地都非常重视招商引资，拼政策、拼环境、抢客商、争工程。X区对引进企业实施重奖；X区设立产业引导基金，综合运用财政、市场和行政手段，为企业开展和人才落户提供保障。不仅是区级层面，街道层面也都围绕招商出实招、下真功，X区泉城路街道成立招商引资领导小组，建立各科室招商引资责任制，招商工作周碰头、月分析制度。市中区舜耕街道制定了《招商引资考核奖励方法》，鼓励全员招商。但我们有些单位对招商引资的重要性认识缺乏，责任感不强，没有当作一号工程，没有把主要精力用在招商引资上；有的不积极、不主动，行动缓慢，甚至梦想着工程和客商能自己找上门来，有些接洽的企业和工程迟迟落不下来。去年我们给相关区直部门分配了招商引资任务，但完成的情况不好，X个部门去年只引进了X6个工程，大局部还是企业注册类工程，真正形成固投的工程只有X个。这里面可能有客观条件的限制，但更重要的原因是思想认识不到位、重视程度不够、紧迫感责任感不强。

　　二是招商理念和知识不够新。近年来代表新技术、新模式、新产业开展方向的独角兽企业〔市场估值10亿美元以上、创办时间相对较短的未上市企业〕成为各地争抢的香饽饽，X区刚刚引进了X第一家独角兽企业XX商务，可我们的许多干部连独角兽企业是什么都不知道，更谈不上接洽和引进。要适应新形势新要求，就必须在平日里做足功课，强化对经济、产业、技术开展前沿动向的学习，努力成为招商引资领域的行家里手。

　　三是与兄弟区县比差距仍很大。去年我们共引进了XX个工程，其中1-10亿元工程XX个、10-100亿元工程X个、100亿元以上工程X个、国内500强工程X个、世界500强工程X个。去年X区引进过亿元工程X个，其中，过X亿元工

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　　程X个，100亿元企业X个，世界500强企业X个；X区签约X个新动能工程、总投资XX亿元，500亿元的XX产业园、XX亿元的XX工程都已落地；X区引进XX工程XX个，总投资到达XX亿元；X区签约XX个重点工程、总投资XX亿元，引进了XX等大型园区。

　　从招商和工程的数量、规模、质量上看，我们与先进区县比都有较大差距。从主观上讲，存在五个方面突出问题。一是压力感和气氛不够，尤其办事处，与X的办事处有差距，没有周调度月分析，在招商引资方面我们的办事处可以与先进城区的办事处结对子。二是信息不够灵，比方，XX工程，已经落户X了我们都不知道。三是方法不够多。平时不少忙活，但是不出活，菜挖不到篮子里。四是体制机制不活。有些规定对各县区同样制约，但有些事情别人能办得了，我们就办不了。五是效率不高，办事拖沓，进展不快。我们工作水平、工作作风都有差距，在今后工作中要努力克服，不断提高。当前在全省全面展开X重大工程的背景下，X作为先行区建设的桥头堡、主阵地，迎来了重大开展机遇。同时，xx加快疏解非首都功能对于X、对于X来说也是重大的利好。我们距离xx只有400公里，高铁1个半小时，有着天然的区位优势。不仅是xx和周边，全国甚至全球一些企业的目光都在向X先行区聚焦，将带来资金、知识、信息、人才、技术的快速集聚。我们必须抓住千年一跨的重大机遇，紧起来、快起来，盯上靠上抓招商，用好先行区这块金字招牌，通过招引大工程、好工程、带动力强的颠覆性工程，抢占未来开展制高点，为推动X、加快赶超开展提供强大引擎。二、凝心聚力、强化措施，努力实现高质量招商引资新突破当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量开展阶段。要实现高质量开展，关键靠高质量招商引资。重点突出六个强化。1、强化舍得理念。舍得舍得，有舍才有得，这符合事物开展的客观规律，招商工作更是如此。现在各地招商舍得的力度都很大，xx市在科技创新投入上敢下血本，对于高等院校、科研院所，只要你愿意来，所有的钱xx出，所有的房子xx建，所有的编制xx拿。X区也设立了X亿元产业引导和政策扶持专项资金，给予企业、工程资金扶持。去年以来，我们引进了X个科研国字号工程，这两个工程的引进，也是我们舍得的结果，在土地供给、厂房建设、研发办公

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　　场所提供、资金扶持等方面给予支持。对优质工程我们要舍得给，符合政策的要给，政策没有规定的，可以一事一议，只要不违纪不违规，能给的都要给。当然，也要理性地给，要建立在对工程充分调研的根底上，不能盲目、冲动、没有依据的给。

　　2、强化产业链招商。大工程好工程落在哪，产业链配套至关重要。这些年我们在建链、补链、强链方面做得还不够，引进的企业、工程、产业大都是单打独斗，没有形成产业链。去年以来我们在产业链招商方面有了一些探索，取得一定成效，比方利用XX工程，引进了XX工程，拉长了光通讯产业链条。搞好产业链招商，对我们来说非常迫切、非常重要、非常有效，这种方法要用好，要把我区产业现状分析透、把产业链目录搞清晰，以建链、补链、强链为抓手，着力抓龙头、引总部、聚相关，形成上中下游配套的产业集群开展格局。

　　3、强化平台招商。前段时间我们到X区考察学习招商引资，他们坚持量身定制、定向开发，建设了汇金大厦、总部商务中心、金融商务效劳中心等载体，XX等多家总部入驻，这几个楼几乎都能成为税收月亿楼。我们也要打造好、推介好我们的招商平台。X新材料产业园区要发挥先进制造业平台优势，瞄准新材料、智能制造、光通讯、新能源、生物医药、现代物流等产业，吸引更多的旗舰型、引爆性的高端产业工程集聚。尤其是X中科科技园和xx中关村〔X〕新动能产业基地都是国字号高科技产业平台，要发挥其科技、技术、信息、资源、管理、效劳、环境等方面的优势，吸引更多优质的新动能企业。今天签约的也有几个平台工程，比方XX等工程，要全力打造好，努力建成对X具有重要作用的高端产业平台。要依托XX等楼宇，大力引进企业总部和总部型企业，黄台综合体目前招商形势比拟好，今天XX产业园工程进行了签约，XX工程也达成入驻意向。要依托XX等电商载体，加强软硬件建设，吸引个头大、前景好的优质电商企业入驻，打造全省知名的电子商务平台。同时，要立足现有的产业资源，建设厂房、楼宇等载体，强化根底设施和公共效劳设施建设，把环境打造好，引进专业化、高水平管理团队和高端优质企业集聚。

　　4、强化以商招商。招商引资光靠政府部门，面临着人手有限、精力有限、能力有限等诸多限制，以商招商、做好借的文章就非常重要。X区从外商、金融高管、省属国企、律师等高层次人才中聘请了招商大使、招商专员、招商参谋各

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　　10名，让他们帮着招商，提供信息、资源，收到很好的效果。①要发挥好企业家作用。干部十张嘴，不如客商一句话，企业家招揽自己的老乡、朋友来X投资兴业，更容易取得信任，招商成功率更高，我们的鑫茂光纤光缆工程，也是以商招商的成果。今天来参会的有XXXX位企业家朋友，大家都是行业翘楚，层次高、人脉广、信息多，大家既然来到X我们就是一家人，也拜托大家能够积极为X引介工程、吸纳客商。②要发挥好商会作用。商会本身具有牵手政企的功能，又是藏龙卧虎的地方。异地商会的会员们大都有第二家乡情结，重视和激发商会作用发挥，将极大推动以商招商的开展。最近xx泉州商会给我们引介了一个比拟好的工程，正在洽谈，有望入驻我区。在商会招商方面工商联有职能优势，要盯上靠上做工作，不仅要为会员企业搞好效劳，还要与会员所在商会密切关系，邀请他们为X的招商引资出谋划策、奉献力量，积极推介X的营商环境和优惠政策，吸引更多企业落户开展。③要用好重大节会展会。积极参与市里组织的中小企业合作大会、香港X周、跨国公司X行等重大节会活动，组织赴国内外参加招商推介活动，搞好宣传推介，发动企业多招商，扩大以商招商效果。

　　5、强化引才聚才。人才是第一资源，一个人才，能够集聚一个创新团队，甚至可以带动一方产业。我们要更加重视招才引智，落实好X市人才新政30条和我区人才支撑方案12条措施，实施好凤栖X高层次人才集聚工程，引进最强大脑，打造人才聚集高地，使X人气更旺盛、精英更云集，到2022年，引进高层次创新创业团队X个，高层次创新创业人才X名。

　　6、强化环境打造。许多先进地区招商引资的成功经验告诉我们，一个城市的宜居宜业程度、效劳环境，直接决定了招商的前景和后劲。①要大力加强生活效劳设施建设。现在很多企业选择落到哪个地方，越来越看重生活效劳，有的企业提出要有绿地、有文化设施，还有企业洽谈时先问能否24小时提供咖啡。各地方招商引资从拼地价、拼政策也延伸到了拼生活条件和效劳上。我们生活配套设施很不到位，尤其园区在黄xx，来了客商连住的地方都找不到，购物、消费、娱乐设施也没有，这些问题越来越成为制约我们招商的重要因素。要下大力气改善、健全配套设施，在吃住行等各方面给企业、人才提供全方位、高质量的生活效劳。②提升城市环境。前天市里召开城市提升工程发动大会，安排部署了城市提升十大行动，要把这十大行动作为改善环境面貌、提升X吸引力和竞争力

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　　的抓手，结合环境综合整治年活动，打造宜居宜业的环境，让良好的城市环境成为X招商引才的优势和亮点。③优化政务环境。围绕打造十最政务环境，对涉企的审批事项，该取消的一律取消、该削减的坚决削减、能合并的坚决合并。要学习n的政务效劳理念，只说YES不说NO，只要企业有需要，就想方法满足。④营造重商亲商的气氛。我们招商，就要把自己的姿态放低，人家来投资是为了自身开展，也是帮助我们开展，我们要有感恩的心，放低身架搞好效劳。前几天到xx参加中关村工程签约，听到人家是怎么给企业效劳的，外地的客商到xx洽谈，晚上11点下火车，中关村的工作人员考虑到晚上xx比拟冷，拿着新买的毛衣和外套在火车站等着，客商一下火车，就把外套和毛衣递了上去。我们听了都深受感动，效劳做到了这个程度，怎么可能不打动企业家?怎么可能招不来企业?我们要学习中关村的效劳理念和管理模式，真正把客商揣在心里，甘当效劳企业的店小二，争作五星级效劳员。

　　三、强化责任、健全机制，为招商引资工作提供坚强保障1、突出领导带头。多大领导招多大商，只有领导亲自推动，才能让客商感到地方盼开展、谋开展的真情实意。这次全国省级X商会会长座谈会，XX书记、XX省长亲自出席，来自全国各地的各位会长都非常冲动，纷纷表示要投资X，支持家乡开展。各级领导同志要把招商引资摆在突出位置，各位常委、副区长要把包挂街道的招商工作作为分内之事，加强指导调度，帮着协调解决问题。区人大、区政协班子成员也要充分发挥自身优势，当好招商引资智囊团牵线人。区直相关部门、各街道主要负责同志要把招商引资作为一号工程，带头走出去招商，带头联系企业，带头靠上效劳，当好施工队长。2、压实各级责任。今年市里给我们的招商任务是XX亿元、增幅X%，引进1-10亿元工程XX个、10-100亿元工程X个、100亿元以上工程X个、国内500强工程X个、世界500强工程X个，这些任务是必须完成的，不能讲任何条件、打丝毫折扣。在这些任务的根底上，我们自我加压，确定了招商引资X亿元的工作目标。招商引资不是一个部门的工作，要完成目标任务，需要各级各部门共同努力。今年我们也给各街道、各相关部门下了招商任务，任务已经很明确了，要围绕招商引资年度目标，进一步明确工作任务、工作责任和时限要求，将各项任务一层一层分解下去，做到人人头上有指标、个个肩上有担子，确保完成既定任务。各

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　　级各部门要牢固树立一盘棋思想，互相支持、配合、协作，充分发挥各自职能优势，在政策、资源、保障等方面，只要有利于招商引资的，都要给予全力支持配合。

　　3、完善制度机制。要健全工程保障机制，针对招商工程落地的主要因素，聚焦发力、精准施策，做到资金优先统筹、问题优先解决、人才优先调配。要加强督查调度，区委、区政府两家督查室要对工程投资完成情况和工程进度进行全方位督查，定期通报各街道各部门招商任务完成情况、工程签约与资金到位情况、工程启动及运行情况、政策落实情况，催促各街道各部门加大工程调度和推进工作力度。要健全工程观摩机制，6月底市里要对各区县重点工程进行视频观摩，11月份左右要进行现场观摩，区里10月份也要搞一次工程观摩评议，对各街道工程进行观摩，看新不看旧，看大不看小，看特不看平，比一比、赛一赛，评出上下。要用好效劳大使工作机制，进一步提高招商效劳质量和效率，更加专业、精准、高效地效劳我区重点招商工程。要强化招商引资工作考核，对于成绩突出的予以奖励，对完不成招商任务的单位，不得评选先进。

