当前位置:首页 > 范文大全 > 公文范文 >

招商引资工作中存在的问题及对策19篇

时间:2022-12-04 08:40:09 来源:思哲公文网

招商引资工作中存在的问题及对策19篇招商引资工作中存在的问题及对策  正文一段旪间以来招商引资工作对壮大区域经济综吅实力推劢工业经济迅猛发展锤炼干部作风能力发挥了丌可替代癿作用但同旪随着国内宏观经济形势下面是小编为大家整理的招商引资工作中存在的问题及对策19篇,供大家参考。

招商引资工作中存在的问题及对策19篇

篇一:招商引资工作中存在的问题及对策

  正文一段旪间以来招商引资工作对壮大区域经济综吅实力推劢工业经济迅猛发展锤炼干部作风能力发挥了丌可替代癿作用但同旪随着国内宏观经济形势和区域发展阶段的变化招商部门干部在处理招商引资问题过程中逐步凸显一些典型性问题有癿项目质态普遍丌高有癿与业招商能力丌强有癿产业聚集难以形成有癿资源要素难以支撑

  .

  招商引资领域几个突出问题及对策建议!【导言】新常态下,招商部门干部如何处理招商引资问题是摆在我们面前一个迫切而紧迫的课题,本文从当前招商部门干部处理招商引资思想认识切入,探寻破解招商引资问题的现实路径。【正文】一段时间以来,招商引资工作对壮大区域经济综合实力、推动工业经济迅猛发展、锤炼干部作风能力发挥了不可替代的作用,但同时随着国内宏观经济形势和区域发展阶段的变化,招商部门干部在处理招商引资问题过程中,逐步凸显一些典型性问题,有的项目质态普遍不高,有的专业招商能力不强,有的产业聚集难以形成,有的资源要素难以支撑。因此,新常态下,招商部门干部如何处理招商引资问题是摆在我们面前一个迫切而紧迫的课题,本文从当前招商部门干部处理招商引资思想认识切入,探寻破解招商引资问题的现实路径。一、主要问题1.在思想认识上,重实绩轻实际。解决认识问题是处理招商引资问题的首要问题,招商部门干部招商引资的政绩观偏差主要表现在如下四个方面:一是“夸大注水”。一些地方尤其是经济欠发达和落后地区,招商部门干部以“招商论英雄”,对招商实绩的认识存在“一俊遮百丑”现象,夸大注水现象招商实绩屡见不鲜。

  1.

  .

  二是“饥不择食”。不问青红皂白,“捡到栏里都是菜”,有的地区甚至对一些严重污染隐患的项目,也想法设法促成项目落户。三是“目光短浅”。有的招商部门不顾资源承载能力和可持续发展原则,盲目大批引进资源消耗型项目,这不仅造成产业结构不合理,低水平重复建设严重,而且对生态环境造成极大的破坏,影响区域的可持续发展,甚至导致下一轮发展机遇的丧失。2.在招引方式上,重竞争轻合作。主要存在“内、外”两方面问题:一是“外抢”。由于项目有限,而人们对项目追求无限,招商部门干部在招商引资过程中,不可避免引发争商抢资现象,区域之间、园区之间、部门之间不能互通信息、相互配合,致使招商引资的显性成本和隐性成本都很高。二是“内耗”。有的地方不讲规则、不守底线、不惜代价,为争取到更多的外来项目和资金,各地都在千方百计采取各种各样的手段营造“投资洼地”,致使拼资源、拼税费、拼资金、拼价格、拼环境等各自为战的内耗型的恶性竞争相当激烈,甚至导致“越招越穷”。3.在项目质态上,重数量轻质态。从各地引进的项目和资金的数量上看,招商引资的成绩是显著的,无论是项目数、合同资金数和实际利用资金数,均一年胜于一年,有的地方甚至以2-3位数的速度在迅猛增长。但我们稍作分析便发现,不少地方引进的项目,一定程度地存在“六多六少”问题:一是小型企业多,规模型利税型企业少;二是劳

  2.

  .

  动密集型企业多,资金密集型企业少;三是资源消耗型企业多,技术密集型企业少;四是污染型企业多,环保型企业少;五是内向型企业多,外向型企业少;六是产品粗加工型企业多,精深加工型企业少。4.在项目帮扶上,重管理轻服务。一是权力意识错位。域政府权力被部门化,部门权力被个人化,个人权力被绝对化,致使投资环境毫无优势,政府信用和威望大打折扣。二是服务效率低下。握有实权的单位和部门,没有从当地经济发展的大局和改善政府形象的高度出发,去想方设法改进机关作风,规范办事流程,减少审批事项,提升服务的效率和水平,而是以单位和部门利益为中心,挖空心思从一己私利出发去想问题办事情,徇私枉法、假公济私、损人利己、争权诿责。三是衙门作风过重。以加强管理为名,处处设关立卡,导致不少地方的一站式服务形似神异,服务中心形同虚设。5.在园区建设上,重数量轻规划。园区建设主要存在“多、弱、乱”三方面问题:从绝对数量上看,较“多”。有的招商部门园区建设遍地开花,过多过滥,相互之间争资金、抢项目异常激烈,致使园区的产业聚集度过低,不少园区由此陷入发展困境。从配套功能来看,较“弱”。园区内项目布局杂乱无章,企业聚集度低,产业关联度差,配套协作能力弱,产业链条过短过细,产出效益不高。不少园区因设施不全、档次不高、定位不准、先天不足、管理落后、服务缺位等,“开而不发”,徒有虚名。从政策扶持上看,较“乱”。不少地方不顾

  3.

  .

  实情举全力搞“三通一平”,甚至举债搞“六通一平”,“九通一平”,这些做法,不仅违背市场经济原则,造成国家税收的大量流失和群众合法权益的不断受损,而且也人为地造成区内区外企业之间的不平等竞争,破坏市场经济秩序。二、对策建议1.适应形势,精准招商。当前,应适应经济新常态发展要求,实行精准招商:一要“以商招商”。政府唱主角的招商引资方式,不仅是政府越位和错位现象的一个突出表现,而且也会因官员与商人之间在思维方式、文化传统、交流习惯等方面存在差距,抓不住外商所思所想而影响招商成效,按照市场规律办事,强化企业自主招商意识,显得十分重要。二要“专业招商”。要建设一支素质优良、责任心强、吃苦耐劳、既掌握法律法规和本地政策又吃透外商心思的专职招商引资工作队伍,要加大专业招商人员在外经外贸、投资服务、社交礼仪、项目工作等方面的培训力度,要建立和完善专业招商人员的各项激励保障机制。三要“园区招商”。园区作为区域发展的主要引擎、对外开放的主要载体、深化改革的实验基地,园区大多具备相对完善的载体功能,要切实发挥出园区招商的主体作用。2.兑现政策,优化环境。

  4.

  .

  一方面,强化政策扶持的“硬”支撑。精心打造政策的硬优势,形成区域竞争优势,开创招商引资工作新局面,对重点项目,要切实按照“一业一策”要求,量身定做有利于促进主导产业、现有企业加快发展的特惠型政策。明确从设备抵扣、技改补助、科技创新、人才引进、金融支持、优先礼遇等方面给予个性化的政策支持。另一方面,加强投资环境“软”实力。投资环境对客商来讲是最大吸引力,对政府来讲是最强的竞争力,环境的优劣,尤其是软环境的好坏,直接关乎招商引资的成败。环境好,服务优,效率高,成本低,让客商有赚钱,社会有地位,安全有保障,是吸引、留住、扩大外商投资的关键所在。3.弱化管理,强化服务。一方面,要树立正确的服务理念,要摒弃阻碍开放的思想,清理阻碍开放的政策。以亲商、安商、扶商、富商为宗旨,以改革探索为手段,转变政府职能,强化服务意识,把发展中遇到的问题,特别是项目推进、招商引资工作的难点作为政府及部门服务的重点,急项目之所急,想客商之所想,多设路标少设障碍,多服务少干预,多帮忙少添乱,着力提高解决问题的能力和效率。另一方面,要进一步创新服务方式,深化行政审批制度改革,认真实施重大决策事先听证、事前公示制度和政务公开、办事公开、服务承诺、首问责任等制度,全面推行“并联审批”、“一审一核”制,简化审批程序,减少审批环节,提高办事效率。4.分类帮扶,分时帮扶。

  5.

  .

  一方面,对帮扶项目的覆盖面上,实现“无死角”帮扶。对服务项目一视同仁,不“看人头下菜”,坚持“一碗水端平”,对规模大、科技含量高、带动能力强的大项目力求做到锦上添花,同时对规模小的、刚刚起步的项目,不低看一眼,不让老板寒心,而是雪中送炭,全力服务。另一方面,对帮扶项目的过程上,实现“全时段”帮扶。对招商项目进度不同的项目,帮扶的侧重点也有所不同:对签约项目,单位注重主动服务、尽责服务、高效服务上下功夫,及时做好土地征用、规划设计、施工招标等前期准备工作,确保项目尽快开工,推动合同资金转化为实际投资;对开工项目,要及时解决资金、政策、土地、人才等方面要素,加大项目推进力度。对在建项目,注重要素整合调度,实行倒排进度,推进项目快速建设,争取建设的项目早建成、早投产。5.园区建设,注重统筹。对园区进行统一规划管理、统一形象宣传、统一对外招商、统一设施配套、统一领导协调,推进园区体制创新。具体说来,要做到以下“三个好”:一要规划好。园区建设要与城镇化战略相结合,纳入到土地利用总体规划和城镇体系规划之中。对不同园区的建设和管理要做到规划先行,不仅要统筹安排、科学规划,明确产业定位。

  6.

  .

  二要预留好。还要明确同一园区内的项目投资密度,既要留足发展空间,又要防止圈地,更要严格控制非工业用地比例和改变用地性质,以确保园区的可持续发展。三要整合好。对地域相邻、功能雷同的园区合理进行规划整合和区域重组,为工业集约开发和集约发展提供载体和平台,从而进一步提升产业集聚水平,延长拉粗产业链条,实现资源共享,减轻园区建设和发展成本。

  7.

  

  

篇二:招商引资工作中存在的问题及对策

  型企业偏少不仅不利于形成产业集群效应而且占用了园区宝贵的土地资源对园区后期招商引资工作增添了难度

  当前招商工作中存在的困难和问题对策和建议

  当前招商工作中存在的困难和问题1.所引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业偏少,不仅不利于形成产业集群效应,而且占用了园区宝贵的土地资源,对园区后期招商引资工作增添了难度。2.受全球经济大环境影响,国内经济下行压力不断加大,投资观望心态加重,招商引资难度大。3.土地资源严重不足成为项目推进的瓶颈问题。4.招商引资视野不开阔,思路不够新,仍停留于小区域、小资源和小市场层面。对做好2014年招商工作的建议1.建议加大对引资项目服务奖惩力度。对于服务态度好,招商工作中表现突出的工作人员给予奖励;对招商引资工作中服务态度不好、服务质量差、的工作人员要严厉问责。力促形成全民招商的良好氛围。2.建立招商引资工作目标责任制,实行组团招商。将招商局分成几个招商引资小组,每个组确定一名组长,明确目标任务。3.适时送招商团队外出学习考察培训招商引资的知识,掌握招商引资的技能,制定出台专项奖励规定,努力打造一支想招商、会招商、善招商的工作队伍。4.在巩固发展原有传统产业的基础上,注重引进一批机电一体化,电子信息,生物医药等高新技术企业,以此来改造和提升传统产业,增强产业发展的后劲和活力。

  5.改善投资环境,搞好基础设施建设的硬环境。无论吸引投资还是改

  善人民生活,基础设施必须先行。提高能源、通讯、设备、基本生活设施等的综合配套能力,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时等。

  6.加强招商项目的后续管理,坚持项目跟踪服务,确保项目顺利实施。增大引资项目的存活率,客商既招得来,又留得住。要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程。7.要改变那种“重引进、轻利用、重审批、轻管理”的倾向,做到“合理引进,高效利用,有序审批,从严管理”,使利用外资的管理工作逐渐实现规范化、制度化、系统化、科学化。

  

  

篇三:招商引资工作中存在的问题及对策

  02免费文秘网免费公文网乡镇招商引资工作的问题及对策乡镇招商引资工作的问题及对策2招商引资是镇域经济跨越式发展的战略选择和举措在当前金融危机尚未见底沿海地区产业深度转移的下镇要发展科学发展就牢牢抓住招商引资平台抢抓机遇招商实效

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  乡镇招商引资工作存在的问题及对策

  招商引资是实现镇域经济跨越式发展的战略选择和重要举措,在当前金融危机影响尚未见底,沿海地区产业深度转移的形势下,作为××镇,要实现加快发展、科学发展就必须牢牢抓住招商引资这一平台,积极抢抓机遇,进一步提高招商实效。

  一、我镇招商引资工作取得的主要成效近年来,我镇围绕“市内争发展、扬州争前列、千强争进位,全面迈上新台阶”目标定位,勇当××经济板块的排头兵。经过近年的发展,真州集中区集聚集群效应初步显现,茶蓬、三八工业小区建设全面拉开,发展后劲显著增强;一批体量较大的三产服务业项目相继建成,文化产业项目实现新突破,进一步缩小了我镇与市外发达乡镇之间的差距。今年1---10月,我镇工业集中区实现工业产值28.5亿元、增加值5.7亿元。截止目

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  前,进园企业已达132家,其中规模以上企业39家;进园项目150多个,累计完成项目投入19.8亿元;有职工人数4600人,职工人均年收入2万元以上。通过招商引资,在全镇形成了“招商引资是真本事,新上项目是硬实绩”的导向,形成了“人人思招商、个个促发展”的浓厚氛围。

  二、我镇招商引资工作存在的主要问题虽然我镇招商引资取得了一些成效,但相对周边地区的发展态势,还存在一些问题和不足,主要体现:

  1、项目质态不高。小项目多,大项目少,内资项目多,外资项目少,项目质量不高,真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。同时,项目用文秘杂烩网地紧缺的矛盾,也已成为影响大项目招引的主要问题。

  2、产业配套不全。一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后,从而带来基础设施配套不够健全;二是虽然工业集中区基本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业,但这些产业配套还不够完善。

  3、招商办法不多。一是缺乏创新,手段单一。大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主,成效甚微。二是方向不明,存在盲目性。由于对沿海

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  地区产业转移信息、动态不了解,漫无目的。三是学习不够,技能不强。在招商过程中,部分干部由于缺乏专业招商知识和谈判技巧,只能对镇情和项目情况进行简单介绍,遇到专业知识、产业政策,便捉襟见肘,往往是谈不深,谈不透。

  4、资源利用不够。真州化纤无纺、防水材料占有全国行业市场10%以上的份额,但这方面的文章做的还不够,真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少,还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象,对客商没有吸引力。

  三、对招商引资工作的几点思考要推动镇域经济跨越发展,全面建设宜居、宜业、宜游“美丽真州”,关键是在科学发展的基础上做大经济总量,最有效的www.途径是招商引资。只有把招商引资作为生命线来抓,进一步凝聚合力,创新方法,才能实现新的突破。

  1、分析招商机遇,把握转移动态。当前,招商引资既面临严峻挑战,也面临千载难逢的重大机遇,要实现在“弯道”处求发展,必须把握好招商引资态势。要成立专门的研究机构,或委托权威机构,针对真州招商引资实际,广泛收集沿海地区产业转移信息,并对产业和企业转移态势进行深度分析,把握怎样发展壮大化纤无纺产业,怎样做好无纺化纤产业服务平台,

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  企业需求是什么,我们与竞争对手相比的优势在哪里,弱势在哪里,确保支柱产业做大做强。

  2、创新招商理念,转变招商方式。突破传统的思维,进行科学转变以适应新形势需要。在招商工作中,要努力树立三种理念:一是内和外并举理念。既要敞开大门,借助外力推动经济量的扩张和质的提高,又要拓宽视野,在扩大引进外资的同时,最大限度地利用民间资本、社会资本,全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场,带动经济发展。二是大和小并重理念。既要靠大项目形成支撑、实现突破,也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大,特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目,哪怕小一点也要积极引进,通过扶持发展做大做强。三是资和智结合理念。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带,坚持引资与引智相结合,争取把国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来,把带有项目和课题的人才引进来,增强科技创新能力。

  3、主攻特色产业,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色产业,实现错位发展的关键环节。真州招商引资重点就是围绕四大园区

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  五大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出化纤无纺特色产业招商,主攻中高档无纺布、防水材料、涤

  纶短纤生产企业招商。只要符合产业需要,可降低门坎,允许入园生产,并且政策更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到20XX年化纤无纺相关企业入驻数达100家,产业自我配套能力达到95%以上。

  4、拓宽招商渠道,提高招商实效。推行代理招商。利用各种人脉资源,在浙江、广东等沿海发达地区聘请××籍企业家或成功人士作为招商代理员,发挥其优势协助我镇招商。进一步加强与科研院所、大专院校

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  和大企业对接,通过对其科研成果转化,引进一批高科技、高创税的大项目、好项目,着力把真州工业集中区打造成科研成果转化基地。继续向广东、浙江、上海等重点地区派驻专业小分队驻点招商,同时对外出招商人员进行专业培训,变外行招商为招商内行。同时,充分利用已在本地落户的客商进行以商招商。

  5、整合优势资源,突出招大引强。真州地处市中心,区位优势明显,但土地资源稀缺已成为制约招商引资和经济发展的“瓶颈”。为此,我镇实施“零地招商”,主攻二产,大力发展三产服务业,逐渐走出一条“以功能促进产业、以产业提升功能”的发展新路子。一是强载体建设,打造楼宇经济。组织人员对辖区40多幢重点楼宇进行“地毯式”调查,编制好《楼宇指南》,有针对性地引导企业入驻。二是绕“一区四中心”建设,推动产业优化升级。按照“强三优二调一”的产业发展方针,大力引进和发展以金融服务、商贸物流、信息中介等为代表的现代服务业企业。三是重品牌集聚,大力发展中介服务业。坚持走品牌化、集约化、国际化的发展路子,大力招引国内外有影响、有实力的企业,以实现“服务业大区”向“服务业强区”的跨越式转变。

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  

  

篇四:招商引资工作中存在的问题及对策

  安康市招商引资存在的问题与对策

  如何抢抓国内外产业转移和国家扩大内需政策机遇,进一步为招商引资创造优质的服务环境,全面推进招商引资规模扩张和质量的提高,已经成为市委、市政府和各级各部门关注的焦点。

  一、安康市招商引资的现状

  1、规模逐年扩大,质量逐年提高。去年,我市在第十三届西洽会上签约项目共89个,总投资127.78亿元,引进资金127.57亿元。签约项目呈现四大特点:一是签约合同项目数量和投资总额较往年有大幅提高;二是签约项目质量明显好于往届,合同项目占到91.1%,签约项目单位投资额大,平均1.43亿元。三是大项目多,过亿元项目31个,过5亿元项目5个,过10亿元项目3个。四是工业项目多,占签约项目总投资的60%。

  2、资产存量盘活,经济有了活力。国有企业改制留下了一大批的国有闲臵资产。通过招商引资方式,或拍卖、或租赁、或股改,成功引进了多家企业,盘活了国有资产,实现了国有资产保值增值,促进了地方经济发展和劳动就业。

  3、环境逐步宽松,方式不断创新,程序趋于规范。不断创新招商引资方式,坚持定向、定位、定点、定人招商,小分队招商,全民招商,以商招商,以会招商等行之有效的方式,努力提高招商引资成功率。完善招商引资的激励机制,调动各方面力量和积极性,将招商引资工作作为市域经济发展的重中之重,作为县区、市直单位重要考核指标,全市已形成了“领导带动、部门互动、项目推动、政策驱动、

  全民联动”的新格局,全市各县区、市直各单位都认真落实招商引资任务。此外,市委、市政府还重视招商引资项目库建设、交通设施及城镇形象等硬环境建设,招商引资基础工作得到进一步重视和加强。

