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干部履职能力提升培训心得体会5篇

时间:2023-05-02 15:55:05 来源:思哲公文网

篇一:干部履职能力提升培训心得体会

  

  领导干部履职能力提升培训班心得体会集合篇

  领导干部履职实力提升培训班心得体会集合篇

  我有幸参与了公司组织的中高层领导力的培训,公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训机会,在培训中我能仔细学习并深刻理解其中的含义,我的培训学习心得如下:

  他主要分三大模块:一是骨干团队领导力概述和领导者的思维方式,二是自我领导,以肯定成长为核心,三是团队领导,以文化落地为核心。这3个方面的资料,对于我来说,这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神,职业修养及工作激情,同时也能够培育我们工作中的卓越的管理潜力,职业技能。

  而这次的培训,正是这样一种难得机会,让我能够有机会提升自我,相识自己的优点,价值,学习一些很好的方法和技巧,做好工作,从而奉献企业,奉献到工作中去,我信任这是每一位工作者内心所憧憬呼喊的。这3大资料,都非常深刻的阐述了各自的精神和要点,而老师那精彩的演讲,自身丰富的专业学问,也让我对这3大方面大有了新的相识。我认为企业管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性,是企业发展培育人才的关键理论课程。

  整个培训资料都很好用,其中有几个地方触动我特性深。

  领导力的相识,领导力也即领导潜力,也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的潜力。在领导力的培训过程中,更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为详细到我们生产中心,在驾驭运用领导艺术的过程中,还要加上两条,一是待人真诚;二是待事仔细。只有这样才能更好的提高自己的领导力。

  心理学上的投射原理。从外在看内在,从别人看自己。透过别人,你才能相识真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的看法,主要是取决于他们使我们看清自己什么,而不是我们如何看他们。你全部的人际关系都是一面镜子,透过它们,你才能相识真正的自己。你在发觉对方的过程中,不知不觉你也等于是发掘你自己。去了解他的感觉、想法,你也更了解自己,你们相互成为对方的镜子。

  领导干部履职实力提升培训班心得体会2读史能够明鉴,知古能够鉴今,每一次参与培训,总会有不菲的收获。首先感谢总公司给大家带给一个非常好的培训机会,但是我觉得“实践是检验真理的唯一标准”,为了巩固本次培训的成果,同时也为了检验培训老师的观点,最主要的是考察一下自己汲取的程度,让自己的思绪在短时间再检验一下再付诸于纸笔。

  20xx年一月四日和五日,公司支配我参与了公司中高层管理人员培训,培训资料包括:

  1、建筑行业发展的总体形势,2、企业集团的基本特征及管控现状,3、建筑企业集团的管控架构及管控模式选取,4、建筑企业集团管控的层次、资料、要点,5、企业集团管控的影响因素、关键问题及处理方法,6、企业文化基础学问,7、企业文化建设的基本资料与方法,8、实施价值观管理,提高企业竞争力等资料,俩天下来的收获颇丰,体会了俩位老师的各种观点,从而找到了我工作中的不足,以便以后工作中少走弯路,提高工作效率和效益。透过本次部门培训,我的收获如下:

  “在你身处领导岗位时,最关键的素养不是你能做什么,而是你能让各种专业的人才根据你的意图或者决策,发挥他们的专业特长去做事”,我觉得这个观点非常好,首先,他说明白一个领导力的问题,其次就是执行力的问题,作为领导者,就应能够在不同场合,不同员工的素养水平下纵横捭阖,游刃有余,敏捷处理日常工作中发生的每一个细微环节,让没一个员工的思路跟着你走,我觉得道理是品出来的,我们作为领导者,每一天遇到的事情比较多,其实每一天的管理就像一杯苦咖啡,是须要领导者在一天的工作生活后刚好回味一下,总结成败,品尝得失,从而为其次天的工作理出一份清楚的思路。

  我们作为领导者,就应抓住员工的心,理解员工的正常合理需求,从而满意员工的合理需求,才能拥有员工的一切,根据马斯洛的需求理论,对员工的需求只需进行简洁的分析,残能找到员工的根本需求,必需要在满意员工的需求后,给员工一个展示自我的平台。

  领导干部履职实力提升培训班心得体会3在小学时间的最终一个综合实践活动中,我们高年级的同学参与了军训,军训?那不是很累?对,是很累但它让我的身体变得更加强壮了,行为也规范了,还让我学到了许多许多能让我一生都受益无穷品质和实力。

  最让我刻骨铭心的还是结营仪式的最终一个活动“责任心与领导力”的训练。这天的'天气很晴朗,虽然许多云,但这并不能阻挡太阳在散发着强大的光线。我们正在烈日炎炎的阳光下做训练,头顶上的汗水低下来的声音已经是我们的习以为常了。“现在起先结营仪式的‘责任心与领导力’训练!请各班到指定位置。”在园山青少年活动基地的天空中回荡着这句话。

  给我们做演讲的是一位教授,教授要我们每一个班产生出两位领导,我很荣幸被主教官点名让我担当其中的一位。当时我想:我肯定要做好自己应有的责任,给同学们树立一个榜样。这个训练的规则是这样的:只要在训练的过程中,有一个同学错,作为领导的我就跑一圈,十个同学错,就跑

  十圈,那是多么大的运动量呀!“好累呀!”我不禁小声嘀咕了一句,但我马上反悔了,我是领导,同学们做错了,我应当为这件错事受到应有的惩处。那么,在生活中,只要我们做错了一件事情,父母是不是也要受到应有的“惩处”呢?父母为我们付出了太多太多了。

  有些同学一回到家,放下书包,做到沙发上,就说:“妈妈,我好渴,快给我一杯水。”当你说出这句话的时候有没有想过,妈妈刚上班回来也很累呀!可是她并没有先休息,而是先倒水给你喝。假如你去问她,这是为什么呢?或许,她只会由衷地告知你一句最简短也是最让我们很难理解的话:“因为我是你的母亲!”

  在生活中,每一个人都回有自己的责任,比如:学生的责任是好好学习,医生的责任是治好病人,警察的责任是为人民服务,我们现在的责任就是学习,不要奢侈童年的时间,肯定要!努力,努力,再努力!做好自己应有的责任!

  可以说这次的训练让我相识了自己,也可以说这次的训练完善了我。无论怎样,我坚信,通过自己的努力,我肯定会成为国家的有用之才!

  领导干部履职实力提升培训班心得体会420xx年10月21-26日,我有幸参与了陕西省系统领导力提升培训班学习,时间虽短,感受颇深。特别感谢组织赐予此次机会,此次培训班的教学方式敏捷新奇,专家学者教

  授授课精彩、寓教于乐、深化浅出、好用性很强,具有很强的针对性和实效性。通过这次培训,我对进一步提高本人领导素养和工作水平,如何处理好各方关系、增加团队凝合力、充分调动全处干部主动性、主动性、参加性和创建性的相识有了进一步的提高,对领导艺术有了比较全面的了解,增加了做好工作的信念。通过培训会上静心听、细致悟,我觉得主要有以下几点体会。

  “悟”:培训中,针对提高领导实力,各位专家通过许多生动形象的实例,阐述了很有哲理的道理和方法。如“形象树”、“兔子与窝边草”、“啤酒与尿裤”等等,这些事例,告知领导者首先要有人格魅力、有良好的沟通实力。这些实力不是听讲座可以驾驭的,必需通过自身的深刻感悟去体会去实践,而不能只是听听就能驾驭的。

  “思”:当好领导,必需要在处理问题和工作中有自己独特的思索,有良好的心态和正确的用人方法,要把握好一个“度”。力争要做到“关切不偏心、放手不放任、随和不随意、大度不大意”,正确处理好上下之间、同级之间、同事之间、干群之间的关系。对单位中“心态好实力高的精品”人员要用好,对“实力差心态坏的废品”要改造好,对“实力差心态好的半成品”要帮助好,对“心态坏实力高的毒品”要调整好。