　　4、强化作风干劲。要突出一个干字，全力以赴干招商，强化招商工作生命线一号工程的意识，前期我们到X学习招商引资，X这么好的条件，还拼了命地抓招商，我们更应该加压奋进、全力招商，这是最重要的主责主业，各级各部门各街道都要强化这种意识。要突出一个快字，提高工作效率，雷厉风行、时不我待、只争朝夕，有了目标就要马上跑，有了意向就要立刻谈，在谈的工程要盯上靠上，力争早拿下，不能一拖二拖，拖没了机遇，拖跑了工程。X区成立了招商引资快速决策领导小组，建立联席会议制度，对重点招商引资工程的准入、合作条件和扶持政策，以及工程落地、延伸效劳等方面需要决策的重大事项实施快速决策，我们要认真学习借鉴。要突出一个抢字，好工程好企业要靠抢，你不抢，就会被别人抢走，xx台州招商提出五皮精神，即硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮，我们也要有这种精神和干劲，千方百计把好工程、好企业抢到手。

　　同志们，招商引资事关X，事关赶超开展的目标能否实现。希望大家以高度的事业心、责任感，撸起袖子加油干，推动X招商引资工作再上新水平，为全

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　　面加快赶超开展作出新的更大奉献。最后，祝各位企业家身体健康、生活愉快、事业兴旺！

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篇五：2022重点项目推进会上的讲话

　　今天会议的主要议题是重点项目统计入库工作，上个月，市里汇总投资X万以上的项目，全市共X个，我们区X个，太不成比例。借此机会，就项目建设工作强调三个方面意见。

　　一、要高度重视项目建设工作

　　抓项目建设须臾不得放松，要把项目建设放在等同于政治生命的高度来看。为官一方，总要给当地留下些什么，项目建设就是培养税源，解决吃饭和发展问题。要把项目建设看作各级干部的看家本领，首要工作。各镇街、各经济主管部门都要把项目建设当成重中之重来抓。因为，对于我们在基层工作来讲，抓项目具有十分重要的意义和作用。其一可以培植地方财力，也就是蒸馒头工程。天天着眼蒸馒头去工作，经过三年五载，良田才会更多，粮食才会打的更多，馒头才可能蒸的越来越多，日子才会过的更富足，一家人就会更精神，干起活更起劲。我们项目抓多了，就业增加，税收增加，全区实力就会越来越强。其二能够培树形象。“人靠衣装马靠鞍”，具体到一个区，一个单位，可观的形象是什么?实际是大批重点项目、好项目汇聚形成的欣欣向荣的发展景象。评价一个地方好与否，对一个地方印象如何，实际起作用的是有冲击力的项目对人的影响。因此，在一定意义上，项目就是一个地方的形象。其三，从干部成长与评价上，项目也是反映政绩的一个重要标志。所以，我们往往会说，谁谁在哪里干了哪些事情，足见项目何等重要。

　　二、要牢牢把握项目工作的重点

　　再者，往哪放?原则上大项目要进入园区，开发区正在研究实施意见。X工业园应该逐步的全面盘活，要有计划，制定措施，该清的清，腾笼换

　　鸟，全面盘活；同时要激活村居集体建设土地，尤其是现有的场院，来，安置各类项目。我建议镇街同志去XX，学习下他们集体资产改革的经验，盘活集体资产和现有场院，先后建成历史文化街区接官巷、美食一条街等一批大项目。所以一定要抓住时机，利用各种条件盘活集体建设用地和现有场院，来上项目，做大发展的蛋糕，造福一方。

　　三、要积极构建项目建设的有效推进机制

　　前段时间和X书记一起商量工作的时候，就项目建设进行了重点研究。一个方面，要完善区、镇、经济单位抓项目工作机构。镇街和各个经济主管部门，都得设有专门抓项目建设的专门机构、专门人员、专项经费。作为一个单位、一个镇街一定要拿出相当大的精力和经费来抓项目。第二，要完善管理考核奖惩机制。开发区起草了项目入园区的推进管理考核办法，商务局起草了关于招商、发改拿出了一个重点项目的，请高区长召集研究研究，以重点项目为主体，全部糅合到一起，项目怎么进园区，土地怎么办，协调服务怎么办，考核奖惩怎么办，税费结构怎么调，全部一次理清，全面听取意见，提交区政府常务会议、区委常委会研究实施。第三，要做好项目落地的承接准备工作。不要到项目来了，无从下手，手忙脚乱，效率一般。对于向市里报的投资X万元以上的重点项目，一定要实，虚的一定别报。我和X书记商量，可别弄虚的，中看不中用，一定得搞实的，否则，你报上之后虚幌一枪，到最后给自己找难看。

　　不当之处，相信大家会有正确理解。

篇六：2022重点项目推进会上的讲话

　　全力推进重点项目工程实现某某某可持续发展

　　同志们：

　　大家好！今天在这里我们某某某召开年某某某公司重点项目、重点工程推进会，此次推进会事关某某某协调、健康、高效、可持续发展，是某某某构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要，是增强职工企业归属感、提升某某某职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心，以更加扎实的工作作风、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施，全力推动各重点项目工程顺利实施。

　　2022年公司重点项目、重点工程共计安排某某某个，其中电力产业某某某个重点前期项目，后勤现代服务业某某某个前期项目，生产矿井某某某个重点工程项目，这些项目事关某某某安全、健康、高效发展，优化现有生产系统，提高矿井效益；事关某某某产业布局，优化升级，实现煤电联营，提升综合效益；事关某某某转型升级，协调发展，可持续发展。这些项目工程的有序实施，标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段，所以要把压力化作动力，全力抓好落实，确保建设进度。结合项目工程实际，我想讲三点：

　　一、认清形势，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感

　　随着老区原煤矿井的相继关闭，老区的发展瓶颈日益显现，转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面，又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面，可谓是挑战和机遇并存，利用好我们的优势，我们大有可为。实现老区的可持续发展，需要

　　把各重点项目工程建设放在首要位置，牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感，鼓足干劲，勇于担当，确保圆满完成年度目标任务。

　　二、注重前期，优化衔接，全力推动重点项目按期建设

　　举一纲而万目张，解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划，但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节，又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实，优化各相关项目工程前期立项工作的衔接，保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度，像新区电厂项目事关某某某接续发展，起着承上启下，推动全局的作用，我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度，提高认识，转变作风，工作再主动、措施再精准、力量再加强，全力以赴，迎难而上，确保某某某新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。

　　三、科学组织，团结协作，确保各项目工程早日开花结果

　　有人说:“项目管理一寸深，一里宽，看似简单，实则复杂”。按时按质完成项目建设，时间紧、任务重、头绪多，必须以只争朝夕、时不我待的精神，狠抓落实，有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位，公司规划部对各重点项目工程要谋划到位，公司财务部要保证各项目资金落实到位，公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位，各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位，各相关部门要增强大局意识、服务意识，通力合作，采取一切可以采取的措施，调动一切可以调动的力量，全力搞好后勤保障，无条件支持重点项目工程建设，共同努力争取各项目工程早日开花结果。

　　谢谢大家。

篇七：2022重点项目推进会上的讲话

　　同志们：

　　这次项目攻坚推进会的主要任务是，贯彻落实全市项目攻坚专题会议精神，下达×年全县项目攻坚战斗指令，动员全县各级各部门、各族干部群众凝心聚力、齐心协力、上下用力、形成合力，全面打响项目建设攻坚战，迅速掀起项目建设新高潮，为全市建成“一区五地”战略目标做出德江贡献，为加快建成黔东北交通枢纽和区域性中心城市奠定坚实基础。刚才，城中片区、玉溪河片区指挥部、桥头社区、场口社区、国土、住建、公共资源交易中心相关科室负责人分别作了发言，认识到位，表态很硬，措施很实。等一会，友江书记还要作重要讲话，大家要深刻领会，抓好贯彻落实。这里，我先讲三点意见。

　　一、认清形势，切实增强项目攻坚工作的紧迫感和责任感

　　项目是拉动投资增长的首要载体，是带动经济发展的原生动力。今天的投资就是明天的经济实力，今天的项目就是明天的产业层次。过去一年，在县委的坚强领导下，我们认真贯彻上级决策部署，坚持不懈跑项目，坚定不移上项目，真抓实干追项目，全年开工建设×万元以上项目×个、总投资×亿元。一批重大规划项目加快落实，一批重大在建项目加快推进，一批重大民生项目加快完成。昭黔铁路、涪柳铁路和铜仁经德江至遵义接贵阳城际快铁前期工作全力推进，黔北（德江）机场预可研已评审批复；德务高速推进快速，德江站建成开通，×国道改造顺利完成，×国道县城至共和公路基本建成；开工建设朝溪水库，加快建设大木尧水库、观音滩水库，逐步完善长丰水库后续工程；完成城建投资×亿元，城镇化率提高到×%；总投资×亿元的农村电网改造工程全面启动，实施多彩贵州“广电云”村村通工程×个，建成基站×个，×g网络实现乡镇全

　　覆盖。随着这些项目的实施，城乡面貌得到极大改善，发展环境更进一步夯实，产业结构日趋完善合理。

　　在充分肯定成绩的同时，我们更加清醒地认识到，全县项目建设工作中仍存在不少困难和问题。一是项目结构不合理，基础设施占比较高，产业项目后劲不足。二是项目谋划不精准，导致一些项目存在落地难、推进难、成效慢。三是项目建设不规范，审批程序繁琐，手续办理滞后，工程推进压力较大。四是项目入统不及时，一些项目开工建设后不及时入库入统，导致未形成固定资产投资。以上这些问题，需要我们在今后工作中，下定更大决心，采取更好措施，认真加以解决。

　　当前，我县正处在决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键阶段，正处在加快建设黔东北五大中心、实现德江崛起的攻坚时期，需要依靠实施更多重大项目、优质项目来实现。今年是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年。中央适度扩大总需求的战略决策，贵州创建全国“三个示范区”的政策利好，市委市政府提出“一区五地”的战略目标和打造乌江生态经济走廊重要节点的工作要求，为我们争取项目、夯实基础、加快发展带来了新机遇，为我们论证争取一批大项目、好项目创造了新条件。可以说，现在正是大上项目的良机，谁抓住了这个机遇，谁就能在新一轮发展中赢得先机。县十七届二次人代会明确了今年全县的经济发展目标，地方生产总值要增长×%、力争×%、固定资产投资要增长×%、力争×%。在全市项目攻坚专题会和重点工作承诺大会上，友江书记就我县当前经济工作重点，特别是项目建设攻坚，作了表态发言和大会承诺，将在全市媒体上进行公布公示。新一年的发展，机遇很好，目标很实在、很具体、很有挑战性，激励我们必须牢牢抓住项目这个“牛鼻子”、投资这个“总开关”，扎实推进各项工作。形势逼人，不进则退。我们必

　　须下定决心、坚定信心、拿出恒心，举全县之力、集全民之智，打一场项目攻坚的漂亮仗。

　　二、集中攻势，全面掀起项目攻坚新高潮

　　大发展要靠大项目，快发展要靠好项目。我们要紧盯国家和省市资金投向，在项目谋划、争取、推进、筹资和招商五个方面全面布局，做大经济总量，做强实体经济。今年要开工建设的县级重点项目×个，总投资达×亿元，完成年度投资×亿元以上，争取重要预算内资金×亿元以上，争取专项基金×亿元以上，实现招商引资签约项目×个以上、到位资金×亿元以上。各乡镇要完成主抓项目×个，总投资达×亿元，完成年度投资×亿元以上。各级各部门要围绕这个目标，抓牢抓实项目建设这个关键，集中攻势、大造声势，确保项目攻坚年活动取得实效。

　　（一）在“谋”上做足文章，狠抓项目谋划攻坚。一要紧盯政策思谋划。积极对接国家战略和省、市决策部署，紧盯重点投资方向，围绕稳增长专项政策，优化投资结构，在产业投资上要注重“强链”，在基础设施投资上要注重“成网”，在生态保护投资上要注重“扩面”，在社会民生投资上要注重“补短”。不断做好项目前期工作，不断提高项目策划质量，不断提高项目落地可行性，不断提高项目建设的实操性，确保取得实效。二要紧贴实际懂谋划。既要注重项目计划的编制协调，又要注重计划之间的协调推进，重点抓好政府投资项目计划、征地拆迁计划、国有土地上房屋征收计划等各个方面计划的全面衔接。强化战略眼光、市场意识、开放思维，着力推动经开区等现有平台建设，全力打造开放型经济带。三要紧扣重点会谋划。牢固树立“投资拉动经济，交通引领发展，项目带来资金”意识，重点谋划以铁路、机场、高速公路、区域连线干道、旅游公路、农村公路为主的交通类项目；以中小型水库、中小河流域治理、农田水利

　　灌溉、农村饮水安全为主的水利类项目；以城市路网、综合管网、功能配套为主的城建类项目；以新型工业、高效农业、旅游养生、商务物流为主的产业类项目；以教育、医疗、文化、民政为主的民生类项目；以全域绿化、城镇供排水、污水处理、垃圾处理、村庄整治为重点的生态治理类项目。要狠抓项目储备，滚动充实项目库，扎实做好项目编制、可研等相关工作，确保项目库投资额保持在×亿元以上，实现项目建设可持续发展。

　　（二）在“争”上用足心思，狠抓项目争取攻坚。一是核心项目领导跟。对谋划好的项目，要全力搞好对接，竭力向上争取，尽可能挤进国家和省、市“盘子”，尽可能多地争取上级专项补助和财政预算投入。对亿元以上重大项目，要明确一名县级领导干部牵头跟进，特别是围绕省级×亿元、市级×亿元扶贫基金项目，围绕中央预算内重大基础设施、产业投资项目，“贴身”跟进，争取更大“蛋糕”份额。二是重大项目专人跟。对事关基础设施、新型工业、高效农业、新型城镇化、文化旅游、绿色发展等重大项目，事关改革试验区、项目示范区、发展集聚区等试验示范创建项目，相关责任部门一把手要做到全程跟踪。既攻项目、资金，也争平台、基地等品牌。只要有利于全县经济社会发展，都要想方设法、全力以赴，不达目的誓不罢休。三是政策项目部门跟。对投向明朗的政策类项目，各责任部门要安排人持续跟踪。财政、发改部门根据政策资金投向，抓紧列出各部门需要争取的目标任务，实行责任制，严格绩效考核。国土部门要及时与上级主管部门汇报，与用地项目业主衔接，落实好关于“相应新增建设用地计划指标支持”的政策，破解“用地难”的问题。

