驻村工作队管理办法4篇

驻村工作队管理办法4篇驻村工作队管理办法　　驻村工作队管理办法:驻村工作队管理制度　　驻村帮扶工作队管理办法第一章总则第一条为进一步加强全省选派干部驻村帮扶工作，充分发挥驻村帮下面是小编为大家整理的驻村工作队管理办法4篇,供大家参考。

篇一：驻村工作队管理办法

　　驻村帮扶工作队管理办法第一章总则第一条为进一步加强全省选派干部驻村帮扶工作，充分发挥驻村帮扶工作队的生力军作用，助推打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略，根据中央和省委有关政策规定，制定本办法。

　　安全饮水等方面的问题短板；协助落实“七个一批”精准扶贫到村到户项目；督促完善落实“一户一策”脱贫计划。

　　（四）资金项目“监督员”。主要是参与金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等到村到户资金项目的进村落地和组织实施，加强全过程监督。指导落实村务公开制度，督促村“两委”对涉及脱贫攻坚的资金项目及时进行公开公示，支持村务监督委员会履行职能。

　　（五）农民群众“服务员”。主要是全面了解掌握本村群众生产生活中的困难问题，协调做好解疑释惑、情绪疏导、化解矛盾等工作；经常走访关心五保户、残疾人、空巢老人、留守儿童等特殊困难群体，帮助解决生产生活中的实际困难；指导开展民事领办、代办等工作，打通服务群众“最后一公里”。

　　（六）乡村治理“指导员”。主要是帮助建好农村基层组织，整顿软弱涣散党组织，持续推进党支部建设标准化；注重扶贫同扶志、扶智相结合，激发群众脱贫内生动力；培养党员致富带头人和农村实用人才，打造“不走的工作队”。

　　作协调领导小组，全面负责县域内驻村帮扶工作的调度管理。县委副书记或挂职县委副书记担任全县驻村帮扶工作队总队长，全面负责本县驻村帮扶工作队的具体领导和管理。从县纪委、县委办、县政府办、县委组织部、县扶贫办各抽调1名干部，组成专门工作班子，协助总队长开展工作，负责驻村帮扶工作队的业务指导、督促检查、考勤考核、任务落实等日常工作。

　　（四）例会制度。驻村帮扶工作队每周应组织召开1次由工作队队员、村“两委”成员、乡镇包村干部参加的工作例会，开展学习、总结工作、分析问题、安排任务。

　　（五）报告制度。驻村帮扶工作队每月向乡镇党委汇报1次工作，乡镇汇总情况后每月向县（市、区）驻村帮扶工作队总队长汇报1次工作；村第一书记、工作队队员每半年向派出单位汇报1次工作，每年向县（市、区）党委组织部提交书面总结。

　　（六）自律制度。驻村帮扶工作队员应严格遵守各项纪律，严禁脱离群众、高高在上，严禁弄虚作假、欺上瞒下，严禁酗酒赌博、滋事扰民，严禁接受吃请、收受钱物，严禁以权谋私、变相腐败，有违纪违法行为的，依纪依法严肃追究。

　　核为不称职等次的，一律召回撤换，被召回撤换的，到村任职时间不得计算为基层工作经历，两年内不得选先评优、提拔或重用；派出单位及主要负责人不得选先评优、年度考核不得评为优秀等次。

　　群众所需经费，可在派出单位机关工作经费或业务费用中筹措解决。

篇二：驻村工作队管理办法

　　第一章总则

　　第一条为进一步加强全镇驻村工作队选派派管理，着力解决驻村帮扶中选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题，更好发挥驻村工作队脱贫攻坚生力军作用，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见〉的通知》、《省委办公厅、省政府办公厅印发〈关于进一步加强驻农村工作队(扶贫工作队)组派管理工作的实施意见〉的通知》文件要求，结合我县实际，特制定本实施细则。

　　第二条全县驻村帮扶工作坚持县级领导联系点、片长单位包片、县直单位包村、工作队驻村、干部包户、全社会广泛参与的总体思路，动员各方力量，形成大扶贫、真帮扶格局。

　　第三条加强对驻村帮扶工作的集中统一领导。县委、县政府成立县驻村工作领导小组，由县委副书记任组长、县委常委组织部长、分管扶贫工作政府副县长任副组长，县委办、县政府办、县纪委、县委组织部、县人社局、县扶贫办、县农办等单位为成员，其中县委组织部明确1名副部长分管驻村工作队管理工作。从领导小组成员单位抽调人员成立县精准扶贫驻村工作办公室(以下简称“驻村办”)与县脱贫攻坚指挥部基层组织建设组合署办公，负责驻村工作队日常管理考核等工作。乡镇(XX)党委、政府

