2015年市招商局述职报告2015年是XX实现“三年大提升、五年大变化”的关键年，XX成功获批国家中小城市综合改革试点城市，用改革的大旗拉开了XX经济社会快速发展的序幕。招商局作为全市的专业招商部门下面是小编为大家整理的【招商述廉】2015年市招商局述职报告（范文推荐）,供大家参考。
2015年市招商局述职报告
2015年是XX实现“三年大提升、五年大变化”的关键年，XX成功获批国家中小城市综合改革试点城市，用改革的大旗拉开了XX经济社会快速发展的序幕。招商局作为全市的专业招商部门，围绕全市中心工作，抓推介、抓招商、抓项目、抓考核、抓服务，各项工作取得较好进展，下面做一简要汇报：
2015年工作成果：
一、抓推介，营造XX招商好氛围。2015年，分别于4月22日和10月22日在XX和北京组织了两次招商推介会，中央电视台、XX电视台、XX电视台等20余家媒体对招商推介会进行了跟踪报道。XX招商推介会面向XX及省内，共有红星集团、XX电子信息商会、XX市经信委等知名企业、商会代表、部门领导等200余人与会，果胶生产、中小企业产业园、城市商业综合体等10个项目现场签约，投资总额达57亿元。北京招商推介会面向京津冀地区，有国家部委、驻京央企、民营强企、科研院所的嘉宾近300人与会，临空产业园北区基础设施、新能源动力电池材料、精细化学品等24个项目现场签约，投资总额215亿元。两次招商推介会影响大、范围广，签约项目涉及高端制造、机械配件、新能源、新材料、旅游开发、城市建设等多个行业，为我市积蓄发展后劲奠定了基础，也为我市招大引大营造了良好氛围。
二、抓招商，务求招引项目有渠道。2015年，把组织外出招商作为全局的重点工作来抓，立足我市产业基础，分别组织开发区、同和街道、南村镇等重点镇（街道、园区）招商人员50余人，赴韩国、上海、深圳、珠海、东莞、济南、XX等地开展专项招商活动40余次，拜访对接华为技术有限公司、格力电器集团、中汽宏远汽车、中化河北集团、XX高信化学、XX固恩治橡胶、华仁世纪集团等企业40余家，洽谈推进石墨科技产业园、汽车软管、精细化学品、电子商务产业园、新能源汽车等项目20个。招商局成功引进落地注册项目3个，分别是美国达拉斯集团投资1500万美元的特种吸附剂项目、XX海洋化工研究院投资3亿元的特种涂料项目和华仁世纪集团投资20亿元的石墨科技产业园项目。目前达拉斯特种吸附剂项目已完成注册，并于 7月30日正式开工建设；海洋化工特种涂料项目和华仁石墨科技产业园项目已完成登记注册，正在加紧办理开工手续。
三、抓项目，力求招商引资有实效。以全市招商引资领导小组办公室为载体，不断完善全市在谈项目调度落实机制，将全市在谈项目分为在谈未签约、在谈已签约、签约已开工三类，对在谈未签约项目重点抓跟进、抓签约；对在谈已签约项目，重点抓落实、抓注册；对签约已开工项目，重点抓推进、抓竣工。截止目前，全市143个在谈项目中，有机食品、空气能家电等45个项目已注册，进入开工阶段；中农批发、XX农业大学XX创新创业基地项目、太平洋生活广场等51个项目已签约，进入手续办理阶段；压缩机、矿山机械、果蔬深加工等47个项目正在谈，处于加快推进阶段。截至目前，我市在谈项目的签约率达到67%，落地率达到31%，已签约、已落地项目总数96个，总投资达406亿元，尤其是总投资10.8亿美元的纳米产业园项目、总投资20亿元的中农批发项目、总投资15亿元的润锦城市综合体项目、总投资12亿元的有机食品项目得到了大家的普遍关注，在谈项目得到了有效推进。
四、抓考核，确保综合考核有名次。一是组织乡镇、街道、园区积极开展招商引资活动，洽谈项目，形成全市招商引资新热潮和推进项目落地的良好氛围。二是围绕XX市考核细则，出台既符合我市实际，又与上级有效关联的考核细则，使基层部门上报材料有据可依。三是确保签约项目应保尽保，确保上报材料真实、有效、齐全。四是做好督查、迎检、考核工作，确保考核导向无偏差，项目提报无漏项，争取考核好成绩。
五、抓质量，力求服务基层有成果。一是围绕我市“一主两副四组团”的空间布局，突出我市的产业优势、资源优势、区位优势、人才优势，组织专业团队制作完成《魅力XX》招商宣传片、招商项目册和招商宣传手册，对全市在外人员进行搜集整理，编制《XX市在外人员名录》，为各镇、街道、园区、部门开展招商活动提供有力支持。二是围绕闲置土地进行了全面摸底，截至目前，共计备案闲置土地、厂房共76处，约2400亩。其中100亩以上的5处，50—100亩的8处，30—50亩的14处，35处土地厂房可转让，41处厂房可对外租赁。闲置土地的摸底不仅为盘活全市闲置资源，实现零资源招商奠定良好基础，同时也为租赁厂房项目尽快落地提供更多资源。三是打造全市对外的招商网站，今年，共发布招商项目信息30余条，包装推介招商项目60余个。为各镇、街道、园区发布招商信息、集中推介项目、展示我市概况提供了平台。