  “担”:通过学习,我深刻的体会到,领导实力是一种

  艺术。作为领导必需要用敢于担当的志气。对待同志要从好的地方去多发觉优点多表扬,少突出缺点少指责。对待责任要勇于担当敢于担当。要明白,领导不是地位是职位,领导不是头衔是责任,领导不是特权是担当,必需力戒官僚主义和形式主义。

  “行”:好的理论学问必需通过实际行动和实践来体现。通过学习,结合目前正在开展的党的群众路途教化实践活动,我更深刻的明白,领导就是率领与引导,领导者是构成领导力的关键,必需身体力行。必需在思想上、行动上做表率。必需不断学习、提高修养,必需头脑清晰、身体力行,必需勤学多问、素养过硬。

  领导干部履职实力提升培训班心得体会5一、通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会:

  执行力是企业管理中最大的“软肋”,管理中有很多的理论,告知中层管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做成本预算等。可是,该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上,要制定有价值的策略,中层管理者必需同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以,提升人员的执行力就变得尤为重要。

  执行力是否到位既反映了企业的整体素养,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达吩咐,更重要的是必需具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培育部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。假如员工每天能多花非常钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

  而领导力:领导者领导的是人,换个角度说其实领导的是一种思想,一种理念最终成为一种行为。领导力的三要素:战略思维实力、组织协调实力、指导实力与领导实力。

  1、提升执行实力

  解决问题的实力不足,主要反映在执行实力欠缺。员工平常能否充分发挥,确定其投入程度,而投入程度又受到公司对他的要求和向他供应的资源两个因素的影响。

  首先,应当对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一样,执行到位,各尽其责。

  其次,要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础,也是我们工作执行的目标。这也就是说,要知道自己做的每一件事情依据在哪里,这些依据是否还在执行。

  2、强化执行动机

  使员工充分发挥主观能动性和责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切方法把工作做好。作为中层管理人员肯定要有做事情的实干精神,公司最须要拥有不懈的求胜意志的人。

  3、端正执行看法

  有令不遵,违规操作,是执行看法不端正的表现。执行看法即对待工作的看法与标准,做工作的意义在于把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最终完全走形,面目全非,应以较高的标准来要求自己。在日常工作中,要敢于突破思维定式和传统阅历的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。

  4、有效促进与限制是领导力的体现

  执行实力、执行动机、执行看法是执行者的行为实力、意愿和看法,光靠这些不足以把事情落实好,还需管理者进行有效促进与有效限制来调整执行者的行为与限制事情的发展不偏离正常轨道,才能更好地把工作落实好。有效限制实行方法如下:a、事前跟进,发觉潜在风险提前给员工预警。

  b、事中跟进,在任务进行中发觉问题后,找寻解决方法,使员工的工作重新回到正轨上来。

  c、事后跟进,出现问题后,找出缘由,供应补救建议

  和详细措施,避开员工再犯同样错误。

  d、对身兼管理责任的人进行监督,当管理者管理他人或检讨自身的行为时,有效的监督非常有效,假如没有有效的监督,精确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不行能轻而易举地完成。

  e、对那些可能是以前所遗留下的模糊不清的或没有论及的问题,管理者要能赐予明确而又清楚有力的说明;然后,他们还要提出对将来的展望,以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。

  5、建立良好的沟通

  建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,有效地提高执行力,在一般状况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解须要完成的目标,取得他们的支持,对完成目标任务取得较为一样的认同。

  一个领导者必定是某一行业的先驱者,引领者。作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力,要学会抬头做事,主动处理一些日常事务;静心探讨,钻研业务水平,让自己的专业水平和行政领导力相得益彰,用思想去领导员工,这样才能成为一个真正的领导者,员工思想的引领者。

  二、通过素养教化培训我谈谈自己的心得体会:

  (一)实施素养教化

  1、开展技术练兵活动,增加员工实战实力。人才成长离不开工作实践,实行内外结合的方式,外聘专家专题教学,内请有阅历的员工“传、帮、带”,学习内容的多样化和学习方式的立体化,丰富了员工业务学问和技能,提高了受理业务实力和水平,创建出有利人才成长的工作环境和发展环境。

  2、提高员工思想相识,克服学习困难问题。组织员工学习适读教材,开展心态调整和新业务技能岗前培训,放下思想包袱,自我加压,克服工作与学习的冲突,克服生活琐事多与学习时间少的冲突,使自己尽快融入现代企业素养高、业务精、作风硬的员工队伍中。

  (二)培育团队精神与魅力班组的实践阅历

  在激烈的市场竞争中,引入“狼性文化”和“魅力班组”文化,以人为本,从实战动身,着力打造具有超强市场适应实力和市场竞争实力的虎狼之师,形成多专业、多层面的人才梯队,是基层企业文化建设和员工队伍建设的重要组成部分。

  1、强化思想领导,灌输团队理念。团队精神是企业文化的灵魂和企业发展的动力,是企业的群体意识和精神风貌的统一体。为此,依据员工的现状及不同阶段的思想状况有针对性地进行引导,使员工相识到一个优秀团队的协作创新精神,是增加核心竞争力,体现员工价值,促进可持续发展

  的重要途径。

  2、构建团队精神。企业精神作为企业文化的深层内涵,干脆确定着企业的兴衰,是企业文化建设的最重要部分。着力打造“魅力班组”,丰富企业文化内涵,不断提高员工人文素养,组织员工开展竞赛,丰富业余生活,进一步增加了团队的凝合力,调动了员工的主动性、主动性、创建性,对促进支行的改革发展,保证各项工作顺当开展,起到主动的推动作用。

  3、打造和谐团队,提升队伍建设。坚持开展提合理化建议活动,引导员工为企业的发展献计献策,增加工作的活力通过培育员工对企业核心价值观和企业精神的认同度,引导员工树立良好的职业思想、职业道德、职业技能和职业作风,增加团队精神。加强与员工的沟通与沟通,促进领导与员工之间、员工与员工间的了解、信任与合作,从而达到取长补短,各尽所能,形成强大的凝合力和向心力,让广阔员工在和谐的团队氛围中充溢工作激情。

  4、坚持“以人为本”,凝合员工思想。企业文化的最终体现,是通过员工层对管理者经营理念和决策措施的实践和贯彻,必需实现管理层与员工层的和谐统一。营造和谐氛围入手,实施情感管理、和谐管理。致力创建一支和谐团队,让员工在欢乐中工作,让团队在和谐中成长,有效激发了员工的创建力和凝合力,增加了员工对集体的归属感,进而升

  华为对工作的责任感。

  (三)如何提高员工素养

  1、个人学习

  强调“不断学习、终身学习、擅长学习”的同时还要强调“自主管理”。成为实力强大的个体,是每个人不断追求的志向境界。但是许多人在浩瀚的学问海洋里,仅仅是个志向主义者,不能逾越志向与现实之间的鸿沟,对于许多理论学问听起来、读起来都是跃跃欲试、雄心壮志,好像是“读你千遍也不厌倦”,但是真刚要求认仔细真地去学习,并将其付诸实践,那可能只是“昙花一现”了。因此,员工应以开放求实的心态相互切磋,边工作边学习并使工作和学习紧密结合,做到“自我求发展、自我提升”的自主管理,即对于本职工作,自己发觉问题,自己选定改革、进取的目标,自己进行现状调查,自己分析缘由,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评估总结,自己开展指责。在这个自主管理过程中,不断学习新学问,不断进行创新,从而增加企业快速应变、创建将来的实力。

  2、组织学习

  强调“全过程学习”、“全员学习”。制度可以约束人去做什么事,而文化可以诱导人如何做好事。因此,组织全员学习、全过程学习对一个企业来讲是很有必要的。“全员学习”,即企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投

  入学习,尤其是经营管理决策层,他们是确定企业发展方向和命运的重要阶层,因而更须要学习。全过程学习,即学习必需贯彻于组织系统运行的整个过程中,不要把学习与工作分割开。