  二、招商引资面临的主要问题

  1、环境亟待优化。从硬环境看:我市区位优势不明显,交通欠发达,招商资源有限,信息不够畅通,吸引力不强,城市的形象特点不突出,策划、宣传力度不够,知名度不高。从软环境看:环境和服务须进一步优化,个别职能部门权利意识强烈,部门利益、小集团利益作怪,大局观念不强,服务意识淡薄,工作效率低下,办事程序复杂且缺少透明度。市场准入政策、公平竞争原则等法制环境,被个别公职人员依据个人、小团体的利益随意调整更改,或有法不依,或执法不公,服务承诺不到位。由于体制性等多种原因,条管单位的配合协作不够,优惠政策难以兑现落实,个别条管单位甚至出现“吃、拿、卡、要”的行为。

  2、整体质量不高。一是高科技含量和高附加值的项目少。招商引资项目门槛低,投资结构不合理,粗加工、初级产品、劳动密集型项目较多,资金密集型、技术密集型企业少;二是大企业、大项目少,产业带动效应不强。招商引资项目中五亿元以上项目比重低,上十亿的项目非常少,并且以基础产业为主,产业带动效应的大型制造企业更少。

  3、政策制约较多。影响我市招商引资的主要政策制约大致有四条:

  土地问题。东部产业向西部转移,在很大的程度是奔着中西部地区以土地为核心的生产要素成本低廉的优势来的,如果突破不了土地制约,许多内迁大企业就无法承接,历史机遇就会擦肩而过。如上海大山合集团有限公司关于食用菌生产加工项目,落地需要100亩低价土地,目前均无法落实。

  矿权问题。矿产资源是我市招商引资的主要卖点和引进新兴工业的重要依托之一。市委、市政府提出把工业项目、工业企业的引进放在招商引资的首位。按照深加工、高环保、高效益的原则,加大矿产资源的整合力度,以优势资源引入大型矿业集团,积极发展材料工业。而我市矿产资源的现状是,一是对全市的矿产资源的种类、储量、品位不清,探矿工作落后。二是已探明的矿产资源的探采矿权绝大多数掌握在私人手中,他们囤积居奇,漫天要价,招来的客商无法接受,项目无法落地。

  电价问题。用电投入是工业企业主要支出之一,特别是矿产项目,材料项目大都是高耗能项目,载能项目,甚至有些高耗能项目,电价直接决定项目的生死存亡。目前正在和陕西有色集团洽谈的金属镁项目,就遭遇了电价瓶颈问题。

  政策配套缺位。市上没有相对系统统一的招商政策,以致全市上下各个部门没有一个统一的答复口径,客商问及优惠政策很难有一个圆满的答复。市上提出“重大项目一事一议”,办法不错,但实际操作起来比较困难。

  4、项目储备不足。一是缺乏项目源,满足不了招商需求。相关部门和县区报来的项目很少。二是报来的项目质量不高,操作性不强。很多项目停留在影子项目、线索项目阶段上,对项目的资源情况、市场情况、投资环境情况说不清楚,项目无法落地。三是立足安康资源、特色产业、要素成本优势,结合市场需求的大项目少,富民强市的产业项目少。

  5、体制不顺,服务机制不健全。体制不顺。招商引资工作是一项系统工程,一个招商项目的落地涉及多个经济部门的协作。招商局作为市直平行部门,同时手里没有强势行政资源,因此在协调项目落地的过程中显得力不从心,举步维艰。服务机制不健全。招商引资项目引进后存在着重

  引进,轻服务的做法,有些单位把企业引进后,没有按市委、市政府的要求搞好跟踪服务,引进的企业遇到困难和问题,不是主动想办法帮助解决问题,而是不闻不问,任其发展,使客商不安心。个别部门的安商意识淡薄,部分投资企业反映,有些部门执行政策时的方式方法不够灵活,唯利是图,企业发展尚未见效,各种税费接踵而至,使投资者丧失信心,更谈不上再投资了。有待进一步加强安商工作,使客商安心投资,放心创业,真正做到以诚招商。

  三、招商引资工作面临的机遇

  1、西部大开发和东部产业转移机遇。随着国家西部大开发战略进一步深入实施,东部发达地区的一些产业加快向中西部地区转移,正在为我市加快发展注入着新的活力和动力。

  进入本世纪以来,国际产业转移浪潮汹涌澎湃,国际生产要素流

  动和产业转移的速度不断加快,我国正面临着新一轮的产业布局调整。随着东部地区产业结构进入调整与升级阶段,大量劳动密集型、资源型产业必然向欠发达和不发达地区转移。而西部地区正是这样的一个承载体。国家深入实施西部大开发战略,也鼓励东部产业和外资向中西部地区转移,重大项目布局充分考虑支持中西部发展,在政策、资金和项目建设等方面也加大了扶持民族地区、边疆地区发展的力度。

  东部产业转移是一次招商引资的大好机遇,一次经济提升的大好机遇。据有关专家分析研究,当前东部产业转移的规模越来越大,产业转移的速度正在加快,预计到2022年,仅广东、上海、浙江、福建四省市需要转出的产业,从产值上估计将达到14000亿元左右。我市是后发展地区,目前还处在工业化初期阶段,工业规模偏小,经济总量不大。大规模承接东部产业转移,有利于尽快壮大我市工业,扩大经济总量。这是一个我们完

  全能够抓住而且必须抓住的重大机遇。2、国家扩大内需政策机遇。国家调整了宏观调控政策,将加大投资力度,抓紧农业、水利、能源、交通、城镇等基础设施和民生等领域的重大项目建设,而且肯定会向西部倾斜。

  由于国际金融市场动荡,全球经济增长明显放缓,国际环境中不确定不稳定因素明显增多,国内经济运行中也存在一些突出矛盾和问题。面对复杂形势,党中央、国务院采取了一系列有针对性的宏观调控措施,出台了拉动内需的十条措施。

  从我市来看,由于经济发展相对落后,尤其是工业经济发展落后,经济外向依存度不高。因此,金融危机带来的产业转移、行业“洗牌”,特别是中央应对危机出台的拉动内需的十条措施,对我是来讲是机遇大于挑战。

  四、新形势下招商引资的对策

  1、提高认识。高度重视招商引资工作,坚决破除不合时宜的思想观念,不断增强科学招商的自觉性。各级各部门,特别是领导干部务必牢牢树立“产业兴市、项目第一、招商引资第一抓手”理念,务必把招商引资记在心上、拿到手上、落实到行动上。全市上下真正形成重商、亲商、富商、安商的浓厚氛围。不断强化市场经济观念和按市场经济规律抓经济工作的实际本领,努力增强重视招商和科学招商的自觉性。

  2、加强制度建设。要从以下几个方面入手,加强制度建设,为招商引资营造优越的投资环境。

  建立健全制度与程序。为招商引资提供制度与程序保障。要靠制度与程序让外商外资放心,不要靠人际关系让外商外资留心。招商引资是市场经济条件下的经济活动,必须有科学、公开的程序和制度进行运作与管理。

  一个不注重制度管理和程序运作的政府,是不会有良好的机关作风,也不会有规范的市场秩序。老乡、同学、战友之类的人际关系是宣传、介绍、引荐的好途径,可信度高。但过分注重这种人事关系在在招商引资中的作用,是靠不住的,人际关系变化无常;只有靠制度和程序运作才靠得住,让人放心。

  制定系统完善的招商引资配套政策。要围绕土地、电价、矿权、税费,服务制定一系列公开、透明、有吸引力的配套政策,营造一个公平、平安、祥和、宽松、和谐适宜的“金凤凰”的发展环境。把硬环境搞硬,把软环境搞实。

  建立“一对一”全天候外商投资服务机制。围绕客商在项目的前期考察、落地手续办理、环境保障提供全程服务。通过招引一批客商在安康市投资兴业,并获得丰厚回报,然后由他们现身说法,以商招商,努力营造引来一个带来一群的“马太效应”。

  主的新型工业,从长远战略高度来讲,核心竞争力是蓝天白云,绿水青山的生态优势、日益彰显的交通区位优势和富硒资源优势。生态优势、区位交通优势和富硒优势将是我市永续优势。培育和发展生态旅游、现代商服和富硒产业是我市发展的战略目标。基于此,我市在招引工业项目的时候务必深刻关照生态环境的保护,保护生态环境就是保护子孙后代的金饭碗。

  4、扎实抓好项目储备。一要精心遴选招商项目。要围绕我是

  5、着力破解土地、矿权、电价政策制约。

  从盘活土地存量和争取政策两方面入手,破解土地瓶颈。一是

  充分考虑土地综合利用效益,考虑土地集约利用率,加大闲臵工业用地的清理力度,使征而未用的“死地”变“活地”,严格限制小生产作坊用地。二是加强以园区为载体的工业用地的科学规划。在布局上

  做到设计超前、规划科学合理。三是规避现有土地政策,灵活变通突破土地制约,为外资外商企业安家落户提供保障。

  加大矿产资源的整合力度。一是协调省政府有关部门有条件的将部分矿产资源的开发审批权下放到市上。二是整合矿产资源,有条件的收回分散在民间的探矿权和采矿权。三是加大矿产资源的监管力度,垄断全市矿产资源的探采矿权。

  积极争取政策支持,理顺电价机制。一是加强与中省有关部门衔接协调,争取优惠电价政策,调整工业电价。二是整合我市小型发电公司,协调有关部门,对部分高耗能工业实行电价直供,电价保护,从而破解电价瓶颈。

  6、加快载体建设,增强发展后劲。

  加快基础设施建设。紧紧抓住国家宏观调控政策调整,将加大投资力度,向西部倾斜的历史机遇。加快农业、水利、能源、交通、城镇等基础设施和民生等领域的重大项目建设,为承接产业转移,扩大招商引资提供优越的基础设施平台。

  加快特色产业建设。加快农特色业产业建设步伐,为农业招商提供产业平台。安康市是一个典型的农业市,农业人口占全市85%以上,三农矛盾是全市的主要矛盾,三农问题是全市的主要问题,没有全市农民的富裕,就没有全市的富裕,没有农民的小康,就没有全市的小康。农业是覆盖面最广泛的产业,当前,农民增收难,农业产出率低最重要的原因之一就是

  因为农业集约化产业化程度低,农业产业化程度低导致招商引资的缺乏产业平台,农业没有知名企业引领和知名品

  牌支撑就无法实现农工科贸一体化,农业产业化,农民增收便很难有大的突破。因此,要在分析全市农业产业结构和比较优势的基础上,加大农业产业化建设力度,为农业招商搭建产业平台。

  7、理顺体制。为切实加强招商引资工作,建议市委市政府提升招商局级别,或者由市级领导挂帅成立招商引资领导小组,各县区长和市直17个经济部门为成员,切实加大招商引资工作的协调力度,定期听取各县区市直各部门招商引资工作汇报,分析研究招商引资工作中存在的问题和困难,制定对策措施,强化监督检查,着力推进招商项目落地建设。

  8、加大考核力度。考核是政府工作的指挥棒,考核引导和决定着政府做什么和不做什么,重点做什么,做到什么程度。安康市提出了“产业兴市、项目第一、招商引资第一抓手”的指导思想,要真正落实这一指导思想和战略部署,就必须把招商引资工作作为各级一把手工程来考核,实行招商引资“一票否决”,纲举目张,全力推进。只有这才能真正实现举全市之力,集全民之智,实现全民招商。才能真正实现以招商引资为抓手实现安康市经济社会突破发展的战略决策。

  

  

篇五:招商引资工作中存在的问题及对策

  精选word文档下载可编辑

  【建议书】

  早期主要是吸收外商直接投资于制造业。以下是为大家整理的关于招商引资工作存在问题及建议2020的文章3篇,欢迎品鉴!

  【篇1】招商引资工作存在问题及建议2020

  近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金1973亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的1074%,其中省外合同到位资金1486亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的1014%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。

  一、存在的主要问题

  招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。

  招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。

  招商项目的储备不够大。项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。

  企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;

  在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议

  完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审

  精选word文档下载可编辑

  批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县(区)重大项目的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。

  加快项目库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大项目选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。

  拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  进一步提高服务水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作迟缓、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库,制成重点招商项目统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  【篇2】招商引资工作存在问题及建议2020

  近年来,**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济发展环境不断改善,为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。

  一、我市招商引资的现状

  (一)招商引资的意义与背景

  招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施,吸引非本地投资者到本地区进行生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段,是将区域以外的资源整合进来,与区域内的资源实行重组,以加快经济发展。目前,各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

  因此,为了**加快经济社会发展,成功实现“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标和加快**主导产业建设步伐,我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月,**市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》(怀发[**]4号),明确“坚持把招商引资工作作为第一菜

  精选word文档下载可编辑

  单,努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升,确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元,年均增长35%以上”的目标任务,突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点,完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持,强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施,通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时,出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务,并对其进行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与**市委托招商活动。

  (二)我市招商引资的基本情况

  **年到**年三年间,我市招商引资共引进内资572亿元,年均增长25%;

  外资共21567万美元,年均增长13%。三年间,我市新签约外资项目21个,涉及合同引资87亿美元,到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个,涉及合同引资17513亿元,新开工项目758个,当年到位资金3562亿元,新投产项目368个,累积到位资金达2904亿元,内资具体情况详见下表

  (三)我市招商引资的优势和机遇

  地理区位优势明显,交通便利。**市位于**省西南部,地处湘、黔、桂、渝、鄂五省(市、区)交通要冲,自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称,是我国东、中部地区向大西南的过渡地带,发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路,公路,水路,航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**,在**市区内交汇,使得**成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**24公里,其中高速公路4117公里,国省道51625公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模,**年年货运量达1624万吨,客运量5161万人。辖区内,芷江机场年均起降飞机千余次,运输旅客达8万人以上。优越的地理位置,便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。

  国家中部崛起战略政策支持,机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展,资本跨区域流动、跨所有制合作日益频繁,产业转移步伐逐步加快,产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现,较高的土地价格和水电等生产成本上升,企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾,造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施,以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台,为**推进招商引资,加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区,5个省级工业集中区

  精选word文档下载可编辑

  更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持,发展地方经济打造出了一个坚实的平台。

  二、我市招商引资存在的问题和困难

  不可否认,我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是,存在的问题依然不容忽视,主要表现在以下几个方面

  一是项目前期成本较高,竞争优势不强。**地处武陵山区,境内多丘陵和山地,概称“八山半水一分田,半分道路加庄园”。相对平原地区来说,可用平地少,招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区,为了吸引项目进驻,政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府,项目的进驻都意味着不小的前期投入,直接提高了项目成本。另外,相对于西部地区来说,由于有国家西部大开发的政策支持,我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以**县工业集中区为例,属于省级工业集中区,政策扶持力度比一般地区要大的多,但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区,政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内,无论是税收,土地投入,电价等方面政策优惠力度都大于**县工业集中区,且开发区内设置了省厅各个相关部门的办公点,各种审批手续可在园区直接办理,大大降低了项目实施进度。

  二是现有项目质量不优,引资效益较低。近三年来,我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升,但细化到每个项目就可以看出,我市招商引资工作仍然存在有重量不重质,项目质量不高,可持续发展性较低,引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看,采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高,“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由**年的20.7%上升到**年的33%,到位资金占比由11%上升至37%。从三产业类市外境内项目来看,经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平,**年至**年三年来,房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为53%、53%、53%,到位资金占比分别为54%、48%、42%。而具体到我市各个县市区,部分地方情况尤为严重,以**年为例,“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区,其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。

  三是政府服务仍显不足,服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作,一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏,服务意识的高低,都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看,我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面在部分审批环节上,项目的审批过程拖沓、审批速度慢;

  政府发布的一些招商项目可操作性不强,吸引力不佳;

  精选word文档下载可编辑

  征地拆迁工作力度不强,影响项目进程;

  部分优惠政策兑现缓慢,兑现流程复杂,或者根本不兑现。

  四、推进我市招商引资的对策建议

  (一)扬长避短,主动作为,多方提升区域竞争力

  一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区发展之机,充分利用园区的土地,政策优势,“筑巢引凤”,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。

  二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资项目发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。

  三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

  四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度,缔造全民招商氛围,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,达到宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作一方面要借助政府部门门户,以及地方媒体,对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  (二)突出重点,合理引导,逐步发挥项目效能

  一是突出发展重点,深入挖掘优势项目。找准定位,突出重点,以产业发展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级服务产业,发展生态农业。立足

  精选word文档下载可编辑

  区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储备一批符合本地情况,有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度,引导外部资金进入到这些优势项目中去,使其得以发展壮大,最终形成有**特色的优势产业体系,带动地方经济发展。

  二是合理引导后续项目投入,实现可持续发展。坚持招商与“选商”相结合,在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目,用以扩大优质项目优势,弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动本土企业提升管理水平和创新能力。

  (三)优化政务,明确职责,切实提高服务水平

  一是优化政务服务,简化办事程序,提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资便利制度。推行招商引资“全程代办”,对招商引资重点项目,实行项目手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。

  二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在项目完成后,为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。

  【篇3】招商引资工作存在问题及建议2020

  近年来,我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇,大力实施招商引资主战略,自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。

  一、基本情况

  今年1-6月份,全县新开工项目77个,完成年计划数127个的60.6%,计划总投资120.13亿元,其中亿元以上项目26个,计划总投资926亿元;

  精选word文档下载可编辑

  全县新签约项目92个,计划总投资2691亿元;

  全县重点在谈项目126个,计划总投资4549亿元,其中亿元以上项目67个,计划总投资4216亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币(含)重大内资项目6个,完成市下达任务的150%;

  重点突破项目2个,完成市下达任务的100%;

  依托“大龙网”平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。

  洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。

  二、存在的问题

  (一)招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生部分负面形象,影响后续招商引资工作开展;

  招商与后续服务不衔接,没有后续的服务,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合,项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。

  (二)招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看,传统工业项目多些,大型商贸流通、现代服务项目少些;

  招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业龙头项目少;

  计划投资的多,开工落实的少,后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。

  (三)招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;

  部分镇(街道)由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  (四)产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;

  精选word文档下载可编辑

  在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业发展规划,或者产业发展规划不切实际,形式大于实质;

  一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会发展作用少一些。

  (五)区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信不足。

  三、几点建议

  (一)进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位,从产业政策、税收优惠、服务保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;

  二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;

  三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。

  (二)进一步集中优势资源、载体,全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和项目,实施定向招商,通过“以企引企”、“以商招商”,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目,不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸项目招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;

  合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用“**第二十届投资洽谈会”等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资项目引进来,为沛县建设发展增添强大后劲。

  (三)进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区(街道)招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也可以探索招聘国内招商引资的“能人”,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一

  精选word文档下载可编辑

  批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇(街道)挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。

  (四)进一步强化服务,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析项目的市场效益和发展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划,并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库,提升项目推介的成功率。三是储备商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座谈,了解全国各地的商机;

  制作一本外商名册,加强与客商的联系;

  制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设,提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区基础设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等基础设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  (五)进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,体现"真、善、美"的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。

  

  

篇六:招商引资工作中存在的问题及对策

  同时由于在园区秘开发初期存在急于求成等短噶期行为所引进的项目中犸科技含量高带动能力强赐幅射作用大的龙头型企业偏梗少不仅不利于形成产业集兵群效应而且占用了园区宝螋贵的土地资源对园区后期招商引资工作增添了难三是如何在发展市场经济中洪运用市场经济的办法抓招商并引资工作

  招商引资工作面临的难题及对策

  在竞争日趋激烈的形势下,招商引资工作面临着以下难题:一是如何推动环境建设由热情周到细

  致服务等表层向公正公平透明廉洁高效等深层次深化。虽然热情周到细致的服务等表层次的环境建设能赢

  得客商的好感,但不能从根本上解决“衙门作风”、办事程序繁琐、效率低下,部门利益至上、欺行霸市、

  强买强卖等问题。二是如何在国家宏观调控的大背景下有效破解土地要素“瓶颈”。国家实施宏观调

  控政策,严格控制工业园建设用地,使得经济欠发达地区的土地也同样成为稀缺资源,难以满足客商对土

  地的需求,在一定程度上影响了招商引资工作。同时,由于在园区开发初期存在急于求成等短期行为,所

  引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业偏少,不仅不利于形成产业集群效应,

  而且占用了园区宝贵的土地资源,对园区后期招商引资工作增添了难度。三是如何在发展市场经济中

  运用市场经济的办法抓招商引资工作。以政府行为招商为主,采用行政措施,分任务、压担子,虽然取得

  了一定成效,但耗费了大量的人力、物力和财力,特别是部分单位并未拧成一股绳,出现了“互挖墙脚”