虽然2015年招商局在各项工作上取得了一定成绩，但也存在着一些问题，诸如大招商机制仍不完善，外出招商、项目调度的力度有待加强等，这些问题仍然制约着我们工作水平的提高。针对这些问题，2016年，我们将进一步完善招商机制，力争在加快资源聚集、提升招商层次、拓宽招商渠道、促进项目落地上取得突破。
2016年工作思路和措施：
一、建立立体型招商网络。一是加强专业招商部门的人员培训学习，提高水平，做好招商引资的第一梯队。二是加强乡镇、街道、园区的基层招商人员的业务培训，提高素质。熟练掌握本区域内优势资源、土地资源、上级政策、客商接待礼仪，做好招商引资的第二梯队。三是充分利用XX支持XX发展的大好机遇，加强与XX经济综合部门合作对接，通过上级部门人员接触信息面广量大的优势，建立一批为我市提供信息的信息员队伍，拓展我市的招商渠道，建立招商引资的第三梯队。
二、创新招商方式方法。一是变被动招商为主动招商。充分利用地方商会等平台，开展对央企、500强企业、知名企业、行业龙头企业的招商活动，灵活运用上门招商、企业招商、节会推介等多种形式，走出去、引进来。二是发挥企业在招商引资中的主体作用。充分借鉴苏南等先进地区经验，与当地党委政府一起对全市重点企业进行走访，摸清企业经营现状，了解发展诉求，以企业为载体，吸引上下游项目落户，支持企业与域外知名企业开展合资合作，拉长产业链条，做大产业集群。三是建立领导联系大企业招商制度。实施高层推动和专业化促进，及时、有针对性地对接、满足大企业、大项目的需求，突出提高招商引资实效，形成龙头企业和大项目突破带动效应。四是实施精准招商，提高对外招商的针对性。深入分析国际国内市场变化、产业转移趋势和龙头企业动态，掌握目标企业对市场、资源、人力、交通等要素需求，明确招商引进目标、责任单位和责任人，积极跟踪对接，主动出击。
三、整合招商资源。一是土地资源整合。针对全市现有2400亩可利用的闲置厂房、土地，进一步做好闲置土地二次利用开发。同时，摸清我市重点园区、乡镇、街道符合规划的建设用地分布，确保洽谈的项目落到合适的地块，避免项目推进过程中遇到的土地问题。二是政策资源整合。国家、省、XX各级在推动产业发展、加快技术改造、进行节能降耗、发展新型业态方面都有扶持政策，整合政策资源，可为我市招商引资、项目落地提供助力。三是人力资源整合。在全市范围内选拔能够把握国内外经济发展方向、产业转移趋势、具有较高的专业水平、人脉关系广泛的人充实招商队伍，不断提高招商引资的质量和水平，促进区域经济实现新突破。四是配套资源整合。不断落实水电气暖配套政策，完善园区基础设施，提供便利化服务，为来平项目提供优良的商务环境。
四、推进项目建设。一是充分利用招商引资综合管理平台。用招商引资信息库，涵盖招商相关基础信息；用“投资XX”招商网站实现网上招商服务、预约洽谈；用内部招商综合管理信息平台，实行大项目动态管理服务和调度分析，构建招商项目策划、洽谈、流转、签约、促建、开工、竣工、达效等一条龙协调推进长效管理机制。二是强化在谈项目的督查考核。通过在谈项目推进，存在项目长时间停留在谈、签约阶段，不能尽快注册、开工，就不能尽快形成投资量，因此除加强项目调度之外，还应加强在谈项目的考核力度，提高在谈项目的落地率，为项目建设、竣工、投产打好基础。
五、加强对外宣传推介。一是紧贴我市发展现状、产业导向和空间布局，完善全市招商引资《产业布局导引手册》、《XX招商项目手册》等，对全市重点发展区域的主导产业进行明确定位，推进对外招商。二是实行招商引资、旅游推介和城市形象宣传“三位一体”，综合利用多种渠道和各类平台，大力宣传本土潜力、区域战略、比较优势和投资环境。针对不同类别的板块、产业、项目和招商对象，制定不同的招商推介方案，提高宣传推介实效。充分借助专家、企业、媒体和第三方咨询机构等力量，客观公正地评价和报道我市投资环境，合力塑造“招商热土、魅力XX”的品牌形象。
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