  3、形成学习型企业

  强调“团体学习、相互学习”。学习型企业就是把员工的个人愿景逐步发展到他们的共同愿景,把不同特性的人凝合在一起,朝着企业共同的目标前进。它有着独特的魅力,因为它的核心宗旨是如何让企业中的员工活诞生命的意义,让整个企业不断适应环境的改变而永葆青春。

  它强调的是团队内外的沟通的同时要求学会“相互学习”,即向员工(相互)学习,向竞争对手学习等。推行学习型组织创建工作,能有效地提高员工的综合素养,调动员工参加实际工作的主动性,能极大地促进了工作效率的提高和人的全面发展。

  从以上可以看出,员工就是企业发展的灵魂与主力军。学习型企业的形成给员工供应了的良好的学习成长氛围,从而使员工的综合素养(无论是文化素养还是思想道德及技能素养等)不断得到最有效、最全面、最充分的提高,这样持续学习的企业才能强壮成长起来。

  从某种意义上说,员工本身就是一个学问体,他不断地汲取学问、转化并产出新学问。企业就可以利用这股强大的学问力气,把他们凝合起来,在竞争日益激烈的社会里重拳出击。

  总的来说,素养在于修养。也就是要求一个人要树立正确的人生观和正确的价值观。正确看待别人和相识自己是素养提升的体现。用侯总所总结的话来说,就是潜心谋情,用心干事,尽心做事,同心共事。

  三、学习人生十字真言心得体会:

  王总所讲的人生十字真言,其含义的确太深邃,它应当是跟据不同的层次、不同的素养、不同的心理所接收的信息各不同。所以,在这里也只有依据自己的实际现状谈谈自己的感受:

  十字真言包含了做人看法,思想思维,素养修养,行为实力,办事实力,办事方式方法等诸多方面。

  1、做人看法:主要体现在“人”字,做人要卑躬屈膝,表示做人要谦和。

  2、思想思维:主要体现在“心”字,心有七窍,表示做事要多想,多思索。要考虑什么该做,什么不该做,该怎么做,寻求一个最好的方式、最有效的方法去完成每一件事情。

  3、正确看待自己:主要体现在“几”字,几古文是一根纯子,表示自己最重要的东西。表示一个人要正确相识自己,要有正确的人生观和世界观。这也是人的素养修养的一种表现。

  4、办事实力:主要体现在“知”字,古文是弓箭和盾牌组成,可以理解为拥有的学问和办事的实力。

  5、办事效率:主要体现在“智”字,表示不仅要拥有弓箭和盾牌,主要体现在干,而且要有目的有目标地干,也就是箭要射中靶的中心。说明我们不仅要拥有学问和办事的实力,而且要用于实践,要有目的有目标去干每一件事情。也说明白办事要讲究效率,做每一件事情都要求胜利,不能盲目地去做事情。

  6、确定人生目标:主要体现在“欲”字,古文的意思是人恳求多收谷子,体现了人们追求美妙的东西。也就说明白人生活要有追求,要树立自己的目标。

  7、办事方式方法:主要体现在“器”字,器是有四个口和一个犬组合而成,古文表示用狗来守住自己的工具。也说明白办事的方式方法。

  8、素养修养:主要体现在“行”字,行古文是道路十字路口,有正道,有叉道,说明做人要选择好自己的道路,要走正道,不要误入歧途。这也说明白人的平行和素养既有先天性的,也随社会环境而变更,如何选择好自己的道路,这就要求不断地进行素养修养和提升。

  9、办事恒心:主要体现在“持”字,说明白做事要从一而终。表示人要经受得住挫折和失败的打击。没有任何事情是一帆风顺的,要有信念,持之以恒,坚持自己的信念,坚

  持自己的志向,坚持自己的事业,胜不骄,败不馁。

  10、获得胜利:主要体现在“成”字,成字古文是斧头加个杵,表示对成果的确定。终上所述,十字真言,我个人理解为:一个人,首先要正确相识自己,明确自己的社会地位和社会角色,保持一个良好的心态,树立一个正确的人生观,选择好自己正确的人生道路,确立正确的奋斗目标,不断提升执行力和素养修养,供应自己的学问含量和工作实力,办事多思索,寻求一个好的方式方法,持之以恒,坚持原则,终就会达到自己的奋斗目标,获得胜利。

篇二:干部履职能力提升培训心得体会

  

  干部能力提升培训心得体会范文(精选5篇)

  在平日里,心中难免会有一些新的想法,写心得体会是一个不错的选择,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。怎样写好心得体会呢?下面是小编收集整理的干部能力提升培训心得体会范文(精选5篇),欢迎大家分享。

  干部能力提升培训心得体会1有幸参加此次徐州医科大学“高等院校科级干部履职能力素养提升”专题网络培训,在近一个月的学习中,增长了知识、开阔了眼界、提升了素质,收获颇丰,回顾整个培训学习,主要体会如下:

  学习是工作之基、能力之本、水平之源。要成为一名合格的干部,首先就要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。要成为一名“学习型”干部,就要从三个方面着手:

  一是会学习。

  有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。

  二是善于思考。

  学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。平时的工作中要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。

  三是学以致用。

  只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平,只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得

  实效。

  干部能力提升培训心得体会2作为一名合格的干部,在强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

  科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:

  一是树志向,要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标,是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;

  二是立品格,在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。

  三是重情趣,要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为科级干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

  科级干部是在一线上承担具体管理工作的人,承担着承上启下的重要作用,必须要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,要切实能够拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准,完成一个合格的科级干部落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

  干部能力提升培训心得体会3在我校发展的新形势下,学校党委积极培养年青干部,我也积极参加了五次有针对性的干部能力提升讲座,讲座范围从国家的大政方针的解读,到干部能力素质的提高,应有尽有,是一次十分难得的学

  习机会。通过认真参加这一系列培训活动,有很多收获,我的心得体会主要有以下几点:

  一、加强学习、提升理论素养

  作为一名二级学院管理者要有一定的思想理论水平和教育教学理论水平作支撑,努力提高政治素质,增强理性思维。当前我校的发展已进入一个关键的时期,学校与社会的各种联系日益紧密,社会的发展日新月异,对高等教育,尤其是高等医学教育要求也与时俱进,需要我们教育工作者作出准确的判断,顺应社会发展的新形势和新要求。这些都需要我们必须积极学习,虚心向领导学,向专家学,向老师们学,向同行学,向同学学习,学习工作方法、学管理经验、反思和改善自己的工作作风和方法。因此。我将每一次会议、报告、听课都当作学习的`机会,拓宽学习领域,努力提高学习、研究和实践的能力。也在此过程中充分体会到有效管理者的自我发展是个人和集体发展的关键。

  二、加强修养,做教师和学生的良好榜样

  正人先正己,作为管理者首先要具备良好的素质,包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康和举止得体等,还有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行公教学院副院长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。这些话说起来容易,做起来却很难,良好的素质要靠日常的积累,靠工作中的体会,学习,特别是思想道德素质是尤为重要的,有健康良好的心态,做好人梯,这都是我作为管理干部应该思索和应对的问题。

  三、增强服务意识,积极为人才培养工作奋斗

  一名管理干部首先必须要有良好的服务意识,能耐得住清贫,忍得住寂寞,正确处理好二级学院班子间的工作、生活关系。处理问题不从主观出发,处事要求果断而不武断,充分听取师生的意见和建议,与师生一同做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位教师,建立好友谊。也要求自己要不断更新教育观念,树立现代教书育人观、人才观、价值观和学生观。

  以教书育人为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师积极实践社会主义育人观,在创新出教书育人的新效益。

  干部能力提升培训心得体会4俗话说:宝剑不磨要生锈;人不学习要落后。为期2个月的干部能力提升培训如给予中青年干部春雨,助其成长,并达到了“破而后立”效果。

  一、“破”——破传统之痼疾

  以往传统管理工作中延续和重复占有很高的比例,“不出问题”就是万幸,管理的艺术及内涵没有真正去领会,走老路子的观念根深蒂固。

  作为一名教学管理者,这样的问题也很多,如学生的考风问题,惩罚的严重与否各有说辞,如何能抑制学生作弊,方法也层出不穷,但效果不佳;如日常管理文件的书写,缺乏调研,文书说服力不强,观点站的高度不够,甚至出现格式、措辞不规范的现象,值得反思。

