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企业文化通知
【篇一：加强企业文化建设的通知】
长沙市远博教育咨询有限公司文件
长远博发 [ 2013 ] 第 004 号
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关于成立长沙远博教育企业文化建设组织机构和
加强企业文化建设工作的通知
总部办公室、长沙校区、隆回校区各部门：
为不断提高服务管理和精神文明建设水平，进一步提高公司在行业
的竞争力，结合我们的实际，积极投身企业文化建设，做好企业文
化建设，树立团队合作精神，开拓企业文化建设新局面，更深更广
地推进和建设企业文化，使其真正成为推动企业发展的动力，从而
塑造良好的企业文化建设氛围，促进长沙远博教育企业文化建设工
作健康有序地发展，实现物质文明和精神文明双丰收。经公司研究
决定，成立企业文化建设指导委员会和日常办事机构，负责公司企
业文化建设的指导与组织协调、落实、监督、考核等工作。现将长
沙远博教育企业文化建设组织机构和有关事宜通知如下：
一、成立企业文化建设指导委员会
1.会 长：黄渊波
2.副会长: 马万春、苏晨瀟
3.委员会成员：张泽玲、向飞玲、畅媛媛、刘娟娟、黄南、段永香
二、企业文化建设日常办事机构
企业文化建设办公室（在公司行政部），负责人：苏晨瀟 成员(兼)：
畅媛媛、向飞玲
四、工作职责：
（一）企业文化建设指导委员会的职责
1、把握企业文化建设的正确方向 ,确定近期和长远目标；
2、审批企业文化建设实施方案、发展规划、重大奖惩及其它重要事
项等；
3、明确工作重点 ,实践企业理念，指导和督促公司企业文化建设的实施推进 ;
4、负责企业文化建设工作督促检查和总结考核。
（三）企业文化建设办公室的职责
1、协调组织企业文化建设实施纲要、整体规划和各阶段计划的落实；
2、执行落实企业文化建设实施方案，部署安排各阶段企业文化建设
工作；
3、组织宣传企业文化知识，加强文化理念和各项规章制度的培训教
育；
4、在企业文化建设工作中与各部门的关系协调和服务保障；
5、检查考核落实各部门企业文化建设工作情况，并评选先进典型；
6、企业文化建设日常事务处理和组织协调工作。
（四）员工企业文化建设的职责
1、领导管理层：高层领导需身体力行、以身作则，积极参加各类文
化建设活动，利用各种场合进行公司文化内部宣讲和外部传播，提
高员工对企业建设重要性的认知，并在人员配备、运作资金等方面
予以支持。
2、部门主管人员：各部门主管人员对公司文化建设起着关键的桥梁
和纽带作用，对员工思想、行动有很大影响，应注重自身文化素养
提高，处处身传言教，带头学习，模范遵循。各部门主管人员应将
企业文化建设工作纳入本职工作计划，统筹安排本部门的企业文化
建设工作，公司将其所在单位的文化建设情况和本人在公司文化建
设中的贡献作为考核指标，作为
其晋升的依据。
3、普通员工：员工应主动接受公司组织的各类企业文化培训，认真
学习相关企业文化读本，严格遵守公司倡导的各项理念，和违反公
司文化理念的行为作斗争，并紧密结合本职工作，积极参与企业文
化建设。
五、企业文化建设的指导思想：
全面贯彻落实党的十八大精神，适应时代发展要求，运用企业文化
理论，建设符合公司实际的企业文化，提升企业管理水平，统一员
工思想，凝聚员工力量，努力营造有利于企业管理的内部环境和人
际关系氛围，树立良好的外部形象，创造企业财富，提高经济效益，
使企业实现持续、稳定、健康发展和兴旺发达。
六、企业文化建设的总体目标：
1、通过梳理分析长沙远博教育发展中积淀的优秀文化理念和经营思
路，塑造适合于行业发展和公司愿景要求的企业文化。
2、通过现代企业文化的设计与提炼，进一步明确企业的使命、愿景
和价值观体系，规范员工行为，增强企业凝聚力，强化团队意识和
责任意识，打造一支爱岗敬业、勇挑重担的高素质、专家化、职业
化团队。
3、从适应市场经济发展和建立现代企业制度的需要出发，全面推进