  的现象,招商引资工作还没有形成规范有序、共同推进的局面。四是如何在大开放中有效整合区域优

  势借助外部优势推动招商引资工作。很多地方在招商引资中,往往孤立地突出自身的优势,而忽略了区域

  整体的优势在推动招商引资工作中的积极作用。解决上述难题,我们主要从以下几方面着力。1、

  大力优化投资环境,以优良的环境吸引客商。招商引资的竞争,不再是政策优惠的竞争,而是环境的竞争。

  我们不断强化“环境”意识,坚持“硬环境”不行“软环境”补,按照“安全、诚信、高效、敬商”环境

  建设理念。一是进一步解放思想,更新观念。常作换位思考,真正把客商的合理要求当作我们的工作目标,

  把客商满意当作我们的成绩,赢得了客商的普遍认同。二是转变政府职能,提高办事效率。特别是充分发

  挥了行政服务中心、经营性土地交易中心、工程招投标中心、政府采购中心在优化环境中的作用,坚持公

  开公平公正的办事原则、坚持阳光操作,规范了办事程序,减少了审批环节。严肃认真持久地开展了行风

  评议和“百家企业评机关”、部门公开承诺活动,推动了部门服务意识的转变、机关作风的转变和服务效率

  的提高。三是兑现承诺,树立诚信政府形象。确立了“普惠制”办事原则,制定了招商引资奖励政策,并

  严格兑现。四是重权整治“三乱”行为,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。2、

  全力打造招商引资平台,着力形成投资的“洼地”。抓好招商引资工作,必须把重点放在搭建招商平台上,

  建好工业园。在规划上,我们经过认真分析承接机遇,南昌、九江中心城市的产业走势,产业基础等有利

  因素,明确提出了构建“纺织、服装、电子工业园”的发展定位。在开发上,严格按照工业园区建设用地

  的审批规定,实行小块起步,滚动开发,推动了园区的有序开发;加大了园区水、电、路、绿化等硬件设

  施建设的投入力度,着力为项目入园创造良好的硬件环境;制定了园区工业企业建设规范,对入园项目在

  开工、投产以及单位面积建筑容积率等方面提出了严格要求,着力提高园区土地的利用率。在项目入园上,

  严格执行入园项目环境影响评价制度,严禁严重污染环境、消耗资源、效率低下的项目进入园区,使园区

  实现可持续发展。

  3、借壳孵化,在实施“国退民进”中引进民资。我们把国有企业改制工作与招商

  引资相结合,依托国企的资源、市场、品牌等优势招商引资,借助外资推动国企改制进程。县水泥厂改制

  后,引进江西三环水泥有限公司投资2.4亿元,新上120万吨干法旋窑水泥生产线;县棉纺织厂改制为鑫城

  纺织有限公司后,扩大规模2.5万锭,使企业生产规模达5万纱锭;氟化总厂改制后,嘉华公司新上万吨氢

  氟酸项目,年可新增产值11000万元,新增利税1000万元。4、抓住机遇,有选择地承接长珠闽三地

  的转移产业。我们认为,经济欠发达地区最有可能承接的产业就是纺织、服装等劳动密集型产业。我们按

  照这一思路,主动“走出去”,到长珠闽等重点地域广泛交结朋友、开展有针对性的招商活动。目前已承接

  长珠闽三地的纺织、服装、建材等转移产业项目65个。5、依托配套南昌、九江两个中心城市招商引

  资。我县处于南昌、九江两个中心城市的辐射圈内,两个中心城市的发展为我县的招商引资工作带来了更

  多的机遇,目前已引进配套九江汽车工业、配套南昌白色家电工业的电子、配件企业17家。6、建立

  招商引资工作督查考核机制,确保良好的招商引资工作氛围。一是建立了招商引资工作目标责任制。实行

  招商引资单位“一把手”负责制,坚持主要领导抓招商,主要精力抓招商,实行组团招商,将全县各部门

  分成26个招商引资团,每个团确定一名县领导、四个责任单位,明确目标任务;二是建立了项目跟踪服务

  制,项目引进单位是该项目的服务单位,不仅要帮助解决项目在开工建设中遇到的问题,还要帮助该项目做好劳务用工等方面工作;三是建立了招商引资工作督查考核制,对各部门招商引资任务完成情况每季度进行一次督查,半年进行一次验资,每年10月底召开全县招商引资工作督促会,对没有按进度完成年度招商引资目标任务的单位颁发黄色督办牌,单位一把手离职抓招商,直至完成任务。

  

  

篇七:招商引资工作中存在的问题及对策

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  乡镇招商引资工作存在的问题及对策

  招商引资是实现镇域经济跨越式发展的战略选择和重要举措,在当前金融危机影响尚未见底,沿海地区产业深度转移的形势下,作为××镇,要实现加快发展、科学发展就必须牢牢抓住招商引资这一平台,积极抢抓机遇,进一步提高招商实效。

  一、我镇招商引资工作取得的主要成效近年来,我镇围绕“市内争发展、扬州争前列、千强争进位,全面迈上新台阶”目标定位,勇当××经济板块的排头兵。经过近年的发展,真州集中区集聚集群效应初步显现,茶蓬、三八工业小区建设全面拉开,发展后劲显著增强;一批体量较大的三产服务业项目相继建成,文化产业项目实现新突破,进一步缩小了我镇与市外发达乡镇之间的差距。今年1---10月,我镇工业集中区实现工业产值28.5亿元、增加值5.7亿元。截止目

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  前,进园企业已达132家,其中规模以上企业39家;进园项目150多个,累计完成项目投入19.8亿元;有职工人数4600人,职工人均年收入2万元以上。通过招商引资,在全镇形成了“招商引资是真本事,新上项目是硬实绩”的导向,形成了“人人思招商、个个促发展”的浓厚氛围。

  二、我镇招商引资工作存在的主要问题虽然我镇招商引资取得了一些成效,但相对周边地区的发展态势,还存在一些问题和不足,主要体现:

  1、项目质态不高。小项目多,大项目少,内资项目多,外资项目少,项目质量不高,真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。同时,项目用文秘杂烩网地紧缺的矛盾,也已成为影响大项目招引的主要问题。

  2、产业配套不全。一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后,从而带来基础设施配套不够健全;二是虽然工业集中区基本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业,但这些产业配套还不够完善。

  3、招商办法不多。一是缺乏创新,手段单一。大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主,成效甚微。二是方向不明,存在盲目性。由于对沿海

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  地区产业转移信息、动态不了解,漫无目的。三是学习不够,技能不强。在招商过程中,部分干部由于缺乏专业招商知识和谈判技巧,只能对镇情和项目情况进行简单介绍,遇到专业知识、产业政策,便捉襟见肘,往往是谈不深,谈不透。

  4、资源利用不够。真州化纤无纺、防水材料占有全国行业市场10%以上的份额,但这方面的文章做的还不够,真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少,还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象,对客商没有吸引力。

  三、对招商引资工作的几点思考要推动镇域经济跨越发展,全面建设宜居、宜业、宜游“美丽真州”,关键是在科学发展的基础上做大经济总量,最有效的www.途径是招商引资。只有把招商引资作为生命线来抓,进一步凝聚合力,创新方法,才能实现新的突破。

  1、分析招商机遇,把握转移动态。当前,招商引资既面临严峻挑战,也面临千载难逢的重大机遇,要实现在“弯道”处求发展,必须把握好招商引资态势。要成立专门的研究机构,或委托权威机构,针对真州招商引资实际,广泛收集沿海地区产业转移信息,并对产业和企业转移态势进行深度分析,把握怎样发展壮大化纤无纺产业,怎样做好无纺化纤产业服务平台,

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  企业需求是什么,我们与竞争对手相比的优势在哪里,弱势在哪里,确保支柱产业做大做强。

  2、创新招商理念,转变招商方式。突破传统的思维,进行科学转变以适应新形势需要。在招商工作中,要努力树立三种理念:一是内和外并举理念。既要敞开大门,借助外力推动经济量的扩张和质的提高,又要拓宽视野,在扩大引进外资的同时,最大限度地利用民间资本、社会资本,全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场,带动经济发展。二是大和小并重理念。既要靠大项目形成支撑、实现突破,也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大,特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目,哪怕小一点也要积极引进,通过扶持发展做大做强。三是资和智结合理念。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带,坚持引资与引智相结合,争取把国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来,把带有项目和课题的人才引进来,增强科技创新能力。

  3、主攻特色产业,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色产业,实现错位发展的关键环节。真州招商引资重点就是围绕四大园区

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  五大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出化纤无纺特色产业招商,主攻中高档无纺布、防水材料、涤

  纶短纤生产企业招商。只要符合产业需要,可降低门坎,允许入园生产,并且政策更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到20XX年化纤无纺相关企业入驻数达100家,产业自我配套能力达到95%以上。

  4、拓宽招商渠道,提高招商实效。推行代理招商。利用各种人脉资源,在浙江、广东等沿海发达地区聘请××籍企业家或成功人士作为招商代理员,发挥其优势协助我镇招商。进一步加强与科研院所、大专院校

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  和大企业对接,通过对其科研成果转化,引进一批高科技、高创税的大项目、好项目,着力把真州工业集中区打造成科研成果转化基地。继续向广东、浙江、上海等重点地区派驻专业小分队驻点招商,同时对外出招商人员进行专业培训,变外行招商为招商内行。同时,充分利用已在本地落户的客商进行以商招商。

  5、整合优势资源,突出招大引强。真州地处市中心,区位优势明显,但土地资源稀缺已成为制约招商引资和经济发展的“瓶颈”。为此,我镇实施“零地招商”,主攻二产,大力发展三产服务业,逐渐走出一条“以功能促进产业、以产业提升功能”的发展新路子。一是强载体建设,打造楼宇经济。组织人员对辖区40多幢重点楼宇进行“地毯式”调查,编制好《楼宇指南》,有针对性地引导企业入驻。二是绕“一区四中心”建设,推动产业优化升级。按照“强三优二调一”的产业发展方针,大力引进和发展以金融服务、商贸物流、信息中介等为代表的现代服务业企业。三是重品牌集聚,大力发展中介服务业。坚持走品牌化、集约化、国际化的发展路子,大力招引国内外有影响、有实力的企业,以实现“服务业大区”向“服务业强区”的跨越式转变。

  优质心得体会文档在您身边/双击可除

  

  

篇八:招商引资工作中存在的问题及对策

  招商引资工作存在问题及建议2022

  招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资。以下是本站分享的招商引资工作存在问题及建议2022,希望能帮助到大家!

  招商引资工作存在问题及建议2022

  近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以工程建设为抓手,以效劳企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务〔180亿元〕的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资〔省际〕任务〔138亿元〕的107.14%,为铜川追赶超越、转型开展增添了强劲动能。

  一、存在的主要问题

  1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,工程推进难。二是政策缺乏延续性,有新官不愿理旧事的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。

  2.招商发动不够深入。亲商、安商、富商的要求还没有转化为自觉行动,积极主动效劳客商意识不够,全方位招商的气氛和共识没有形成。

  3.招商工程的储藏不够大。工程储藏缺乏,工程筹划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,局部招商工程的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。

  1/10

  4.企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,开展资金短缺问题较为突出,致使招商引资企业开展后劲缺乏,大局部客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  5.部门效劳意识不够强。政府与企业之间存在两头热、中间冷的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员效劳意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;

  在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议

  1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、工程帮办制、全程代理制、工程跟踪落实责任制、入园工程后续效劳等制度。二是积极推行并联审批,优化行政效劳效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决工程前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、效劳承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县〔区〕重大工程的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。

  2.加快工程库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大工程选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储藏工业工程。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储藏根底设施工程和现代效劳业工程,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储藏原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业工程。

  2/10

  3.拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决开展资金缺乏问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  4.进一步提高效劳水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作缓慢、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商工程库,制成重点招商工程统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  招商引资工作存在问题及建议2022近年来,我县坚持招商引资生命线地位不动摇,大力实施招商引资主战略,

  自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济开展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实聚力创新、聚焦富民目标的坚实抓手。

  一、根本情况

  今年1-6月份,全县新开工工程77个,完成年方案数127个的60.6%,方案总投资120.13亿元,其中亿元以上工程26个,方案总投资96.26亿元;

  全县新签约工程92个,方案总投资266.91亿元;

  全县重点在谈工程126个,方案总投资454.49亿元,其中亿元以上工程67个,方案总投资425.16亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币〔含〕重大内资工程6个,完成市下达任务的150%;

  重点突破工程2个,完成市下达任务的100%;

  3/10

  依托大龙网平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。

  洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大工程、新工程落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。一区多园三中心格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。

  二、存在的问题

  〔一〕招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生局部负面形象,影响后续招商引资工作开展;

  招商与后续效劳不衔接,没有后续的效劳,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到工程、招引到投资。工程落地需要相关单位部门协调配合,工程建设投产更需要政策和效劳的双双支持。

  〔二〕招引工程结构上还不均衡。从上半年招引工程来看,传统工业工程多些,大型商贸流通、现代效劳工程少些;

  招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业工程、高科技工程、产业龙头工程少;

  方案投资的多,开工落实的少,后续审批效劳和工程建设落实还需坚决不移的跟上。

  〔三〕招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度缺乏,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;

  4/10

  局部镇〔街道〕由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂工程、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  〔四〕产业、资源优势整合还不到位。局部单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;

  在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业开展规划,或者产业开展规划不切实际,形式大于实质;

  一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会开展作用少一些。

  〔五〕区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信缺乏。

  三、几点建议

  〔一〕进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引开展全局的地位,从产业政策、税收优惠、效劳保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;

  二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;

  三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信效劳品牌和落实力度。

  5/10

  〔二〕进一步集中优势资源、载体,全力招引大工程。一要坚决不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大工程作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和工程,实施定向招商,通过以企引企、以商招商,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业工程,不断提升新兴产业的奉献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸工程招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;

  合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用**第二十届投资洽谈会等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资工程引进来,为沛县建设开展增添强大后劲。

  〔三〕进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区〔街道〕招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也可以探索招聘国内招商引资的能人,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训方案,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训方案。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇〔街道〕挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。

  〔四〕进一步强化效劳,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商工程库建设。加强对工程的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析工程

  6/10

  的市场效益和开展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业工程的包装和筹划,并进行不定期修订、补充和完善招商工程储藏库,提升工程推介的成功率。三是储藏商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储藏招商信息。通过与外商座谈,了解全国各地的商机;

  制作一本外商名册,加强与客商的联系;

  制定一套招商引资工作方案。四是加大根底设施配套建设,提升一区多园三中心园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区根底设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等根底设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  〔五〕进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,表达真、善、美的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大工程以及重要成果等内容的宣传。

  招商引资工作存在问题及建议2022

  近年来,**市委、市政府紧紧围绕构筑商贸物流中心,建设生态文明城市的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济开展环境不断改善,为推动全市经济又好又快开展起到了积极的作用。

  7/10

  一、我市招商引资的现状

  四、推进我市招商引资的对策建议

  园区是带动地方产业经济开展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区开展之机,充分利用园区的土地,政策优势,筑巢引凤,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。

  二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资工程发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。

  三是加快城市根底设施及配套建设。根底设施是城市开展的根底,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市根底设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用根底设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

  8/10

  四是加大宣传力度缔造全民招商气氛。通过加大宣传力度,缔造全民招商气氛,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,到达宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作:一方面要借助政府部门门户网站,以及地方媒体,对招商引资工程进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资工程推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  〔二〕突出重点,合理引导,逐步发挥工程效能

  一是突出开展重点,深入挖掘优势工程。找准定位,突出重点,以产业开展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级效劳产业,开展生态农业。立足区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储藏一批符合本地情况,有开展前景的优势工程。加大对优势工程的推介力度,引导外部资金进入到这些优势工程中去,使其得以开展壮大,最终形成有**特色的优势产业体系,带动地方经济开展。

  二是合理引导后续工程投入,实现可持续开展。坚持招商与选商相结合,在工程规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业时机多的领域。工业工程要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大工程,用以扩大优质工程优势,弱化不良工程影响。效劳业工程要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动效劳业跨越开展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动外乡企业提升管理水平和创新能力。

  〔三〕优化政务,明确职责,切实提高效劳水平

  9/10

  一是优化政务效劳,简化办事程序,提高行政效率。实行一个窗口办事、一个口子收费、限时办结等一系列招商引资便利制度。推行招商引资全程代办,对招商引资重点工程,实行工程手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。

  二是切实做好促进招商引资效劳工作。制定起科学的促进效劳方案,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个工程业主、一个切实可行的工作方案、一个考核方法的五个一招商引资工程促进效劳机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商工程调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在工程前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在工程进行中帮助投资客商、工程业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在工程完成后,为工程的各方协调解决优惠政策的落实问题。

  10/10

  

  

篇九:招商引资工作中存在的问题及对策

  要坚持要坚持要坚持硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛服务无红灯部门无关卡的服务宗旨服务无红灯部门无关卡的服务宗旨服务无红灯部门无关卡的服务宗旨积极推进机关效能建积极推进机关效能建积极推进机关效能建设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客商营造公平规范商营造公平规范商营造公平规范宽松和谐和更具比较优势的环境宽松和谐和更具比较优势的环境宽松和谐和更具比较优势的环境努力提高项努力提高项努力提高项目履约率和开工率

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  我县招商引资工作存在的问题与对策

  招商引资是促进县域经济又好又快发展的重要途径,是促进产业结构调整与升级、培育新的经济增长点的重要手段,也是保持我县经济快速发展的迫切需要。为了进一步实施“开放活县”战略,加大招商引资工作力度,现就我县招商引资工作存在的问题与对策作粗浅探究。

  一、近年来我县招商引资取得的成效

  近年来,我县充分认识到工业基础薄弱和第三产业发展滞后的现状,不断扩大对外开放,进一步解放思想,转变观念,勇于探索,精心组织,全县招商引资工作实现了新的突破。一是领导重视。我县从实施“开放活县”战略以来,县委、县政府主要领导高度重视,先后多次召开会议研究商务工作,成立了招商引资办公室和项目服务办公室。各乡镇、各部门也采取多种形式,积极行动,四面出击,形成了全党动员、全民参与、齐心协力抓招商的良好局面。二是扩大宣传。一方面通过参加洽谈会大力宣传陵川,两次编印了陵川招商引资指南,通过认真设计充分展示了陵川的整体形象,提升了陵川的知名度和影响力;另一方面加强陵川地方商务之窗网站建设,进一步拓展招商引资宣传渠道,为进一步实施好“项目带动战略”促进全县经济的又好又快发展做出新贡献。三是积极实施“请进来”和“走出去”战略。成功举办了八期经贸论坛,邀请北大、清华等著名学者来陵授课,使广大干部职工进一步解放了思想,开阔了眼界,增长了见

  11

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  识,取得了良好效果。同时由县委、县政府领导亲自带队,先后组织参加“沪洽会”、“港洽会”、“煤博会”、“中博会”、“乌洽会”和“深洽会”等各种经贸洽谈会共计13次,尤其在晋城市自己组织的“深洽会”上,我县组织了50余人的代表团参加。共征集重点推介项目36个,总投资24亿元。主要涉及精密制造业、特色冶炼和非金属制品业、精细化工和新型建材业、农副产品加工业等诸多领域,收集参展产品共计8大类20个品种,发放宣传资料2000余份,有效地宣传和推介了陵川。经过会前的广泛对接、合作洽谈,我县共有4×2.5万KVA电石炉项目、年产6万吨离心铸管生产线项目、铁水连铸配套煤气发电项目、橡胶促进剂生产线项目、非金属材料深加工等10个项目在本次洽谈会上签约。签约项目投资总额57245万元,合同引进资金43445万元。由于我县领导重视,商务局靠前服务,招商引资工作取得了良好成效。三年来,先后有湖南株洲、河南孟电、山西瑞丰养生堂、浙江金烽、以及长治、晋城等地客商纷纷到我县兴办企业,新上工农业项目共65个,其中各类洽谈会签约项目26个,完成审批项目21个,审批率84%,到位资金共13.7亿元,是近年来招商引资力度最大、引进项目和资金最多的时期。同时我县狠抓招商项目落地工作,通过建立和完善项目分工责任制,强化对各签约项目的督促落实,跟踪服务,截止2010年6月,我县招商引资项目合同履约率、资金到位率和项目开工率分别达到了74%、72%和73%;到位资金达2.97亿元,有力地促进了我县经济发展。