  二、“立”——立创新之新局

  “立”是“破”后新生,是打破原有常规,利用先前总结的经验,建立新的规则,更准确的说,运用创新的思维思考问题,解决问题,达到双赢效果。

  如考风问题,现象无法遏制,那么从源头开始考虑,即调动学生的学习激情,通过开展机考模式,利用软件的便利,采用课堂测试及部分题库的对外开放练习,督促学生学习,变被动为主动,逐步成为兴趣,学会如何学习,变考试只是检验成果的一种方式,而不再成为负担,同时考试过程中机考形式也断绝了学生作弊念头,效果颇佳,收到广大师生欢迎。

  如日常管理文书的书写,本次培训中廖教授的案例式讲学引起我们思考,一门平时可能会讲的很枯燥的课程可以如此生动,学的不光是知识,更是上课的技巧。文书规范需要“立”,不光“立”,更要有内涵,要有实证,按照仲红岩主任所说:顺时应势,慧眼观物。

  本次培训对我们来说不是单一的“学”,不是模仿,而是掌握技巧和方法,转变为自身的能力,这才叫“真正”的“学”。“书山有

  路勤为径,学海无涯苦作舟”,只有“勤奋”和“潜心”,获取更多知识,才能得到你所想、所获。

  干部能力提升培训心得体会5一、通过学习,使我深刻的认识到,学习是全面提高自身综合素质的有效手段之一。

  古人云,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。我要用发展的眼光看待学习,解放思想、更新观念不是轻而易举的事情,需要摒弃过时的思维模式,改变落后的习惯做法;需要克服安于现状、不求进取的思想,强化敢为人先、开拓创新的意识;需要打开眼界,拓宽视野,切实感受到如果不把握机会努力学习提高素质,就有被高速发展的时代所淘汰的危机,自觉地将勤奋学习的思想化作深入持久的行动。

  二、努力做到全面系统持之以恒地学习,紧紧围绕本职工作理论联系实际地学习。

  紧密结合个人思想实际和工作实际深入学习,边学习、边思考、边实践。要多参加此类培训,不断加强理论知识学习,提高理论水平,掌握工作规律同时更要注重工作实践。三人行,必有我师也,在日常的工作中我要保持谦虚谨慎的工作态度,互帮互学,取长补短,在实践中获取真知,增长才干,使学到的知识转化为实际本领,真正做到学以致用、以用促学、学用相长,从而不断提高业务水平和工作能力,全面提高自身整体素质。

  三、一切从实际出发,实事求是,用联系的、全面的、发展的观点看问题,防止和克服工作的随意性和盲目性。

  坚持在工作中思考,在思考中工作,努力解决工作中存在的问题和难题,不断把工作中取得的新进展推上新台阶。坚持求真务实的工作作风,扎扎实实地做好自己的本职工作。敢于讲真话、干实事,具有充足的钻研劲。要坚持开拓进取、勇于创新,积极思考工作;不断提高分析问题、解决问题的能力,不断提高工作质量和效率。

篇三:干部履职能力提升培训心得体会

  

  2022年干部履职能力提升培训心得体会范文(通用3篇)

  按照字面意思履行职责:履行:实施。职责:尽全力去做。在执行任务或处理事务时,我们必须共同努力。履行职责是一种负责任的态度和行为。

  以下是为大家整理的关于某年干部履职能力提升培训心得体会的文章3篇,欢迎品鉴!

  某年干部履职能力提升培训心得体会篇120_年以来,为推进我区企业经营管理者职业化进程,提升企业经营管理人才素质,不断增强企业竞争力,构建海陵发展新优势,我区经信系统注重企业培训工作,现就本年度干部教育培训工作总结如下。

  一、培训工作总体情况

  1.按照十二五人才发展专项规划要求,根据企业经营管理人才培养计划,落实年度目标任务。计划用5年时间,在全区工业企业中新培养800名企业经营管理人才,其中新能源、新材料、电子信息、高端装备制造四大新兴产业39家企业中培养300名,机械制造、医学化工、纺织服装、食品等传统产业191家企业中培养500名。

  2.建立完善企业经营管理人才研修平台。以企业经营管理者和企业接班人为主体,依托国内知名高校,以新兴产业发展、资本运作、领导能力、管理提升、知识产权战略等为研修内容,着力提升企业经营管理者的职业能力。采取集中学习、参观考察、专题研讨、调研交流和MBA、EMBA学历教育相结合的方式,提高他们的政治理论素养、经营管理水平和驾驭市场的能力。

  二、举办各类培训班

  1.举办电子商务分享会。6月16日,我委协调文化创意产业园召开全区电子商务分享会,重点介绍网络营销系统与流程、互联网思维与企业文化、电子商务的发展方向与趋势等内容。全区规模以上企业负责人、职工代表150人参加了分享会,取得良好的成效。

  2.举办企业发展讲坛。6月20日,我委与市经信委一起举办省第21期万企升级巡回讲座暨泰州市举办企业发展讲坛。本期讲座主题为企业效益升值,邀请企业运营学发起人、中国企业联合会高级管理咨询顾问、中国管理科学学会企业运行课题组首席研究员王国强作专题报告。全区工业经济领导小组成员单位负责人、各镇街园区分管工业负责人、全区规上企业相关负责人,共计230人参加了

  培训。本次讲坛为学员讲授经济社会发展的各种理论和实践经验,给全区工业经济管理人员进行了一次全面的洗脑,更新了知识,增长了见识,培训取得了圆满成功。

  3.组织参加新生代企业家培训班。7月17日至24日,我委协调市经信委举办第二届新生代企业家培训班,组织我区新生代企业家赴浙江大学学习,全市共52人,海陵区11人。培训班安排了六天集中授课、两天外出考察。通过培训,进一步提高了我区新生代企业家的整体素质,改善并更新其知识结构,学习促进我区经济转型与产业升级的科学方式、方法,提升工业经济的组织能力、管理水平和服务质量。

  4.组织参加中小企业主研修班。针对大部分中小企业存在管理粗放、制造水平低下的问题,束缚企业升级转型,市经信委组织举办中小企业主研修班,面向全市招收中小企业高层管理人员140名。我区组织25名学员报名参加学校,学习周期8个月。邀请知名专家授课,讲授企业转型变革与企业升级的必由之路、中小企业财商新思维、现代化工厂生产成本管控、新媒体营销与企业电子商务运用等专业课程,通过前几期中小企业主研修班的学习反馈,培训班达到预期效果。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进行整合,切实解决企业的个性和共性问题,提升企业经营管理人才的管理能力,推动企业管理升级。

  5.开展专家义诊进企业活动。为培育一批科学管理典型企业,针对大部分中小企业存在管理粗放、制造水平低下的问题,束缚企业升级转型,我委积极开展点对点专家义诊进企业活动。今年我委协助市经信委与思博公司一起组织了两期专家义诊进企业活动,第一次走进宏祥动力,第二次走进康乾机械。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进行整合,切实解决企业的个性和共性问题,提升企业经营管理人才的管理能力,推动企业管理升级。

  6.组织参加中小企业管理知识培训。我委协调市经信委组织我区200多名企业管理人员参加中小企业管理知识自选培训。培训不向企业收取费用,深受企业欢迎。此次培训从今年3月开展以来,课程将延续到明年一月,每次周末开班。

  7.培养了一批职业经理人队伍。为了满足广大企业培养职业化、现代化、国际化经营管理人才的需求,进一步在我区全面深入开展职业经理人任职资格培训和认证工作。今年,我区又积极组织了7名副总以上人员参加省高级职业经理人

  培训班。

  三、实际成效

  20_年,区经信系统培训工作紧紧围绕党的十八大精神学习贯彻和落实主题,突出提高队伍素质、推动转型升级,服务经济发展这一中心,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,形成新特色,全面推进培训工作的新发展。