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　　按照属地管理要求安排专人具体负责辖区内驻村工作队管理工作。

　　第四条本办法适用于县直(含垂管单位)、乡镇(XX)驻村帮扶派出单位、片长单位和派驻到贫困村的驻村第一书记(工作队长)、工作队员、包户干部的管理。

　　第二章选派

　　第五条县驻村办在各派出单位推荐上报的基础上，负责对选派驻村人选的选拔、考核、任命。每个贫困村选派1支驻村工作队和1名第一书记，每个驻村工作队不少于3人。驻村工作队队长由驻村第一书记兼任，县级部门组建的驻村工作队，第一书记(工作队长)一般应为领导班子成员或副科级以上干部。县乡可以联合选派驻村工作队，省、市派驻工作队已任命驻村第一书记的，县、乡不再重复任命。

　　第六条县直片长单位另选派一名科级党员干部担任片区驻村工作队负责人，对片区驻村工作队管理负总责。县直片长单位明确一个科室或联络人员配合片区负责人工作，并为片区组织活动提供必要保障。

　　第七条片区负责人、驻村第一书记(工作队长)和工作队员主要从党政机关、国有企事业单位在职在编干部职工中选派。优先选派单位骨干、后备干部、中长期培养对象、拟提拔重用干部和优秀年轻干部。县直机关中基层工作经历少于两年的干部，一

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　　般应纳入选派范围。

　　第八条按照“硬抽人、抽硬人”的原则，坚持政治素质和工

　　作能力标准，选派责任心强、素质过硬、作风扎实、身体素质好、

　　善于做群众工作的干部担任片区负责人、驻村第一书记(工作队

　　长)和工作队员。片区负责人、驻村第一书记(工作队长)和工作队

　　员应具备以下条件：

　　1．政治素质好，对党忠诚，对事业负责，坚决贯彻执行中

　　央和省委、市委、县委精准扶贫精准脱贫和基层党建、三农工作

　　的决策部署。

　　2．能力较强，善于谋划，善于协调，善于争取落实项目和

　　谋划发展。

　　3．群众感情深，能够和村“两委”干部及群众打成一片，心

　　贴心、面对面开展群众工作。

　　4．精神状态好，能够夙兴夜寐、激情工作，把主要心思和

　　精力放在精准扶贫精准脱贫工作上。

　　5．身体健康，吃苦耐劳。

　　第九条有下列情形之一的，原则上不得推荐为片区负责

　　人、驻村第一书记(工作队长)和工作队员：

　　1．非在职在编干部职工。

　　2．党性观念较弱，工作没有激情，责任心差。

　　3．纪律观念淡漠，廉洁自律意识欠缺。

　　4．不能连续脱产驻村的干部职工。

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　　5．近两年考核被评定为基本称职及以下等次。第十条选派的第一书记(工作队长)和工作队员要将党组织关系转到所驻村党组织，不占村“两委”班子职数。驻村工作队成员任期内原则上脱贫攻坚任务不完成不脱钩。如需调整的，由派出单位向县驻村办呈报，经批准后方可调整，派出单位对驻村工作队员的调整，原则上每年只能调整1次。

　　第三章职责

　　第十一条驻村工作队职责：(一)宣传贯彻、督促落实党中央、国务院及各级党委、政府关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。(二)全面了解驻点村、贫困户基本情况，指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出和建档立卡工作，参与制定驻点村、贫困户脱贫规划、计划，指导做好扶贫手册填写、档案管理等基础工作。(三)参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地扶贫搬迁、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、金融扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作，推进“六个一批”，“四项重点”等工作，确保贫困户脱贫，贫困村出列。(四)推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。(五)参与精准扶贫，积极向上争取项目投资，督促各行业和

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　　专项扶贫政策措施落实落地，监督扶贫资金项目安排使用，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正，推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。

　　(六)注重扶贫同扶志、扶智相结合，做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力，负责做好单位包户干部职工扶贫政策培训及包户工作。

　　(七)加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约，积极推广普及普通话，维护弱势群体合法权益，促进社会和谐。