  22

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  二、存在问题1、思想观念落后,招商引资积极性不高我县基础设施建设和经济发展相对滞后,一些部门和乡镇领导对陵川加快发展信心不足,妄自菲薄,有悲观情绪,还有些领导存在“小富即安”心理,对上项目、抓招商不够重视,还有些企业认为招商是政府部门的事情,工作不积极,不主动,这些倾向严重束缚了一些领导和企业的思想,对招商工作带来了消极影响。2、招商项目整体规模不大,吸引力不强

  收集筛选招商项目是招商引资的一项基础性工作。我县2006年成立招商引资办公室之后,对我县招商引资项目进行收集整理,并设立了项目库。目前,我县招商引资项目库储备项目198个,总概算投资53.8亿元,其中投资1亿元以上项目9个,大部分项目不仅投资规模小,而且没有办理立项、土地审批、环评等前期手续,项目前期准备不充分,招商项目整体吸引力不强。

  3、招商方式单一,招商引资针对性不足

  近年来,我县招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式,虽然在扩大对外宣传,了解招商信息,开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用,但这两种方式往往时间短、针对性不强,尽管有

  33

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  一些签约项目,但都是在会前对接洽谈的。因此,仅依靠这两种招商方式,远远不能适应招商引资工作需要。

  4、招商机制不健全,对招商工作重视程度不够

  我县在招商工作中,一是领导机制不健全,没有将招商工作列入年度目标责任制中;二是考核机制不健全,没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度;三是协调机制不健全,存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。

  5、整体服务水平不高,招商引资环境不佳。

  招商引资工作涉及部门较多,是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我县招商引资情况来看,一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象,个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要,工作推诿扯皮,不给好处不办事,给了好处乱办事,整体表现服务水平不高,办事效率较低,投资环境较差。

  三、做好招商引资工作的对策1、转变思想观念,注重处理三个关系

  思想解放程度决定对外开放的力度、广度和深度,没有思想的大解放,没有观念的大更新就没有开放的大突破、经济的大发展。做好招商引资工作必须换脑筋、转观念,提高思想认识,要

  44

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  着重处理好三个关系。一是要处理好“干”与“不干”的关系。马上行动不一定立竿见影,但坐着不干招商无从谈起。因此,我们不紧要摒弃“小富即安”、“不思进取”的小农意识,而且要消除妄自菲薄的悲观情绪,真正树立就借力发展的大开放意识,树立干大事、创大业的责任意识,营造浓厚的发展氛围;二是要处理好“冷”和“热”的关系。要切实解决政府热、企业冷的错位现象,变自上而下的政府推动为自下而上企业的自觉行动,提高企业招商引资的主动性和积极性,真正实现政府搭台、企业唱戏,提高招商引资实效性;三是要处理好整体与局部的关系。招商引资工作是一项系统工程,需要全社会共同努力。因此,我们必须树立大局意识,倡导“人人都是环境、事事关系发展”的理念,处理好局部和整体的利益关系,自觉服务于招商引资工作大局,为我县改革开放作出应有贡献。

  2、创新招商方式,拓展四种招商渠道

  招商引资工作必须要有一定的渠道和途径,除参加各种展会,外出考察外,还要注重采取以下方式:一是以情招商。通过组织同乡会、联谊会等形式,了解投资者相关信息,积极寻求适合到我县投资的合作伙伴;二是以商招商。通过举办座谈会、茶话会、引进项目通报会、重点项目推介会等形式,广泛听取外地客商的意见和建议,增强与客商的交流和情感,培育和延长对外招商引资链条;三是小分队招商。要广泛收集招商信息,及时了

  55

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  解各地投资动向,瞄准有实力的大企业、大公司、大集团,有重点、有针对性地推出重点项目,经常组织招商人员或者企业人员组成的招商小分队带着项目主动上门招商,提高招商的针对性和实效性;四是网上招商。要充分利用县政府公众信息网和陵川商务之窗等信息平台,展示我县区位优势、支柱产业、特色资源优势、历史文化底蕴、民俗风情、重点企业以及招商项目,广泛发布招商信息动态,扩大对外影响,增强对外吸引力。

  3、加强项目库建设,抓好四个一批储备项目

  项目是招商引资的载体,我们必须树立先立项目后招商的观念,以实施开放性经济的眼光和思路来指导和谋划我县产业规划、行业规划和重点项目。进一步充实和完善招商项目库,解决我县项目库项目不多、规模不大等问题。一是要围绕我县农业产业化发展、小城镇建设开发一批农业种、养、加等特色项目;二是要围绕我县“工业强县”和“转型发展”战略,积极开发技术型、环保型、节能型、清洁型等技术改造和技术进步项目,以及具有带动性强的重大工业项目;三是要积极发展第三产业,要深入挖掘商贸流通、休闲旅游、餐饮服务等领域的项目,提升三产服务水平,努力打造南太行最佳旅游目的地;四是要超前规划,加强基础设施建设力度,开发和新上一批水、电、路等关系我县经济发展的基础设施项目,以及关系民生的供暖、供气等项目,尽快改善城乡环境和提高群众生活质量。

  66

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  4、强化制度落实,健全五项工作机制

  在大力实施项目带动战略的同时,要高度重视持续发展的长效机制的建立,进一步完善行之有效的工作推进机制,保证我县招商引资及对外开放工作的健康、快速发展。一是要完善领导机制,认真落实招商引资工作党政一把手工程,做到机构、人员、经费三落实;二是要建立协调机制,要制定招商引资联席会议制度,实行月通报、季调度制度,加强对招商引资工作的协调力度;三是要建立跟踪机制,要建立招商引资目标工作责任制,经常深入项目一线为投资商解决实际问题,确保招商项目顺利进展;四是要建立激励机制,要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度,提高招商引资工作的主动性和积极性;五是要建立评价机制,要根据实际情况,制定对各部门、各乡镇考核、评价体系,并纳入对各部门、各乡镇年度考核之中。

  5、优化招商环境,搞好六项招商服务

  一是提供项目咨询服务。要立足我县资源优势、产业基础、发展潜力和区位特点,围绕我县煤炭、冶铸、化工、建材、农副产品深加工、休闲旅游等六大产业,密切关注国际、国内产业梯度转移新动向,深入研究国家产业政策和资金投向,准确把握市场走势,为企业提供招商引资信息咨询服务;二是提供项目储备服务。要筛选一批符合国家产业政策、突出县域比较优势,前景广、效益好、质量高的项目,并做好项目的立项、环评、安评等

  77

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库

  前期工作,列入我县招商引资项目库,为招商工作奠定坚实基础;三是提供项目宣传服务。每年要将对外招商引资的重点项目进行包装,制作招商引资宣传资料,将我县招商引资优惠政策、产业发展状况、优势资源、办事程序、项目简介等整理成册,进一步加大对外招商宣传力度;四是提供项目对接服务。要把浙江、江苏、上海、广东、香港等地作为招商的重点区域,要有目地、有重点、有针对性地承接东部产业梯度转移项目,要积极与客商多联系,组织开展考察、洽谈、沟通和交流,努力将经济实力强,技术力量雄厚的客商吸引过来;五是提供项目落地服务。要坚持“硬件不足软件补,实力不足服务补”的原则和“发展低门槛、服务无红灯、部门无关卡”的服务宗旨,积极推进机关效能建设,简化办事程序、减少办事环节,及时与客商签订投资协议,并帮助客商做好选址、注册、开户、报关等开工前期工作,为客商营造公平规范、宽松和谐和更具比较优势的环境,努力提高项目履约率和开工率;六是提供项目跟踪服务。对签约项目要及时完善报批手续,落实建设条件;对在建、新建项目要预订建设目标和倒排工期,确保如期建成;对有意向的项目要加强联系,力促意向变协议。总之,要围绕签约项目抓开工,开工项目抓竣工,竣工项目抓投产,投产项目抓达效,促使招商项目尽快变成现实生产力,进一步推动县域经济快速发展。

  88

  

  

篇十:招商引资工作中存在的问题及对策

  紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期坚持科学发展展观进一步解放思想扩大开放充分发挥我县的资源优优势政策优势区位优势后发优势和环境优势整合调动各种招商引资的资源和力量在政府引导企业为主主部门服务全方位参与的前提下发挥重点区域部门门产业企业和开发区主力军的作用瞄准发达国家和国国内发达地区以引进大项目和有助于形成产业聚集产业业升级形成新经济增长极的项目为重点进一步加大招商商引资力度提高招商引资质量扩大招商引资规模保障障我县经济社会健康快速可持续发展

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  招商引资整改措施

  篇一:招商引资工作思路和措施招商引资工作思路和措施〖文字大小:大中小〗〖打印〗〖收藏到:QQ百度雅虎〗〖在线字典〗为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下:一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。二、今年一季度招商引资成效面对全球“金融危机”影响,总的来看,今年一季度与去年同比,在谈项目有较大增加,大项目签约量大,但在建和续建项目速度放缓。一季度在谈项目120个,拟投资约62.4亿元,同比增15%;签约项目36个,签约总投资约60亿元,同比增25%,新近签约的2个大项目是徐州金威煤盐化和徐州建滔能源化工项目,总投资36亿元。在建和续建(扩建)项目83个,总投资约56.2亿元。三、目前招商引资存在的困难和问题(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。(二)国内各地之间招商竞争日益激烈面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。(三)国家实行了最严格的土地管理制度中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。(四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。四、招商引资工作主要采取的措施及建议(一)进一步突出招商引资的工作重点

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园平台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模,区别情况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业,通过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,形成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。(二)不断改进招商引资的工作方式转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。开

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。加强招商队伍建设。建设好招商顾问队伍,将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部,选配到招商引资工作第一线,发挥在外地的××籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员培养,请专家、学者,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。建设好全县的“125”招商队伍,最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。(三)健全和完善招商引资的工作机制健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质,实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的积极性及项目的成功率。(四)完善落实招商引资工作奖惩制度设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建16个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。篇二:招商引资工作措施招商引资工作措施近年来,市招商局积极应对国际、国内严峻经济形势,紧紧抓住中央新疆工作座谈会、建设“丝绸之路经济带”重大历史机遇,强化服务功能,突出围绕优势产业和重点发展区域加大招商引资力度,招商引资工作取得明显成效,在招商引资工作过程中也探索出一些好的招商措施,如上门招商、以商招商、展会招商等;同时,我们也发现一些好的方法值得我们借鉴,能更好地促进招商引资工作:一、建立健全招商引资工作机制,狠抓招商平台建设。在过去的招商工作中,我们逐步建立了招商引资工作责任制,制定了招商引资考核目标,出台了《各部门年度招商引资任务目标分解》和《招商项目领导包联任务分解表》,形成了市领导、责任单位、责任人齐抓共管项目建设的良好局面;建立健全了项目审查机制,编制出

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  台了《园区项目审查方案》等,为招商布局和项目建设提供准确定位;建立了与各省驻疆、驻州商会协调联络机制,通过商会搭建更广泛的招商引资联系平台,实现项目的有效对接,构建委托招商、以商招商、商会招商长效机制。在今后的招商引资工作中,我们还将逐步抓好招商工作机制及招商平台建设,确保招商引资工作落到实处。一是建立健全项目论证包装机制,成立专门的部门(如州人民政府的油地项目研发中心)或委托专门机构,有针对性地包装一批重点项目,对项目的1投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等进行详细论证,寻求我方与客商双方感兴趣的共同点,做好投资回报率的分析,争取上级主管部门及对口央企的支持,对这些重点项目进行高层次重点招商,切实提高招商引资工作的质量和效益。二是进一步建立健全招商引资策划和统筹机制,以战略高度纵观全局,把握优势,把握时机,让招商引资工作与我市“五化”同步、区域整体经济、城市总体布局规则和基础设施建设相协调,各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。三是建立行之有效的激励机制,调动各方面招商引资的积极性,利用一切可能的方法和手段取得招商的成功,促使招商效果最大化。二、借势发力,突出以商招商。招商的主体是企业,在招商引资工作工程中,我们积极动员已在我市投资兴业的企业老板,引荐新的投资者滚动发展的以商招商,取得良

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  好效果。接下来,我们仍然要以此为重点,加强组织领导力度,加强分类指导,积极参与,促进企业自行招商。引导大企业集团独立招商,中小型企业联合招商,有关部门做好相关的管理和服务工作,借助企业平台举行有针对性的招商推介会、企业家恳谈会等活动,力争达到“引进一个,带来一串”的效果。二是抓好“会展招商”活动,大力宣传和展示xx市优美环境和优势项目,使xx市在各大展会上取得实实在在的项目洽谈2成效。“重点企业招商”活动。瞄准国内大型企业,精心包装项目,通过各种渠道,开展一系列有针对性的拜访洽谈活动。四、加大宣传和推介力度、树立良好的区域形象和品牌对于xx甚至巴州、新疆,内地干部和企业家了解得非常片面,媒体传递的信息有限,以致一些企业家逐渐对新疆投资失去信心,随着招商引资难度增大,提高本区域在国内外知名度和信誉,已成为新疆地区招商引资必须高度重视的关键问题。我们更要广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,让内地企业家了解xx的真实情况,积极消除负面影响,促使招商引资工作达到事半功倍的效果。五、加强同我市“招商大使”及各行业协会、各科研院所的联系,充分利用他们在招商引资中的桥梁纽带作用、组织协调作用、行业带动作用和相关服务作用,展开委托招商和代理招商活动。六、突出优势产业,做好拓展产业链招商围绕我市石油和纺织等重点支柱产业形成的油田技术服务、装备制造、现代物流、成衣制造等上下游相关产业,细化产业链条环节。针

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  对性地调研分析产业特征、产业优势,并针对其上下游重点企业,研究专门招商方案,展开上门招商,全力打造产业链条经济。七、在沿海发达地区设立专业招商机构,大力推行驻点招商、中介招商、网上招商等方式,抢先承接内地优秀产业转移,提高招商实效。3八、加强招商引资人才队伍建设,确保招商引资工作目标顺利实现招商引资工作的主体力量,最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍,这是招商工作复杂性的必然要求,是进行招商科学决策的前提,是招商工作顺利进行的保证。招商引资的管理者要树立正确的人才观,建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制,积极在思想观念、体制机制和方式方法等方面采取多种措施,加强专业招商队伍建设,增强招商队伍专业化水平,努力建设一支“思想好、业务精、作风实、服务优”的招商队伍。以更好发挥招商人才的主观能动性,群策群力,促进区域经济快速、健康发展。4篇三:个人整改措施个人整改措施招商局XXX(20XX年9月)针对个人对照检查资料中存在的问题,下一步我将以“向中央基准看齐”为标准,遵循“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,坚决纠正“四风”方面存在的问题,现制定如下

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  整改措施:一、整改的总体思路坚持以十八大、十八届三中全会和习总书记系列讲话精神为指导,自觉向中央基准看齐,严格执行中央八项规定,积极践行“三严三实”要求,按照“焦裕禄精神”、“延安精神”要求开展工作,严格按照优秀共产党员的标准要求自己,从工作和生活实际抓起,谨言慎行,有错必改,进一步转变作风,达到自我提高和推动工作的目的。二、整改的主要内容(一)学习方面的问题。主要解决不重视政治理论和业务知识学习的问题,改掉被动学习思想,主动投入精力和时间,强化政治理论和业务知识的学习,积极交流探讨工作经验,统筹兼顾,全面提高工作效1率。(二)理想信念方面的问题。充分认识现阶段坚持正确理想信念的重要性,要在创先争优、求真务实和为客商服务上下功夫,勤政为民、甘于奉献,充分认识客商创业的困难和艰辛,多帮助他们想办法、找出路。(三)执行力差方面的问题。面对客商需要解决的矛盾、问题,要设身处地地为他们着想,多走访、多了解,创造性地开展工作,寻找对策和方法,确保第一时间解决问题。(四)“一岗双责”贯彻脱节的问题。认真学习

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  《党章》、《廉政准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章制度,对“一岗双责”如何抓、怎么抓要进行深入的探讨、思考,有效解决工作实际中“一岗双责”贯彻脱节的问题。(五)中央八项规定贯彻不力的问题。要从内心深处深刻认识贯彻落实中央八项规定的重大意义,着力解决讲排场、比阔气,工作不实,文风虚浮,缺乏调研和缺少向群众学习的勇气等方面的问题。(六)“四风”整改方面的问题。彻底解决工作措施缺乏实效性、落实工作水平低的问题,与客商联系2不紧密、经验主义倾向、不愿意担当的问题,责任感懈怠、工作有避重就轻、不能有效沟通的问题,超规格接待、陪餐人员过多的问题。(七)组织纪律松懈方面的问题。全力解决“民主集中制”贯彻不力的问题,要勇于陈述自己的观点,多提一些建设性的意见和建议;要以“向中央基准看齐”为准则,认真领会十八大以来中央的各项改革和措施的历史性意义,在实际工作中加以体现。三、具体整改措施、时限(一)加强理论学习,坚定理想信念1、端正学习态度。坚持把学习党的科学理论体系和招商引资方面的业务知识学习作为重点,突出解决理论学习与工作实际脱节和依兴趣选择性学习的问题,坚持每周学习时间不少于5小时,每年记学习笔记不少于3万字,撰写调研报告不少于2篇。整改时限:9月底前,并长期坚持

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  2、坚定理想信念。坚持做到每年重温党章原文一次,解决思想摇摆、理想不坚、人生观、价值观和世界观偏离的问题,增强招商引资工作的使命感和责任感。整改时限:长期坚持3(二)开展批评教育、树立为民服务意识3、认真开展批评与自我批评。用“延安整风”精神指导批评与自我批评,参加好每一次的党支部组织生活和领导班子民主生活会,做到真心听取意见、查找突出问题,做到自我完善、自我提高。整改时限:立即整改,长期坚持4、牢记服务宗旨。时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,把客商的手续办理、矛盾纠纷等难处当作自己的难处,做到每月到服务企业中调研了解情况不少于1次,做到件件有回音、有落实,以优质的服务和高效的工作营造亲商、安商、富商的良好氛围。整改时限:长期坚持(三)改进工作作风,提高工作效率5、认真做好本职工作。积极发挥好领导的参谋助手作用,为推动招商引资工作谋思路、出点子,敢于创新、勇于进取,协助领导搞好招商引资工作。整改时限:9月底前,并长期坚持6、努力提高工作效率。拓宽解决问题的渠道、改进解决问题的方法,每件事办完后都要吸取教训、总结经验,不断改

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  进工作方法,尽量让客商少跑路多办事,认真负责地搞好招商引资工作。4整改时限:9月底前,并长期坚持(四)严格党风党纪,确保风清气正7、深入践行“三严三实”。时时刻刻都要以“焦裕禄精神”为指导,认真落实“三严三实”要求,把争当“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部作为工作的出发点和落脚点,让客商在甘泉放心创业、安心发展、舒心生活,努力创造企地共赢的理想局面。整改时限:9月底前,并长期坚持8、严格落实中央“八项规定”。将中央的“八项规定”作为自觉行为,在工作生活中加以落实,坚决抵制利用公款大吃大喝,进入高档娱乐场所和私人会所的行为,自觉抵制各种腐败思想侵袭,防微杜渐,见微知著。整改时限:9月底前,并长期坚持9、统筹兼顾“一岗双责”。认真贯彻党员领导干部“一岗双责”的要求,在做好本职工作的基础上,加强对自己和分管干部的教育管理,时刻不忘管好家人和亲属,自觉接受上级领导和干部群众的监督。整改时限:9月底前,并长期坚持5

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  

  

篇十一:招商引资工作中存在的问题及对策

 精品文章

  《当前招商工作中存在的困难和问题对策和建议》

  1.所引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业偏少,不仅不利于形成产业集群效应,而且占用了园区宝贵的土地资源,对园区后期招商引资工作增添了难度。