  1.通过制定实施目标,加大人才培养力度,拓宽培养渠道。有针对性的对传统产业企业提出转型升级的举措建议,帮助企业扎扎#施转型升级。

  2.进一步推进企业经营管理人才培训。做好全区主体班次的各项培训工作。充分利用企业经营管理高级研修班,积极引导企业经营管理者的进修学习,努力建设一支结构合理、素质优良的经营管理人才队伍。同时,整合企业界资源,打造企业家学习交流平台。

  3.通过强化职工教育培训,加强对企业职工的政治思想教育。提高了职工的学习能力、实践能力和创新能力。通过组织职工参加诚信经营教育、安全教育等活动,加强安全生产等方面的知识培训,进一步增强了防范意识,确保企业生产和职工生活的安全有序,促进企业又好又快发展。

  一年来,我们在培训方面虽然做了不少工作,但对照新形势对培训工作的要求还有不少差距。20_年,我们将进一步加大对机关干部和基层企业经营管理人才的教育培训力度,提高经济管理队伍政治素质和业务水平,为海陵区工业经济又好又快发展作出新的贡献。

  某年干部履职能力提升培训心得体会篇2我荣幸地成为第十期青干班的一员,感谢市委组织部的关心与厚爱。为期七天的集体学习,形式丰富,内容精彩,感谢市委组织部的精心组织与安排。老师的精彩授课与讲解,同学们的学识与风采,让我受益匪浅,感悟良多。

  一、学思结合、汲取知识,提高综合素质。“学而不思则罔,思而不学则殆”。在学习过程中严格遵守班级纪律,心无旁骛认真听课,结合实际进行思考,消化吸收授课内容,学习同学优点,把握新形势,迎接新挑战。主要认识有以下三方面:

  1、更清晰地认识当前经济形势,更好地投身我市改革创新建设浪潮。王超

  老师的《县域经济发展理论与动力机制》、《当前经济形势与对策》,孙沛老师的《传统产业转型升级》,全面介绍了当前国际国内经济形势,深度剖析了我市经济建设存在的问题和机遇,高度指明了我市经济可持续发展的路径,通过学习将引领我们更好地参与我市经济建设。

  2、秉承党的优良作风,开拓思路促进作风转变。吴红老师的《创新思维培养与创新能力提升》,胡琼老师的《群众工作方法与沟通艺术》,王青老师的《新媒体背景下的媒体关系与危机公关》,教导我们要有创新的精神和勇气,要有密切联系群众的作风和实践,要有“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情”的境界和信念,要有处理突发事件的能力与智慧。

  3、加强素质修养,做好青年干部表率。赵岩老师的《形象塑造与政务礼仪修养》,段鑫星老师的《压力释放与情绪管理》,指导我们青年干部“外正衣冠礼仪、内正品德心灵”,引导我们树立正确的价值观、人生观,面对个人得失要正确对待,调整心态,将压力变动力。

  二、学互促、身体力行,提升工作水平。理论指导实践,实践丰富理论,在学习和实践中提升工作水平,提高解决问题的能力,更好地服务于我市经济社会建设。主要做到以下三点:

  1、做到勤思好学。社会发展日新月异,知识更替日益加快,社会的发展呼唤学习,社会的竞争要求学习。青年干部要树立终身学习思想,与时俱进不断拓展知识面,优化知识结构,要思考探索新方法、新途径解决新问题、新矛盾,进而更好的适应社会发展的需要。

  2、实践群众路线。青年干部要做群众路线实践者,始终把人民放在心中位置,制定政策,安排工作要始终把人民群众的利益放在首位。“大树扎根于沃土,高楼立足于基石”,人民群众是我们大的后盾,来自人民,植根人民,服务人民是我们的根本。

  3、敢于担当作为。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,坚持勤勤恳恳为人民、一心一意干正事的理念,青年干部要走出机关,躬身实践,深入基层,走进一线,在一线发现问题、解决问题、推动工作。青年干部要有直面困难的勇气,不畏难怕事、不退缩回避、不找借口、不讲客观,敢于直面矛盾,在依法依规的前提下,创新化解矛盾和困难的方法,提高破难攻坚的本领。

  三、正身立德、严于律己,做到廉洁从政。在经济社会发展、物质财富丰富、工作环境优化,各种诱惑无处不在的新形势下,青年干部要坚守道德底线,抵制社会不良风气影响。通过观看电影《焦裕禄》,学习张万海老师《远离腐败守望平安拥有幸福》的课程,结合自身体会,主要把握以下三点:

  1、加强党性修养,坚定思想信念。青年干部要具有崇高的理想追求,坚定的政治信念,先进的思想觉悟,坚强的组织观念,必备的科学文化知识和高尚的道德情操。在工作和学习中不断进行自我教育、自我锻炼、自我改造和自我完善,做一位让党放心,让人民满意的合格党员。

  2、树立正确的世界观、人生观、价值观。正确看待权力、地位、利益,坚持人民利益高于一切,自学抵制不良风气影响,反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。勿为名累、勿为利锁、勿为权迷、勿为欲困,坚守做人的底线,保持做人的尊严。

  3、认真执行各项规定,防微杜渐。“千里之堤毁于蚁穴,百尺密室焚之突隙”,在工作要以制定办事,以规定管事,堂堂正正做人,清清白白做事,才能防微杜渐、光明磊落,才能洁身自好、无所畏惧。

  通过此次培训,丰富了知识、拓宽了视野,收获了友谊,使我终身受益。在今后的工作中保持平常心,淡泊名利;保持上进心,努力工作;保持自信心,攻坚克难;保持警惕心,清正廉洁。坚守岗位,拼搏创新,以行动来体现人身的价值,以成绩来报答组织的厚爱与关心!某年干部履职能力提升培训心得体会篇3作为一个中层干部,我非常感谢公司能给我这样一次学习机会。虽然培训时间短暂,但培训内容充实,实效性强。对此次培训班,我有几点心得想分享一下:

  一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战。目前全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出,强大的竞争压力就需要我们全体中层干部不断提升自己的能力,在思想政治和提高自身素养方面下功夫,切实把工作抓实抓细,带领部门员工用心的姿态和饱满的精神状态投入到工作中,实现“国内世界一流”的企业愿景。

  二是通过培训充分了解了团队、担当和自信心的重要性。我们的企业就是一个团队,团队的能量是无穷的,一个人单打独斗不如一个团队的奋勇拼搏。在本

  项目内部工作中,我们必须能够勇于担当,义不容辞的想尽一切办法做好项目工作,不推诿、不扯皮。通过带领团队经营好一个项目,干一个工程。

  三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗,我认为要进行有效沟通必须加强以下方面的学习与应用:

  1)用心沟通,利他利己。沟通的目的是要达到效果,心不诚,不利他的沟通怎能达到效果呢?2)充分认识沟通定律,做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们,你说的是100%,别人真正能做的只有20%。因此,想搞好沟通,必须要不厌其烦,反复说明;并且要做好实施规划,促进理解。

  3)经常分享,通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富,同事之间、部门之间互相分享,可以清楚别人、别的部门都在做些什么,存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。

  4)换位思考。在工作上我们都希望做得,同时也希望配合单位做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时,考虑一下换位思考,也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美的结果,有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。

  四是通过培训我认识到执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力,却不简单。根据工作实际,需要做好以下方面的工作:

  1)加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目标是什么,也就是最终的结果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作应分成几个阶段,每个阶段的完成时间及考核方式,也就是何时完成,如何考核。

  2)更新观念,立足实际,创造性的执行。工作不是做表面文章,是立足实际,解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况相结合,立足实际,创造性的解决问题。否则机械的执行,只能把事情做得一塌糊涂。

  3)建立反馈系统,及时监督与检查。执行需要加强过程控制,及时就做得工作情况进行监督检查。通过监督检查,发现问题,及时纠正,避免出现大的偏差。

  在这几天的培训学习里,我收获了很多,尤其是学习方法。今后,我将利用一切可以利用的时间,加强培训与学习,做到不断进步。

篇四:干部履职能力提升培训心得体会

  