　　(八)帮助加强基层组织建设，推动落实管党治党政治责任，整顿村级软弱涣散党组织，配合乡镇(XX)党委选优配强村“两委”班子，对整治群众身边的腐败问题提出建议；培养贫困村创业致富带头人，吸引各类人才到村创新创业，打造“不走的工作队”。

　　(九)加强工作队自身建设，落实各项管理制度，建立驻村工作档案。

　　第十二条第一书记(工作队长)职责：1．对驻村工作队的工作负总责，统筹协调派出单位和其他队员做好结对帮扶工作，做好与县驻村办、片长单位、驻地乡镇(XX)党委、村“两委”衔接沟通工作。2．牵头制定并带头落实年度帮扶工作计划，完成年度帮扶工作任务。3．履行第一书记责任，协助加强村级组织建设，指导村党

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　　组织严格落实“三会一课”、“双十星”争创、“支部主题党日”、民主生活会、组织生活会等制度，帮助村“两委”开展工作，指导开展民事村办、全程代理等工作。

　　4．指导村级组织提升治理水平，完善村规民约，弘扬文明新风，促进农村和谐稳定。

　　5．负责工作队员的思想政治工作和日常管理，加强安全教育，协助做好对工作队的考核工作。

　　6．带头开展大走访、大调研，写出有思想、有内容、有感情的民情日记和有分量、有见地、有价值的调研报告。

　　7．认真填写驻村工作日志，全面落实工作记实制度。8．完成上级交办的其他工作。第十三条工作队员职责：1．在工作队第一书记(工作队长)领导下，认真开展驻村帮扶和结对帮扶工作。2．宣传、贯彻落实脱贫攻坚政策，每月对包片联系的所有贫困户至少走访1次，每季度遍访全村农户1次，解决群众困难和问题，增进感情，扶贫扶志。3．做好精准识别、精准脱贫等工作，认真填写扶贫手册，整理扶贫工作有关档案。4．指导督办本单位干部职工开展结对帮扶工作，摸清贫困状况，制定户脱贫计划，督促帮扶措施落实，完成包户干部交办的委托事项。

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　　5．开展走访调研，填写驻村民情日记，提出符合实际、操作性强的扶贫工作建议。

　　6．做好上下沟通衔接，向派出单位报告工作。7．完成领导安排的其他帮扶任务。第十四条包户干部职责：1．全面掌握包联贫困户信息，摸清致贫原因，做到情况清、底数明。2．帮助贫困户制定脱贫计划和措施、落实脱贫项目，做好与驻村工作队衔接，委托代办事项，确保完成脱贫任务。3．宣传并协调落实脱贫政策，激发包联户内生动力，促进贫困户勤劳致富，做好扶贫矛盾和问题的化解工作。4．加强与包联贫困户联系，全年登门走访不少于6次，每月电话联系一次，及时掌握贫困户生产生活情况，关心包联贫困户冷暖疾苦，对贫困户家庭困难真帮实扶，增进与贫困户之间的感情联络，确保结对满意，确保实现“一有两不愁三保障”的脱贫目标，确保包联户如期脱贫。5．认真、及时、逐次填写扶贫手册，做到全面、真实、准确。第十五条派出单位职责：1．重视支持帮扶工作。将驻村帮扶工作纳入单位履职尽责管理重要内容，单位主要领导每年专题研究贫困村脱贫工作不少于6次，每月深入所驻村开展帮扶不少于2次，形成支持贫困村发展脱贫的政策。明确单位分管扶贫领导和责任科室，分管领导

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　　每月到村工作时间不少于3次，及时了解工作情况，研究解决驻村帮扶遇到的问题。单位包联多个村的，单位主要领导及分管领导要合理统筹安排到村时间；要将干部包户工作纳入干部履职尽责管理体系，严格落实年度考核。切实加强工作队员日常管理，检查指导，解决问题，有效组织包户干部开展结对帮扶。做好典型宣传推介及时向县驻村办沟通呈报。

　　2．落实驻村帮扶责任。按要求派出驻村工作队，选派单位优秀干部担任驻村第一书记(工作队长)、工作队员。切实履行单位包村、工作队驻村、干部包户责任。帮忙引进或培育新型市场经营主体，带动贫困户发展产业。帮忙争取项目及资金，力所能及地加大单位资金帮扶力度，改善贫困村和困难群众生产生活条件，多办实事好事。