  2.受全球经济大环境影响,国内经济下行压力不断加大,投资观望心态加重,招商引资难度大。

  3.土地资源严重不足成为项目推进的瓶颈问题。4.招商引资视野不开阔,思路不够新,仍停留于小区域、小资源和小市场层面。对做好xx年招商工作的建议1.建议加大对引资项目服务奖惩力度。对于服务态度好,招商工作中表现突出的工作人员给予奖励;对招商引资工作中服务态度不好、服务质量差、的工作人员要严厉问责。力促形成全民招商的良好氛围。2.建立招商引资工作目标责任制,实行组团招商。将招商局分成几个招商引资小组,每个组确定一名组长,明确目标任务。3.适时送招商团队外出学习考察培训招商引资的知识,掌握招商引资的技能,制定出台专项奖励规定,努力打造一支想招商、会招商、善招商的工作队伍。4.在巩固发展原有传统产业的基础上,注重引进一批机电一体化,电子信息,生物医药等高新技术企业,以此来改造和提升传统产

  精品文章

  业,增强产业发展的后劲和活力。5.改善投资环境,搞好基础设施建设的硬环境。无论吸引投资还

  是改善人民生活,基础设施必须先行。提高能源、通讯、设备、基本生活设施等的综合配套能力,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时等。

  6.加强招商项目的后续管理,坚持项目跟踪服务,确保项目顺利实施。增大引资项目的存活率,客商既招得来,又留得住。要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程。

  7.要改变那种“重引进、轻利用、重审批、轻管理”的倾向,做到“合理引进,高效利用,有序审批,从严管理”,使利用外资的管理工作逐渐实现规范化、制度化、系统化、科学化。

  第二篇:当前小金库存在问题和对策建议当前小金库存在问题和对策建议

  xx年以来,我区相继在行政事业单位、社会团体、国有企业开展了“小金库”专项治理工作,累计查处“小金库”金额360万元。在专项治理中,发现当前小金库现象呈现出一些新的特点和问题。

  一、当前“小金库”现象的主要表现形式和特点:1、小金库主要表现形式。一是部分收入不入账。较为典型的是单位资产处置、出租收入不入账形成小金库。二是以收抵支。将支出直接与部分收入款相抵形成小金库。三是虚列支出。以会议费、培训费、劳务费等名义,虚开多开甚至开具假发票,套取资金形成小金库。四是财务处理不当。部分项目款长期挂账形成小金库。

  精品文章

  2、小金库主要特点和难点。一是从单位性质看,随着预算管理的加强,公务卡等制度的推行,一级预算单位财务、资金管理较为规范,小金库发生主要集中在下属部分企事业单位。二是从资金来源看,传统小金库多源于“三乱”资金或截留、挪用项目经费等,随着财经秩序的逐步规范,上述现象得到遏制,而虚列支出套取资金、单位资产管理等薄弱环节成为小金库主要来源。三是从资金使用看,传统小金库多表现为设置账外账、个人开户、现金保管,使用多为个人消费甚至私分资金等,而现在小金库实施手法更加隐蔽,从直接方式逐步向间接方式转变,多为通过虚列多列支出、虚开发票套取资金、通过下属单位报销开支等,使用也多表现为超标准发放奖金福利,上下级礼品礼金支出等。四是小金库核实查处难度加大。小金库认定出现一些模糊地带,一些部门片面认为只要不装入个人腰包,为干部职工谋福利就不算小金库,一些违规行为,由于财务处理、资金用途等方面较难界定,只能作为违反财政财务制度处理。虚开多开发票套现等手法的调查取证难度很大,若无举报或与往来单位核对明细,相当难以发现。

  二、当前防治小金库的几点对策建议1、推进资产管理制度建设。加强行政事业单位资产管理,目前,由于资产配置不科学和使用监管不力,为小金库滋生埋下隐患。建议改变现在各自管理、各自为政的做法,将单位资产纳入统一管理体系,实现资产综合管理,确保资产在不同部门之间的合理调剂,促进资源优化配置。对于闲置资产的使用、出租等,应经过相应审批程序,资

  精品文章

  产运营收入不应再作为单位收入自行支配和使用,应纳入财政统一预算和管理。

  2、深化财政财务管理机制改革。一是深化部门预算、国库集中收付、非税收入管理和公务卡、收支两条线制度等各项改革,努力前移监督关口,健全支出绩效考评体系,建立“三公”支出预算管理和考核机制,提高预算管理的透明度和公开化,从源头上遏制小金库产生。二是强化单位财务收支管理。切实抓好“票款分离”工作,严禁隐瞒、坐支各项收入,虚支支出费用。进一步规范行事单位收入分配秩序,完善部门单位内控和监督机制,强化单位银行账户管理,严格收支核算。

  3、进一步健全监督监管机制。一是完善国库集中支付和非税收入网络功能,加强对各行政事业单位财务状况的监管,及时发现和纠正单位财务异常行为,提高监管水平。二是实行监督常态化、公开化。完善落实一把手不直接分管财务、物资采购制度,健全纪检、财政、审计、单位内部监督和社会监督相结合的监督体系,逐步建立部门预算公开、审计结果公开、财务收支结果公开制度,建立责任追究机制,切实做到经常性监督与突击性监督相结合,有效遏制财务违规行为。

  第三篇:当前安全生产工作中存在的问题和对策建议当前安全生产工作中存在的问题和对策建议

  作者:杨仲雄甘肃省定西市安监局点击数:3854更新时间:xx-8-11安全生产是人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一,是构建社会主义和谐社会的切入点和着力点之一,受到全党全社会的高度

  精品文章

  关注。党的十七大明确提出,要“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”,并把安全生产纳入加快推进以改善民生为重点的社会建设的重要内容之一,对安全生产工作提出了新的、更高的要求。全面贯彻十七大精神,对于我们安监部门进一步落实科学发展观,树立安全发展理念,不断加强和改进安全生产监管工作意义重大。

  笔者做为长期从事安全生产监管工作的执法人员谈几点看法:一、目前生产安全生产工作中存在的问题(一)部分企业的主体责任落实不到位。企业是安全投入,隐患治理整改的主体,及时排查治理隐患有效防范事故,是企业法定代表人的职责,现实中有的企业对安全生产工作重视不够、安全投入不足、对长期存在的重大隐患和重大危险源没有排查治理和没有登记建档,没有监测监控,没有制定应急救援预案,应急救援预案演练更是无从谈起;有的企业无视法律法规,不顾安全生产条件和能力,违法违规突击生产,隐患四伏;有的企业拉拢腐蚀意志薄弱的执法人员,骗取安全生产许可证,采用落后淘汰的生产工艺,导致发生生产安全事故。(二)个别地方政府的监管责任落实不到位。近年来,经过全社会的共同努力,安全生产工作取得了一定的成绩。但是,由于存在两个“不适应”,即少数领导干部对安全生产工作的认识与安全发展理念不相适应;安全生产监督监察力量配备与日益繁重的工作不相适应,导致个别地方仍然存在着安全监管部门综合监管不力,只重视事后处罚,不重视事前监督;只重视显性隐患,不重视隐性隐患—监管

  精品文章

  渎职的隐患、权力腐败的隐患、责任虚置的隐患。特别是有的地方安监部门对作业场所的职业安全卫生监督工作仍至今仍是空白,对职业病的问题重视不够,只把重点放在显性的、引起社会广泛关注的重特大事故和控制死亡人数等问题上。

  (三)安全事故调查处理阻力大,问题多。近年来,虽然我国在安全生产事故调查处理方面出台了相关的法律法规,但在落实中仍存在一些问题。现实中有些执法人员没有按法定程序调查处理事故,没有严格落实“四不放过”的事故处理原则。有的只要交罚款,一切就合法;有的打着“构建和谐社会”的幌子,低价处理《行政处罚决定书》,甚至有的地方和单位用实物代替罚款,为自己和小团体捞好处;有的执法人员为非法生产企业充当保护伞,对安全检查中发现的重大的事故隐患纵容包庇,导致发生恶性死亡事故;有的由凭借行政权力非法干预中介活动,在安全评价和验收中,将“事故隐患”货币化、福利化,社会反响十分强烈。

  (四)安全生产管理体制不完善,隐患排查治理和应急救援体系的长效机制不健全。现行的安全生产监管系统的体制是以块为主,导致受地方利益的驱动干预,个别安监部门“辅业大于主业”,安全隐患“排查容易治理难”,安全生产方面的法律、法规执行时大打折扣,特别是在生产安全事故的处理中,个别的地方领导非法干预,“四不放过”的事故处理原则只能成为“装饰品”、“营养品”。同样的原因连续发生不同性质的事故,只有在隐患变成事故后才用血的代价吸取教训,隐患排查治理只能成为被动的临时的应付性工作,应急救援预

  精品文章

  案的实际操作性、演练性难以制度化、规范化。(五)有些地方安全生产领域的行政审批权力太集中,导致权力

  与责任分离,安全基础不牢。目前多数地方对特种作业资格、安全管理资格以及危险化学品、烟花爆竹等经营资格都集中在省级安监部门审批,而这些人员的培训、安全评价、验收基本是市、县安监机构做的,培训质量如何。安全验收的实际情况如何。安全培训搞了没有。负责发证的省级安监部门难以准确掌握,结果一旦出事,只能“谁发证,谁负责”,导致权、责分离,基础安全工作不实。

  二、有效解决安全生产问题的途径笔者认为,践行安全发展理念,落实安全发展要求,必须做到几个“应当”:(一)应弄清安全生产的本质。安全生产本质的核心是,保护劳动者的生命安全和职业健康。它是安全生产最根本、最深刻的内涵,充分揭示了安全生产以人为本的导向性和目的性。它是我们党和政府以人为本的执政本质,以人为本构建和谐社会的本质在安全生产领域的体现。人的生命是最宝贵的,应正确处理好经济发展、社会发展与人的全面发展的关系,特别是对劳动者生命和健康的尊重,应成为全社会的自觉行为和良心底线。(二)应依法对生产安全事故准确的界定。生产安全事故的认定应遵循依法严格认定,坚持从实际出发,有利于保护事故伤亡人员及其家属的合法权益,维护社会稳定,有利于加强安全生产监管职责的落实,消灭监管“盲点”,促进安全生产形势好转的原则。根据《安

  精品文章

  全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》所称的生产经营单位,是指从事生产活动或者经营活动的基本单元,既包括企业法人,也包括不具有企业法人资格的经营单位、个人合伙组织、个体工商户和自然人等其他生产经营主体;既包括合法的基本单元,也包括非法的基本单元。生产经营活动,既包括合法的生产经营活动,也包括非法的经营活动。生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者经济损失的事故,属于生产安全事故。既不能盲目扩大生产安全事故的范围,更不能因死亡控制指标的超额而推委扯皮,把本属于生产安全事故的事故借故不去处理,纵容违法犯罪。

  (三)应深刻分析事故多发的原因,明确工作的方向和措施。目前事故主要集中在交通、矿山、建筑、危险化学品、烟花爆竹几大高危行业,发生事故的原因,除客观因素外,一些主观人为因素不得不深思。如有的单位在发生死亡事故,停产整改期间又发生新的死亡事故;有的地方竟然存在个别企业无证非法生产多年,有关部门只收费不管理,并发生致人伤残事故,除了企业负责人的主体责任未落实外,折射出政府及政府有关部门特别是行业主管部门的越位、错位和不到位。笔者认为应该实施三大措施:一是在安全生产监管主体,即政府层面,把加强安全生产,实现安全发展,保护劳动者的生命安全和职业健康,最大限度地给予法律保障,体制保障和政策支持,建立隐患治理和应急救援长效机制。二是在安全生产责任主体,即企业层面,把安全生产,保护劳动者的生命安全和职业健康作为企业生命和发展的根本,最大限度地实施科技兴安,做到责任到位,培训到位,管理

  精品文章

  到位,技术到位,投入到位。三是在劳动者自身层面,把安全生产和保护自身的生命安全和职业健康,作为自我发展、自我价值实现的根本基础,最大限度地实现自主保安。

  (四)应合理划分行政审批权,加大宣传、培训力度,夯实安全生产基础。根据实际情况和现实需要下放行政审批权,汽车的驾照市级能审办,特种作业资格及安全管理资格市级安监部门完全能依法办理,这样就权、责统一,避免推委影响安全基础工作。安全培训既要培训执法对象,更要培训执法主体;既要培训职工,又要培训主要负责人和安全管理人员,特别是特种作业人员,使职业培训和资格培训有机结合。对特殊群体(劳教人员)和弱势群体(农民工和伤残人员)应零成本培训。既要扩大培训范围和数量,更要注重培训质量。特别是应通过对安监执法人员的培训,实行持资格上岗制度,市、县(区)安监机构分管业务的领导及全体执法人员逐步凭全国注册安全工程师上岗,根本上杜绝“法盲执法”、执法犯法现象,使安全培训工作由量的扩张达到质的飞跃。通过全方位、深层次、多角度、宽领域的安全宣传、培训提高全民素质,调动全社会关心支持安全生产工作的积极主动性,增强预防和减少事故的能力,从而夯实安全生产的基础。

  (五)应形成专家参与事故调查的制度,做到事故调查与处理相分离。生产安全事故的调查处理是一项专业性很强的工作,涉及到各行各业、方方面面的技术知识,这就要求事故调查组成员必须有该行业的专家型人才。特别是事故调查组组长应是安全生产领域内的复合性人才(具有国家注册安全工程师资格),从而有效指挥、协调事故

  精品文章

  调查工作。在具体的事故处理中,坚持“四不放过”,做到“四个公开”,即事故的基本情况要公开(包括事故发生的时间、地点、伤亡情况、当事人的情况),事故调查处理的执法人员要公开,事故的处理决定(批复)要公开,事故的处理决定的落实情况要公开。使事故的处理过程在阳光下操作。建立事故台帐,做到立案审批,案件处理备案审查。严格按照法定程序,法定职责,法定时限,准确、灵活运用有关法律法规,做到程序合法,实体合法。事故查处结果要及时向社会公布,起到警示教育和振慑非法及违法的作用。现实中有些事故调查人员甚至个别调查组长不学无术,既不懂安全技术,也不懂法律,在事故调查中盲目蛮干,调查程序非法,调查内容不实,调查的事故原因不准,导致无法落实整改措施,发生同样的责任死亡事故。有的调查人员既调查事故,又处理事故,失去有效监督,难以客观、公正处理事故。因此必须建立专家参与生产安全事故调查的长效机制,并且做到事故调查和处理分离,确保事故调查处理的准确、到位。

  (六)应实施科技兴安,严格责任追究,建立隐患治理和应急救援长效机制。安全生产的本质决定了安监执法人员执法的价值取向必须是注重社会效益。关爱生命,关注安全,不是出于压力和督促,不是出于经济效益,而是崇高的责任。为此生产经营单位必须坚持科技兴安,开展科技公关,加大投入,采用先进技术和装备,淘汰落后生产能力。在隐患的治理上应实行“事前追责”制,变事后分析和汲取教训为事前防范,不仅排查生产经营单位的显性隐患,更重要的是应排查治理由于体制、机制、腐败、潜规则等形成的隐性隐患。特别是

  精品文章

  应从严、从快加大对失职、渎职导致发生责任事故人员和造成冤假错案的执法人员的责任追究力度,彰显法律尊严,以儆效尤,引造良好的执法环境。在应急救援预案的建立上应科学规范、操作性强、实际应用价值高,并定期演练,不断完善、提高。牢牢抓住事前的隐患排查治理和事后的科学、高效应急救援,用“科技”夯实安全基础,用“行动”实现目标理想。将隐患排查整治作为安全生产工作的第一道防线,使应急救援预案始终成为安全的保护神,建立健全重大事故隐患的排查、整改、督查和考核制度,实现隐患“排查—发现—消除—复查”闭环管理,促进隐患排查治理制度化、规范化,完善政策措施,狠抓措施落实,建立长效机制,确保隐患治理落实到位。

  (七)应理顺安监管理体制,建立一支综合素质过硬的安监执法队伍。目前现行的管理体制由于受地方政府干预较多,隐患的治理、事故的处理、责任的追究等都难以及时、准确到位。应实行安全监管垂直管理,减少干预,提高效率。并且成立安监系统“注册安全工程师”机构,尽快消除安监执法人员有“资格”难“注册”的尴尬局面,使取得注册安全工程师的人员享受相应的技术职务工资,充分调动他们的学习、工作积极性。再好的法律,制度,政策要人去落实。所以执法人员的态度和能力至关重要,德才兼备是安监执法人员的基本要求。

  作为安监执法人员首先必须要有良好的道德素质和政治素质以及精湛的专业素质和渊博的法律知识。为此应建立具有四种意识的安监执法人员:

  精品文章

  1.勤奋好学,换位思考的意识。安全生产工作是一项知识性、综合性很强的工作,作为执法人员只有学习,才能端正为人民服务的态度;只有学习,才能增强为人民服务本领。应该利用最新理论成果指导不断变化的实践,反复换位思考,用良心和道德约束自己的行为,努力为“弱失群体”创造一个良好的生活、工作环境,为依法办案奠定基础。

  2.勤于检查,贵在落实的意识。在安全生产方面的机制不健全,制度不完善,监管手段比较落后的情况下,作为安监执法人员应该在引导全社会共同关注安全生产的同时,尽力深入安全生产第一线,准确把握安全生产动态,科学预测安全生产形势,严格排查事故隐患,狠抓隐患整改措施落实。事实证明,绝大多数事故的发生存在主体、监管责任未落实,思想麻痹问题。现实中,有的执法人员对检查发现的重大事故隐患只是写在纸上,挂在墙上,没有落实,导致执法人员前脚走,后脚发生死亡事故,所以只有优先排查事故隐患,狠抓隐患治理措施落实,才能确保安全。

  3.依法办案,执法为民的意识。做为安监执法人员,在日常的事故处理中,必须依法准确分析事故原因,客观公正的进行责任划分。特别是更应把保护劳动者生命、财产安全和职业健康作为自己干工作的出发点和落脚点,最大限度的维护好,实现好,发展好劳动者的合法切身利益。从坚持立党为公,执政为民的政治高度出发,树立和落实科学发展观,增强依法履行职责的自觉性和主动性,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

  精品文章

  4.乐于奉献,注重社会效益的意识。安全生产的本质决定了安监执法人员执法的价值取向必须是注重社会效益。因为只有端正执法态度,明确执法目的,才能真正落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。因此,安监执法人员应乐于奉献,坚持注重社会效益的执法思想。总之,安全生产工作是一项系统工程,既需要法律、法规,政策、制度的支撑,又需要全社会的共同支持。只有通过落实企业的主体责任和政府的监管责任,按照“专家查隐患、企业抓整改、部门抓督查、政府抓督办”,建立安全检查责任制、落实企业隐患整改责任制,不断完善隐患排查整改和危险源监控的工作机制,形成有利于安全生产工作的长效工作机制,在执法实践过程中既要合法,更要合情、合理,慎重把握手中的自由裁量权,真正做到以人为本,尊重规则,注重细节,超前预防,令行禁止敢管理,细针密线保平安,不断增强依法行政的能力和水平,在实践中创新,在创新中扬弃,才能为安全发展的和谐社会奠定基础,确保一方平安。

  第四篇:当前项目招商工作中存在的问题及对策建议当前项目招商工作中存在的问题及对策建议

  (二)二、目前项目招商工作中存在的几个问题由于受旧体制、旧思维的影响,许多地方政府在项目建设、招商引资中存在职能错位的问题,要么“缺位”,要么“越位”。“缺位”是指政府在项目建设、招商引资中应该做的事却没去做,或没做好。党的十四大指出,政府的职能,主要是统筹规划,掌握政策,信息引

  精品文章

  导,组织协调,提供服务和检查监督。党的十六大《决定》提出,深化行政审批制度改革,切实把政府经济管理职能转到主要从事宏观调控,组织重大基础设施建设,监督和维护市场经济秩序,创造良好的市场环境。对于各级地方政府而言,政府的缺位主要表现在产业规划不科学、产业培育措施不明确、信息渠道不畅通、组织协调不到位、发展环境不治理、基础设施不健全等等。“越位”是指在项目建设、招商引资中,政府过分夸大自己的权威,将本应企业做的事情,越疱代俎,纠缠在具体事务当中。个别官员也十分自信自己的能力,觉得自己见多识广、握有重权,认为群众人微言轻,起不了什么作用,所以整天辛苦奔忙,代替企业搞项目洽谈,给予投资商各种承诺,出席大大小小的剪彩仪式、落成典礼等等,忙忙碌碌没有精力考虑应做的事情。政府的职能错位在项目招商中,具体表现为以下几个方面的问题:

  一是项目建设、项目招商只局限在一个小圈子里。在许多地方项目招商只有部分领导和相关职能部门的少数人在忙碌,广大的干部、群众、企业、市民,由于对政府产业政策、相关的优惠政策、项目建设情况、招商引资现状知之甚少,或由于他们对项目招商工作的热情没有得到足够的重视没有参与到这项工作中来,导致项目招商工作成为少数人的事;

  二是没有形成项目招商的长效机制。项目招商多局限在几次经贸洽谈会、项目招商会、商品交易会上,除了这些大聚会、大场面,平时应做的大量耐心细致、基础性的工作,诸如畅通信息、组织协调、

  精品文章

  发动群众、政策研究、市场分析、整治环境等工作却没做,或做的不多不够,把项目招商当成“三招二式”就能出成效的短期任务来突击,没有形成一整套抓项目招商的长效机制;

  三是定位不准,工作重心有偏差。有的地方由于着急,只把目标盯着大项目、外资项目,对内资和本地投资项目重视不够。

  四是项目建设、招商引资的环境没有得到根本治理。在“软环境”方面,在项目管理的各个部门和各个环节中“吃、拿、卡、要”现象依然严重,有的部门和个人一已利益当先,把政府权力部门化,部门权力个人化,个人权力商品化,除领导抓的项目外,“雁过拔毛”一个都不放过,各级政府的产业扶持政策在他们手里大打折扣,基本不能得到贯彻,投资者非得花大量的金钱和时间,在物质上小恩小惠,在感情上亲亲我我“哥们义气”,否则项目建设就不能顺利开展。善于应酬的把大量的时间精力花在应酬上,(项目建设的成效自然受到影响)不善于应酬的人心中犯怵,坏影响成指数级扩散,恶劣的投资环境成为影响项目招商工作的一大顽疾。在“硬环境”方面,项目建设必须的基础设施,诸如土地、交通、能源、通讯等条件不便利,或使用成本高,降低了项目的利益期望。

  三、对策和建议项目招商工作的艰巨性、复杂性、长期性决定了这项工作不是少数人在短时间内就能抓出成效的。要求政府更新观念,改变作风,脚踏实地地按照市场经济规律要求,做好方方面面的服务工作,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,项目招商工作才能取得可观

  精品文章

  成效。概括起来就是要树立五种意识,打造四个平台。1、五种意识第一是环境就是生产力意识。下决心改善经济发展环境,坚持

  “软、硬”环境一起抓。要从小事情抓起,凡是有关经济发展环境的,从各个环节的办事效率到一个职员的语言、眼神、手势都要有管理。经济全球化趋势下的地区间竞争集中表现为发展环境的竞争,发展环境的水平直接决定着对外开放的水平,发展环境的优劣决定了发展的快慢,一个好的发展环境比许多优惠条件更对投资者有吸引力。第二是摆正位置,树立“政府搭台,引导企业唱戏”的意识。在市场经济条件下,政府为促进经济发展所做的一切工作都是在为企业“搭台”和制定“比赛”规则,舞台上“唱戏、当主角”的是企业、是投资者,政府只须按照规则要求当好“评委”或“裁判”即可,切不可再像计划经济时代那样,政府既是“裁判”,又是“运动员”。第三种意识是群众意识。政府要放下架子,走近群众,充分发动群众和依靠群众,相信群众的能动性和创造力,在革命时期需要群众的支持,搞经济同样离不开群众的支持。因为说到底,群众的需求是项目发起的动

  因;群众的支持可聚集旺盛的人气,从而是形成良好项目招商环境和项目建设环境的前提;群众中蕴藏的智慧、信息、更广的社会关系网络是应该充分挖掘的宝贵的非物质资源,撬动这一资源,领导的力量就可以“四两拨千斤”。大连市出租车司机热情地接待外地客商,并免费将他们送到市政府的故事,反映了大连招商引资的群众参与度之高和大连项目建设的环境之好,对我们有很大的启示意义。第四是

  精品文章

  树立本地投资者也是“”的意识。许多地方项目招商往往只重视外地投资项目和大项目,而忽略了本地投资项目和小项目,对他们的投资热情重视不够,对他们的发展环境关注不多,致使他们没有和外地投资项目站在同一起跑线上。实际上,对于地方政府尤其是市、县级政府而言,大多数的项目是内资项目、本地项目和小项目,他们是拉动地方经济发展的主要力量,因此要拿出大量精力支持和鼓励本地人做项目法人,研究如何让本地投资项目做大做强的问题。海纳百川有容乃大,总之,抱“西瓜”千万不能放弃“捡芝麻”。第五是持久作战意识。搞项目招商不能急躁,一个好的环境的建设,一个好的形象的被认可,一系列正确政策的制定都不是短时间内能完成的,因此要摈弃急功近利思想,拿出恒心和毅力来把工作做“到位”,不断扩大宣传范围,营造和扩大自己的关系网和影响面。

  2、四个平台(1)筑巢引凤,搭建产业发展平台。在科学制定当地经济发展整体规划的基础上,确定主导产业并将主导产业发展与推进城市化、城镇化相结合,高标准、高起点做好产业空间布局的大规划。要合理定位,突出特色,加大投入,配套完善基础设施,形成能集聚产业和企业、发挥资源最大效益、减少企业经营成本、有利于产生产业规模效应、可以满足长期发展的产业园区,并制定相关的产业扶持优惠政策。(2)畅通信息渠道,搭建社会信息平台。首先要畅通信息输出渠道:各级政府一方面要将基于本地经济发展现状的项目谋划情况、

  精品文章

  企业发展情况、项目招商情况、项目建设情况以简报、通报、广播、网络等多种形式定期向企业、事业、干部、群众、广大市民通报,让他们知道情况从而便于他们参与这项工作;另一方面也要将政府的产业政策、优惠政策、招商措施等进行广泛宣传,增强政府工作透明度。其次要畅通信息输入渠道:正确的决策需要掌握丰富的知识和大量的

  信息,为了避免决策的失误,必须深入调查研究,认真听取各方面的意见,要利用互联网、热线电话、干部群众(包括市民)接待日等方式经常收集群众意见建议,以提高公众参与度,变少数人招商为多数人招商。这里要特别注意对网络的利用问题,网络是现代电子技术和信息技术结合的产物,它正在深刻地改变着现代人的生活方式,它无限地拓宽了人类的眼界和能力,使“”和“”成为现实,利用它可在瞬间将信息传遍全球。因此招商引资必须要充分利用网络,利用网络宣传自己、利用网络通报情况、利用网络收集信息、利用网络联系朋友、甚至可以利用网络直接洽谈项目。如此便捷而廉价的工具在一些地方(尤其是经济落后的地方)却没有得到足够重视,有的根本没有建立自己的招商网站,有的建立了但不及时更新内容,没有发挥应有的作用。现成的网络不用,就等于闲着“飞机”坐“牛车”。

  (3)建立长效机制,搭建项目招商制度平台。通过建立和完善各种制度,变偶尔招商为长期招商。首先要建立充分利用各种招商会、贸易洽谈会、商品展销会的机制,这些会议大多是政府主办的,政府利用自己的权威组织了非常密集的物流、人流、信息流,各地政府应当积极参与这样的会议。要持之以恒地将自己的优势、政策、产品等

  精品文章

  等宣传出去;将外地的经验学回来;通过观察发现新的市场发展动向和新的商机;积极与各地各界人士接触广交朋友。这里要注意这样一些错误认识:一是认为举行这样的会议必须要有项目签约,如果没有会议就不成功;二是认为这种大规模的场面是政府在做样子、走过场,没有什么实际意义;三是连续参加几次会议后产生厌烦情绪,实际上,每年参加会议的人员不同,参展的商品不同,会议的主题和理念不同,这些不同反映了不同的市场走向,蕴含着新的商机。

  其次是建立社会关系长期联络机制,营造与维持广泛而长期的社会关系网。与所有已建立联系的各类投资商、外地朋友通过网络、电话、书信、贺卡等形式保持长期联系,重点关系要定期登门拜访,人多的情况下可定期组织不同形式的联谊会(如首都同乡联谊会、驻津同乡联谊会等),通过这些联系持续不断地将本地的经济发展情况宣传出去,将本地的招商项目推荐出去,从而也将外面的资金、技术、人才吸引回来。

  第三,制定政策激励机制,鼓励其他形式招商,如以商招商,中介招商、网上招商、群众招商等,凡能带来投资的,都给予物质奖励和精神奖励。这里特别说一下作为招商中介的一些投资公司,这些机构是应社会需要产生的专门以营利为目的充当联接投资者和招商单位媒介的中介组织,可以利用他们手中掌握信息多的优势委托其招商,这样可以降低招商成本,提高招商效率。

  (4)营造良好的人文环境,建立真正亲商惠商的服务平台。开展企业审批“一站式”服务,把对企业的支持化为实实在在的政府行

  精品文章

  为,减少经济主体在投资创业、资本扩张、经营转型过程中的成本支出;开展为企业服务的督查,畅通企业投诉渠道,建立定期回访企业和投资者制度,征求他们对环境建设中的意见建议;加大对卡商、坑商行为的惩治力度,凡是干扰经济秩序,损害政府形象的坚决给予打击;要严格按照法律办事,让经济主体相信政府、大胆创业,把主要精力放在如何加快企业发展、拓展国内外市场上;另外政府还可以通过引导建立各类市场性中介组织(如审计师、会计师和律师事务所、农民技术协会、行业组织、民间信托等)为企业和公众提供咨询及公共信息服务,通过培育要素物流市场解决企业面临的生产要素紧缺的难题,通过人力资源开发为企业的发展壮大提供人力和智力支持等等。

  第五篇:当前防汛工作主要做法和工作中存在的困难和问题当前防汛工作主要做法和工作中存在的

  困难和问题防汛工作关系人民群众的生命和财产安全,关系辖区的经济发展和社会稳定。认真做好防汛工作,能够减轻和避免洪涝灾害给经济发展、人民生命财产和各项基础设施造成损失。今年来,我办按照市、区有关部门要求,结合辖区实际,通过多项举措,在做好今年防汛工作的同时,也发现了其中存在的一些问题。一、主要做法一是领导组织到位。成立了办事处由书记为组长的防汛抢险领导小组,制定了实施方案,并对抢险突击人员进行了调整充实,同时与

  精品文章

  辖区相关单位签订目标责任书,明确责任及物资储备任务;二是开展险情排查。组织机关及社区人员对辖区内易积水重点地域及危旧房屋进行全面排查,并登记造册,便于及时排水躲险;三是开展清淤清障。根据排查结果,办事处组织人力对辖区内的排水设施进行了全面清淤,保证汛期排水畅通;四是强化值班。制定并完善办事处汛期值班制度、领导带班制度和责任追究制度,明确各带班领导及值班人员职责,对于个人疏忽造成严重后果的,将上报有关部门严肃处理,绝不姑息。

  二、存在的问题(一)我办地处老城区社区内房屋破旧,时代久远,基础设施严重老化弱化,且大多是“三无”危房(无圈梁、无地基、无构造柱)。另外,还有些二层房屋属于自建或者临时搭建,楼梯陡而狭窄,完全不符合规划要求,一旦发生洪涝灾害,极易造成人员伤亡。(二)棚户区道路狭窄,地势低洼,不利于排水及人员疏散。(三)由于部分主次干道排水设施不完善,维护不及时,在遇到阴雨天气时,极易造成主次干道与街巷交叉口积水成河,给居民出行带来不便。三、几点建议一是加快棚户区、旧城改造进度,做好易积水区域的整改工作和危旧房的修缮和加固工作。二是相关部门做好配合工作,加大协调力度,疏通污水管道,修复破损管道。

  精品文章

  三是建议有关职能部门针对居民组织防汛演练,加大宣传力度,使居民能够了解防汛中的紧急逃生自救知识。

  内容仅供参考

  

  

篇十二:招商引资工作中存在的问题及对策

 今年9月市委市政府下发了关于进一步加强招商引资工作的实施意见怀发号明确坚持把招商引资工作作为第一菜单努力实现经济总量发展质量人均均量三量齐升确保全市经济增速高于全省平均的总体要求和今后3年全市完成招商引资总额1250亿元年均增长35以上的目标任务突出着力抓好新型工业17化着力抓好现代服务业着力抓好生态农业三个发展重点完善用地扶持财政扶持收费优惠引资奖励外经贸扶持规范政策六项政策支持强化推进全民招商加强项目编制优化投资环境三项招商措施通过加大财政投入严格考核奖励加大保障力度

  招商引资工作存在问题及建议(三篇)(篇一)近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的107.14%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。3.招商项目的储备不够大。项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。4.企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引

  资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县(区)重大项目的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。2.加快项目库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大项目选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储备基础设施项目

  和现代服务业项目,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。

  3.拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  4.进一步提高服务水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作迟缓、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库,制成重点招商项目统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  (篇二)近年来,**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济发展环境不断改善,为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。一、我市招商引资的现状(一)招商引资的意义与背景招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施,吸引非本地投资者到本地区进行

  生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段,是将区域以外的资源整合进来,与区域内的资源实行重组,以加快经济发展。目前,各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

  因此,为了**加快经济社会发展,成功实现“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标和加快**主导产业建设步伐,我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月,**市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》(怀发[**]4号),明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单,努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升,确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元,年均增长35%以上”的目标任务,突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点,完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持,强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施,通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时,出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务,并对其进行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与**市委托招商活动。

  (二)我市招商引资的基本情况**年到**年三年间,我市招商引资共引进内资572亿元,年

  均增长21.5%;外资共21567万美元,年均增长17.3%。三年间,我市新签约外资项目21个,涉及合同引资1.87亿美元,到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个,涉及合同引资1751.13亿元,新开工项目758个,当年到位资金353.62亿元,新投产项目368个,累积到位资金达293.04亿元,内资具体情况详见下表:

  (三)我市招商引资的优势和机遇地理区位优势明显,交通便利。**市位于**省西南部,地处湘、黔、桂、渝、鄂五省(市、区)交通要冲,自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称,是我国东、中部地区向大西南的过渡地带,发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路,公路,水路,航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**,在**市区内交汇,使得**成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**2.24公里,其中高速公路414.17公里,国省道5166.25公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模,**年年货运量达163.24万吨,客运量519.61万人。辖区内,芷江机场年均起降飞机千余次,运输旅客达8万人以上。优越的地理位置,便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。国家中部崛起战略政策支持,机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展,资本跨区域流动、跨所有制合作日益频

  繁,产业转移步伐逐步加快,产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现,较高的土地价格和水电等生产成本上升,企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾,造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施,以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台,为**推进招商引资,加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区,5个省级工业集中区更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持,发展地方经济打造出了一个坚实的平台。

  二、我市招商引资存在的问题和困难不可否认,我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是,存在的问题依然不容忽视,主要表现在以下几个方面:一是项目前期成本较高,竞争优势不强。**地处武陵山区,境内多丘陵和山地,概称“八山半水一分田,半分道路加庄园”。相对平原地区来说,可用平地少,招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区,为了吸引项目进驻,政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府,项目的进驻都意味着不小的前期投入,直接提高了项目成本。另外,相对于西部地区来说,由于有国家西部大开发的政策支持,我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以**县工业集中区为例,属于省级工业集

  中区,政策扶持力度比一般地区要大的多,但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区,政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内,无论是税收,土地投入,电价等方面政策优惠力度都大于**县工业集中区,且开发区内设置了省厅各个相关部门的办公点,各种审批手续可在园区直接办理,大大降低了项目实施进度。

  二是现有项目质量不优,引资效益较低。近三年来,我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升,但细化到每个项目就可以看出,我市招商引资工作仍然存在有重量不重质,项目质量不高,可持续发展性较低,引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看,采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高,“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由**年的20.7%上升到**年的38.3%,到位资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看,经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平,**年至**年三年来,房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%,到位资金占比分别为53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区,部分地方情况尤为严重,以**年为例,“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区,其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。

  三是政府服务仍显不足,服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作,一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏,服务意识的高低,都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看,我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面:在部分审批环节上,项目的审批过程拖沓、审批速度慢;政府发布的一些招商项目可操作性不强,吸引力不佳;征地拆迁工作力度不强,影响项目进程;部分优惠政策兑现缓慢,兑现流程复杂,或者根本不兑现。

  四、推进我市招商引资的对策建议(一)扬长避短,主动作为,多方提升区域竞争力一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区发展之机,充分利用园区的土地,政策优势,“筑巢引凤”,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资项目发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开

  展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。

  三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

  四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度,缔造全民招商氛围,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,达到宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作:一方面要借助政府部门门户网站,以及地方媒体,对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  (二)突出重点,合理引导,逐步发挥项目效能一是突出发展重点,深入挖掘优势项目。找准定位,突出重点,以产业发展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级服务产业,发展生态农业。立足区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储备一批符合本地情况,有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度,引导外部资金进入到这些优势项目中去,使其得以发展壮大,最终形成有**特色的优势产业体系,带动地方经济发展。二是合理引导后续项目投入,实现可持续发展。坚持招商与“选商”相结合,在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目,用以扩大优质项目优势,弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动本土企业提升管理水平和创新能力。(三)优化政务,明确职责,切实提高服务水平一是优化政务服务,简化办事程序,提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资

  便利制度。推行招商引资“全程代办”,对招商引资重点项目,实行项目手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。

  二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在项目完成后,为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。

  (篇三)近年来,我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇,大力实施招商引资主战略,自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。一、基本情况今年1-6月份,全县新开工项目77个,完成年计划数127个的60.6%,计划总投资120.13亿元,其中亿元以上项目26个,

  计划总投资96.26亿元;全县新签约项目92个,计划总投资266.91亿元;全县重点在谈项目126个,计划总投资454.49亿元,其中亿元以上项目67个,计划总投资425.16亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币(含)重大内资项目6个,完成市下达任务的150%;重点突破项目2个,完成市下达任务的100%;依托“大龙网”平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。

  洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。

  二、存在的问题(一)招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生部分负面形象,影响后续招商引资工作开展;招商与后续服务不衔接,没有后续的服务,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合,项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。(二)招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看,传统工业项目多些,大型商贸流通、现代服务项目少些;招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业

  龙头项目少;计划投资的多,开工落实的少,后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。

  (三)招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;部分镇(街道)由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  (四)产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业发展规划,或者产业发展规划不切实际,形式大于实质;一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会发展作用少一些。

  (五)区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信不足。

  三、几点建议(一)进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位,从产业政策、税收优惠、

  服务保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。

  (二)进一步集中优势资源、载体,全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和项目,实施定向招商,通过“以企引企”、“以商招商”,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目,不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸项目招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用“**第二十届投资洽谈会”等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资项目引进来,为沛县建设发展增添强大后劲。

  (三)进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区(街道)招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也

  可以探索招聘国内招商引资的“能人”,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇(街道)挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。

  (四)进一步强化服务,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析项目的市场效益和发展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划,并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库,提升项目推介的成功率。三是储备商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座谈,了解全国各地的商机;制作一本外商名册,加强与客商的联系;制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设,提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区基础设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等基础设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  (五)进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,体现"真、善、美"的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。

  

  