  能力提升培训的心得体会

  有关于能力提升培训的心得体会(精选8篇)

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样有利于我们不断提升自我。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编收集整理的有关于能力提升培训的心得体会(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

  能力提升培训的心得体会1一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

  二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心。在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业

  的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝聚了思想,才会凝聚行动。所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样,才能在执行力的贯彻落实上,做到高度和谐的统一,为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。

  三、今年,是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步,都具有十分重要的意义。截止XX年一季度,我县各项存款余额38亿元,较年初增长4亿元,增幅12%,同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元,较年初增加3.7亿元,同比增加2.2亿元,存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元,不良贷款占比27.75%,较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303.73万元,比年初减少46.09万元,新增贷款不良率1.51%,比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。

  面对二次创业的历史重任,我一定会将新学到的知识与理念,科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工,认真贯彻科学发展观,深入落实“五句话”总要求,唱响二次创业主旋律,坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念,紧紧围绕“一上一下”总任务,以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压,开拓奋进,创业图强,保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。

  通过这次培训学习,让我学到了很多东西,在理论、实践、思想及观念上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以“北大精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识,更好的服务于企业,为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参加学习的培训心得体会,望指正。

  能力提升培训的心得体会2通过在XX党校几天的培训学习,结合自已的工作经历,虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导,而且时间不算太长,正因为这样,才更需要不断学习,不断总结经验,不断摸索前进,下面谈谈个人对领导能力的一些个人看法。

  一、领导能力需要专业素质做支撑。

  一名出名的领导,必须具备有扎实的业务素质,必须具备管理部门所具备的必要的知识,不能门外汉管理门内汉,非专业的管理专业人士,尤其是一些专业性较强的部门。俗话说,内行看门道,外行看热闹。如果专业不扎实,当为一个部门或者单位的领导,引领整个部门路线时就会发生偏差,讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。因此,做为领导,必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专家学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,对于干部和下属才有说服力。

  二、领导能力需要博大胸怀做内涵

  一名领导曾对我说,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。领导就是一名协调员,是一名和事佬,是去解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总是能纠正到正确的路线上来的。总理曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。

  三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂

  记得有一句话是,做事先做人,做人成功,做事便会成功。一个

  善于处理人与人之关系的人,就必须能成大事。领导的性格有千百种,但就我所接触的人来看,他们都是善于处理人与人之间的关系的。他们工作时认真负责,一丝不苟,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。要善于发现人才,对于有才干的干部,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。

  四、领导能力需要效率优先为加速器

  领导承担着更大的压力,要要对工作负责,对上级负责。必须要有效率优先的原则,效率体现能力,专业体现水平。现在领导力都讲究执行力,要善于如何开展工作,如何把重担挑下来后,把业务在最快的时间内完成,做出特色,做出成绩,就必须做到:一要多锻炼,二是不怕,三是多跑腿,四是多动脑。千万不要有侥幸的心理,偷懒的心理。好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。细节做不好,就不能做领导,不能成大事。事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。

  五、领导能力需要一技之长为个人魅力

  人无完人,金无足赤。领导也是人,现实社会是一个信息爆炸的社会,一个领导不可能成为一个通才、全才,样样精通,达芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的领导,都有自已的一技之长,这是领导的魅力所在,也是领导的特点所在。一个领导无特色,无特点的领导,最后也不会留给别人太多的记忆,也注定不能让群众干所信服。古往中来,多少领导,都能在一方面有一技之长,毛泽东诗词、书画,周恩来的处事艺术,温总理的古诗词艺术。这些都可以让后人所传唱。做为一名低层的领导干部,拥有自已的兴趣爱好,可以让自已的生活更丰富,结交更多的朋友,同时可以也是个人魅力的一个重要方面。

  能力提升培训的心得体会3参加“国培计划(20xx)”——湖北省农村中小学教师远程培训

  已有三个多月了,基础知识内容已基本学完,现将近期学习情况xx如下:

  首先,我要感谢“百年树人”xx的学习的平台,感谢祝智庭、沈书生、顾小清、李嵬、张攀峰、王博明等xx教授的xx讲解,感谢“五人行”学习小组的启示,感谢学友和同事们的给力。

  虽说是初级培训,但对于我来说,的确称得上是收获颇丰:受“五人行”学习小组的启示,我校成立了“四人行”学习小组,王单方、王桂芳、冯玉梅,他们三人是长期带信息技术课程的,有丰富的实践经验,我在他们的帮助下,取得了很大的进步,再加上“百年树人”这个学习的平台,我的政治教学不说“如虎添翼”,也不说“马到成功”,最起码是“学有所获,学以致用”了。主要收获有以下几个方面:

  第一,知识与能力方面:

  1、掌握了教育技术的基本概念,理解其意义和作用。

  2、了解了信息技术与学科整合的基本概念。

  3、掌握了xxxx的过程及其关键环节。

  4、懂得了媒体的特点,了解各类媒体对教与学的支持作用。

  5、学会了运用技术进行教学形成性xx、xx性xx。

  第二,过程与方法方面:

  1、编写了学习笔记,准备上传到x校与学友和同事们共享学习成果,在qq空间开辟了“学友观点”专题日志。

  2、学会了完成一节课和一个教学单元、主题的xxxx,并能够据此实施与展示、研讨教学。

  3、掌握了分析演示型教学媒体特点的方法,提高了在实际教学中的应用能力。

  4、学会了运用文字编辑软件编制常用教学文档,运用x络工具搜集教学资源,运用多媒体工具如offfice20xx、“windows画图”、格式化工厂、会声会影9。0等对文本、图片、声音、动画等资源进行简单的加工处理,运用简单的课件制作工具或x页制作工具整合教学资源。

  5、学会了使用常用的形成性xx、xx性xx的量规和方法设计课堂教学xx活动。

  第三,情感与态度方面:

  1、消除了教学中应用信息技术的畏惧心理,形成了对教育技术促进教学的认同。

  2、形成了将教学技术与教学实践紧密联系的积极性和主动性。

  3、形成了教学资源和教学信息的正确认识和初步的选择、处理和加工能力,建立知识产权保护意识。

  4、了解了技术对社会、对学生发展的重要影响,树立了在教学中运用技术的紧迫感和使命感。

  我期盼着培训早日升级,期盼着学校的班班通也早日升级为“造桥”案例中系统设备,期盼着学校每位教师都能参与一次信息技术应用能力提升的“初级——中级——高级”培训,期盼着?“平时不学习,用时徒伤悲”。让我们记住列宁同志的教导:学习,学习,再学习!更要记住我们祖宗的告诫:刀不磨要生锈,人不学要落后!

  无情岁月增中减,有味诗书苦后甜。我说:学友同事亲无间,有味媒体只有甜!

  能力提升培训的心得体会4我是一名小学教师,很庆幸区教育部门为我们xx这次培训学习的机会,得到名师传授的教学经验和技术指点。从教以来,我接触教育技术有很长一段时间了,教学中总存在许多困惑,利用这次培训正好给我一个学习的机会,虽然学习很紧张只有六天的时间,但过得很充实,受益非浅,让我充分感受了教育技术应用的多样性,在学习体验中感悟了现代教育理念与运用信息技术支持教学创新的魅力。这与以往的培训相比,本次培训具备很大的不同之处。

  “教育技术能力培训”的内容和我们平时的教学工作紧密联系,实用性很强。比如创建xxxx,规划主题单元等一系列学习活动对我们的教学思路进行了梳理,促使我们整合各方面的资源,更好的理解信息技术和课程整合的意义,为我们今后能将信息技术运用到具体的教学工作中打下了扎实的理论基础。同时在老师的有效点拨下,我们进

  一步理解了信息技术对现代教学产生的重大意义,了解了信息技术和课程整合的优化方法。

  这一堂堂授课虽然还略显生涩,但也雏形颇具,使我深受启发,并理清了自己的收获:

  1、接受了教育技术这个新的专业术语。以前每每谈到教育技术能力就想到信息技术,其实教育是一半科学一半艺术,现代教育技术首先致力于以科学观来考察教学过程的各个环节,运用系统方法分析教学问题和设计教学策略,力求发挥教学系统的整体功能,通过优化教学过程来获得尽可能理想的教学效益。

  2、深入领会了解了教育过程的各个环节。以前我们的教学更多的是重知识、轻能力;重结果、轻过程;重技术、轻xx等。通过这次培训,使我体会到,要真正上好一堂课,课前的思考、准备及课后xx、反思与课堂上的组织、教学等环节同等重要。

  3、学习领会了新的教学模式和教学环境。在这里,我是作为一个学生的角色在课堂里感受合作学习、探究学习,对比自己的学生如插秧苗式的传统教学模式,有了更多合理利用身边的教育媒体激发学生学习兴致的思考。

  4、矫正了一些有偏差的想法。以前学校教师每当喊更新教育教学方法时,都会以条件有限为借口。现在我更清晰地知道教育技术除了利用信息技术外,只要合理、科学地使用教育技术,同样通过传统的媒体也能上出一堂高质量的课。

  培训只是一个手段,培训只是一个开端,对于培训给予的清泉,我要让它细水长流。我将因此而振作xx,在教育天地中走得更宽,更远。

  我坚信,短暂的培训将使我终身受益,并为我今后的教育教学拓宽道路,我一定会好好珍藏且不断充实!

  能力提升培训的心得体会5有幸参加此次徐州医科大学“高等院校科级干部履职能力素养提升”专题网络培训,在近一个月的学习中,增长了知识、开阔了眼界、提升了素质,收获颇丰,回顾整个培训学习,主要体会如下:

  学习是工作之基、能力之本、水平之源。要成为一名合格的干部,首先就要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。要成为一名“学习型”干部,就要从三个方面着手:

  一是会学习。

  有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。

  二是善于思考。

  学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。平时的工作中要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。

  三是学以致用。

  只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平,只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。

  能力提升培训的心得体会6作为一名合格的干部,在强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

  科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:

  一是树志向,要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标,是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;

  二是立品格,在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。

  三是重情趣,要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为科级干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

  科级干部是在一线上承担具体管理工作的人,承担着承上启下的重要作用,必须要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,要切实能够拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准,完成一个合格的科级干部落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

  能力提升培训的心得体会7我有幸参加由XX省林业和草原局组织在西北农业科技大学举办的XX林业技术推广干部能力提升培训班学习。下面,我就此次培训学习结合我的工作谈谈心得体会。

  一、培训学习的经历回顾

  本次培训学习虽然时间不长,但学习内容丰富。既有林木病虫害防控、“3S”技术等林业技术、公文写作技巧等课堂教学,又有生态文明与绿色发展实践现场教学、科技人员职业困惑及心理调适等各个方面的培训,真正做到了理论与实践相结合。通过培训,我的思想认识、技术能力、理论结合实践能力、心理健康等方面有了很大的提高。

  二、培训学习的心得体会

  通过培训,我作为一个分管领导,对盈江林业产业发展有了一些浅显的体会。

  盈江作为西南边陲县,应该以加强森林、湿地和草原自然生态系统保护与修复为主线,以“三沿”(沿路、沿河湖、沿城镇)绿化和

  景观提升为重点,全力开展国土山川“大绿化”;以XX盈江国家湿地公园、铜壁关自然保护区、两江风景名胜区为重点,积极争取建设中国犀鸟国家公园,实施自然生态“大保护”;以加快澳洲坚果为主的木本油料产业、林下经济、林竹副产品加工、森林生态体验等特色产业为抓手,着力推动林草产业“大发展”;以生态保护脱贫和产业发展助推脱贫攻坚为抓手,努力打造林业扶贫“大格局”;以智慧林业为方向,建立健全盈江林草信息、宣传、监测、指挥等数据中心,加快构建盈江林业和草原“大数据”,推动林业和草原事业走出一条以生态保护优先、绿色产业发展为导向的高质量发展新路子。

  小小花椒树都能是致富大产业,盈江是我国最适宜种植澳洲坚果的县级区域之一,而澳洲坚果作为盈江林业主打产业应该再进一步更上一层。

  盈江林产业想要发展,发挥其应有的效益。一是需要政府重视,部门要不断解放思想。坚定不移调整产业结构,发展壮大“一县一业”澳洲坚果产业;要敢于用新的思维、新的.方法、新的手段来面对和解决新的问题,不断推动盈江林产业健康的发展。二是改进技术,靠科技推动产业绿色发展。把绿色发展理念贯穿澳洲坚果等林产业发展全过程,通过科技做大做强做优澳洲坚果产业,打造推动乡村产业兴旺的示范样板,为打造世界一流“绿色食品牌”奠定坚实基础。三是担当精神,勇于真抓实干。工作是干出来的,新时代呼唤新担当,新时代需要新作为,作为领导干部更要敢于干事、敢于担责,敢于给有知识、有能力、有干劲,能做事、会做事、做得成事的干部舞台和机会。四是农民积极主动,是林产业发展的根本。农民对产业发展的积极性,决定着产业是否能发展壮大,要充分尊重广大农民意愿,调动广大农民积极性、主动性、创造性,把广大农民对美好生活的向往化为推动脱贫攻坚、乡村振兴的动力,把维护广大农民根本利益、促进广大农民共同富裕作为出发点和落脚点。

  在今后的工作中,我们要将林业技术推广到基层、农村、林区,实践到生态文明建设、美丽乡村建设、精准扶贫等涉林草工作中;为建设“美丽XX”和“美好生活”的目标奠定基础。

  能力提升培训的心得体会87月27日上午,我在县xx高中参加了xxxx年xx县小学教师全员能力提升的培训,本次培训旨在提高我县小学教师的师德修养、专业知识、课堂教学能力、课题研究能力等,切实提高我县小学教师教育教学理论、教学技能和实践能力等方面的水平。通过倾听王飞专家、优秀教学能手曾蕊教师的精彩讲座,我受益匪浅。针对王飞专家的有效提高语文课堂教学实效的关键在于返璞归真这一课题,我有如下的启发与思考。

  当今的小学语文教学改革在促进教师专业发展、增强学生语文综合素养全面提升等方面所取得的成效,应该说是有目共睹的。但是由于诸多原因,小学语文新课程实施过程中所出现的不符合语文新课标精神、偏离语文学科性质和特点的教学行为也是比较多的。而作为一线小学语文教师的我们在课程改革的浪潮中如何才能把握好语文课堂固有的本色,做好真正意义的语文教学呢?只有注意语文学科的特点,准确把握语文课程的性质,才能使语文课堂教学返璞归真,实现真正意义上的语文本色。

  1、立足文本,明确目标,方显本色。

  语文教学离不开字、词、句、段、篇,离不开听、说、读、写,离不开感悟、积累和运用等实实在在的语言实践活动。一堂真实本色的语文课,需要师生共同关注文本,让学生和文本零距离接触,通过阅读去感受语言文字的魅力,通过对语言文字的咀嚼品味来积淀知识、传承民族文化,通过挖掘文本获得丰富的情感体验。从文本的字里行间体会人物心情,深入地理解文本,从而促进言语能力的提高。

  因此,把握好语文教学固有的本色,展现真实、有效的课堂,教什么,怎么教,学什么,怎么学,都应要回归到对文本的阅读体验中来,紧扣文本这个重点确定教学目标,以学生对文本的阅读体验为着眼点扎扎实实地教,给学生充分的识、写、读、背的时间,让学生理解、掌握、积累和运用字、词、句、段等最基础的语文知识技能。这样才不失语文课堂教学固有的本色,实现真正意义上返璞归真的语文课堂教学。

