工信局中小企业科2017年下半年工作计划（略）一、工作思路中小企业服务工作服务对象多，企业需求多样化，具有量大面广的特点；同时，因企业规模不同、发展阶段不同、所处行业不同，又有着需求差异强的特点，为此下面是小编为大家整理的【工信总结】区工信局中小企业科下半年工作计划【精选推荐】,供大家参考。
工信局中小企业科2017年下半年工作计划
（略）
一、工作思路
中小企业服务工作服务对象多，企业需求多样化，具有量大面广的特点；同时，因企业规模不同、发展阶段不同、所处行业不同，又有着需求差异强的特点，为此，制定如下工作思路：
1.既要强化普惠性服务的工作基础，又要在重点服务项目以及对重点群体的服务上求突破。基础工作持续抓实，重点工作顺序抓好。
2.政策统一、部门协同、措施多样。
3.发挥政策性资金的杠杆作用。
二、强化基础工作
（一）切实贯彻和落实国家政策。
民营经济管理部门将认真学习、贯彻落实国务院、省、市扶持中小微企业健康发展的各项文件精神，一是要认真学习掌握政策的精神实质。二是利用各种媒体搞好宣传。三是要深入研究政策，出台具体的贯彻落实意见。
（二）强化公共服务体系建设
一是进一步推动中小企业公共服务平台建设，充分发挥好平台的信息服务、融资服务、人力资源、咨询服务、科技创新、创业辅导、市场开拓、质量管理八项服务功能。
二是进一步推进创辅基地建设进程，希望有所突破。
（三）以企业为主体，持续培育自主创新能力
一是加快推进企业技术改造和转型升级，逐步提高企业的自主研发产品创新的能力。
二是搭建中小微企业与高等院校、科研院所交流合作平台。积极推动河北工业大学的机械工程学院在我区建立了博士工作站，在企业中进一步推广这种合作模式。
三、重点突破的工作
（一）破解融资瓶颈
一是要加大政、银、企交流合作，开发适于中小微企业融资产品。二是完善担保机制，发挥担保公司融资担保职能，逐步扩大中小企业担保规模。三是推动企业上市。引导企业管理者树立企业上市意识，对具备上市条件的民营企业进行重点培育。2017年上半年以培育企业上市2家，分别是恒信小额贷款公司、河北宣化新迪电瓷股份有限公司。下半年在培育正昊机械公司的同时将其培育对象扩面。
（二）破解土地瓶颈
一是积极克服新增建设用地指标不足的困难，优先保障民营企业重点项目。二是用足用好城乡建设用地增减挂钩政策，将置换的建设用地全部用于满足民营企业项目用地需求。缓解我区民营企业发展土地紧缺的难题。
（三）加强中小企业服务平台建设
支持平台开展多品种，多层次业务。
（四）推动创辅基地建设
2017年中小企业科将继续加强政策宣传和服务引导，细化服务项目，全力推动民营经济平稳较快增长，扶持特色产业做优做强。
四、加强全民创业和民营经济政策宣传和服务引导
采取多种形式宣传国家、省、市及我区促进民营经济、中小企业发展特别是扶助小微企业的政策，特别抓好《支持工业转型发展八项措施》和全民创业等相关文件的宣传解读，努力让广大中小企业、民营企业知晓政策、掌握政策、运用政策。充分发挥好政策效应，积极帮助企业跑办项目资金。
五、努力破解制约企业发展瓶颈，助推企业快速发展
（一）破解企业土地瓶颈
今年中小企业科又征集了部分企业的土地申请，2017年将继续征集其他企业的需求,统一向政府申请，并在土地购置、建设报批及土地平整规划设计等共性工作上谋划捆绑操作，以期为企业节省人力和费用。为提高土地集约利用程度，企业用地予采取统一规划设计，共享公共设施。同时考虑到申请用地企业多为初创和成长型企业，资金紧张，会尽量在土地购置和项目建设中向政府申请优惠政策扶持。通过提高土地利用效率、探索未利用地综合开发等多种手段，确保有限的土地指标优先保障有发展潜力的中小企业、重点项目建设所需。
（二）破解资金瓶颈