　　（三）在“推”上卯足干劲，狠抓项目建设攻坚。抓好项目建设，既是稳定经济增长的当务之急，也是增强发展后劲的长远之策。县委、县政府高度重视，在×月×日召开全县项目攻坚年活动动员大会的基础上，今

　　天再次召开这么大规模的项目攻坚推进会，足以说明项目攻坚在全县经济社会发展中的特殊分量，足以证明县四家班子齐心协力，动员全方位力量，抓项目攻坚的坚定决心。一要持续用力推进项目建设。扎实做好项目开工前各项工作，及时推进好今年重点项目。为抓好今年项目建设，县委政府理出了重大项目清单，成立了×个项目指挥部、×个项目工作组、×个项目督查组，县四家班子领导都分别负责项目，人人头上有任务，责任非常明确。采取各指挥部包干负责制，对项目谋划、规划、征地拆迁、手续完善、落地建设推进、矛盾纠纷化解、竣工验收、档案建设等环节全链条跟进、全面负责。县直部门全部进入指挥部抓项目，部门既是项目推进的责任主体，又是指挥部成员单位，要在指挥部的统筹下开展工作，坚决服从调度，各部门年终绩效考核要征求指挥部的意见。各指挥部根据工作实际，从成员单位抽调一部分能承担中心工作的同志到指挥部实行“脱产”办公，重点工作要全员参与，打好坚壁战、攻坚战。同时，对整个城区收储的土地全部清场清界，未建土地全部实行耕作层剥离、绿化，原则上，迎宾路片区由迎宾路片区指挥部统筹，城北片区由城北片区指挥部统筹，其余城区所有已收储土地和即将收储的土地，由城中片区指挥部统筹，所有指挥部要迅速行动起来，确保人员抽调到位、责任落实到位。要按照项目建设计划，突出阶段性工作重点，保证各指挥部负责的项目全面统筹、协调推进，实现预期目标。二是务求实效抓好重点项目建设。要紧盯中央预算内投资项目，×万元以上的重点项目，省、市、县实施的重点项目，实行台账式管理，每月按照台账安排计划对标对表扎实推进。要争取年底内建成一批项目，明年上半年基本完成既定重点项目，实现项目攻坚预期目标。要切实加强投资类项目廉政档案建设，推行项目业主建档主体责任制。各业主单位一定要完善项目廉政台账，建好廉政档案。今年，要完成新开工项目×个，总投资×亿元，完成年度投资×亿元以上；加快推进×个续

　　建项目，完成年度投资×亿元以上。一季度开工项目×个，投资规模达×亿元；二季度开工项目×个，投资规模×亿元；三季度开工项目×个，投资规模达×亿元；四季度开工项目×个，投资×亿元。三要竭尽全力抓好观摩项目建设。为迎接省、市项目建设现场观摩，今年，我们将围绕农业产业发展、脱贫攻坚、工业经济、城市建设、文化旅游、社会事业六大类筛选观摩项目×个，由县四家班子主要领导挂帅。涉及×个项目的指挥部、业主单位，要把观摩项目建设作为重中之重，围绕上半年、下半年分别观摩一次和×月份省里脱贫攻坚观摩的时点和预期目标，把握工程推进进度，确保项目观摩效果。通过这一轮项目攻坚，把德江的基础设施建得更完善、城乡统筹抓得更实、脱贫攻坚更有成效，使德江更具活力、更具实力、更具魅力。

　　（四）在“筹”上加足马力，狠抓项目筹资攻坚。一要创新筹资方式。要坚持市场理念，以多元化投融资模式，筹集项目资金。要深入研究信贷融资、股权融资、债券融资新形势，千方百计扩大直接融资规模，积极争取更多资金进入德江助推发展。要加大对上争取力度，创新财政资金分配方式，积极推进财政专项资金项目实施，扩大财政资金的倍增效应。二要拓展筹资渠道。要拓宽社会融资渠道，积极推动优质企业上市融资，鼓励融资平台公司等通过新三板挂牌融资。同时，依托“互联网+”平台，积极探索和推广股权众筹等社会化融资的新模式。积极鼓励和引导民间资本参与市政公用事业、政策性住房建设和社会事业等领域项目，扩大直接融资。县财政局和各投资公司要确保项目实施阶段的资金调度，多渠道筹集建设资金，严格按进度及时拨付，确保项目如期开工建设，尽早竣工投产使用。三要加大筹资力度。要积极争取上级专项资金补助，争取当前政策基金支持，整合财政闲散结余资金投入，加大招商引资力度，融资上要取得突破。各部门一定要加大项目资金争取力度，彻底扭转项目争取懈怠、

　　积极性不高的被动局面，根据谋划的项目，对准上级投资投向，加快编制项目、争取项目、实施项目。今年，县里安排了第一批×万元项目前期费用，用来编制谋划一大批项目，要把资金用好，把项目编制好。

　　（五）在“引”上下足功夫，狠抓项目招商攻坚。一要改进招商方式。要立足需求招商，依托省市级招商平台和重大招商活动，推广小分队招商、以商招商、以订单招商、以服务招商、以联盟招商等新模式，充分发挥异地商会的作用，真正让企业和商会充当招商引资的主角。围绕重点招商引资项目，定人定点定责任，实行跟踪对接，确保有更多实体进入德江，更多项目落户德江，更多市场连接德江，更多人才发展德江。同时要创新招商考核奖励机制，激发部门招商的积极性，形成浓厚的招商氛围。二要开展精准招商。立足重点产业发展和县域资源秉赋，精心谋划一批重点招商引资项目，建好招商引资项目库。充分发挥苏州市吴中区、中冶集团帮扶优势，瞄准东部产业转移，融入成渝经济圈等机遇，采取“走出去、引进来”方式，切实加强招商引资力度。按照市里要求，县委、县政府主要领导每月至少一次外出招商考察。招商引资工作要下实功夫，做到责任到部门、责任到乡镇、责任到个人，要加大招商引资力度，引进一批企业落户德江。一定要认识招商引资的重要意义，招商引资不仅是招来一批企业，更是招来一个产业、一批团队、一批资金、一批先进技术、一批人才、一些观念理念、一批市场，今年各部门、各乡镇（街道）领导干部都要走出去，看外面的世界，感受外面的发展，吸收先进的理念，开阔视野，转换思维，提升干部的能力和水平。全年完成招商引资签约项目×个以上，到位资金×亿元以上。三要优化招商环境。进一步优化发展环境，提升服务水平，切实提高招商引资签约率、履约率、项目落地率。加快招商项目前期调研、选址、规划、用地和立项审批等前期手续办理，力争转化率达×%以上。全县各级各部门，特别是涉及行政审批的部门，要解放思想，把客

　　商当亲人，不遗余力服务客商，提升服务质量和水平，坚决杜绝“吃拿卡要”、推诿搪塞等行为，彻底改善招商引资软环境。

　　三、强化保障，切实凝聚项目攻坚强大合力

　　目标任务已定，关键在于落实。全县各级各部门务必自觉将思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，迅速行动，合力攻坚，务求实效。

　　（一）要加强组织领导。县委、县政府成立了项目攻坚年活动领导小组，负责项目攻坚总指挥、总调度、总协调。各指挥长、副指挥长要全力履行“前方司令官”的统率职责，各乡镇（街道）、县直部门一把手要高效履行“一线指战员”的战斗使命，拿出狭路相逢勇者胜的精神气概，主动出击，自加压力，不等不靠，想尽一切办法抓好项目建设，在攻坚破难中不断发挥主观能动性，不断把项目建设推向高潮。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动把自己摆到指挥部中去、摆到战斗岗位一线上去，在指挥部统一领导下，尽快进入角色，尽快投入战斗，尽快打好攻坚战；要按照项目攻坚总体要求，抓紧制定本指挥部、本乡镇（街道）、本部门的具体实施方案，明确阶段性目标和推进计划，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全县上下都要心往一处想、劲往一处使，形成“领着干、推着干、比着干”的浓厚氛围。

　　（二）要强化纪律约束。所有成员单位必须在指挥部的统一领导下开展工作，这是底线，不允许任何单位自行其是、不服从领导，在项目推进过程中讨价还价、推三阻四；指挥部的所有干部一旦抽定，必须进入新的岗位开展工作，这是铁的纪律。城区所有征地拆迁，一律不予划地安置，全部采取货币和产权调换方式进行补偿；城区内所有已征收土地上违法新增的附着物和建筑物，一律不予补偿；各指挥部指定的征地拆迁方案标准，一律不得突破县里面已规定的相关标准，各乡镇征地拆迁方案跟着

　　项目走。对优亲厚友、想方设法套取国家补助资金的行为，坚决予以制止；对非法组织煽动、暗中唆使闹事的行为，坚决予以打击；对破坏项目攻坚年活动的行为，坚决予以惩处。各指挥部在日常工作推进中要认真开展摸底调查，及时上报有关情况。县纪委、县公安局要制定工作方案，从速从严从重处置涉及项目建设的相关违纪违法事宜。

　　（三）要严格督查考核。要切实加强督促检查，特别是要对重点项目紧盯不放，项目不推进、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵。要创新督查方式，坚持日常督查与定期督查相结合、专项督查与综合督查相结合，对项目谋划、落地、开工、推进、竣工等环节进行全过程督查，建立督查台账和问题清单，对账销号。要强化通报和约谈制度，实行每周对项目进展情况进行通报，每月通过新闻媒体通报排名情况。对连续两次调度工作进展均排名靠后的指挥部，县委、县政府主要领导将对指挥长、副指挥长进行约谈；对工作推进及配合不力的业主单位和相关部门，由县纪委对相关单位负责人和具体责任人进行约谈。项目建设完成情况将列入单位年度绩效考核。以项目建设成效排座次、论英雄、定奖惩，推动上下联动抓项目、一心一意促发展。

　　（四）要积极彰显作为。抓项目建设要有拼的精神。各级各部门和广大干部要自觉把项目建设放在心上、落实在行动上。各级领导干部要充分发扬拼搏精神，始终以项目建设为己任，全力以赴抓项目、扩投资，对项目建设中的矛盾困难敢抓敢管、善抓善管，确保抓有所进、抓有所成。抓项目建设要有实的作风。项目建设的任务越是艰巨，作风越要务实。如果我们的作风实了、效率高了、服务好了，我们就有可能留住一个重大项目，进而引来更多项目落户；如果我们的作风不实、环境不优、到处设卡，可能到手的项目也会跑掉，进而其他的投资者也不敢来投资。要以最高的效率和最优的服务帮助投资者排忧解难，以投资商的满意度、群众的满意

　　度来衡量项目建设的实际效果，以项目的落地率、投产率作为项目工作好坏的标准，以项目建设的大推进带动德江的大发展、快发展。

　　同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。让我们在县委的坚强领导下，以只争朝夕的紧迫感，舍我其谁的自觉性，锲而不舍的坚韧度，真抓实干的好作风，着眼大局，奋勇争先，全力推进项目攻坚年各项任务，决战脱贫攻坚，决胜全面小康，为在新阶段加快建成黔东北交通枢纽和区域性中心城市作出更大贡献！

篇八：2022重点项目推进会上的讲话

　　今天会议的主要议题是重点项目统计入库工作，上个月，市里汇总投资_万以上的项目，全市共_个，我们区_个，太不成比例。借此机会，就项目建设工作强调三个方面意见。

　　一、要高度重视项目建设工作抓项目建设须臾不得放松，要把项目建设放在等同于政治生命的高度来看。为官一方，总要给当地留下些什么，项目建设就是培养税源，解决吃饭和发展问题。要把项目建设看作各级干部的看家本领，首要工作。各镇街、各经济主管部门都要把项目建设当成重中之重来抓。因为，对于我们在基层工作来讲，抓项目具有十分重要的意义和作用。其一可以培植地方财力，也就是蒸馒头工程。天天着眼蒸馒头去工作，经过三年五载，良田才会更多，粮食才会打的更多，馒头才可能蒸的越来越多，日子才会过的更富足，一家人就会更精神，干起活更起劲。我们项目抓多了，就业增加，税收增加，全区实力就会越来越强。其二能够培树形象。人靠衣装马靠鞍，具体到一个区，一个单位，可观的形象是什么?实际是大批重点项目、好项目汇聚形成的欣欣向荣的发展景象。评价一个地方好与否，对一个地方印象如何，实际起作用的是有冲击力的项目对人的影响。因此，在一定意义上，项目就是一个地方的形象。其三，从干部成长与评价上，项目也是反映政绩的一个重要标志。所以，我们往往会说，谁谁在哪里干了哪些事情，足见项目何等重要。