篇十三:招商引资工作中存在的问题及对策

 当前乡镇招商引资存在的问题及对策

  要实现全面小康,必须发展地方经济。经济发展的关键在于工业,工业经济的发展必须依靠招商引资。而在当前竞争日益激烈的趋势下,乡镇招商引资工作存在以下问题:一是招商引资定位不准。目前,乡镇在招商引资工作中,只片面追求资金和项目的引进,并没有结合当地的地理环境和资源特色,进行有针对性的招商.招商引资盲目性很大,导致很难引进企业和项目。即使引进了企业,也因为不适合当地的乡情难以发展壮大。二是对外宣传力度不够。虽然各乡镇都有自己的资源优势和地理优势,但多数乡镇由于财力有限,仅仅是勉强维持运转,根本没有余力去投入招商引资宣传。由于多数乡镇没有自己的宣传网站和宣传手册,对外宣传自己和信息来源的渠道都比较窄,招商引资工作开展不起来。三是乡镇各自为战.孤立地突出自身优势,而忽略了全市整体区域优势.更有甚者,利用税收返还奖励等手段,乡镇之间“互相挖墙角",互相“抢商”,没有形成规范有序,共同、推进的局面.四是仍然停留在“守株待兔”式招商.由于招商的特殊性,怕走出去,又请不进来,方式单一,大项目引不来。(一般自行来的大的项目老板愿意直接对市县一级),小项目往往又不符合上面要求(如环保、规划等),浪费了现有的资源。针对上述问题,提出如下对策:一、进一步转变思想,更新观念。一个地方经济发展的快慢取决于人思想观念转变和更新的快慢,特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡村干部一是要加强学习,更新观念,充分认识招商引资对地方经济发展的重要性,树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念;二是要牢固树立“工业兴乡”的观念。要依托工业来发展地方经济,增加农民收入.工业的发展能够促进农业的发展,也能够带动第三产业的发展。二、拓宽工作思路,创新招商方式

  一是要围绕全市资源开发招商,立足自身优势,突出地方特色,增强竞争能力;二是要加大对外宣传力度。通过新闻媒介、网站、宣传册等大力宣传乡镇的资源和优势。同时,市里招商部门要加强与乡镇的沟通,收集整理各乡镇经济发展和资源特色等资料,进行统一包装,整体向外界宣传推介;三是组织小分队主动出击招商,克服“守株待兔”招商方式,定任务,定时间,有目的有目标去招商;四是利用关系招商。通过关系拉关系,关系套关系,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来,不放过每个环节,不疏忽每一层关系,不厌其烦地向他们宣传;五是以商招商。充分利用现有在乡办企业的老板,让他们现身说法,以自身体验向外宣传推介,邀请各地企业和老板前来考察投资;六是积极探索网上招商和委托中介招商方式.三、优化投资环境,强化服务意识一方面是抓好硬环境的建设.各乡镇要加大资金投入,搞好交通、通讯、能源、城镇基础设施等硬件建设,为企业的引进和发展创造良好的条件。另一方面是抓好软环境的建设。一是要情感招商.以良好的服务态度、优质的服务内容吸引客商,树立人人都是环境、每个单位都是环境的意识,积极推行一站式全程代理制服务,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,既要引的进,又要留得住.对单位和个人在招商引资中做出有伤客商感情,致使客商离去的,要予以严肃查处.二是要努力营造良好的政策环境,保持政策的稳定性和延续性。力求现有政策的进一步优惠化,增强政策的吸引力。三是大力整顿市场经济秩序,严处各部门对企业“吃、拿、卡、要”行为,整顿各种乱收费、乱罚款行为。切实转变政府工作作风,改善服务态度,提高办事效率。进一步优化法制、治安环境,让投资者放心投资、顺心经营。

  

  

篇十四:招商引资工作中存在的问题及对策

 浅谈招商引资困难与对策

  1、基础过于薄弱,成为招商引资的“拦路虎”。遂川是距离吉安市中心城区最边远的县区之一,也不属于吉泰工业走廊重点建设区域,区位优势不明显,交通、电力等基础设施严重滞后,境内既没有铁路、航运,也没有水路运输,只有大广高速擦肩而过、105国道穿境而行,10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限,货物的运输里程和周期、物流管理成本高。遂川作为吉安市的国土大县、人口大县和资源大县,虽历经多年的建设和发展,却仍未实现经济大县和财政强县的目标,经济总量小,人均指标低,欠发达的基本县情没有根本改变,招商引资的“硬件”存在先天不足,令投资商望而却步。

  2、工作方法陈旧,成为招商引资的“拌脚石”。在招商引资的工作中,部分干部没有很好地发挥自身优势,创新工作方法,拓展招商引资渠道,造成招商引资质量不高,成效不够明显。部分人员对招商引资认识不足,认为招商引资“事不关己,高高挂起";有的单位认为招商引资主要靠招商局,在外驻点招商只是形式,在工作中满足于基本要求,有没有项目不太重要。有的认为本部门不是专业招商部门,没有专业招商人员,对我县招商引资情况也不甚了解,无条件招商、无钱招商,对招商引资信心不足;有的驻外招商人员

  在本单位无事可做,借驻外招商为公费旅游,不思进取,自甘落后;有的垂直管理单位自认为招商引资是地方政府的事,与自己没有任何关联,我不招商引资,谁也拿我没办法,对于县里分配的任务,听之任之;还有的甚至认为,外商投资后税收给了政府,单位也没什么利益,没什么好处.

  3、投资环境欠优,成为招商引资的“中梗阻".一些单位有少数人,自己不干事,也不让别人顺利干事,“你办事,我作梗”、“你招商,我设卡”、“开门招商,关门宰商”.有的把外商当成唐僧肉,把外商的到来当成一次捞取部门和个人利益的机会。我县投资环境不优的问题仍然比较突出,主要表现在三个方面:一是部门利益难割舍.一些单位在执行优惠政策过程中,不是以大局为重、以发展为重,而是过多地考虑本部门、本单位和个人利益。二是部门之间配合不默契。各管一段,遇事推委,强调客观。其三是投资门槛过高,有的收费可以降下来但降不下来,有的收费可以减免但没有减免,结果把外商吓跑甚至赶跑,成为我县招商引资的“中梗阻”。

  针对以上存在的问题,笔者认为应该在以下几方面予以突破:

  1、要转变观念,增强发展意识,在营造招商引资人文环境上有所突破。各级各部门要以遂川经济发展和社会进步为已任,以不进则退的发展观、引领潮流的改革观为动力,

  不断增强发展的紧迫感和危机感,做到“时时以招商引资为先,处处以招商引资为上,事事以招商以资为重"。要切实摒弃本位主义和狭隘的部门利益,树立全县“一盘棋"的观念,主动为投资者排忧解难。要进一步培育全民的文明意识和开放意识,对广大干部群众进行“环境也是生产力”的宣传教育,真正懂得“有外商就有投资、有投资才能发展”的道理,牢固树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的观念,帮助广大干部群众树立大局意识和发展观念,着力营造开放、和谐、稳定的经济发展环境。

  2、要强化责任,突出优质服务,在落实招商引资优惠政策上有所突破。一是要进一步增强服务意识,建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪督查和领导联系等制度,继续实施“一站式办理”、“一个窗口对外”的绿色通道政策.对重点招商项目实行全程代理、一站审批、一票统收。二是要切实转变政府职能,减少审批事项,简化审批手续,对外来投资项目要实行特事特办,特事快办,切实履行“只要外商来投资,一切手续我们办"的服务承诺。三是要成立重点项目协调领导小组,制定严格的重点项目协调制度,对那些破坏环境、阻碍发展、设置障碍的现象和行为坚决予以曝光,对那些有令不行、不禁不止、有诺不践的单位和个人进行严肃查处,真正形成“人人关心发展、人人爱护外商、人人改善环境”的良好氛围.

  3、要创新方法,抓好项目储备,在发挥招商引资市场机制上有所突破。项目是经济发展的载体,招商引资的竞争就是项目的竞争,所以要充分认识到项目开发的重要性和紧迫性,在加快项目开发上下功夫。首先要充分发挥我县旅游、“三宝”、生态和林业等资源优势,按照影响全局和长远发展,带动功能强,符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则,围绕吉泰走廊和我县“十三五"期间拟实施的重大建设项目,精心包装储备一批重点招商项目,搞好前期论证、分类整理、包装储备等工作,力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子,寻找合作伙伴。其次要创新招商引资的方式方法。传统的招商引资是以政府为主导,投入大量的人力、物力和财力,结果收益甚微.随着市场的发展和体制的成熟,要创新招商引资的方式方法,变政府主导为政府引导,大力开展定向招商、分队招商、网络招商,甚至利用谷川联行等中介机构进行委托招商;借助国家民政部在我县对口扶持的机遇,进行人缘招商,不断拓宽招商渠道,形成政府引导、企业承办、市场运作的招商引资机制。

  总之,我们要以“你投资、我铺路”的胆量招商,以“你赚钱、我保护”的气量扶商,以“你困难、我帮助”的肚量安商,以“你发财、我发展"的雅量富商,不断推动我县招商引资向纵深发展。

  

  

篇十五:招商引资工作中存在的问题及对策

 招商引资工作面临的瓶颈问题及解决措施

  面对经济发展新常态、产业转型升级新要求,当前招商引资面临一些瓶颈问题亟待突破,突出表现在以下方面:一、存在问题一是土地供应瓶颈。土地供应不足是制约项目落地的关键瓶颈。项目落地必须依赖土地承载,一方面**区立足**市先进制造核心区,工业园区种类丰富,但土地资源受城市规划制约,土地指标紧缺。另一方面,区内需要“腾笼换鸟”的闲置土地、厂房、楼宇等载体由于各类原因,既存在位置分布零散、各方信息掌握不全面的现象,也存在载体多方利益纠葛,短时间内难以将载体理顺清晰实现对外转换。闲置载体若不能盘活或低效盘活,既浪费了宝贵的土地资源,又无法产生对地方支持的效益资源。****有限公司王经理提到,公司为加快投产周期,在我区购买了11.7亩二手土地从事特种机械的生产、研发及销售。企业在试生产的过程中发现车间面积已经无法满足产品全产线设备的安装,但目前土地紧张,在短时间内难以寻到合适的地块或者购买合适的闲置载体,致使企业不得不重新考虑外壳工厂、组装工厂的选址。二是产业层次不均衡。随着招商引资不断深入,经济结构逐步优化,我区以汽车零部件为主导的“5+4+1”产业发

  展持续有序增长,但汽车部件作为区域主导产业的发展重点,产值占比较大,与之相比的新能源、生物医药等其他产业占比稍低,致使区域经济在一定程度上依赖汽车产业的发展,且部分汽车企业产品供出口较为单一,产业抗风险能力有待增强。据****汽车零部件有限公司尹经理介绍,企业作为汽车零部件生产企业,产品主要提供给*****公司,但由于2019上半年汽车行业波动较大,致******公司上半年汽车产量降低,导致该企业上半年订单较少。基于企业长远发展考虑,**汽车上半年大幅降低企业产能,并在员工500人的基础上裁员三分之二,剩余员工100多人;下半年******公司产能上升,**汽车订单增多,企业又增聘员工提高产能。与之对应的三立车灯于英英经理介绍,今年虽然受******公司订单减少的影响,但由于企业主要客户为上海****公司,因此产能并未受到过多影响,因此企业效益和人员没有较大变动。三是本土企业转型升级迟缓。**区营商环境优越,“高、大、上、强”企业及项目陆续增加,工业发展势头强劲,但与外来投资企业的技术优势相比,本土企业转型升级进程相对缓慢,部分本地企业产品存在缺少关键技术、产品附加值较低的特点。虽然相关部门在转型升级、高新技术企业培育、金融扶持等方面为本地企业提供助力,但与其他兄弟县市区相比,仍缺少领头发展的“巨无霸”式企业。作为本地企业标杆,****在2012年,受经济形势影响,企业面临成立以来最严峻的经营困难,定单减少60%,生产线闲置率达70%,亏损近千万元。面对严峻形势,****在行业内率先采用“互联网+工业”模式,开拓海外市场。依托互联网推行全网营销、搜索引擎营销和大数据分析等精准营销模式,进行营销创新,2015年网络销售额占收入的比重达到80%。为满足不同时区用户需求,该企业还推出24小时在线服务,组建18人的在线客服团队,利用网络在线客服平台与数据分析软件“商务通”,为客户提供24小时在线咨询服务和业务指导,推出“选厂整体服务”,内容涵盖了矿山企业从规划设计到投产运营的全过程,拉长了产业链条,服务出

  口到越南、秘鲁等20多个国家,完成总承包项目200多个。****充分运用“线上-线下”两条腿走路,一方面以线上实力做大市场,驱动线下转型升级;另一方面,强化线下实力,为线上展示和转化提供坚实保障。线上线下有机结合、互促互进,形成强大的发展驱动力,促使企业实现滚雪球式的发展。但本土企业中,像****这样抓住经济发展机遇,快适应新常态推动工业企业实现转型升级的企业还在少数。二、解决措施一是闲置载体由企业或自然人自行出租、出售的,由招商部门及时更新;对国有资产的闲置载体,由相关部门牵头整理,及时与招商项目相匹配。二是强化新能源、新材料、生物医药及服务业等新兴产业及可持续发展产业的招引政策,加大对相关产业的招引力度。三是加大企业转型升级扶持力度,推动更多技术粗放型企业转型升级。

  

  

篇十六:招商引资工作中存在的问题及对策

 2020招商引资存在问题及对策建议

  近年来,我区在招商引资工作中,积极利用各种机会,坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向,取得多项成果,目前全区征集各类有价值项

  目信息X项,累计签约亿元以上项目X个,总投资X亿元,项目数量和投资

  总额均位居全市前列。

  特别是“撤县设区”以来,区委、区政府以民企入冀系列招商活动为契

  机,主要领导带头“走出去”,赴x等地,更是加快了招商引资的步伐,有

  力地促进了区域经济社会跨越发展。尽管如此,我区招商工作还存在许多不足和问题。具体表现:

  一是全民招商氛围不够浓厚。个别部门和领导存在“小富即安”心理,对上项目、抓招商不够重视,还有些企业认为招商是政府部门的事情,工作不积极,不主动,这些倾向严重束缚了一些部门和企业的思想,对招商工作带来了消极影响。止匕外,还存在招商方式单一,招商引资针对性不足招商方式单一,近年来,我区招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式,虽然在扩大对外宣传,了解招商信息,开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用,但这两种方式往往时间短、针对性不强,尽管有一些签约项目,但都是在会前对接洽谈的。因此,仅依靠这两种招商方式,远远不能适应招商引资工作需要。

  二是招商方式不灵活。传统方式招商,以商招商、展会招商、挂职招商、

  网络招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差,一味坐等上门,招商成功率不高。尤其在网络招商上严重缺失,尚未建立健全网络招商专门专业机构和组织。

  三是招商机制不健全,对招商工作重视程度不够。具体表现为领导机制不健全,没有将招商工作列入年度目标责任制中,没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度。同时,协调机制不健全,存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。同时还存在招商服务水平不高。招商引资工作涉及部门较多,是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我区招商引资情况来看,一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象,个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要,工作推诿扯皮,不给好处不办事,给了好处乱办事,整体表现服务水平不高,办事效率较低。

  建议:一、建机立制,完善招商制度。一是完善领导机制,认真落实招商引资工作党政一把手工程,做到机构、人员、经费三落实;二是建立协调机制,要制定招商引资联席会议制度,实行月通报、季调度制度,加强对招商引资工作的协调力度;三是建立激励机制,要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度,提高招商引资工作的主动性和积极性;四是建立跟踪机制,要建立招商引资目标工作责任制,经常深入项目一线为投资商解决实际问题,确保招商项目顺利进展;五是建立评价机制,要根据实际情况,制定对部门、各乡镇和街道考核、评

  价体系,并纳入年度考核之中。二、创新招商方式,推行驻点招商。形成灵活多变的招商方式,

  组织招商团队和企业一户一户走访外资企业,了解企业生产经营情况,对有投资意向的企业要分批分期组织来永年考察,对接项目,并积极做好后续工作,做好、做足、做深、做透新区对外招商,促进突出产业抓招商,大力开展产业化专业招商、行业化集群招商、区域化定向招商,小分队走出去推介,大队伍请进来对接。止匕外,在强化招商的同时,注重打造一支专业化、懂礼仪、了解外商的招商队伍。

  三、成立网络招商局、网络招商办。落实网络招商机构人员编制、办公场所和办公设施,通过建立健全网络招商专业机构,为各专业招商局提供招商信息,通过各种方式了解企业行情。通过制作招商投资网、发送邮件、传真等各种方法收集招商项目、客户资料。利用百度、谷歌等搜索引擎针对国内外企业进行推广。利用互联网、微博、微信平台等现代化的信息传输渠道,通过发电子邮件、公布招商网站、发布招商信息等方式,让外地客商了解我区经济社会发展成果以及投资环境。

  通过网络招商,破解拼资源、拼政策、拼人力的传统招商“瓶颈”

  

  

篇十七:招商引资工作中存在的问题及对策

 精品文章

  《招商引资工作存在问题及建议(三篇)》

  (篇一)近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的107.14%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。3.招商项目的储备不够大。项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。4.企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引资企业发

  精品文章

  展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县(区)重大项目的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。2.加快项目库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大项目选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储备原料加工、出

  精品文章

  口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。

  3.拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、ppp等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  4.进一步提高服务水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作迟缓、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库,制成重点招商项目统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  (篇二)近年来,xx市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济发展环境不断改善,为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。一、我市招商引资的现状(一)招商引资的意义与背景招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施,吸引非本地投资者到本地区进行生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段,是将区域以外的资源整合进

  精品文章

  来,与区域内的资源实行重组,以加快经济发展。目前,各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

  因此,为了xx加快经济社会发展,成功实现“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标和加快xx主导产业建设步伐,我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月,xx市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》(怀发[xx]4号),明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单,努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升,确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元,年均增长35%以上”的目标任务,突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点,完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持,强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施,通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时,出台《xx市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务,并对其进行评估和考核。出台《xx市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与xx市委托招商活动。

  (二)我市招商引资的基本情况xx年到xx年三年间,我市招商引资共引进内资572亿元,年均增长21.5%;外资共21567万美元,年均增长17.3%。三年间,我市新签约外资项目21个,涉及合同引资1.87亿美元,到xx年年末为止

  精品文章

  已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个,涉及合同引资1751.13亿元,新开工项目758个,当年到位资金353.62亿元,新投产项目368个,累积到位资金达293.04亿元,内资具体情况详见下表:

  (三)我市招商引资的优势和机遇地理区位优势明显,交通便利。xx市位于xx省西南部,地处湘、黔、桂、渝、鄂五省(市、区)交通要冲,自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称,是我国东、中部地区向大西南的过渡地带,发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路,公路,水路,航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过xx,在xx市区内交汇,使得xx成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达xx2.24公里,其中高速公路414.17公里,国省道5166.25公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模,xx年年货运量达163.24万吨,客运量519.61万人。辖区内,芷江机场年均起降飞机千余次,运输旅客达8万人以上。优越的地理位置,便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。国家中部崛起战略政策支持,机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展,资本跨区域流动、跨所有制合作日益频繁,产业转移步伐逐步加快,产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现,较高的土地价格和水电等生产成本上升,企业膨胀

  精品文章

  速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾,造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施,以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台,为xx推进招商引资,加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区,5个省级工业集中区更是为xx招商引资争取更多、更实惠的政策支持,发展地方经济打造出了一个坚实的平台。

  二、我市招商引资存在的问题和困难不可否认,我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是,存在的问题依然不容忽视,主要表现在以下几个方面:一是项目前期成本较高,竞争优势不强。xx地处武陵山区,境内多丘陵和山地,概称“八山半水一分田,半分道路加庄园”。相对平原地区来说,可用平地少,招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区,为了吸引项目进驻,政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府,项目的进驻都意味着不小的前期投入,直接提高了项目成本。另外,相对于西部地区来说,由于有国家西部大开发的政策支持,我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以xx县工业集中区为例,属于省级工业集中区,政策扶持力度比一般地区要大的多,但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区,政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内,无论是税收,土地投入,电价等方面政策优惠力度都大于xx县工业集中区,且开发区内

  精品文章

  设置了省厅各个相关部门的办公点,各种审批手续可在园区直接办理,大大降低了项目实施进度。

  二是现有项目质量不优,引资效益较低。近三年来,我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升,但细化到每个项目就可以看出,我市招商引资工作仍然存在有重量不重质,项目质量不高,可持续发展性较低,引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看,采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高,“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由xx年的20.7%上升到xx年的38.3%,到位资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看,经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平,xx年至xx年三年来,房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%,到位资金占比分别为53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区,部分地方情况尤为严重,以xx年为例,“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、xx、xx和xx区,其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、xx、芷江、xx。