　　3．关心关爱驻村干部。把驻村工作作为培养、锤炼干部的重要途径，在干部提拔推荐、评先表彰等方面优先考虑驻村干部。在日常驻村工作期间，为工作队提供必要的工作经费、办公设备，解决基本的生活条件，确保驻村干部安心开展工作。

　　4．形成帮扶合力。联合驻村工作队由第一书记(工作队长)派出单位发挥统揽、引领、协调、凝聚、联络责任，其他单位积极配合，同责同心同向同力，维护团结，形成结对帮扶大合唱。

　　5．完成脱贫任务。按照贫困村出列、贫困人口脱贫的标准、程序和时限，确保完成脱贫目标任务。

　　第十六条县直片长单位(片区负责人)职责：

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　　1．组织协调。向片区派出单位传达贯彻中央和省委、市委、县委精准扶贫政策精神，安排部署片区驻村帮扶工作，召开派出单位参加的驻村帮扶工作会议每年不少于4次。协调解决片区工作队在驻村帮扶工作中的有关问题，组织片区工作队开展交流学习活动，掌握工作动态，召开片区工作会议，汇总上报工作情况。向所在乡镇(XX)党委、分管本片区的县领导及县驻村办汇报工作，争取支持。

　　2．引领示范。在领导率先垂范、单位包村、工作队驻村、干部包户等方面走在前列，为片区驻村帮扶工作树标杆，当楷模。

　　3．督办检查。对片区派出单位包村工作和工作队驻村帮扶工作不定期开展督办检查，总结典型经验，查找工作不足，通报存在的问题并督促整改到位。

　　4．考核考评。协助县驻村办负责本片区单位包村、工作队驻村、干部包户、脱贫任务完成情况、群众认可度等情况进行考核考评。

　　第十七条县驻村办职责：1．统筹安排、调整县直单位与贫困村结对帮扶。2．协调组建驻村工作队。3．建立涉及驻村帮扶工作的县直单位包村、片长单位包片、工作队驻村、干部包户等相关各方的帮扶组织体系、规章制度体系和考核评价体系。4．对工作队驻村、干部包户日常工作进行指导培训、监督

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　　检查、考评通报。协调组织成立专班对单位包村、片长单位包片、工作队驻村、干部包户等相关各方履职尽责情况进行检查督办、述职评议、考核评价、情况汇总。

　　5．总结发现、宣传推广驻村帮扶工作中的典型、经验，营造全社会关注支持扶贫的良好氛围。

　　6．统筹县“四大家”领导联系县、乡、村、户等相关事宜。7．收集整理驻村工作队意见建议，协调解决矛盾问题，为驻村帮扶工作提供沟通联络服务。8．对乡镇(XX)驻村工作进行督导指导。9．完成县脱贫攻坚指挥部、县委组织部交办的相关工作。

　　第四章制度

　　第十八条实行县领导责任区制度。县“四大家”领导按照县委统一要求和安排，做好所联系乡镇(XX)、贫困村脱贫攻坚督导指导工作，负责协调本片区驻村管理工作。县级领导与驻点乡镇(XX)党政负责人脱贫攻坚工作同责。

　　第十九条实行片区管理制度。全县18个乡镇(XX)划分为16个片区，其中XX、XX为一个片区，XX、XX为一个片区，其余每个乡镇为一个片区，确定一个县直单位为片长单位。片长单位负责对驻片区县直单位(含垂管单位)结对帮扶工作和片区县直驻村工作队及联合驻村工作队进行管理。片区负责人在片长单位班子分工中，主抓片区帮扶工作。

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　　第二十条实行工作队脱产驻村制度。第一书记(工作队长)和工作队员必须全脱产驻村，在村工作时间每月不得低于20天，确保每年达到240个工作日以上，驻村期间不承担原单位工作，确保全身心专职驻村帮扶。脱贫攻坚期内，贫困村出列的，驻村工作队不得撤离，帮扶力度不得减弱。

　　第二十一条实行属地管理制度。第一书记(工作队长)和工作队员驻村期间，由所驻乡镇(XX)党委按照属地干部进行统一管理、考勤、监督、培训、指导，参加当地有关会议。

　　第二十二条实行教育培训制度。加大对驻村第一书记(工作队长)、工作队员、派出单位分管领导的教育培训力度，纳入全县干部培训计划，落实培训经费。县级每年对驻村第一书记(工作队长)培训不少于4次，派出单位分管领导培训不少于1次，各乡镇(XX)经常性对驻村工作队员进行培训。