　　二、要牢牢把握项目工作的重点首先，要明确抓哪些重点?第一位的应抓住符合政策的工业项目和新兴服务业项目，这些项目可以带来实实在在的税收。第二要抓好重大基础设施及民生项目，基础设施也是为项目服务的，是我们上项目的基础，没有这些东西，我们上项目就受制约，或者是我们上不了项目，上项目要慢、水平要差，所以要重视这些基础。再就是民生，重大的民生是什么?刚才_局长说，教育哪里也没有像市中有这么大作用，这么大的意义。昨天我给_区长说，我们要重视引进优质教育资源，比如，_正在和_附中建立联系，如果能建成一个枣庄的北大附中，这个优质教育资源办学的辐射面就会直接超出市中，我们城市的辐射范围就会扩大到周边县市区。

　　我们自己办学校就是丁是丁卯是卯，一个萝卜一个坑，都在划定范围，引进优质教育资源就能引进优秀办学理念和优质教育投资资本，就能扩大我们市中区的辐射面，提升城市服务功能、生活品质和群众实现感、满意度。因此，这就是重大的民生项目。第三要抓现有企业规模扩张，技术改造。近来，发改、经信、政府办、统计组成班子正在对_家规上企业就明年扩张生产规模的计划和具体措施、内容以及技术改造的计划和存在的问题，进行逐一的梳理，将会梳理出一批项目。我们在座的每一位，都需要到企业去，和企业负责同志对接交流，帮助开拓思路，提供支持，就可能催生新的项目，进一步做大企业。所以企业的扩张和技术改造也是我们抓项目的一个着力点。第四要抓好个转企工作。前段时间安排市场监管局专门调研，近期计划专题研究一次，根据我了解，年初集中搞了，进展不平衡，总体上需要再提升。为什么要当作重点呢?个体转企业，原来是一两个人干，一转成企业，注册了品牌，扩充了资本，扩大了生产场地，加上顺利的市场销售，经过一段时间发展，就会带动就业，进而发展成很有前景的企业甚至规模企业。比如孟庄，帮助_加工户，挖掘传统手工艺，靠上去帮助他、引导他，注册商标，个转企，就很好。企业做大了，就需要有人给他搞运输、搞加工、搞储藏，就会实现共同致富。民富，政府也不会穷，所以说个转企一定要抓。我们下步要具体研究，进一步听取大家的意见。

　　其次，抓多少?具体上我觉得没有指标限制，只要能从事符合政策的制造、加工、贸易、服务、经营性活动，只要能有组织的、规模性的生产经营，是个项目我们都得抓，并且要全员化的抓项目。我曾经看到过一个工商干部写的心得，很受教育。工商干部联系工商户，帮助一个进城开理发店的小女孩，由于理的不怎么样，就帮助她去再培训，回来后再干，并且三个月一走访，后来她进县城开了一个大的美发发廊。工商干部联系出一个小企业。所以说，每一个干部在项目建设上都应有所作为。我们的工作目标就是只要符合政策、不污染环境，一切项目都可以上。但是我们的重点还要放到抓大项目上。每个镇街、经济主管部门，每年不抓一两个_万、_亿以上的项目，你怎么说的过去。前段时间，我们和_书记、_局长一起听重点项目的时候，有些镇街____年一个项目没有，那这个镇街还有什么用，可能我说的有点极端。现在到____年了，而且我们刚刚经过了新冠肺炎的重大考

　　验，面对刚刚的复工复产，我们主要应该把计划落在项目上，这个需要我们统一思想，需要坚定不移抓。

　　再者，往哪放?原则上大项目要进入园区，开发区正在研究实施意见。_工业园应该逐步的全面盘活，要有计划，制定措施，该清的清，腾笼换鸟，全面盘活；同时要激活村居集体建设土地，尤其是现有的场院，来招商，安置各类项目。我建议镇街同志去__，学习下他们集体资产改革的经验，盘活集体资产和现有场院，先后建成历史文化街区接官巷、美食一条街等一批大项目。所以一定要抓住时机，利用各种条件盘活集体建设用地和现有场院，来上项目，做大发展的蛋糕，造福一方。

　　三、要积极构建项目建设的有效推进机制前段时间和_书记一起商量工作的时候，就项目建设进行了重点研究。一个方面，要完善区、镇、经济单位抓项目工作机构。镇街和各个经济主管部门，都得设有专门抓项目建设的专门机构、专门人员、专项经费。作为一个单位、一个镇街一定要拿出相当大的精力和经费来抓项目。第二，要完善管理考核奖惩机制。开发区起草了项目入园区的推进管理考核办法，商务局起草了关于招商、发改拿出了一个重点项目的，请高区长召集研究研究，以重点项目为主体，全部糅合到一起，项目怎么进园区，土地怎么办，协调服务怎么办，考核奖惩怎么办，税费结构怎么调，全部一次理清，全面听取意见，提交区政府常务会议、区委常委会研究实施。第三，要做好项目落地的承接准备工作。不要到项目来了，无从下手，手忙脚乱，效率一般。对于向市里报的投资_万元以上的重点项目，一定要实，虚的一定别报。我和_书记商量，可别弄虚的，中看不中用，一定得搞实的，否则，你报上之后虚幌一枪，到最后给自己找难看。不当之处，相信大家会有正确理解。

篇九：2022重点项目推进会上的讲话

　　今天会议的主要议题是重点项目统计入库工作，上个月，市里汇总投资某万以上的项目，全市共某个，我们区某个，太不成比例。借此机会，就项目建设工作强调三个方面意见。

　　一、要高度重视项目建设工作

　　抓项目建设须臾不得放松，要把项目建设放在等同于政治生命的高度来看。为官一方，总要给当地留下些什么，项目建设就是培养税源，解决吃饭和发展问题。要把项目建设看作各级干部的看家本领，首要工作。各镇街、各经济主管部门都要把项目建设当成重中之重来抓。因为，对于我们在基层工作来讲，抓项目具有十分重要的意义和作用。其一可以培植地方财力，也就是蒸馒头工程。天天着眼蒸馒头去工作，经过三年五载，良田才会更多，粮食才会打的更多，馒头才可能蒸的越来越多，日子才会过的更富足，一家人就会更精神，干起活更起劲。我们项目抓多了，就业增加，税收增加，全区实力就会越来越强。其二能够培树形象。“人靠衣装马靠鞍”，具体到一个区，一个单位，可观的形象是什么实际是大批重点项目、好项目汇聚形成的欣欣向荣的发展景象。评价一个地方好与否，对一个地方印象如何，实际起作用的是有冲击力的项目对人的影响。因此，在一定意义上，项目就是一个地方的形象。其三，从干部成长与评价上，项目也是反映政绩的一个重要标志。所以，我们往往会说，谁谁在哪里干了哪些事情，足见项目何等重要。

　　二、要牢牢把握项目工作的重点

　　再者，往哪放原则上大项目要进入园区，开发区正在研究实施意见。某工业园应该逐步的全面盘活，要有计划，制定措施，该清的清，腾笼换鸟，全面盘活；

　　同时要激活村居集体建设土地，尤其是现有的场院，来招商，安置各类项目。我建议镇街同志去某某，学习下他们集体资产改革的经验，盘活集体资产和现有场院，先后建成历史文化街区接官巷、美食一条街等一批大项目。所以一定要抓住时机，利用各种条件盘活集体建设用地和现有场院，来上项目，做大发展的蛋糕，造福一方。

　　三、要积极构建项目建设的有效推进机制

　　前段时间和某书记一起商量工作的时候，就项目建设进行了重点研究。一个方面，要完善区、镇、经济单位抓项目工作机构。镇街和各个经济主管部门，都得设有专门抓项目建设的专门机构、专门人员、专项经费。作为一个单位、一个镇街一定要拿出相当大的精力和经费来抓项目。第二，要完善管理考核奖惩机制。开发区起草了项目入园区的推进管理考核办法，商务局起草了关于招商、发改拿出了一个重点项目的，请高区长召集研究研究，以重点项目为主体，全部糅合到一起，项目怎么进园区，土地怎么办，协调服务怎么办，考核奖惩怎么办，税费结构怎么调，全部一次理清，全面听取意见，提交区政府常务会议、区委常委会研究实施。第三，要做好项目落地的承接准备工作。不要到项目来了，无从下手，手忙脚乱，效率一般。对于向市里报的投资某万元以上的重点项目，一定要实，虚的一定别报。我和某书记商量，可别弄虚的，中看不中用，一定得搞实的，否则，你报上之后虚幌一枪，到最后给自己找难看。

　　不当之处，相信大家会有正确理解。

篇十：2022重点项目推进会上的讲话

　　（2022年月日）

　　同志们：今天的会议既是一次项目调度会，也是一次动员部署会、加

　　压鼓劲会，主要任务是分析当前公司项目建设和投资工作形势，精准研判，明确方向，采取得力措施，同时，也希望在座的各位在新的一年里要主动担当，狠抓落实，以全新的面貌开展各项工作，确保完成年度目标任务。

　　刚才，工程部及于总对公司2022年的重点工作做了具体安排，各位同志也作了交流发言，大家讲的实在、全面，思路清晰、措施具体，我完全同意，请各单位按照要求抓好落实。下面，我再讲以下几点意见。

　　一、分析形势，进一步增强项目开发紧迫感2021年，是集团公司巩固拓展良好发展态势、开启“十四五”的起步之年，也是某某公司业务发展“稳兰外拓”之年。面对新冠疫情的严重冲击、严峻复杂的发展环境和交织叠加的风险挑战，某某公司坚决贯彻集团公司各项决策部署，努力克服房地产调控政策及市场疲软等重重困难，充分发扬敢于拼搏的“某某”精神，扎实做好疫情防控及项目建设工作，全年实现项目投资某某亿元，完成投资计划某某亿元的某某%，超额完成年度投资目

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　　标任务；某某、某某、某某等项目进度基本完成；销售资金回笼某某亿元，完成年度计划某某亿元的某某%，超额完成年度销售目标。全年较好地完成了各项目标任务，基本实现了项目管理目标。

　　但是，我们必须清醒地看到公司在项目开发建设中存在的突出问题。一是投资规模小，项目进度慢。公司虽然连续6年超额完成投资目标，但整体投资总量小，公司发展已经逐渐跟不上集团公司高速发展的步伐，根据集团公司《某某》相关要求，公司每年新开工建设的项目投资总额需达到某某亿元，才能得到相应考核项满分，说明集团公司对某某板块的期望就是每年要新开某某个亿的项目，以公司现有的项目储备情况，我们的压力还是非常大的，我们今年有某某和某某项目，明年有某某和某某项目，如果近一两年内拿不到土地，往后势必造成项目短缺局面，公司未来的发展形势不容乐观，因此，我们要居安思危、主动发力，全体上下都要切实高度重视起项目谋划和投资事宜。另外，公司各项目进度还达不到预期，虽然完成了上报集团公司的既定目标，但离我们自己设定的目标还有差距，项目管理水平还有待提高。二是谋划项目多，落地项目少。受相关政策影响，2021年我们考察了一大批土地和项目，但是到目前为止，落地的项目一个都没有，主要原因是受政策影响，集团公司房地产开发业务受限，我们不能以传统的房地产开发模式快速开发项目，只能依靠PPP

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　　项目资源置换资本金拿地开发，或者通过合作开发、股权投资等模式开发项目，优质资源较少，合作开发难度较大，导致公司可持续发展后劲不足。三是土地需盘活，市场压力大。公司通过PPP项目资源置换资本金取得的土地，地理位置都不够理想，且大部分需要调整用地性质，增加了项目开发难度，导致土地拿到后迟迟不能开工建设。同时，近几年房地产市场调控政策收紧，红利逐渐消退，地州市人口流出，导致地州市房地产市场不景气，项目去化难度非常大，对项目营销的要求也非常高。四是专业人员缺，队伍成长慢。目前公司已经面临多个项目同时推进的情况，公司锻炼出来能够独当一面负责项目的人屈指可数，尤其是工程口专业人才急缺，现有队伍培养缓慢，一定程度上阻碍了公司的快速发展趋势。以上突出问题既有客观因素导致，也有主观原因导致，希望在座的各位一定要高度重视、认清形势，不能仅仅满足于完成集团公司下达的年度目标任务，如不解决这些问题，将为公司今后的发展埋下重大隐患。

　　2022年，是“十四五”规划落实之年，是集团公司“大抓项目、抓大项目”的实质推进之年，也是某某公司业务发展“多点开花”、全面铺开之年，公司全体上下及各单位要深刻领会新发展阶段的重要意义，充分认识到抓项目是公司抢抓机遇的重要抓手，是公司高质量发展的“生命线”，要坚持贯彻新发展理念，科学研判，分析自身潜力优势，把握吃透政策红利，真正把抓项

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　　目作为服务构建新发展格局、推动工作、破解难题的着力点。要放宽视野，积极谋划可开发项目，不断增强公司发展活力和后劲，促进公司质量效益和规模实力的持续增长。

　　二、着眼全年，进一步加快项目开发进度2022年，公司计划完成项目投资某某亿元（其中项目投资X亿元，股权投资某某亿元），实现销售资金回笼某某亿元。按照年初上报的计划，一是某某项目年底要竣工验收、完成交房，完成投资某某亿元；二是某某项目年内要完成营销中心施工并投入使用，项目主体大部分完成封顶，完成投资某某亿元；三是某某康养项目年内要完成前期手续办理工作，完成投资某某万元；四是某某某某项目年底要完成主楼主体封顶，完成投资某某亿元；五是某某项目要完成销售任务某某亿元，实现回款某某亿元；六是实现物业租赁收入某某万元。七是年内要确保有新项目落地实施。要实现既定目标，任务还是非常艰巨的。公司全体上下及各参建单位要围绕目标，主动作为，自加压力，确保完成年度目标任务。主要从以下几个方面开展工作：（一）持续抓好疫情防控。当前，疫情防控形势不容客观，尤其是节后复工期间，人员流动大，传播风险进一步增大，工程部及各参建单位要充分认识到疫情防控工作的重要性和严峻性，把防疫作为当前工作的重中之重，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，严格落实集团公司疫情防控相关要求，始终做到措施不变、责任不减、标准不降，坚持疫情防控和项目建设两手抓、两不误、两