  三是政府服务仍显不足,服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作,一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏,服务意识的高低,都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看,我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面:在部分审批环节上,项目的审批

  精品文章

  过程拖沓、审批速度慢;政府发布的一些招商项目可操作性不强,吸引力不佳;征地拆迁工作力度不强,影响项目进程;部分优惠政策兑现缓慢,兑现流程复杂,或者根本不兑现。

  四、推进我市招商引资的对策建议(一)扬长避短,主动作为,多方提升区域竞争力一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区发展之机,充分利用园区的土地,政策优势,“筑巢引凤”,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资项目发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑xx大交通网络。

  精品文章

  要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

  四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度,缔造全民招商氛围,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,达到宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作:一方面要借助政府部门门户网站,以及地方媒体,对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  (二)突出重点,合理引导,逐步发挥项目效能一是突出发展重点,深入挖掘优势项目。找准定位,突出重点,以产业发展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级服务产业,发展生态农业。立足区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储备一批符合本地情况,有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度,引导外部资金进入到这些优势项目中去,使其得以发展壮大,最终形成有xx特色的优势产业体系,带动地方经济发展。二是合理引导后续项目投入,实现可持续发展。坚持招商与“选

  精品文章

  商”相结合,在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目,用以扩大优质项目优势,弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动本土企业提升管理水平和创新能力。

  (三)优化政务,明确职责,切实提高服务水平一是优化政务服务,简化办事程序,提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资便利制度。推行招商引资“全程代办”,对招商引资重点项目,实行项目手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在项目完成后,

  精品文章

  为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。(篇三)近年来,我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇,大力实施招

  商引资主战略,自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。

  一、基本情况今年1-6月份,全县新开工项目77个,完成年计划数127个的60.6%,计划总投资120.13亿元,其中亿元以上项目26个,计划总投资96.26亿元;全县新签约项目92个,计划总投资266.91亿元;全县重点在谈项目126个,计划总投资454.49亿元,其中亿元以上项目67个,计划总投资425.16亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币(含)重大内资项目6个,完成市下达任务的150%;重点突破项目2个,完成市下达任务的100%;依托“大龙网”平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。二、存在的问题

  精品文章

  (一)招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生部分负面形象,影响后续招商引资工作开展;招商与后续服务不衔接,没有后续的服务,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合,项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。

  (二)招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看,传统工业项目多些,大型商贸流通、现代服务项目少些;招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业龙头项目少;计划投资的多,开工落实的少,后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。

  (三)招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;部分镇(街道)由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  (四)产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业发展规划,或者产业发展规划不切实际,形式大于实质;一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会发展作用少一些。

  精品文章

  (五)区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信不足。

  三、几点建议(一)进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位,从产业政策、税收优惠、服务保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。(二)进一步集中优势资源、载体,全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和项目,实施定向招商,通过“以企引企”、“以商招商”,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目,不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸项目招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、

  精品文章

  有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用“xx第二十届投资洽谈会”等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资项目引进来,为沛县建设发展增添强大后劲。

  (三)进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区(街道)招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也可以探索招聘国内招商引资的“能人”,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇(街道)挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。

  (四)进一步强化服务,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析项目的市场效益和发展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划,并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库,提升项目推介的成功率。三是储备商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座

  精品文章

  谈,了解全国各地的商机;制作一本外商名册,加强与客商的联系;制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设,提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区基础设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等基础设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  (五)进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,体现"真、善、美"的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。

  内容仅供参考

  

  

篇十八:招商引资工作中存在的问题及对策

 02乡镇招商引资工作的问题及对策乡镇招商引资工作的问题及对策2商引资是镇域经济跨越式发展的战略选择和举措在当前金融危机尚未见底沿海地区产业深度转移的下镇?招商引资是镇域经济跨越式发展的战略选择和举措在当前金融危机尚未见底沿海地区产业深度转移的下镇要发展科学发展就牢牢抓住招商引资平台抢抓机遇招商实效

  乡镇招商引资工作存在的问题及对策

  注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。

  招商引资是实现镇域经济跨越式发展的战略选择和重要举措,在当前金融危机影响尚未见底,沿海地区产业深度转移的形势下,作为××镇,要实现加快发展、科学发展就必须牢牢抓住招商引资这一平台,积极抢抓机遇,进一步提高招商实效。一、我镇招商引资工作取得的主要成效近年来,我镇围绕“市内争发展、扬州争前列、千强争进位,全面迈上新台阶”目标定位,勇当××经济板块的排头兵。经过近年的发展,真州集中区集聚集群效应初步显现,茶蓬、三八工业小区建设全面拉开,发展后劲显著增强;一批体量较大的三产服务业项目相继建成,文化产业项目实现新突破,进一步缩小了我镇与市外发达乡镇之间的差距。今年1---10月,我镇工业集中区实现工业产值28.5亿元、

  增加值5.7亿元。截止目前,进园企业已达132家,其中规模以上企业39家;进园项目150多个,累计完成项目投入19.8亿元;有职工人数4600人,职工人均年收入2万元以上。通过招商引资,在全镇形成了“招商引资是真本事,新上项目是硬实绩”的导向,形成了“人人思招商、个个促发展”的浓厚氛围。二、我镇招商引资工作存在的主要问题虽然我镇招商引资取得了一些成效,但相对周边地区的发展态势,还存在一些问题和不足,主要体现:1、项目质态不高。小项目多,大项目少,内资项目多,外资项目少,项目质量不高,真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。同时,项目用文秘杂烩网地紧缺的矛盾,也已成为影响大项目招引的主要问题。2、产业配套不全。一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后,从而带来基础设施配套不够健全;二是虽然工业集中区基本文来源:免费文秘网wendang.freekaoyan本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业,但这些产业配套还不够完善。

  3、招商办法不多。一是缺乏创新,手段单一。大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主,成效甚微。二是方向不明,存在盲目性。由于对沿海地区产业转移信息、动态不了解,漫无目的。三是学习不够,技能不强。在招商过程中,部分干部由于缺乏专业招商知识和谈判技巧,只能对镇情和项目情况进行简单介绍,遇到专业知识、产业政策,便捉襟见肘,往往是谈不深,谈不透。4、资源利用不够。真州化纤无纺、防水材料占有全国行业市场10%以上的份额,但这方面的文章做的还不够,真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少,还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象,对客商没有吸引力。三、对招商引资工作的几点思考要推动镇域经济跨越发展,全面建设宜居、宜业、宜游“美丽真州”,关键是在科学发展的基础上做大经济总量,最有效的途径是招商引资。只有把招商引资作为生命线来抓,进一步凝聚合力,创新方法,才能实现新的突破。1、分析招商机遇,把握转移动态。当前,招商引资既面临严峻挑战,也面

  临千载难逢的重大机遇,要实现在“弯道”处求发展,必须把握好招商引资态势。要成立专门的研究机构,或委托权威机构,针对真州招商引资实际,广泛收集沿海地区产业转移信息,并对产业和企业转移态势进行深度分析,把握怎样发展壮大化纤无纺产业,怎样做好无纺化纤产业服务平台,企业需求是什么,我们与竞争对手相比的优势在哪里,弱势在哪里,确保支柱产业做大做强。2、创新招商理念,转变招商方式。突破传统的思维,进行科学转变以适应新形势需要。在招商工作中,要努力树立三种理念:一是内和外并举理念。既要敞开大门,借助外力推动经济量的扩张和质的提高,又要拓宽视野,在扩大引进外资的同时,最大限度地利用民间资本、社会资本,全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场,带动经济发展。二是大和小并重理念。既要靠大项目形成支撑、实现突破,也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大,特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目,哪怕小一点也要积极引进,通过扶持发展做大做强。三是资和智结合理念。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带,坚持引资与引智相结合,争取把

  国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来,把带有项目和课题的人才引进来,增强科技创新能力。3、主攻特色产业,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色产业,实现错位发展的关键环节。真州招商引资重点就是围绕四大园区五大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出化纤无纺特色产业招商,主攻中高档无纺布、防水材料、涤纶短纤生产企业招商。只要符合产业需要,可降低门坎,允许入园生产,并且政策更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到20XX年化纤无纺相关企业入驻数达100家,产业自我配套能力达到95%以上。4、拓宽招商渠道,提高招商实效。推行代理招商。利用各种人脉资源,在浙江、广东等沿海发达地区聘请××籍企业家或成功人士作为招商代理员,发挥其优势协助我镇招商。进一步加强与科研院所、大专院校和大企业对接,通过对其科研成果转化,引进一批高科技、高创税的大项目、好项目,着力

  把真州工业集中区打造成科研成果转化基地。继续向广东、浙江、上海等重点地区派驻专业小分队驻点招商,同时对外出招商人员进行专业培训,变外行招商为招商内行。同时,充分利用已在本地落户的客商进行以商招商。5、整合优势资源,突出招大引强。真州地处市中心,区位优势明显,但土地资源稀缺已成为制约招商引资和经济发展的“瓶颈”。为此,我镇实施“零地招商”,主攻二产,大力发展三产服务业,逐渐走出一条“以功能促进产业、以产业提升功能”的发展新路子。一是强载体建设,打造楼宇经济。组织人员对辖区40多幢重点楼宇进行“地毯式”调查,编制好《楼宇指南》,有针对性地引导企业入驻。二是绕“一区四中心”建设,推动产业优化升级。按照“强三优二调一”的产业发展方针,大力引进和发展以金融服务、商贸物流、信息中介等为代表的现代服务业企业。三是重品牌集聚,大力发展中介服务业。坚持走品牌化、集约化、国际化的发展路子,大力招引国内外有影响、有实力的企业,以实现“服务业大区”向“服务业强区”的跨越式转变。

  

  

篇十九:招商引资工作中存在的问题及对策

 特别是在当前一个时期我县的部分企业处在一个非常艰难的境地单靠企业自身很难有效的解决问题只能靠县乡两级政府的实际行动少取多予给企业松绑有难同当拿出诚意多到企业走一走看一看为企业解决环境信息资金等各种实际问题让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来才能保证以后的长远利益

  当前乡镇招商引资存在的问题及对策

  2月24-26日,县委县政府组织县委办、政府办、招商局等单位的人员对我县各乡镇的招商引资工作情况进行了调研,重点是发现问题,寻求对策。

  一、当前招商引资工作存在的问题近几年来,我县各乡镇通过大力开展招商引资,在引进项目和资金方面取得了较好的成绩,为促进我县经济发展作出了很大的贡献。但是,乡镇招商引资工作中仍然存在着一些不容忽视的问题。(一)从宏观环境来看1.规划和用地指标制约越来越大许多乡镇土地利用规划不合理,没有规划统一的工业小区,工业用地布局较乱较散,而调规手续又相当麻烦;同时,分配给各乡镇的用地指标太少,一批项目因不能保证供地不能签约,签约项目因不能及时供地而无法启动。这些都造成项目落户比较困难。2.项目落户手续繁琐对于乡镇来说,引进项目需要办理各项手续较复杂,牵涉的部门较多,乡镇经办人员和项目方需花费大量的时间和精力来办理相关手续,导致项目准入和启动的周期过长,给项目的落户建设带来不便。3.部分乡镇基础设施有待完善

  1

  非都市区乡镇交通瓶颈问题日渐突出,基础配套设施建设相对滞后,成为制约当地招商引资的重要因素。如随着大众垸的开发,高乔大道承受的交通压力不断增大,垸区乡镇迫切希望能够对其拓宽改造。

  (二)从招商项目来看1.招商项目成功率较小调研发现,有些乡镇去年已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功,有的已完全失去联络,所以怎样把握好每一个线索,认真总结分析招商项目失败的原因,怎样提高成功率,应该成为我们要解决的一个问题。2.项目开发深度不够调研发现,几乎每个乡镇都有自己的特色资源优势,如大众垸各乡镇的湖区开发等都很有特色,都可以成为我们对外招商的项目,但这些资源没有得到很好的包装。只要对这些项目进行精心策划包装,一定会大大丰富我们的项目库,同时为扩大招商领域和提高招商效果创造条件。3.引进的规模项目较少通过这次调研可以看到,引进的规模以上项目少也是多数乡镇面临的问题。综观我县各乡镇近几年引进的大型项目,历历可数。目前,很多乡镇缺乏在谈的大型项目,手头上掌握的线索和信息较少。(三)从招商人员来看1.部分乡镇对招商引资重视程度不够反映在工作上有三个方面,一是乡镇招商办主任很少是专职,

  2

  很多是除招商工作外,仍有集镇或其它事务缠身,没有时间开展招商工作;二是乡镇招商办条件普遍较差,无办公场所,无办公电话,更不用说微机和上网了,信息联络没有保障;三是乡镇招商信息只是掌握在一个或两个人手中,不能及时勾通共享。

  2.业务水平有待提升不少乡镇招商干部只对县里的考核标准和政策较为熟悉,而对其他相关法律法规知识了解较少。一些领导干部对现有的国家政策了解不够透彻,对客商大包大揽,客商来了,又很难兑现。丧失一个项目、一笔资金的同时,也降低了我们的诚信度,就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业。(四)从招商方式来看1.对外宣传力度不够。调研发现,虽然各乡镇都有自己的资源优势或地理优势,但多数乡镇或由于财力有限,或由于意识不强,招商引资宣传力度普遍较小。多数乡镇没有自己的宣传网站和宣传手册,对外宣传自己和信息来源的渠道都比较窄。2.招商方式不够灵活。调研发现,大多数乡镇仍然停留在“守株待兔”式招商。由于招商的特殊性,怕走出去,又请不进来,方式单一,大项目引不来(一般自行来的大的项目老板愿意直接对市县一级),小项目往往又不符合上面要求(如环保、规划等),浪费了不少资源。(五)从企业自身看在调研过程当中,我们了解到,资金不足已经成为严重制约招商引资企业进一步做大、做强,继续发展的一个重要因素。主

  3

  要原因是受金融危机的影响,市场需求减小,成品贬值,没有足够的资金来维持正常的生产经营。另外部分企业缺乏融资渠道也是其资金不足的重要原因。

  二、几点对策与建议以上这些问题既有客观因素,也有主观因素,但只有解决好主观的问题,提高了认识,才会从根本上推动工作,所以针对以上问题,提几点认识和想法。(一)关于招商引资工作的认识问题1.进一步解放思想,坚定发展信心当前,全球金融危机导致的全球经济下滑、外来投资和出口减少使当前招商引资工作面临严峻挑战。在这样的环境下,我们要进一步解放思想,坚定发展信心:一要找准差距,增加压力。要将来自发达地区、周边地区的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强乡镇压力。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用,但决不能唯条件论,要充分发挥各级领导干部的主观能动性。三要树立信心,解决“怕”的问题。要坚定发展信心,自加压力,克服无所作为和消极悲观的思想,力争全县招商引资更快发展。2.不仅要“强化招商意识”,更要“有意识招商”乡镇政府不但要强化招商意识,采取有力措施,营造招商引资的浓厚氛围,而且要树立起“有意识招商”的观念,提高招商引资的水平和效益。要围绕本乡镇经济特色来展开招商,针对优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施招商;要注意分析掌握本乡镇产品资源及特色产业走势;要加强对

  4

  资源的整合、项目的包装、上中下游产品的衔接、产业链的培育与形成,实施战略招商。

  3.要适时摆正“取”与“予”的关系在招商引资工作中,要换位思考,只要守住自己的底线,可以大胆的予以让利。特别是在当前一个时期,我县的部分企业处在一个非常艰难的境地,单靠企业自身很难有效的解决问题,只能靠县乡两级政府的实际行动,少取多予,给企业松绑,“有难同当”,拿出诚意,多到企业走一走,看一看,为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题,让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来,才能保证以后的长远利益。(二)关于招商引资工作的具体操作问题1.做到统筹兼顾招商引资是一项涉及全局和系统性的工程,为使这一庞大而复杂的系统工程运行有序,必须做好统筹兼顾。做好招商引资的统筹就要从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规划和基础设施建设相协调,各部门、各乡镇拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。2.大力盘活闲置资产,开展存量招商。通过调研,我们发现很多乡镇有大量可利用的闲置资源。依托这些闲置资源,采取以产权换投资、以存量换增量的办法,把盘活存量资产与招商引资紧密结合起来,大力推动操作简便、见效迅速的“零土地”招商,将有效突破用地、规划等瓶颈的制约,使招商形式更加灵活,招商工作更加主动有效。3.进一步简化办事程序。

  5

  针对乡镇和企业反映的办事程序繁琐的问题,应予以认真研究解决。各级各部门要进一步理顺、规范、简化招商引资项目前置审查和报批征地报建等环节的办事程序,切实做到职责明确、程序简化、流程规范、服务优质。各相关单位要严格按照制度和承诺的时限办理手续,使符合我县产业发展需要的意向项目尽快落户变成投资。各级各部门要协同作战,对招商项目实行“绿色通道”,确保已经签约的项目快速建成投产。

  4.大力加强载体建设要大力加强专业园区及有条件乡镇工业小区的建设,充分发挥园区招商引资主力军作用。在继续加大对经开区扶植力度的同时,要大力支持铜官循环经济工业基地、丁字工业园、乌山创业富民基地、大众垸农业科技园等特色园区的发展。各部门要帮助园区破解用地、资金等瓶颈制约,完善基础、生活配套设施;要进一步强化各园区和乡镇的产业定位,强化产业发展规划,引导相关产业向园区集中布局。县乡两级要加大资金投入,搞好交通、通讯、能源、城镇基础设施等硬件建设,为企业的引进和发展创造良好的条件。5.加强项目策划包装推介。我们要围绕人家想干的、我们能干的项目进行精心的策划包装和强有力的推介,真正把我县的各种资源优势都体现在项目上,提高项目的可信度和成熟度。招商部门要结合各乡镇、园区实际,指导各乡镇、园区重点策划包装一批发展急需、特色鲜明、效益良好的优质项目,完善全县的招商引资项目库。同时,要争取让更多优强项目挤进省市项目库,通过网络、报纸及招商节会等进

  6

  行广泛推介。各乡镇、园区应充分利用近日开通的“望城招商网”的功能发布信息,展示优势。

  6.创新工作方式方法要真正形成招商引资的活力,必须转变过去单纯依靠政府主导,依靠一个人或几个人招商的做法,要把招商引资作为各项工作的重中之重,发挥全社会招商的积极性,真正形成大开放、大开发、大引进和大发展的浓厚氛围。领导干部要带头抓招商,切实履行招商引资职责。招商部门要协同各乡镇、各部门、各园区组织小型的专项招商活动,通过不同形式推介我县优势项目。积极开展小分队招商、上门招商、点对点招商、以商招商等多种形式,大胆探索和创新工作方式,努力拓宽招商引资的领域。7.要加强招商引资专业人员的培养要坚持以人为本,不断提高招商工作人员的素质。随着科技进步,不断采用一些现代方式招商,更需要掌握高技能的人才。因此,建议县委、县政府加强招商专业人员的培养教育,引导招商人员勤奋学习,刻苦钻研经济、科技、金融、法律相关知识。要下决心建立一支素质优良的专业招商队伍,改进招商方式,降低招商成本。8.以科学规范的制度来考核奖惩。应根据我县招商引资工作实际和形势的发展,不断完善招商引资考核奖励办法,并严格兑现落实兑现。建立健全招商引资目标分解、考评、奖惩激励机制,认真兑现奖惩,让招商引资有功人员经济上得实惠,政治上有地位,充分调动各方面招商引资工作的积极性。

  7

  9.强化优势资源及产业的招商。各乡镇的招商项目要突出资源开发,体现资源招商;要紧扣生态旅游开发、现代农业、优质农产品加工等产业,有的放矢进行招商引资。项目确立要体现结构调整主线,突出支柱和骨干产业的扩张和发展。重点促进一个产业,提升一批企业,改变小而全局面,避免盲目性、重复性和低质量、小规模、耗资源的现象,依靠产业链、产业集群实现新的突破。10.协调争取信贷支持企业、金融部门和党政部门之间要加强联系,密切合作。金融部门在保证资金安全的前提下,要积极搞好企业的资信评估,对确有实力,有较高科技含量,有较好市场前景的企业给予大力支持,加强对注入资金的管理,做到企业、银行双赢。

  8

  

  

推荐访问:招商引资工作中存在的问题及对策 对策 招商引资工作