　　第二十三条建立例会制度。乡镇(XX)每季度至少召开1次由党委班子成员召集的驻村工作队全员会议，组派单位每半年至少专题研究1次驻村帮扶工作。驻村工作队每季度向驻点所在乡镇(XX)党委、县驻村办和派出单位书面报告工作情况。

　　第二十四条实行考勤制度。驻村工作队考勤实行日签到、周汇总、年统计制，所有工作队员在驻村期间必须每天签到，不得代签，第一书记(工作队长)每周对出勤情况进行汇总把关，每年对每名工作队员出勤进行汇总考核，工作队员外出开会、培训、参加各种公派活动等视同驻村。采取工作日志和考勤登记相结合

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　　办法，具体有乡镇(XX)负责，县驻村办抽查督办。严格驻村工作队员请销假管理，对请假3天以下的，第一书记(工作队长)请假由乡镇(XX)党委书记审批，队员请假由第一书记(工作队长)审批；请假3—7天(含7天)的，报派出单位和乡镇党(XX)委书记审批，请假7天以上的报县驻村办审批。所有请假除履行请销假手续外，同时要告知所驻村党组织和派出单位。工作队员请休假，须视工作情况统筹安排，原则上不得出现工作日工作队无人驻村的状况，假期期满后，要及时向准假单位销假，准假单位要将请销假情况记录备案。考勤记录作为工作队员年度考核内容之一。

　　第二十五条实行工作记实制度。片区负责人、第一书记(工作队长)和工作队员应将日常所做工作如实记录，第一书记(工作队长)填写工作队日志，工作队员记民情日记，填写人对填写内容负责。记实内容一般包括月工作计划、当日工作内容及效果、重大活动、重要会议、群众反映的问题及解决办法、工作心得体会等。加强工作队档案管理，片区工作簿、工作队日志、民情日记、考勤记录本等台账应妥善保管，随时接受调阅检查。

　　第二十六条实行微信工作群联系制度。为方便管理、提高效率，县驻村办负责组建驻村片长单位负责人、重点贫困村驻村第一书记(工作队长)、乡镇(XX)驻村工作管理人员三个微信工作群；片区负责人负责组建片区驻村帮扶微信工作群；第一书记(工作队长)负责组建驻村工作队员微信群、农村党员群众扶贫工作微信群；工作队员负责组建本单位包户干部结对帮扶微信工作

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　　群。对驻村帮扶工作微信群实行“三规范”：即规范工作群命名、规范群成员范围、规范群成员取名。按照“谁建群谁管理”原则，严格微信工作群管理，落实建群报备制度。规范群内信息传播行为，实行“三严禁”：即严禁传播违法违规违纪信息、严禁传播不实信息、严禁传播与工作无关信息。

　　第二十七条实行述职评议制度。县驻村办每年组织一次片区单位负责人述职评议活动，将评议结果反馈片长单位主要领导。各乡镇(XX)党委牵头片长单位每年年底组织一次驻村工作队集中述职评议活动，并分别进行打分排队，述职评议结果反馈至县驻村办和派出单位，作为年度考核重要依据之一。各派出单位组织领导班子成员每半年至少听取一次第一书记(工作队长)的驻村工作述职。

　　第二十八条实行督查通报制度。县驻村办负责制定驻村帮扶工作督导机制，县扶贫攻坚领导小组负责抽调人员组成巡回督导组或专项督导组，严格落实“月通报季排名”制度。县驻村办会同督查问责组及片长单位对驻村第一书记(工作队长)和工作队员考勤进行随机督查，督查情况一月一通报；县驻村办每季度对重点贫困村驻村工作队开展一次全面督导检查考核。乡镇(XX)党委每季度负责对非重点贫困村驻村工作队开展一次全面督导检查考核，考核结果及时反馈县驻村办并督促整改。县纪委和督查问责组要将驻村帮扶情况纳入对各派驻单位日常督查的重要内容，定期或不定期的对派出单位驻村帮扶情况开展督查并进行通报。

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　　第二十九条实行“召回”制度。工作队员年度考核被评为“不称职”或“不合格”等次的；在抽查中被责令书面检查、诫勉谈话处理2次以上的；综合考核排名连续2次在全县倒数后3位的；有旷工或无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的；违反党纪国法受到处理的；因本人素质、能力等方面原因不适应驻村工作，且经帮助后效果不明显的；工作作风散漫、不尽职尽责，所驻村被定为D等次，群众意见大、反映强烈的，应及时调整并有县驻村办予以召回。第一书记(工作队长)和驻村工作队员被召回后视情况安排或调整工作，当年不得评先评优，三年内不得提拔重用，相关处理情况记入个人档案(属垂管单位的将处理结果函告上级主管部门)，在村任职年限不计入农村基层工作经历。