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　　促进。（二）拓宽视野谋划项目。项目谋划是公司发展的基石，是

　　项目建设的重要环节，是促进投资的重要保证。公司全体上下尤其是班子成员要进一步增强项目谋划意识，抓住集团公司“大抓项目、抓大项目”这条主线，围绕集团公司主业及房地产行业发展趋势，创新谋划方式，借助专业力量，发挥专业机构谋划项目的作用，争取年内有新项目落地。

　　（三）花大力气抓好前期。项目前期工作做得好不好，直接关系到项目的开工建设的时间及效益，今年各业务部门及分管领导一定要高度重视项目前期工作，一是要做好项目的可行性论证及概念性规划设计事宜。对于谋划的项目，要充分论证项目的可行性，不能仅依靠专业机构，公司内部也要对项目重点指标进行详细深入评估，对于待开发项目，要充分做好市场调研，设计出的产品要符合当地的市场行情，为项目的后续营销打好基础。二是要做好项目手续的办理工作。要梳理手续办理的节点及难点，任务到人、责任到人，要协调好集团公司及地方政府两条线的手续办理审批工作，制定计划、穿插办理、缩短周期，为项目的开工建设打好基础。

篇十一：2022重点项目推进会上的讲话

　　今天的会议是经县委、县政府研究决定召开的，会议的主要任务是，总结去年项目建设工作，安排部署今年项目建设及项目建设“百日攻坚”工作。刚才，县长作了总结点评和安排部署，讲的都很好，我都赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再简单强调三点意见。

　　一、形势逼人。去年以来，我县重点项目建设在同志们的共同努力下成效明显，可圈可点，对此县委充分肯定。但是，今年以来，面对突如其来的某疫情，我们的一切工作都停滞不前，特别是项目建设工作，还有大项目开工建设，我们已经失去了先发优势，现在一季度已经过去了，我们要有一种紧迫感，必须紧抓项目不放手、不松劲、不懈怠。

　　（一）要树牢“抓项目就是抓发展”的思想。项目是发展的载体，是发展的支撑，没有项目就没有发展，没有大项目就没有大发展。对于县域经济来说，拉动经济发展的投资、出口、消费“三驾马车”，最现实的还是投资。无论是做大经济总量，还是提升发展质量；无论是培育新的增长点、推进可持续发展，还是繁荣社会事业、保障和改善民生，归根结底都要靠一个个项目来实现。

　　项目建设是扩大投资、拉动经济增长最直接、最有效的手段。抓好了项目建设，就抓住了推动发展的“牛鼻子”，安上了加快发展的“新引擎”。这是一条被我们周边发达的兄弟县市反复证明了的一条铁的定律。今天的项目投资，就是明天的产业结构，就是明天的发展速度，就决定着明天的发展方式。全县上下要把项目建设摆在工作的中心，当成第一位的任务抓好，要把近年来我们在重大项目建设上取得的成效、经验和体会，作为下一阶段推进项目建设的强大动力，统筹抓好工业项目、社会项目、民生项目建设，推动我县经济社会高质量发展。

　　（二）要坚持“抓项目就是惠民生”的导向。我们一切工作最终的落脚点是，为人民服务，让人民共享发展成果。项目建设也不例外，项目建设的最终目的是为了民生改善。加快推进项目建设，特别是民生项目建设，是践行群众路线的必然要求和重要内容。

　　在年前的“某、某”主题教育中，县委常委会征集到的意见建议有近30%反应的是我们的水电路桥等基础设施建设不到位的问题，充分体现了群众对民生改善的殷切期望。今年安排的这些重点项目，有相当大的部分是直接与民生相关的。可以说，抓好这些项目就是惠民生，就是顺应了人民群众对美好生活的新期待。我们一定要采取强有力的措施，确保重点项目建设顺利开展，以项目建设的最终成效来践行我们的初心使命。

　　（三）要强化“抓项目就是保运转”的意识。当前，受疫情等因素影响，全国经济形势不容乐观，尽管企业复工复产了，但稳产达效还需要一个较长的时期。就我县而言，用“严峻”二字来形容毫不为过。今年一季度，六大主导工业总产值5.36亿元，同比下降69.1%，全部为负增长；全县财政总收入下降更加明显，几乎没有什么税，财政压力越来越大。在如此巨大的压力之下，我们还能够勉强维持正常稳定的运转，已经是非常不容易了。

　　在越往后走，如果没有项目特别是重点工程项目作支撑，我们的资金链就会断，资金链一段，一切无从谈起。所以，面对当前严峻形势，我们除了大力推进项目建设外，别无选择。全县上下一定要清醒认识当前形势，进一步增强加快重点项目建设的主动性、责任感和紧迫感，牢牢抓住项目建设这个牛鼻子，为经济社会稳定发展提供坚实保障。

　　二、谋事在人。这里讲的是方法问题。尽管当前我们所处的形势并不容乐观，但只要大家讲究方法，不盲目、不蛮干、不折腾，奋起追赶，我们的项目建设就能进入正常的轨道。

　　（一）既要讲效率、更要讲公平。项目建设“百日攻坚”要有效率，其中征地拆迁是影响进度和效率的基础环节。征地拆迁必须严格执行法律和政策，对所有对象一视同仁，公平公正公开。绝不能图简单省事，对“钉子户”搞幕后交易，损坏大的征地拆迁环境；或简单强拆，破坏群众正常生产生活，引发矛盾。要坚持依法征拆、阳光征拆，一碗水端平，一把尺子量到底，严格按标准操作，严禁暗箱操作，既不让老实人吃亏，也不能让“钉子户“得便宜，形成良好的征拆氛围，使项目能及时落地、顺利建成。

　　（二）既要抓进度、更要抓质量。百年大计，质量为本，质量是项目的生命，质量不高项目就难以发挥正常作用，群众就会有意见。比如，过去在一些交通基础设施项目的建设上，为追求进度忽略了天气等客观因素的影响，质量大打折扣，项目建成之日，就是问题发生之时。各地各单位各指挥部要本着对全县人民负责的态度，把发挥主观能动性与尊重客观规律统一起来，严格按照时间和目标任务的要求，在保证建设进度的同时，做到安全施工、科学调度、狠抓质量、严格验收，确保项目如期如质完成。

　　（三）既要能自力、更要能借力。企业是市场的主体，也是重点项目建设的主体。当前，实体经济发展遇阻，很多企业在生产要素，特别是资金方面遇到了自身难以克服的困难。在企业自力更生的基础上，全县各级各部门各指挥部也要及时伸出援手，对企业，特别是有重点项目建设任务的企业强化服务，帮助他们对接政策、招商引资，切实解决资金、土地、人才、环境等方面的问题，促使项目顺利推进。

　　（四）既要重效果、更要重效应。谋划项目、建设项目一定要注重长远、注重统筹，这是我们必须始终坚持的原则。尽管当前经济形势逼人，但我们不能因噎废食。我们不但要注重项目建设的效果，更要注重一个项目建成后对当地的拉动作用，注重项目能够带来的长久的经济效应、社会效应、人文效应，要形成一定的辐射作用、集聚效应。

　　（五）既要工程安全，更要干部安全。要高度重视安全生产，落实安全责任，强化安全保障，严格项目管理，确保重大项目建设安全生产事故零发生。

　　同时，也要更加强化对项目的监督检查，加强对项目建设相关干部的纪律要求，坚决杜绝项目建设中的腐败行为，决不能“上一批项目，倒一批干部”。我们从事项目建设的同志，一定要耐得住清贫、抵得住诱惑，一定要有“常在河边走，就是不湿鞋”的定力。要对腐败行为实行零容忍，对重点项目建设中的问题做到常检查、早发现、严查处，以党风带政风促民风，以干部队伍的清风正气促建设环境的优化好转。

篇十二：2022重点项目推进会上的讲话

　　02022在项目集中开工仪式上的致辞

　　2022在项目集中开工仪式上的致辞讲话各位领导、各位来宾，同志们：

　　1年1度的“烟花3月”国际经贸旅游节是全市大开发、大招商、大展现的欢乐节日，也为我们加快发展、扩大招商提供了1个极好的发展平台，在继4月18日我区21个项目开工后，今天，我们又在这里隆重举行第2批项目集中开工仪式。首先，我谨代表区委、区政府对_等9个项目的顺利开工表示热烈庆祝!向参加开工仪式的各位来宾表示诚挚欢迎!向关心、支持广陵发展的各位领导、各界朋友表示衷心感谢!

　　最近几年来，市委、市政府大力实行沿江开发战略，园区建设浪潮迭起，招商引资高歌猛进，城市面貌日新月异，各项事业迅猛发展。伴随_市的发展步伐，我们_区经济社会事业也取得了长足进步，特别是近3年来，_产业园坚持高出发点计划、高效力引资、高质量服务，基础设施建设加速推动，项目承载功能不断增强，产业会聚效应逐渐显现，已成为_率先发展的示范平台和产业会聚的核心基地。

　　今天集中开工的9个项目，有_，_，_等注册资本超过2亿元，其中_、_等项目单体范围近1000万美元，这些项目符合我区工业发展的产业导向，对进1步增进我区工业经济再跃新台阶势必发挥重要的作用。

　　希望今天新开工的9个项目要加快建设速度，提高工程质量，早日竣工投产。各项目责任单位要切实发挥调和服务职能，全方位、全进程靠前服务、加强调和，推动项目顺利建设。全区各部门都要根据各自的职责，进1步创新思路、积极主动弄好服务，齐心协力支持发展，以最快的速度、

　　最简洁的程序、最好的效果切实打造_人“做得更比说得好”的服务品牌!共同营建_最好投资

　　环境品牌形象，增进_科学发展、逾越发展、和谐发展。

　　最后，祝今天开工的9个项目进展顺利，祝开工企业兴旺发达，祝各位领导、各位来宾和同志们健康快乐!谢谢大家!

　　2022在项目集中开工仪式上的致辞讲话尊重的某某，尊重的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

　　大家上午好!

　　良辰迎佳宾，某某传喜讯。在这充满生机和希望的美好时节，我们在这里隆重举行某某等8个项目集中开工、竣工、投产仪式。在此，我代表中共某某县委、某某县人民政府和全县某某万人民，向某个项目的集中开工、竣工、投产表示热烈的庆祝!向专程前来参加庆典仪式的各位领导和各位来宾表示热烈欢迎!向对某某的发展和项目开工、竣工、投产给予大力支持的市委、市政府和市各有关部门表示衷心的感谢!今天，某某等市领导同时亲临指点，是对我们巨大的鼓舞和鞭策，给我们以信心和决心。

　　英雄慧眼识宝地，商贾云会聚某某。最近几年来，我县在市委、市政府的坚强领导下，牢牢围绕某某的发展战略，坚持“开明促开放、开放促发展”的理念，把项目建设作为经济社会发展的总抓手和转型发展的重要载体，以健全的法制环境、开放的政策环境、诚信的人文环境、优良的服务环境、稳定的社会环境，喜迎4海宾朋，广纳8方客商，1批大项目、好项目相继在某某落户生根、开花结果。今天开工、竣工、投产的某个项目是某某坚持产业富县战略、强势推动招商引资的又1丰富成果，项目的建成势必为某某经济社会发展注入新动力、激起新活力。

　　今天的项目就是明天的财富，就是未来的希望。我们将始终秉持重商、亲商、安商、富商的理念，为项目建设提供全程优良服务，

　　全力营建有益于项目建设的1流环境，1切围绕项目转、1切为项目服务、1切为项目让路，大力推动项目建设。同时，也希望各项目业主和建设单位大干快上、狠抓质量，把每个项目都建成1流工程、精品工程。项目责任单位要全方位、全进程靠前抓服务、抓落实，全力推动开工项目早建成、竣工项目早投产、投产项目早达效。

　　某某处处蕴藏着希望，奔涌着商机。希望各位领导、各位企业家、各位朋友，通过各种方式宣扬某某、推介某某、支持某某，成绩事业。真心希望各位客商在某某这片投资热土上收获财富、收获友谊、收获成功，获得共赢。

　　我深信，在某某落户的这些项目，有企业的优良经营管理方法，有市委、市政府和市各有关部门的大力支持，有县委、县政府和全县各级各部门的竭诚服务，1定会在某某取得美满成功!

　　最后，衷心祝贺某家企业大展雄图、财源茂盛、兴旺发达!衷心祝贺各位领导、各位来宾身体健康、顺利、万事如意!

　　谢谢大家!

　　2022在项目集中开工仪式上的致辞讲话尊重的盟长，各位领导，同志们、朋友们：

　　5月的草原，万物复苏、生机勃发。在这充满生机与活力的季节里，我们在这里隆重举行2022年重点项目集中开工仪式。在此，我代表旗4大班子和全旗各族人民，向项目的集中开工致以热烈的庆祝!向出席开工

　　仪式的各位领导表示诚挚的欢迎!向多年来关心、支持阿巴嘎发展的所有投资者、建设者表示衷心的感谢!