继续开展银企对接活动，成为企业和银行之间沟通的桥梁。推动“助保贷”项目开展，主要包括：“助保贷”业务管理机构、“助保贷”业务管理办法、“助保贷”业务合作协议签定、落实铺底资金等工作，陆续开辟后续“入池”企业，帮助中小微企业缓解资金压力。总结当前“新三版”工作经验，推进同时，着手探索如下融资方式：
1.引入工业地产按揭贷款业务。以中小企业购买的园区工业厂房作为抵押，以借款人的经营收入和其他收入作为还款来源的贷款，以此解决企业土地购置和厂房建设的大部分资金需求。
2.引入融资租赁机构合作。出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物件（如各类设备），并租给承租人使用，承租人则分期向出租人支付租金的一种业务模式，以此来满足企业设备购置、升级所需资金。
3.推动产业基金。学习探讨产业基金相关知识，适时引入产业基金。
（三）破解人才瓶颈
不断健全人才培养和引进机制，通过调研，建立培养档案，明确重点培养人才；多渠道培训，提升企业整体人才素质；建立鼓励机制，提高各类提升自己水平的积极性；加强对青年才俊的培养力度，实现企业人才工作的可持续发展。
1.全力推进企业经营管理人才市场化。发挥市场配置企业经营管理人才资源的基础性作用，充分发挥用人单位在经营管理人才资源开发中的主体作用。建立健全培训机制和培训平台，以多种培训方式实现企业内部经营管理人才的知识拓展和经营管理能力提升，促进其向职业化转变。鼓励管理人员考取与工作有关专业资格证书。
2.完善企业经营管理人才引进政策和措施。引导企业完善有利于企业经营管理人才引进的政策体系。建立健全以能力业绩为导向的人才引进综合评价体系，畅通高层次企业经营管理人才来宣化工作生活的政策渠道，进一步简化工作程序、改进服务方式。依托当前政府要求加大招商引资力度的机遇，在引进大型企业的同时，抓紧引入高层次人才。发挥外来优秀企业家和管理人才的“传帮带”作用，实现外来高效管理方法本土化，提高本地企业家和管理人员的水平。
3.加大创业型企业家培育。结合当前我省正在开展的全民创业活动，大力实施“优秀企业家培育工程”。一方面，充分激发创业型企业家的自身能力、提升内在动力；另一方面，筛选优秀的企业家，进行激励和扶持，充分调动企业家的积极性和创造性。同时，要注重将培养企业家和培育企业相结合。加强对有潜力的企业的扶植力度，把培育企业家与支持企业创新创优、做大做强结合起来。
4.建设行业专家、科研院所合作机制。组织推动科研院所，大学院校，行业机构和我区产业集群的广泛合作。政府搭建联络平台，选若干院所、大学、行业机构面向集群所有企业开放合作。
六、加强信息工作
信息时代，互联网思想已经进入社会经济发展的方方面面，政府工作也不能继续延续工作的思路，必须推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与政府工作思路相结合，促进互联网+等新概念进入民营经济工作。
七、加快公共服务体系建设
进一步推动中小企业公共服务平台建设，充分发挥好平台的信息服务、融资服务、人力资源、咨询服务、科技创新、创业辅导、市场开拓、质量管理八项服务功能。
通过出台公共服务平台发展的考核奖励办法，设立平台专项发展资金，扶持我区公共服务平台发展；通过政策宣传、业务指导，引导平台健康发展。借助推进公共服务建设，达到推动全区民营经济整体大发展。
八、规下工业调研服务
通过对规下工业进行梳理，摸清工业家底，建立企业档案，并从中筛选出发展潜力大、符合我区今后发展方向的企业，为了新的经济增长点培育。
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