　　第三十条实行问责制度。对单位包村不重视、人员选派推诿应付、脱产驻村不执行、驻村工作不作为、包扶责任不到位、帮扶成效群众不认可的单位主要负责人进行约谈，责令限期整改。工作队年度考核评价较差，排名全县后5名的，对第一书记(工作队长)进行约谈。本单位发生选派队员被召回的，约谈单位主要负责人。对派出单位驻村帮扶履职尽责不到位，造成包联贫困村未能通过第三方评估验收，当年不能村出列、户脱贫的，对单位启动追责问责；对包户干部职工履职尽责不到位，造成帮扶贫困户脱贫认可度不达标，在各级检查中出纰漏，造成不良影响的，对包户干部启动追责问责；因工作队履职尽责不到位，贫困

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　　村“三率一度”不达标，造成贫困村不能按时村出列、户脱贫的，对驻村工作队启动追责问责。

　　第三十一条实行激励制度。片区负责人、驻村第一书记(工作队长)和工作队员驻村帮扶经历作为基层工作经历。对驻村工作队公务员(事业单位工作人员)进行单独年度考核，优秀评定等次单列，不占用单位年度考核指标。对特别优秀的驻村干部按有关规定记功奖励，加大对工作表现优秀、实绩突出、群众反映好的驻村干部和帮扶力度大、措施明确、成效明显的县直单位的宣传报道、评先表彰力度，特别优秀的推荐参加市级以上表彰奖励。驻村帮扶干部在驻村期间，符合干部选拔任用和公务员职级晋升规定条件的，要优先予以晋升定级。对驻村帮扶工作表现优秀、实绩突出、深受当地群众拥护的干部，要优先提拔重用。

　　第五章纪律

　　第三十二条片区负责人、第一书记(工作队长)和工作队员要严格遵守中央“八项规定”、省委“六条意见”，模范遵守社会公德和各项纪律，切实做到“十不准”：

　　1．不准向基层提任何不合理要求。2．不准接受基层吃请和报销开支。3．不准收受基层馈赠的钱物及土特产。4．不准抹牌赌博和参与公款娱乐消费。5．不准散布有损脱贫攻坚大局的言论。

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　　6．不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。7．不准对基层干部和群众方法简单、态度粗暴。8．不准敷衍应付、作风浮躁。9．不准参与或违规干预基层工程建设项目。10．不准挪用帮扶资金。

　　第六章考核

　　第三十三条在县脱贫攻坚指挥部的领导下，县驻村办负责对片长单位及重点贫困村驻村工作队进行考核与测评。各乡镇(XX)党委组成考核组在片长单位的配合下，负责对非重点贫困村驻村工作队工作进行考核与测评。县直单位会同驻村工作队对本单位包户干部进行考核与测评。各考核实施主体根据本办法制定具体考核细则，在每年年底组织考核工作。

　　第三十四条考核工作按照自查总结、实地检查、综合评价、考核汇总和结果评定等程序进行，坚持“过程与结果、定量与定性相结合”的原则，建立“目标管理、民主测评、检查评价”综合考核评价机制。

　　第三十五条考核标准分为“A(优秀)、B(良好)、C(一般)、D(差)”四个等次，各考核责任主体对被考核对象的考核结果进行总体分析、综合评定后，提出考核等次评定意见报县驻村办。

　　第三十六条单位考核结果计入单位履职尽责绩效。干部考核结果以书面形式通知派出单位，作为干部职称评聘、职务晋升、

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　　评先评优、公务员(事业单位工作人员)年度考核的重要参考和单位帮扶目标责任考评的重要依据。

　　第七章保障

　　第三十七条派出单位、乡镇(XX)党委要切实保障驻村干部在村工作必须条件，工作场所一般在村委会与村“两委”干部合署办公，驻村干部办公设施原则上按“六个一”配备：即一套办公桌椅，一台办公电脑，一台打印复印机，一套工作队档案资料柜，一套上墙制度，一条畅通互联网络。