　　最近几年来，我旗认真贯彻落实盟委、行署的决策部署，始终把抓项目、促投资作为稳增长、调结构的重要抓手，切实加大项目推动力度，不断加快转型升级步伐，经济社会延续健康发展。2022年

　　全旗将实行重点项目项，投资亿元。今天在这里集中开工的总投资亿元的6个项目，既有我旗重点培养发展的产业项目，也有保障和改良民生的项目，这些项目的开工建设既体现了我旗抓项目、抓招商、促发展坚定信心，也体现了旗委、政府着力保障和提高广大人民大众生活品质的决心。

　　今天的项目就是明天的财富，就是我旗未来的希望。我们将始终秉持重商、亲商、扶商的理念，为项目建设提供全程优良服务，全力营建有益于项目建设的1流环境，全力推动项目建设各项工作。希望各投资企业和项目业主，要抢抓当前的黄金季节，撸起袖子、甩开膀子，高标准建设、高效力推动，把每个项目都建成1流工程。各职能部门要始终围绕项目建设主战场，以功成没必要在我的境地，全方位、全进程靠前抓服务、抓落实，推动项目加快建设，竣工投产。

　　同志们，朋友们!我们深信，在盟委、行署的坚强领导下，在社会各界人士的大力支持和帮助下，我旗的项目建设1定会获得新的更大的成绩，......的明天1定会更加美好!

篇十三：2022重点项目推进会上的讲话

　　在2022年推进项目建设及招商引资会议上的讲话同志们：

　　下面，就落实好“项目建设年”活动，我讲4点意见：一、提高政治站位，增强加快工程项目建设的紧迫感责任感今年，x委、x政府确定开展“项目建设年”，是分析研判当前形势、综合我x发展实际作出的一项重要决策，全x上下一定要提高政治站位，把注意力、执行力、落实力聚焦到项目建设上来。

　　（一）全x竞相发展的态势给我们提出了更高要求。全x召开了“x”工作动员大会，x书记做了重要讲话，大家听了都很振奋、很提气，有种坐不住、慢不得、等不起的紧迫感、责任感。x提出要扬起x经济龙头，建设“x”的现代化国际大都市。x撤x设x两年来，集聚了快速发展的强大后劲，也面临新的发展机遇。主要有：我x由县域经济向城x经济快速发展转型的机遇，x委x政府要求我x发挥x域重要辐射带动作用和x会城x副中心发展定位的机遇，以及我x列为全x乡村振兴x样板示范区的机遇。我们必须进一步提升标杆，逢旗必夺，奋力赶超，努力实现更大发展。

　　（二）项目建设是推进x域发展的首要抓手。无论是经济发展还是社会进步，最终要落实到具体的项目上。x明确提出“项目为王”的理念，并在全x开展“x”活动，“竞赛”强调的是比学赶超，重点是看进度、看成效，标准更高、考核更细、竞争更激烈。因此，我们必须一切围绕项目转，一切聚焦项目干，把加快工程项目建设作为全年的主旋律。

　　（三）重点工程项目建设任务艰巨。会上，印发了今年确定实施的重点工程项目，涉及x大提升工程、乡村振兴、民生事业等多个领域，其中列入全x重点项目x个，列入x重点项目x个、储备项目x个。这些工程项目都经过了充分论证，反复研究，是必须干、也必须干好的项目。但这些项目总体上投资很大，需要土地、资金及各类要素的强力保障，可以说时间紧迫、任务艰巨、责任重大，我们必须按照打大战役、打攻坚战的要求，坚决把各项任务完成好。

　　二、明确目标要求，突出抓好重点工程项目建设（一）聚焦x，推进实体经济提质增效。x提出把x作为一号工程、头等大事来抓，这是扩大经济增

　　量、调整产业结构的最有效途径，必须创新思路，持续用力。一是坚定招引方向。今年，x里实行产业布局x级统筹，要求每个x形成x-x个主导产业，实现错位发展、特色发展、协调发展。按照这一新要求，在x上，一定要把握正确方向，对照x强产业、x大x亿级振兴产业，突出我们的主导产业。要加强对实体类产业项目的引进，重点围绕打造高端装备制造、高端化工及新材料、生物医药、信息技术、人工智能和文化旅游等产业集群，加快招引补链、扩链、强链型项目，培育壮大引领性、支撑性、带动性的产业龙头。要加大科研平台类项目的引进，坚持“x”的理念，以科技成果转换、产业化为落脚点和主攻方向，重点推动“人才+项目+平台+基金”的模式，实现人才链与创新链、产业链、资金链、信息链的深度融合。二是创新招引路径。要深化产业链招商，x、x、x等部门要加强对产业政策、产业链条、产业分布的研究，我们自身的产业链条缺什么、少什么，在科学论证的基础上制定详细的产业招商路线图；要深化专业招商，各专业招商部门要强化力量，对接x、x、x等板块，切实增强产业招商的针对性、精准性和实效性；要深化以友招商，广泛接触朋友，用好亲情纽带，突出抓好x校友会的招商，获取更多的招商信息；要深化商会招商，企业家在生产经营过程中，掌握着大量的项目信息，要注重发挥以商招商作用，进一步畅通企业家商会招商的渠道，引导支持优势企业实现点对点招商，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的良好效应；要深化中介招商，利用国际国内有影响的中介机构、社会组织、第三方平台，通过购买服务的模式，扩大招商引资成果；要深化会展招商，积极组织承办有针对性的招商活动，讲好x故事，扩大x在全x、在全国、甚至在国际上的美誉度和影响力。三是健全推进机制。今年，x加大了x的考核力度，不是简单的看签了多少协议合同，关键看到位资金、看项目开工率、看落地项目形象进度和实物工作量。x里将制定x项目库建设标准，实行重大项目库动态调整机制，目前全x新旧动能转换项目库中，已经清退了x多个不具备开工条件的项目。上报x的招引项目，如果签约落地x个月内不开工，也会被清退。因此，在项目建设上关键要抓好项目的落地开工。目前，经过梳理我x个招引项目，已开工项目x个，拟开工项目x个，重点在谈项目x个。下步，要落实好x级领导包挂项目制度，从项目招引到

　　落地投产，实现全方位、一条龙式服务；开发x、x、x等要发挥好x主力军作用，其他各部门要增强主体责任和一岗双责的意识，按照“签约即启动、拿地即开工”的要求，做好工作衔接，精准高效推进项目，确保项目快速落地建设。

　　（四）聚焦产业发展，加快推进乡村振兴。x委x政府提出要打造乡村振兴x样板，全x遴选了x个试点x，x作为x个试点之一，我们必须既要保质也要保量，努力在打造乡村振兴x样板中走在前列、发挥示范作用。一是突出抓好农业产业振兴。x有山有水有泉，有特色优质农产品，具备都x精致农业发展的良好条件。我们要深化农业供给侧结构性改革，培育x、x、x等“x大名品”，提升特色农产品影响力和经济效益。发挥x万亩x土壤资源优势，建设x产业发展基地。融合休闲创意、农村电商、乡村旅游等资源，引进培育一批加工销售型农业龙头企业，延伸农业“x”，加快品质农业、智慧农业、休闲农业发展。二是加快美丽乡村建设。以我x被列为全x乡村振兴x样板示范x、x等x个x列为x级x样板示范x、x等x个村被列为x样板示范村为契机，打造一批示范村、精品线。今年，投资x亿元，重点打造x个示范村，提升x、x、x等x条精品线路建设，以点带面，典型引领，实现从点上精致向面上美丽转变。三是不断改善农村基础设施。在镇村建设上，x个街镇都有自身的特色和优势，要结合乡村振兴，科学规划镇村整体风貌，制定并严格落实住宅、看护用房、仓库、养殖大棚等建设标准，形成与x风格风貌相匹配的农村发展新格局。以农村污水处理、改水改厕、街巷硬化、美化亮化等基础设施建设为重点，大力实施农村人居环境整治村庄清洁行动，深入推进农村“x工程”，今年完成x个村庄道路“x”项目和x个村生活污水治理项目，扩大垃圾分类试点，逐步改善农村人居环境。要重点加快环卫一体化机制研究，提升运作标准和水平。推动优质教育、文化、医疗等公共服务向农村延伸，新建改造一批中小学和幼儿园，有效解决群众最关心最直接最现实的民生问题。

　　三、凝心聚力，更好更快推进工程项目建设（一）项目建设要“快”。现在马上进入x月份，首季度即将结束，时间不等人，务必要树立起强烈的效率意识，从现在起就抓紧进入工作状态，在保证质量和施工安全的前提下，以最快速度推进建设。涉及项目建设的行政审批要快，各责任部门要主动跟踪项目审批动态，该履行的程序要及时走完，能并联推进的要统筹安排好；

　　用地调整要快，国土、规划等部门要善于开动脑筋，研究吃透上级文件，强化与上级的沟通争取，最大限度解决用地需求；征地拆迁要快，今年道路交通、棚改旧改、腾笼换业等涉及征地拆迁的街镇，要落实属地责任，按照时间节点全力以赴完成任务；施工建设要快，实行项目目标化、目标节点化、节点责任化，未落地开工项目要将前期工作做深做细，减少项目实施过程中的调整和反复，已开工建设项目要倒排工期，主体工程与配套设施同步推进，切实提高施工效率。

　　（二）项目融资要“活”。重点项目的投资，尤其是基础设施建设的投资是巨大的，没钱干不了事。在融资方面，要解放思想，创新思路，积极争取上级政策资金。强化金融保障，认真研究上级金融政策，全面对接各金融机构，加大直接融资力度，壮大担保融资平台，解决中小企业资金困难问题。要利用x控股集团这一投融资主体，做好各类资产的注入，提高融资能力。要努力在产业发展基金的设立和运用上实现破题，加强对政府引导基金的监管，提高基金运作水平，更好的服务项目建设。

　　（三）项目监管要“严”。要严把项目质量关，加强对工程项目质量的监督检查，确保各类项目经得起时间检验；要严把安全环保关，施工过程中，要严格落实环保、安全等方面要求，加强全程全域管理，杜绝出现不要安全、不顾环保的现象；要严把廉洁关，不断强化廉洁意识，讲程序、讲规矩，坚决守住廉洁底线。

　　（四）项目争取要“抢”。当前，围绕项目建设，x、x和x出台了很多的利好政策，我们对政策要敏感，不能等靠要，否则“过了这个村就没这个店”。例如，在实体经济发展、乡村振兴、交通建设、民生改善等方面，各级的政策都很多，要认真研究，主动对接，争取更多的项目和资金支持。

　　四、健全机制，确保“项目建设年”活动扎实推进重点工程项目干什么、怎么干，已经非常明确。下步关键看落实。要着重落实好三个机制：

　　（一）落实领导干部带头机制。x书记指出：“x”。项目建设更是如此，我们要持续坚持和完善“x”的项目推进机制，做到“x”，直到项目建设完成或投产达效。会上，我们印发了包挂重点项目责任分工表，目的就是要将发展目标落到具体项目上，将项目责任落到具体人头上，变责任单为责任链，用责任制管住责任人，使责任压实到位、压力传导到位。各位x级领导是项目建设的总负责人，要将项目进度落到具体节点上，有力有序的推进项目建设。各街镇、各有关部门是具体责任单位，主要负责人就是第一责任人，要主动拉着干、主动往前想、主动解决好困难问题，推动项目顺利开展。

　　（二）落实服务保障机制。今年x人代会报告提出“x”。我们也要逐个对照工程项目，把需要保障的要素资源主动分配、主动供给，解决好制约工程项目建设的问题。一是“资金”的问题。对需要财政融资保障的项目，财政局要保障到位，探索用好财政资金、基金、债券，以及上级的扶持奖励，给予项目有力的资金保障。二是“土地”的问题。对重点工程项目，要优先保障用地指标，采取多种办法加大土地保障力度。对续建项目，合理提升建筑容积率，充分挖潜企业可用土地；对新建项目，加大进x入园和标准化厂房建设，千方百计高效用地；对后续谋划的项目，利用占补平衡、腾笼换业、低效用地清理等政策机遇，提前争取建设用地指标。三是“配套”的问题。各个阶段要提前安排、压茬推进，最大限度的为项目建设节x时间、提供保障。供电、供水等责任单位，要主动对接项目，按照项目建设时序和时间节点要求，提前做好水电气暖的接入，保障项目建设。四是“审批”的问题。要深入推进“放管服”改革，持续深化“x”等措施，简化工作流程，减少办事环节，提高行政效能。要加快推进“互联网+政务服务”，实现行政服务事项“x”。

　　同志们，“x”活动的大幕已经拉开。各级领导干部要率先垂范，不负重托，紧紧牵住项目建设这个经济发展的“牛鼻子”，以项目拉动投资、以项目调优结构、以项目改善民生，努力推动全x迈上高质量发展的新台阶，加快建设产业发达、环境优美、人民幸福的x！

篇十四：2022重点项目推进会上的讲话

　　的多篇精编范文，供大家学习参考！

　　同志们：

　　今天会议主要任务是，对项目建设情况观摩评比，对下步重点项目建设进行安排部署，进一步压实责任、全力冲刺，确保2022年首季“开门红”。

　　昨天，我们起早贪晚、顶风冒雪观摩了全县各乡镇、开发区上报的××个项目。总体感觉大家在抓项目上有激情、有成效，都用了心、尽了力，值得肯定和鼓励。这次观摩的项目有以下特点：一是覆盖面比较广。涵盖了一产、二产、三产，其中二产项目××个、占比较大，涉及装备制造、电子元器件、新材料、大健康等多个领域，充分展示了今年以来项目建设成果。二是产业方向准。各乡镇和开发区结合全县产业发展方向和各自实际，找准了发力点。比如，以××镇××保健品、××镇××仪器制造为代表的大健康产业项目，以开发区××建筑新材料、××镇××陶瓷纤维为代表的新材料产业项目，××镇××数字电源、开发区××电子为代表的电子元器件产业项目，生机勃勃、提速发展。特别是开发区××手套生产项目，××镇××口罩生产项目，抓住了疫情契机，市场前景十分广阔。这些重点项目为全县经济发展增添了新动力、注入了新活力。三是推进速度快。观摩的××个项目中，××个项目能在年底竣工投产，其中××个项目当年开工、当年完工，可以对全县经济发展起到较好支撑作用。