公司的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化有序健康发展，
倡导并确立全体员工共同认可与遵循的体现公司优良传统并富有时
代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式；
确立并发扬与公司发展战略相适应的企业理念，体现企业使命、责
任与追求的企业价值观，指导长沙远博教育实现持续、健康、稳定
发展的企业哲学；
在逐步建立与完善现代企业制度的过程中，建立
与完善体现企业价值观念的企业管理制度，建立体现员工良好精神
风貌、人际关系，建立有利于工作有序有效开展的员工道德规范；
根据长沙远博教育的特点、性质和产业领域，全方位塑造企业形象，
使长沙远博教育具有较高的知名度、形象度和信誉度，在政府、社
会、家长等众多领域建立广泛的信任与合作关系，为长沙远博教育
发展战略的实现提
供强有力的文化支撑。
七、几点要求：
1、公司各部门和全体员工要在企业文化建设指导委员会的领导下 ,统一思想，理清思路，明确目标，负起责任 , 找准企业文化建设切入 点，制定出企业文化建设的目标计划；
2、要做好组织发动，搞好协调配合 ,充分利用各种资源 ,发挥主观能动性,积极推进企业文化建设；
3、要根据企业规划要求，结合自身特点，建立企业文化建设运作机
制，落实组织机构，做到工作有人负责、有人落实，逐步形成有计
划、有部署、有检查、有总结、有奖惩的企业文化建设工作程序；
4、要成立相应的企业文化建设机构或设立专（兼）职负责人具体负
责企业文化建设工作的任务对接和工作推进；
5、领导要高度重视并给予大力支持 ,要把企业文化建设所需的经费
纳入企业财务预算；
6、全体员工要积极参与、献计献策 , 形成上下一心、齐抓共管的良
好局面，扎扎实实地推进长沙远博教育的企业文化建设工作。
企业文化建设是一项长期任务，必须循序渐进，力戒形式主义，要
追求实际、实干和实效，使企业文化建设真正融入现代企业管理之
中，逐步形成具有效率、具有活力、具有长沙远博教育特色的企业
文化，使企业管理逐步由制度管理向文化管理的逐步过渡。
长沙远博教育咨询有限公司
二 o 一三年四月十九日
【篇二：关于加强企业文化建设的通知】
关于加强企业文化建设工作的通知
各所、队、室：
为不断提高市场服务管理和精神文明建设水平，进一步提
升单位的社会竞争力，引导市场服务中心朝企业化、集团化方
向发展，动员广大干部职工结合我们行业实际，积极投身企业
文化建设，做好企业文化建设，树立团队合作精神，开拓企业
文化建设的新局面。现将做好企业文化建设的有关要求通知如
下：
一、认清形势，创新观念，充分认识加强企业文化建设的重要意义。
各部门领导，要采取各种形式让广大员工充分认识到，企
业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新的管理思
想、管理理论，是企业的灵魂，也是现代企业管理科学理论和
哲学理念的创新和飞跃，深刻认识到企业文化建设的重要意义。
（一）加强企业文化建设，是贯彻 “三个代表 ”重要思想、
全面落实科学发展观的具体体现。我们加强企业文化建设要解
决的课题，其实质和内涵来讲，是与全面贯彻落实 “三个代表 ”
重要思想、科学发展观的要求一致的。企业文化建设的目的，
在很大程度上是着眼于提高企业核心竞争力，适应先进生产力
的发展要求；
着眼于提高职工队伍素质、以人为本、实现人的全面发展，体现先进文化的发展方向；
着眼于满足干部职工日
益增长的物质和精神文化需求，代表最广大人民群众的根本利
益。10 多年来，我们单位总的发展形势良好，为国家经济建设
提供了一定税收资金，在我县国民经济建设中起到了一定的作
用。继续做强做大单位事业，不仅能为上杭的市场经济发展战
略积累更多的经验，同时也为我们市场服务管理行业适应社会
主义市场经济的发展探索新的路子，使国有资产保值增值，这
是我们践行和全面落实科学发展观的具体体现。
（二）加强企业文化建设，是提高单位的社会竞争力、培
育和发展具有同行业先进的内在要求。经过多年的改革与发