  2、以读为主,读中感悟,尽现本色。

  《语文课程标准》明确指出:“阅读教学是学生、教师、文本之间对话的过程。”这个“对话”的主体是学生,读书是阅读教学的主体环节,是语文课堂教学的“本”,应该占有课堂教学的主要板块。因而,语文教学应该重视朗读,让朗朗书声回归课堂,回归校园!应该让学生学会享受朗读,用心吟诵,让自己的心与文本产生共鸣。朗读,要成为学生语文学习的日常功课。因为读是学习语文的有益方法,“书读百遍,其义自见”,只有反复朗读,才加深理解与体验,有所感悟和思考,受到情感熏陶,获得思想启迪。可以说,朗读是语文课堂教学的首要任务,也是还语文课堂教学的本色,提高语文教学质量的一条重要路径。也许,有人会说我们在语文课堂教学过程中不少让学生读书,可也没见成效。那么我们是否该反思一下,这是为什么呢?在一些公开课中我们会看到老师让学生用各种方式去读书,有齐读,小组读,开火车读,分男女读等等,形式多样,五花八门,课堂上可谓是书声琅琅,余音绕梁。可每一次读书老师都没布置读书的要求,学生没有明确读书的目的,那么像这样没有明确目的的朗读,岂不是一种“走过场”的形式?因此,语文课堂教学中,读是关键,但不可盲目地读,教师要对学生进行有针对性的读书训练,既要从教材特点出发,又学生的实际出发安排学生读书,努力做到:首先有明确的目标。读书的方法很多,什么时候该用哪种,教师应给予引导。训练学生在读中感知、感悟,培养语感,受到熏陶;在读中积累语言,即“初读感知——精度领悟——品读玩味——诵读积累”。其次要给学生留有足够多的读书时间。一般情况下,时间和效率是成正比的,课堂上安排学生读书时间的多少,往往会影响着到阅读教学的质量,所以课堂上要给学生充分读书的时间,切忌“走过场”。

  3、加强语言文字的训练,突现本色。

  语文课就是教师引导学生学习语文的课,是学生学习理解和运用祖国语言文字的课,是学生听、说、读、写的综合实践课,是引导学生提高语文综合素养的课。语文课堂特别强调要加强语言文字训练。扎实的训练在课堂上闪光,同时使学生能力的得到提高。例如:练习

  说文章的主要内容,这个能力不是与生俱来的,而概括文章的主要内容又是学生必须具备的一种语文能力。语文课堂中教师要注重训练学生掌握这种能力,训练的方式多样,教师可训练学生用抓住文章重点词语进行说话的方式概括文章主要内容,把理解内容和语言训练合二为一。而且在我们的课堂中,应努力让训练成为课堂主旋律,让学生在字里行间去寻觅去探索,使我们的课堂真正成为学生的“学堂”,还语文课堂教学的本色。

  4、运用真实有效的评价语言,更现本色。

  新课标理念下的语文课堂教学倡导激励性评价。但不知从何时起,原本富有真情和激励性的评价变得虚伪了许多。公开课上,我们经常看到这样的场景:一位学生刚回答完一个很简单的问题,或刚结束一段课文朗读,老师马上说,“你真棒”、“你真聪明”等等,如此单调重复的评价,并没有引起学生的兴奋。他们对于此类的评价漠然置之,这样的课堂评价岂不就是一种形式吗?

  课堂评价不仅仅表现为一些鉴定行的语言式评价,更多的应该是教师的一种手势、一个眼神、一种默许、一种赞同、一个微笑等等,以此给学生激励和赞许,激发学生强烈的学习欲望,保持旺盛的学习精神,提高自我发展的信心。

  “教学有法,教无定法”,随着新课程改革的进程,我们在教学过程中,既要注重新方法新思维的运用,还要不忘语文学科的自身特点,把握好语文课程的性质,还原语问味儿,回归语文本色,返璞归真,简简单单,扎扎实实,才能切实有效提高语文课堂教学。

篇五:干部履职能力提升培训心得体会

  

  政工人事干部履职能力培训班学习心得体会发言

  政工人事干部履职能力培训班学习心得体会发言首先,感谢市委组织部举办这次履职能力培训班,为我们政工人事科长提供了一次难得的学习交流机会。去年X月,也是在这里,组织部举办了一次培训班,我也参加了。相比去年的培训:

  一是这次培训时间更长,集中两天时间;二是内容更丰富,既有市委领导对做好干部工作的要求,也有当前干部工作存在问题的通报,也有干部宏观管理的相关政策解读,更有干部选拔任用、干部监督、干部档案及干部信息管理、基层党建等具体工作操作方法的讲授;三是更有针对性。培训对象是在座的各位政工人事科长,培训内容是我们日常工作操作流程、方法及经常遇到的一些问题;四是形式更多样,除了集中授课,培训增加了提问互动、水平测试、交流发言等环节,提高了学习效率;五是推出更及时。目前,全市正在进行“双职并行”试点职级晋升工作,在大范围的人员职级晋升工作中,如何按规定动作做好干部任免等各项工作,我们具体做这件事的同志急需一次培训。在此,请允许我代表各位学员对各位授课老师的精心备课、精彩讲课表示衷心感谢!我是X年底从事政工人事工作的,至今已X年有余,不长也不短。之前,我在检察院的职务犯罪侦查部门从事办案工作。相比业务工作,我觉得政工人事工作用一个字概括比较恰当,“忙”。如用两个字,那

  就是“很忙”。业务工作可能一段时间很忙,一段时间又很闲。做业务,你可以经常离开办公室,透透气,出出差,也可以有点闲情逸致,刷刷微信,发个朋友圈什么的。大家从事过单位主要业务工作的应该有体会。因此,用“忙”去定义业务工作可能不大准确,个人觉得“难”字更恰当。就是业务工作有时让你头疼,会让你吃不好睡不着,会让你怀疑自已的能力。

  您觉得政工人事工作很难吗?不是。它不是那么难,多数工作都很容易,有章可循,只不过它是一件接着一件,很多工作同时出现,杂

  乱无章,搞得你昏头转向,好像永远也做不完。你没机会出去,成天呆在办公室,或者是楼上楼下跑,偶尔透透气,也就是在市内办点儿事。你没时间休假,因为活没干完,你不好意思。刚休假,电话又来了,领导说工作没人可替代。日复一日的忙,忙到年底,又很茫然,写点总结,好像又没做什么事,理不出头绪。怎么办?我谈三点体会。

  一是日常工作要有计划、要有记录。每个月月底或月初,花一点时间,自己梳理一下当前手头没有做完的工作、下一个月要做的工作,设计一张表格记下来,包括工作内容、完成时间、责任人、完成情况等项目,这张表我标题为“月度工作清单”。遇到新增的工作任务,如领导交代个事,赶紧记在上面,直接手工加在上面。这些工作,有时间要求的,催得紧的,就先做。时间宽松或没时间要求的,就后做。

  每次只投入地做一件事。每做完一件,就在完成情况栏打个“√”,表示了了。一个月完了,再换一张表,一年下来,就是X张表。如果你勤于记录,这X张表基本就涵盖了这一年你所做的工作。另外,你每天可以再花个几分钟,在下班前把一天的工作作个简单的回顾,记个流水帐,以及重要事项,工作思路等。坚持日常工作的计划和记录,是我多年习惯。它让我胸有成竹、不慌乱,思路更清晰,步履更从容,工作效率也更高,也更有成就感、满足感。

  二是要有情怀,要有好的心态。去年,市委组织部常务副部长在培训班上讲不要轻看、小看我们的工作,引起了我的共鸣。干部人事科是各单位党委(组)办事机构,是干部职工的“娘家”。工作很重要,职责很光荣。这个工作不是随便什么人都能做的,对吧。大家想想,我们是什么?昨天孙维重科长说组织部七个科室工作我们一个人做,其实还不完全。我们还是工资福利科长,机构编制科长。这么多职责集中在一个人身上,大家都是领导最信任的人哪。

  古人说,士为知己者死。领导信任你,干部相信你,工作又涉及干部的切身利益,我们能随便吗?如果简单地把工作当成养家糊口的手段,那样工作就会很累、很苦。就像砌砖,如果只机械去做,就会觉得枯燥、辛苦;如果想到自己是在盖房子,将来会有人在这里工作和生活,就会更有动力;如果认识到是在建设城市,那心胸格局就更

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