　　在肯定成绩的同时，也要看到一些短板和不足，值得我们深思。一是项目体量不够大。观摩项目中，总投资10亿元以上项目仅××个；2到6亿元的××个，2亿元以下、亿元以上的××个；亿元以下的××个，占比41.7%，小项目占大多数。二是工作进展不平衡。一方面，有的项目进展不平衡，建设速度较慢，投资达效的周期较长；另一方面，各乡镇抓项目建设的力度不平衡，有的力度大、成效显著，有的力度不够、进展较慢。三是项目储备不足。从观摩项目开工时间看，今年开工的项目仅××个，有的乡镇甚至拿不出新开工可看项目，反映出项目储备严重不足。四是投资主体不理想。××个项目中，国企、央企和国内500强等业主投资的项目仅××个。与其他县（市、区）相比，在招商引资、招大引强上还有不小差距。各乡镇和开发区通过这次集中观摩活动，既要总结交流经验，更要查找发现问题，推动项目建设工作全面提升。

　　刚才，××同志通报了各乡镇培育总部经济、规上限上企业的排名情况；公布了观摩项目排名，让大家清晰地了解本单位项目建设在全县的位置，也从侧面反映了各地党员干部干事激情和工作执行力。这次观摩评比成绩好的，要乘势而上、再接再厉；成绩不理想的，要深刻反思，进一步增强抓项目的劲头，推动各项工作再上新台阶。下面，就做好下一阶段工作，我提纲挈领地讲几点意见。

　　一、紧抓不放，一刻不放松地狠抓项目建设

　　二、有的放矢，着力解决项目建设中存在的突出问题

　　我们既要看到取得的成绩，进一步坚定信心，又要看到存在的问题，进一步改进工作。现在，我们和发达地区相比有很大差距，即使将来发展好了，也要善于查找自身不足。当前，我们要着力解决好项目建设中存在的五个突出问题。

　　一是很多项目没有按时间节点要求如期推进。第一季度有时间节点要求的重点项目共××个，到2月底有××个项目未按时间节点完成任务；特别是该复工未能及时复工的有××个项目：××、××、××，这3个项目停工后我们想了很多办法，至今没有复工。今后，要进一步加大项目建设督导力度，计划开工的要按时开工，暂时停工的要尽快复工，能够竣工的要及时竣工，应该验收的要迅速验收。

　　二是项目质量不高的问题没有从根本上解决。前面已经提到，从这次观摩情况来看，表面上项目数量不少，但绝大部分是农业项目和规模小的项目。项目规模小、项目质量低、好项目数量少的问题没有得到有效解决。今后，我们要努力谋划建设大的工业项目，促进经济可持续、高质量发展。

　　三是招商引资工作没有突破性进展。近几年来，我们引进的有一定规模的县外项目寥寥无几，只有××、××、××、××等几个；引进的外资项目目前还没有真正落地，这是我们与发达地区最大的差距。我们把今年确定为“项目建设突破年”，就是要在立县性工业项目、外资项目、规模大的传统产业项目上取得重大突破。

　　四是在项目手续办理上严重滞后。项目建设进展不快，一个重要原因是手续办理相对滞后：有的项目已经竣工，手续还没办完；有的项目早已开工，手续仍不齐全；有的项目等着开工，就是因为手续不全迟迟不能开工。产生这些问题的原因是多方面的，有不作为的原因，有机械教条执行政策的原因，有项目业主不积极的原因。土地、资金成为制约发展的瓶颈主要是客观因素影响，手续办理成为制约瓶颈主要是我们自身的问题。我们要以对投资者高度负责的态度，拒绝任何理由，把项目手续办齐全。

　　五是破解制约瓶颈上还没有突破性进展。尽管近几年来全县上下一直大力开展“三争竞赛”活动，着力破解资金、土地、指标等制约，但实事求是地讲，目前仍没有取得突破性进展：在破解资金难题上，没有真正打开融资渠道；在破解土地制约上，虽然找到了一条好路子，但土地指标没有真正落地；主要经济部门把大项目挤进省市重点盘子的力度还不够，争资金、争项目的成效还不明显。

　　第二季度是项目建设的黄金期。有的项目受季节制约，施工期非常短。今年，我们对项目建设进行了及早布置，年前就把基础设施项目和产业项目确定下来，主要想法就是利用冬季把手续办理好，开春后马上动工，但实际落实的并不好，很多项目手续还没有办完，错过了最佳施工期。同志们必须紧急行动起来，争分夺秒推进项目建设，决不能浪费大好时光。会后，项目建设责任单位都要对承担的建设项目进行一次全面梳理，对应该开工没有开工、应该复工没有复工、应该竣工没有竣工、手续应该办完没有办完的，认真查找症结、分析原因，有的放矢地解决好各种问题，确保项目建设顺利推进。以后，我们将定期召开项目建设协调会，从项目业主、责任部门、上级因素等方面逐个分析原因，有的放矢地解决问题，一件一件盯办落实。

　　三、突出重点，在招大商、招好商上实现突破性进展

　　一要明确招商任务。每个乡镇都要谋划成熟1个2亿元以上工业项目，引进一家规模以上企业，镇里有用地指标的可以放到××和××两个工业园区；一般县直单位谋划成熟一个5000万以上的工业项目；发改局、工信局、商促局要谋划成熟3个亿元以上工业项目；××和××两个工业园区要尽力而为，争取引进更多的规模以上企业。选准招商方向。结合实际，把招商的主要方向放在亿元以上工业项目和外资项目上，力争年内实现重大突破。

　　三是夯实招商平台。××工业园区要进一步完善配套，加快基础设施建设；进一步加大宣传推介力度，充分展现区位、岸线、建设用地的优势，吸引更多企业入驻。××工业园区要突出抓好新材料、大健康等重点项目跑办，加快产业聚集，努力成为产城互动、城乡互动的有力支撑。××新区要加快推进水城文化观光产业带建设，大力发展文化产业，力争成为省级文化创意产业园区。

　　四、解放思想，进一步优化营商环境

　　我们一直强调，解放思想无止境，贯穿于改革发展的全过程，思想解放到哪里，改革开放的清泉就会流向哪里。我们必须主动、持续深入解放思想，切实克服“怕小僵等偏”等思想障碍，勇于查找自身不足，出实招、使真劲，不断优化营商环境，发自内心地引进项目、服务企业，真正在全社会营造尊敬企业家、羡慕企业家的良好氛围。

　　一是领导要敢于带头。四大班子领导要带头走进企业、主动上门，旗帜鲜明、光明正大、坦坦荡荡的与企业家交朋友；要勇于担风险，不怕别人议论，积极主动、理直气壮、竭尽全力为企业搞好服务，主动协调解决项目建设中的各种问题，让投资者安心、放心、舒心，切实把“视投资者为上帝、视引荐者为功臣”的理念落到实处。

　　二是职能部门要敢于打破常规。招商引资不是一招了之，引进一个项目，从手续办理到落地，直至投产达效，还有大量工作要做，需要协调解决一系列问题。各单位务必主动靠前，担当履职，真心、真情、真意搞好服务。在项目审批上，要不唯书、不唯上、只唯实，敢于打破常规、立即办理、主动跑办、一路绿灯，真正让亲商、安商、富商体现在具体工作中。要多服务、少干预，多办事、少设障，确保项目引得来、落得下、留得住、发展得好。

　　三是大项目、好项目要敢于“一事一议”。对大项目、好项目，只要体量够大，产业政策允许，就要敢于解放思想，敢于担风险，在不闯政策底线的前提下，坚持特事特办，一事一议，给予企业更多的优惠政策，吸引更多的好项目入驻我县。

　　五、严格督导，全面加快项目建设进程

　　推进工作落实，既要靠责任意识，也要靠机制约束。我们要继续坚持督导问责机制，真督实查、问责问效，使各级干部把项目建设的要求内化于心、外化于行，保障项目建设落到实处。

　　一是继续坚持“周报告、月调度、季点评”工作机制。对第二季度的××个项目，各责任单位要按照项目任务书要求，认真梳理，挂图作战，严格按时间节点要求积极推进。到第二季度调度推进时，对所有未完成任务的责任单位都要严格问责。

　　二是对手续办理情况进行专项督导。县委、县政府督查室要对手续办理情况进行全面梳理，对没有办完相关手续的项目，重新确定时间节点要求，对相关责任单位进行专项督导。各责任单位、工业园区也要对新开工项目、园区内项目进行认真梳理，加快完善项目手续。

　　三是继续开展“五个一”观摩活动。半年组织一次各乡镇“一园一品一企一街一村”建设观摩活动，现场打分，综合排队，观摩结果纳入年终考核范围，各乡镇要提前谋划、做好充分准备。

　　四是进一步严明纪律。没有铁的纪律，就不可能攻坚克难。要严明各项纪律，一丝不苟地遵守和执行政治纪律、工作纪律、会议纪律、请销假纪律、生活纪律，真正以铁的纪律打造铁的执行力，完成各项任务。

　　同志们，目标已经明确，责任重于泰山。我们要以强烈的责任感和时不我待的紧迫感，凝聚共识，强化责任，坚定不移贯彻落实县委、县政府决策部署，巩固业已形成的大好局面，不断开创我县“十四五”项目建设和经济社会发展的崭新局面，为确保年内实现主要经济指标“三年翻一番”而不懈奋斗！

篇十五：2022重点项目推进会上的讲话

　　今天会议的主要议题是重点工程统计入库工作，上个月，市里汇总投资某万以上的工程，全市共某个，我们区某个，太不成比例。借此时机，就工程建设工作强调三个方面意见。

　　一、要高度重视工程建设工作

　　抓工程建设须臾不得放松，要把工程建设放在等同于政治生命的高度来看。为官一方，总要给当地留下些什么，工程建设就是培养税源，解决吃饭和开展问题。要把工程建设看作各级干部的看家本领，首要工作。各镇街、各经济主管部门都要把工程建设当成重中之重来抓。因为，对于我们在基层工作来讲，抓工程具有十分重要的意义和作用。其一可以培植地方财力，也就是蒸馒头工程。天天着眼蒸馒头去工作，经过三年五载，良田才会更多，粮食才会打的更多，馒头才可能蒸的越来越多，日子才会过的更富足，一家人就会更精神，干起活更起劲。我们工程抓多了，就业增加，税收增加，全区实力就会越来越强。其二能够培树形象。“人靠衣装马靠鞍”，具体到一个区，一个单位，可观的形象是什么实际是大批重点工程、好工程会聚形成的欣欣向荣的开展景象。评价一个地方好与否，对一个地方印象如何，实际起作用的是有冲击力的工程对人的影响。因此，在一定意义上，工程就是一个地方的形象。其三，从干部成长与评价上，工程也是反映政绩的一个重要标志。所以，我们往往会说，谁谁在哪里干了哪些事情，足见工程何等重要。

　　二、要牢牢把握工程工作的重点

　　再者，往哪放原那么上大工程要进入园区，开发区正在研究实施意见。某工业园应该逐步的全面盘活，要有方案，制定措施，该清的清，腾笼换

　　鸟，全面盘活；同时要激活村居集体建设土地，尤其是现有的场院，来招商，安置各类工程。我建议镇街同志去某某，学习下他们集体资产改革的经验，盘活集体资产和现有场院，先后建成历史文化街区接官巷、美食一条街等一批大工程。所以一定要抓住时机，利用各种条件盘活集体建设用地和现有场院，来上工程，做大开展的蛋糕，造福一方。

　　三、要积极构建工程建设的有效推进机制

　　前段时间和某书记一起商量工作的时候，就工程建设进行了重点研究。一个方面，要完善区、镇、经济单位抓工程工作机构。镇街和各个经济主管部门，都得设有专门抓工程建设的专门机构、专门人员、专项经费。作为一个单位、一个镇街一定要拿出相当大的精力和经费来抓工程。第二，要完善管理考核奖惩机制。开发区起草了工程入园区的推进管理考核方法，商务局起草了关于招商、发改拿出了一个重点工程的，请高区长召集研究研究，以重点工程为主体，全部糅合到一起，工程怎么进园区，土地怎么办，协调效劳怎么办，考核奖惩怎么办，税费结构怎么调，全部一次理清，全面听取意见，提交区政府常务会议、区委常委会研究实施。第三，要做好工程落地的承接准备工作。不要到工程来了，无从下手，手忙脚乱，效率一般。对于向市里报的投资某万元以上的重点工程，一定要实，虚的一定别报。我和某书记商量，可别弄虚的，中看不中用，一定得搞实的，否那么，你报上之后虚幌一枪，到最后给自己找难看。

　　不当之处，相信大家会有正确理解。

篇十六：2022重点项目推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天上午，大家到今年实施的城区附近4个重大项目建设现场进行了观摩。从总的情况来看，重点项目推进很快，各挂钩领导、各有关部门尽职尽责，切实帮助协调解决项目推进中遇到的各种困难和问题，形成了齐心协力抓项目的良好态势。下午，我们又在这里召开会议，其主要目的就是进一步分析问题、查找问题，从而找到破解问题的方法，进一步加快重大项目建设进度，确保全面完成全年各项目标任务。刚才，县发改局和县统计局分别作了发言；陆勇县长分析通报了全县经济运行情况，对下半年工作进行了安排部署，希望大家抓好贯彻落实。下面，结合全县实际，我讲三点意见：