展，我们单位有着良好的发展趋势，但与先进的同行相比，在
经营规模、赢利能力、创新能力、体制机制等方面差距还很大。
因此，打造强有力的核心竞争力已成为我们参与社会竞争的必
然选择。实践表明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向
心力，对外可以树立形象，扩大影响力和增值力，是企业核心
竞争力的重要组成部分。对此，我们要结合行业改革实际，加
快企业文化建设，不断提升社会竞争力。
（三）加强企业文化建设，是发挥党的政治优势，创新思
想政治工作的有效途径。思想政治工作是党的优良传统和政治
优势。做好新时期企业思想政治工作，必须从内容、形式、手
段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新，而企业文化
是创新思想政治工作的有效载体，它拓展了企业思想政治工作
的领域和空间，把职工的理想信念、思想道德、组织纪律、爱
岗敬业等方面的教育与企业文化建设有机地融为一体，相得益
彰，提高了思想政治工作的针对性、时效性，增强了对广大职
工的吸引力、渗透力和影响力。企业文化是一种特殊的 “粘合
剂 ”，可以把企业发展与人的发展高度统一起来，有效促进企
业思想政治工作与经济工作的有机结合。企业文化建设强调以
人为本，以文化为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于
一体，是企业思想政治工作服务于经营管理工作的切入点和重
要载体。把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统
优势结合起来，不仅是十分必要的，而且也必然会愈来愈显示
出强大的生命力，也使得思想政治工作的局面必将为之一新。
（四）加强企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、
促进人的全面发展的迫切需要。建设先进的企业文化，是帮助
和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。这需要
一个长期的过程，要通过大量艰苦细致的培养教育才能达到预
期效果。要全面贯彻以人为本的思想，注重员工素质的提升和
人的全面发展，培育和造就一代又一代 “有理想、有道德、有
文化、有纪律 ”的职工队伍。用先进的文化引导人、教育人、
塑造人，通过提炼、提升、灌输新的经营管理理念和价值观念，
创造出一种团结和凝聚职工的文化力量，培育与现代企业制度
相适应的思想观念，增强职工的自立意识、竞争意识、效率意
识、民主法制意识、开拓创新意识。推进企业文化建设，实施
人才强企战略，有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、
尊重创造，鼓励人们干事业、支持人们干成事业的文化氛围，
建设一支高级经营管理者在内的各类专业人才、复合型思想政
治工作者、高技能人才的宏大的人才队伍，让一切劳动、知识、
技术、管理和资本的活力竞相迸发，让人力资源优势得到充分
发挥。我国百强企业的发展实践证明，谁拥有文化优势，谁就
拥有竞争优势、效益优势和发展优势。因为，企业文化是以企
业管理哲学和企业精神为核心的文化，是以企业最高目标、共
同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的文化，它既能凝聚企业员工的归属感，又能激发企业员工的积
极性和创造性，既是企业的灵魂，又是企业潜在的生产力。所
以，我们要充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧
迫性，加快推进行业企业文化建设的步伐。
二、把握方向，明确任务，大力推进企业文化建设
各部门及广大职工，在日常工作开展中，要充分认识到企
业文化建设的重要性，要牢固树立单位 “团结务实、开拓创新、
热情服务、文明管理 ”的行业精神；
把 “社会效益和经济效益 ”
两个利益至上的价值观，作为我们单位先进文化建设的根本要
