篇一：作风建设问题
作风建设存在问题及整改措施
作风建设存在问题及整改措施
一、作风建设的存在问题1.管理制度不够完善。办事作风决定着社会主义市场经济体制的运行，是关系国家经济命脉的重要因素，但是目前很多企业管理各项制度仍然不够完善，导致很多现象难以把控，如腐败、浪费、工作效率低下等。2.组织机构不够合理。组织机构是企业作风建设的骨干，但是由于企业长期招人扩大规模而出现的“权力空心化”和“地方保护主义”等问题，使得组织机构不够合理，影响了企业的作风建设和经营管理的效率。
3.管理中存在腐败问题。由于企业管理制度不完善、组织机构不合理等原因，加之其他各种不正当竞争手段，导致企业管理中存在腐败问题，成为影响企业作风建设的主要因素之一。4.管理中缺乏有效的监督机制。企业管理中缺乏有效的监督机制，不仅导致腐败问题无法得到有效的遏制，而且也会对企业的作风建设造成很大的影响。
二、作风建设的整改措施1.完善管理制度。管理制度的完善是企业作风建设的基础，应该通过有效的组织管理、制度管理、政策管理等手段，完善管理制度，将管理规范化，从根本上解决企业作风建设存在的问题。2.建立有效的组织机构。要想树立企业的作风，就要建立有效的组织机构，完善管理体系，明确机构职能，实行分类管理，形成有序的组织机构，从而改善管理水平和效率。3.建立有效监督机制。要想有效地防止腐败，就要建立有效的监督机制，形成监督闭环，构建市场规则和信用机制，强化外部监督，加强内部治理，并构建公开透明、责任追究的机制，以确保企业作风建设进程的有序进行。4.加强企业风气教育。企业风气教育是企业作风建设的基础，要想树立良好的企业风气，就要加强对员工的风气教育，使员工建立正确的价值观念和思想观念，以提高企业的经营管理水平。
综上所述，企业作风建设存在着管理制度不够完善、组织机构不够合理、管理中存在腐败问题、管理中缺乏有效的监督机制等问题，整改措施有完善管理制度、建立有效的组织机构、建立有效监督机制、加强企业风气教育等。要想有效地改善企业作风，必须坚持以人为本的原则，增强企业的责任意识，积极推进企业作风建设，以便有效改善企业的作风状况。
篇二：作风建设问题
机关作风建设存在问题及整改建议
关于机关作风建设调研情况及建议
一、当前机关作风方面存在的突出问题
内部工作协调不畅。有的部门遇到难办的事情就推来搡去，贻误时机，个别处室知难而退。自动作为、自觉履行职责的积极性不够高。
岗位职责设置不够合理，导致忙闲不均。有的部门人手少，工作多，整天忙得团团转，还得经常加班加点，而有的部门人多事少。
干部考核提拔任用机制不够科学。在干部考核中，没有量化指标，干好干坏一个样。
下基层调研少，对基层指导不够。有的业务处室个别干部业务素质不高，下基层少，不了解情况，对基层指导底气不足，说外行话，不切合基层实际。
二、当前机关作风存在问题的原因
存在上述问题的主要原因：
一是机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。二是缺乏有效的干部培训轮岗机制。干部培训制度不规范，培训计划不公开不透明，对重要业务岗位培训不够。干部轮岗渠道不畅通，有的干部在同一个部门同一岗位一干就十几年，导致工作积极性不高。三是评先评优、提拔晋升以票取
人。由于部分1中层领导怕失去票数，对一些干部违纪违规行为不敢管不愿管。
四是个别干部组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，过多地计较个人得失。有的对工作心不在焉，上班时间擅离职守，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。
三、当前机关作风建设的建议
以饱满工作量为依据，合理设置干部工作岗位。规范机关干部的岗位职责，划清职责范围，明确权力、义务和相应责任，使其各司其职，各负其责。
建立科学的机关干部考核、提拔任用机制。根据机关干部岗位职责及各项工作任务完成情况，进行细化、量化、分清类别，使实绩目标考评全面、客观公正、突出重点。通过实绩目标考评，评出真正的先进、优秀。切实做到奖优罚劣，对实绩突出的班子及干部予以奖励，作为干部提升的主要依据。对实绩一般和实绩较差的进行组织处理。激励机关干部的主动性、能动性，提升实绩效能，解决实际问题。
严格管理队伍。俗话说“严是爱，松是害”，机关要养成从严管理的风气，从小事抓起，从细微处抓起，小的问题不抓，如迟到、早退、不上班、不请假等，再好的考核制度也没法落实。要狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。
多深入基层调查研究，了解情况，帮助基层解决实际2问题。要到工作薄弱的地方去，帮助指导提高他们的工作水平和办事能力。
同时，下基层要注意工作方式方法，要轻车简从，不要增加基层的压力，解决问题要抱着平等协商的态度。
总之，机关作风建设是一项经常性、长期性工作，又是一项系统工程，必须牢固树立为人民服务的宗旨，以建设求真、务实、清廉、高效的机关为目标，坚持强化责任意识，构建长效机制，在干部队伍中形成比学习、比干劲、比业绩、比守纪、比奉献的良好氛围，推动工作任务圆满顺利完成。3
篇三：作风建设问题
工作作风建设方面存在的问题整改措施：
1.存在拖延现象，需要在计划制定时充分考虑到实际情况和时间安排，合理分配工作时间和任务优先级，以确保任务按时完成。
2.存在独断专行现象，需要加强团队合作，尊重团队成员的意见和建议，并与其他部门密切协作，达成共识。
3.存在工作态度不端正现象，需要加强员工教育，提高工作责任感和使命感，做到工作认真负责，尊重客户和同事。
4.存在信息不透明现象，需要加强内部沟通和信息共享，确保员工了解公司的工作计划和目标，以便更好地实现公司的使命和目标。
5.存在工作效率不高现象，需要加强员工培训和提高工作技能，提高员工的专业素质，以提高工作效率和质量。
整改措施：
1.制定详细的工作计划和时间表，确保任务按时完成。
2.加强团队合作，充分听取各方面的意见和建议，达成共识。
3.加强员工教育，提高工作责任感和使命感。
4.加强内部沟通和信息共享，确保员工了解公司的工作计划和目标。
5.加强员工培训和提高工作技能，提高员工的专业素质。