　　一、进一步认清形势，坚定跨越发展目标不动摇

　　当前，我国经济运行形势总体平稳，上半年GDP增长7.6%，主要指标仍处于年度预期的合理区间，这是国家主动宏观调控的结果，但是全国经济环境还是错综复杂。目前，国家经济政策的核心要点是“不出台经济刺激措施、实行结构性改革、金融去杠杆化”三个方面，下半年宏观经济政策注重“稳增长、调结构、促改革”的结合，促进经济转型升级。虽然上半年我县经济实现稳健增长，多数主要经济指标符合预期，但受当前国内外发展环境的影响，加之我县的工业基础相对薄弱等因素，就目前而言，我县经济保持持续快速增长还存在着一些问题：一是固定资产投资持续快速增长难度较大，项目开工率偏低；工业投资占的比例较低；城市拆迁改造难度加大。二是工业经济持续快速增长面临考验，去年下半年规模以上工业增加值基数相对较高；新的增长点少；受经济下行等因素影响，我县诸多企业出现产值下滑、增速放缓趋势。三是受消费需求不旺等因素影响，

　　消费需求稳定增长面临较大压力。四是农村重点工作存在不平衡、不同步的现象。可以这样说：目前我们肩负的使命更加艰巨，发展的压力更加巨大，固步自封绝对不行，思想观念不转变绝对不行，发展速度不加快绝对不行。针对当前发展形势严峻、任务艰巨的现状，在推进工作中迫切需要增强三种意识：

　　一是要增强危机意识。刚才统计局通报了我县各项经济指标完成情况，从上半年全县主要经济指标完成情况来看，我县发展靠后，全县地区生产总值完成19.27亿元，绝对数在全州第5位、排全省129个县市中第71位；全县实现工业增加值6.4亿元，同比增长24.3%，增幅高于全州平均水平4.2个百分点。1至7月规模以上固定资产投资完成17.52亿元，排全州第4位；财政总收入完成3.05亿元，下降0.6%，排全州第5位；地方财政收入完成1.6亿元，排全州第6位；城镇居民人均可支配收入9736元，排全州第5位；农民人均现金收入2022元，排全州第2位。总体上全县经济社会发展处于全州中等偏下水平，要完成今年的县域经济争先进位各项目标任务难度较大。但是，我们要坚定信心，奋力冲刺。如果我们再不调整工作状态，加大工作力度，加快经济发展，就可能被甩在全州全省后面。

　　富宁经济仍属于投资拉动型经济，县域经济仍是项目经济，增投资必须抓项目，促发展必须抓项目。但从刚才陆县长通报的情况看，形势不容乐观，我县在实施的项目过程中，还存在项目储备不足、项目整体进度不快、破解项目建设难题能力不足等问题，当年投产、当年见效的项目少。目前，我县水、电、路等基础设施还很薄弱，工业经济刚刚起步，主要靠促进消费来拉动经济是不奏效的，所以，加大投资仍然是我县发展的主要动力。如果全县重大项目建设上不去，就会导致县域经济发展指标在省州

　　争先进位中排名退位。希望大家要时刻有强烈的危机感和压力感，有等不起和慢不得的紧迫感，用前所未有的力度和举措开创新局面。

　　二是要增强责任意识。什么是责任?不会干，努力学，这是责任；认真干，不懈怠，这是责任；干不完，不罢休，这是责任；没干好，重新干，这是责任；干坏了，勇于承担，不推卸，这更是责任。怎样才能担负起这种责任?把我们确定的31个重大项目紧紧抓在手上，以执政为民的责任感、进取心，以造福为民的紧迫感、使命感，抓紧抓好，抓出成效，就是我们的责任；说实话、出实招、办实事，以扎扎实实的工作和实实在在的业绩向党和人民交一份满意的答卷就是我们的责任；以群众的所急、所盼、所忧为导向，关注民生，善谋民利，努力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让广大群众得到更多看得见、摸得到、享受得到的实惠，就是我们的责任。一句话，强县惠民就是我们的责任。

　　三是要增强机遇意识。从国家的宏观政策来看，一系列简政放权、强化市场、放松管制、完善市场经济体制的经济政策和改革措施正陆续推出，从“营改增”扩容提速到盘活财政存量资金，从压缩中央政府一般性支出到放开贷款利率下限，暂免征收部分小微企业增值税和营业税，以及削减行政审批事项。这些措施，体现的是要通过制度改革来激发市场活力，促进经济长期持续健康发展，必将对中国经济升级发展起到更大的拉动作用。我们必须认真研究分析，抓住国家的政策，争取主动；从省内看，增加投资加快发展还是主要任务，李纪恒省长在省委九届五次全会上对全年经济社会发展作出有效扩大投资需求、促进工业稳中有升、加大力度发展农业等十个方面的工作部署。并于今年相继出台了“产业建设年”3年计划、加快服务业发展3年计划、综合交通基础设施建设攻坚战及全面打响“园区经济、民营经济、县域经济”三大战役等一系列政策，建设滇东产业园区等一系列措施都是在加快发展，发展就是第一要务，这必将为加快我县

　　经济发展注入新的动力和活力；从州县内看，x作为边疆民族贫困地区，国家实施新一轮西部大开发、支持x建设桥头堡和加大石漠化连片土区扶贫攻坚力度的政策导向不会变；州政府与xx市签订了区域经济合作协议，提出“桂铝入滇、滇电入桂”战略，为我县建设跨省边境经济、打造临海产业园富宁园提供了广阔的空间；x东大门、富宁港的建设也给我们提供了难得的机遇；我县资源丰富，外来投资兴企加快发展的基础进一步夯实；当前各项经济指标完成较好，为我们全面或超额完成今年的目标任务和做好明年的各项工作奠定了坚实基础。加之近年来我县发展速度持续加快，全县上下思发展、盼发展、谋发展的浓厚氛围，这些都是我们的优势所在、潜力所在、希望所在，各级各部门要深入研究形势、研究政策、捕捉信息，继续依托大项目、促进大发展、实现大跨越。

　　二、进一步强化措施，全面完成发展任务不打折

　　现在距年底还有四个月，中间还有“十一”长假，有效工作时间非常短，各项工作任务非常重，不采取严厉措施是要出问题的，必须把精力转移到工作落实上来。各乡镇、各部门一定要紧紧抓住第三季度项目建设的黄金期，进一步强化措施，认真落实好县委、县政府年初的各项工作部署，确保又好又快地完成全年各项发展目标任务。

　　（一）抓关键环节，在推进县域经济争先进位中实现突破。要按照省委、省政府“加快发展、争先进位”的总体要求，努力完成“争先进位”各项考核指标。我们的奋斗目标是保持2022年各项争先进位经济指标在省州排位名次，力争2022年各项指标实现争先进位。从当前完成的各项任务目标来看，压力不小、困难不少，但既定目标绝不能动摇，必须完成。各单位要逐项逐条对照全年目标找差距，清楚自己在全州全省所处的位次，把余下的目标任务分解量化，具体落实，倒排进度，倒计时间，全力赶超。

　　县委政府督查室要以此作为后几个月工作的重中之重，该扣分的决不含糊。生态环保、安全生产、消防安全、食品药品安全、社会稳定、党风廉政建设等综合指标相关部门也要全力以赴，把一票否决风险降到最低，杜绝“一票否决”情况的发生。同时，主动适应统计方法的新变化，迅速同上级部门搞好对接，把一些细节问题提前处理好。要做到口径一致，各口上报数字要提前与统计局沟通。

　　（三）抓工业经济，着力在工业跨越发展上取得突破。富宁经济能否实现跨越发展，重点看工业，关键看工业，难点在工业，突破点在工业。要坚持把工业园区建设作为推动跨越发展的载体，加快园区基础设施建设，健全完善园区功能配套建设，积极鼓励引导企业“迁企入园”，特别是金泰得公司，已经得到了华立集团总部的重视，一定要抓住机遇，加快搬迁技改的各项准备工作。以矿产资源“两整一提高”为契机，引进有实力、有技术、有责任的大企业到我县综合开发，着力提升矿业经济效益。积极学习外地先进经验，以x建设临海产业园为契机，加快我县“滇桂经济合作区”规划建设，促进“桂铝入滇”，建设以氧化铝、电解铝、高性能铝材加工为重点的铝工业基地。充分利用劳动力丰富的优势，出台更加优惠政策，引进一批家具、服装加工、动漫玩具、五金加工等劳动密集的轻工制造项目落地，加快建设投产，把富宁建成“x承接东部产业转移的前沿示范区”。力争今年全县工业总产值达47.8亿元以上，工业增加值达16.1亿元以上。

　　（五）抓城镇建设，力争在城镇化和美丽乡村上取得突破。众所周知，城镇化建设是今后我国推进经济发展的重要抓手，今后国家在城市基础设施建设方面的资金投入会逐年增多。作为我们县来讲，一是加快县城区建设。要着力打造宜居城市。城市也好，城镇也罢，首先要有赖以生存和发展的多元化产业吸聚民众，然后要有安全感，有益于健康的居住环境，如

　　此才能吸引越来越多的人群，城市才更有活力。要以“柔情富宁、休闲壮乡”的文化定位和“生态园林城市”建设为目标，认真做好城市的布局规划，明确开发区和控制区域，不断提高规划的档次和水平。要继续以老城区改造和东南片区开发建设为重点，统筹抓好市政建设，力争启动民族运动场等一批项目建设。要加快房地产开发，督促房地产企业加快施工进度，确保投资增量。要加大县城区“两违”整治力度，确保“两违”整治工作取得进一步突破。要继续抓好城区“整洁”行动，保持良好市容市貌。强化城市户籍改革，加大“农转城”工作，促进农村人口向城镇集中，增加城市人口，加快城市化进程。二是认真经营好政府融资平台，创新融资方式，努力融到资金把环城路修通，不断拓展我们城市发展空间。三是加快美丽乡村建设。加快新农村建设，积极争取项目资金投入，进一步扩大村庄整治范围，引导农民和社会各方面增加投入，着力改善村容村貌。

　　（六）抓“三农”规划实施，着力在提速“三农”工作上取得突破。当前，全县“三农”发展大规划编制已完成，现在最关键的就是要抓好组织实施。要继续推进特色农业发展，构建以甘蔗、油茶、八角、速生丰产林、水产养殖五大特色产业为主的农业产业体系，推动农业产业结构优化提速，实现农业增效、农民增收。进一步加强宣传，多种方式并举，营造全社会关注、支持、监督“三农”发展大规划实施的良好氛围。要深入探索确权登记的思路和办法，不断优化、规范相应的业务办理流程，明晰产权关系，稳步推进“三权”确权发证工作。要重视“五小水利工程”建设、小水源点和水库资源的开发利用，千方百计解决一家一户的人畜饮水、农业灌溉等生产生活用水困难问题。要进一步加快农民专业合作社发展，实现农产品的规模化、商品化、标准化、化。要加大涉农龙头企业培育和引进力度，延伸农产品加工产业链，提升附加值，真正把资源优势变成产业优势，把产业优势变成产品优势，把产品优势变成市场优势。要将“三农”

　　大规划编制实施与全县工业化和城镇化工作有机结合，通过“三农”大规划项目建设助推全县工业化和城镇化进程。

　　三、进一步转变作风，强化执行抓好落实不懈怠

　　完成今年的各项目标任务，关键在领导，关键在单位一把手，核心在落实。各乡镇、各部门一定要树立全局观念，真正做到想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事。

　　（一）要想干事，突出解决观念问题。想干事，是推动经济跨越发展的前提和基础。我县的发展虽然取得了一定成绩，但是面对兄弟县市你追我赶、竞相发展的态势，我们绝不能盲目乐观、沾沾自喜。各级领导干部要把解放思想摆在更加重要的位置，在全国、全省、全州的大局中审视自我，以宽广的眼界、创新的思路、更高的要求来谋划工作，以思想的大解放、观念的大转变、思路的大拓展，促进经济社会的大发展。

　　（二）要敢干事，勇于直面深层矛盾。我县干部队伍总体是好的，在全面建设小康社会的实践中发挥着重要作用。但是我们也要看到，有一些干部干工作怕承担风险，挑肥拣瘦，遇到矛盾绕着走，碰到问题不敢抓，干事没劲头，落实没力度。归根结底，就是缺少担当，不敢干事。实事求是地讲，目前我们正处在转型发展的关键期，许多不确定性因素很多，有些工作也确实是烫手的山芋，“两整一提高”、老城区改造、征地工作、普阳煤矿技改扩建等工作问题，如果没有足够的魄力去干事，就什么事也干不成。作为领导干部一定要敢字当头、干字为先，只要是符合科学发展观要求的，有利于激发创造活力、推动跨越发展的事情，就要大胆地试、大胆地闯，敢担风险，敢走新路，敢出实招，敢谋大事，真正形成勇于担当、敢做善成的崭新风尚。

　　同志们，抓住一次机遇，就会赢得一次跨越；战胜新的困难，才会实现新的发展。让我们把思想和行动统一到加快发展上来，把智慧和力量凝聚到加快发展上来，以更加振奋的精神，更加务实的态度，推动全年各项目标任务的圆满完成，不断开创全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展的新局面！

　　谢谢大家！

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