求，努力探索单位物质文明、政治文明和精神文明建设的有效
途径和方式，推进具有时代气息和行业特色的企业文化建设。
为认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神，适应行
业改革与发展的需要，实现 “深化改革、协调发展 ”的主要任
务，推进行业向更高层次、更高水平的改革与发展，结合行业
企业文化建设的现状和发展需要，当前和今后一个时期，推进
我们单位企业文化建设的指导思想是：
以邓小平理论和 “三
个代表 ”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届三中、四
中全会精神，坚持以人为本和全面、协调、可持续发展的科学
发展观，贯彻落实 “社会效益和经济效益 ”两个利益至上的价
值观，积极吸取借鉴国内外企业文化建设的优秀成果，以爱国
奉献为追求，以维护消费者利益为己任，以人本管理为核心，
以学习创新为动力，以和谐市场为目标，着眼于内强素质、外
塑形象，立足于文化强企、服务社会、努力建设符合中国特色
社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和市场特色的企业
文化，打造有强大社会竞争力，为单位持续稳定协调健康发展做出
新贡献。
当前和今后一个时期我们单位企业文化建设的总体目标是：
初步建立起适应行业改革发展要求，体现 “社会效益和经济效益 ”两
个利益至上，具有明显行业特色的文化体系，在增强企业凝聚力、
激发员工创造力、提高社会竞争力，实现企业发展与员工发展和谐
一致、企业文化优势与竞争优势和谐一致、企业效益与企业形象和
谐一致上有新的发展、新的进步。（简称 “一体三力三一致 ”目标）。
三、高度重视，精心组织，切实加强企业文化建设的领导 企业文化
建设事关企业的兴衰成败和可持续发展，其理论性、实践性、探索
性都很强，不可凭主观臆想，更不是一蹴而就，必须求真务实，扎
实推进。目前，我们单位的企业文化建设有了一个良好的开端。好
开端是好发展的基础。当前，需要我们去做的工作很多，尤其是需
要切实加强对企业文化建设工作的组织领导。为此，要求各部门，
在开展企业文化建设中，要切实抓好组织领导， 扎实推进。
（一）加强组织领导，抓好企业文化建设的战略规划。坚持党对企
业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设的领导是企业文化
建设的重要内容。要坚持正确的政治方向，切实加强对企业文化建
设的领导，把企业文化建设纳入企业发展的战略规划和总体目标之
中。从目前的情况看，我们单位的企业文化建设还处在起步阶段。
目前，当务之急是要提高广大员工的认识，统一思想，把企业文化
建设工作摆到市场服务管理的【篇三：关于成立企业文化宣传小组的通知】
关于成立绿环企业文化宣传小组的通知
为了更好的搭建绿环企业文化交流平台，丰富宣传内容，提高交流
范围与质量。现拟成立绿环企业文化宣传小组，并面向企业内部职
工招贤纳士。
一、报名条件：
1、热心于绿环企业文化建设的不断发展，思想积极向上，爱岗敬业。
2、具有一定的文学创作、新闻采写能力，或具有摄影、绘画、书法
等方面特长爱好。
二、宣传小组职责：
1、积极参与企业文化专栏的策划与改进，能够提出合理化建议，并
热心参加各类企业文化宣传活动。
2、负责企业文化专栏及其他宣传活动的定期供稿，每周一期，投稿
数量不限。
二、奖励政策：
1、稿件一经采用，均与奖励。每月将根据投稿数量及采用量进行总
结，并按评比结果予以奖励，并在公告栏内公示。
2、行政部将在年末对此项工作进行年度总结表彰。
3、对于优秀稿件将推荐刊发到社会报刊杂志上。
三、报名时间及方式
1、报名时间：截止到 2012 年 8 月 31 日
2、报名方式：可通过部门推荐或个人报名
3、报名电话：
联系人：
4、报名信息也可通过 oa 发送至行政部
望各部门、各单位，认真选拔推荐优秀人才，为员工提供发展舞台，
积极推进企业文化建设。
xxxxxxx
2012 年 8 月 21 日