　　第三十八条按照“便于工作、确保安全”的原则，驻村工作队就近在村委会、农村校舍或租用农房居住生活，不干扰基层党委、政府正常工作，不给基层增添负担。工作队驻村生活设施原则上要达到“九有”：即有专用厨房，有配套炊具，有固定餐桌椅，有冰箱(柜)，有自来水，有安全寝室，有公共电视机，有热水洗澡间，有保暖降温设备。

　　第三十九条派出单位公用经费允许用于帮扶工作，解决好驻村工作队的吃、住、行问题。对单位确实无法保障驻村帮扶工作用车的，提倡乘公共交通，或者在确保安全前提下灵活用车。

　　第四十条干部驻村期间，原单位各项待遇不变。干部驻村按照有关规定给予生活交通补助，生活补助按照每人每天50元标准执行，交通补助按每人每天15元标准执行(单位安排车辆的除外)，以实际驻村天数为依据，往返途中按出差进行补助，同

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　　一工作日不重复补助；工作队员生活补助从派出单位公用经费开支。未落实通讯补贴的驻村工作队员参照公务员通讯补贴标准执行；派出单位为每名工作队员办理1份人身意外伤害保险，由脱贫攻坚指挥部统一办理的不重复享受。

　　第四十一条县财政每年为全县重点贫困村每支驻村工作队补助3万元，为驻村工作队提供基本工作经费保障。

　　第四十二条落实驻村干部年休假制度。要由驻地乡镇(XX)统筹安排，采取轮休、调休等方式交叉休假，确保工作队每天有人驻村值守。驻村干部休假要报派出单位、片长单位备案。

　　第八章附则第四十三条本细则与各部门出台的文件规定不相一致的，以本细则为准，由县委组织部、县脱贫攻坚指挥部、县驻村办负责解释。第四十四条本细则自印发之日起执行，原驻村工作队管理相关制度与本细则不一致的，按本细则执行。

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篇三：驻村工作队管理办法

　　精准扶贫驻村工作队制度【篇一：村级扶贫制度】一、村简介（道路建设——公里——资金、产业发展规划，脱贫计划）二、驻村工作制度；扶贫工作队管理办法四、帮扶工作职责六、精准扶贫工作流程图及村简介二、精准扶贫战地指挥部：领导小组（绘图）总指挥（书记、第一书记、扶贫队长）副总指挥（村主任、副书记）、成员（其他干部指定到村民组，村民组——户——人贫困人口）：三大块：室内两块；1、精准扶贫工作流程图及村简介2、制度、指挥部、室外一块：小涧镇精准扶贫政策解读镇精准扶贫战地指挥部“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”要求，严格落实省、市“三年集中攻坚、两年巩固提升”部署，全面实施精准脱贫“1126”攻坚计划，即：围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”一个目标；大力实施十大工程；突出抓好20项重点任务；建立健全六项保障机制。小涧镇驻村工作职责一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，全面贯彻落实各级扶贫开发精神，引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。二、深入开展扶贫专项调研，帮助贫困村、贫困户分析致贫原因，找准制约因素，协调帮扶资源，监督帮扶项目实施，按时、按质、按量完成好脱贫任务。三、配合村（社区）完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理

　　工作，协调落实贫困户结对帮扶责任，做到家底清、情况明，集中力量解决好贫困村、贫困户生产生活中存在的突出问题。

　　四、按照“一村一策一部门、一户一法一个人”的原则，科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业；协调开展技能培训和劳务输出，稳步推进职业技能培训，拓宽农民持续增收渠道。

　　五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作，动员和组织贫困村群

　　众积极参与路、水、电、房等基础设施建设，大力开展农村环境村

　　容村貌整治，着力打造美丽乡村。六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业，协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地，不断提升农村公共服务保障能力。七、积极协调落实贫困户小额信用贷款，为贫困群众发展生产解决融资难题。八、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。九、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法，建立长效工作机制。注重培育示范典型，积极推广先进经验，努力提升扶贫攻坚整体水平。小涧镇村级扶贫工作职责一、贯彻执行党中央、省、市、县、镇各级党委政府制定的扶贫开发的方针、政策和措施，负责本村扶贫开发项目、社会帮扶项目、

　　外资帮扶项目中长期规划、年度工作计划，并加强对规划实施的统

　　筹协调和检查指导。二、组织开展扶贫开发调查研究，结合本村实际情况，因地制宜，积极探索扶贫开发新途径，不断建立和完善扶贫开发工作机制。三、协助上级有关单位及本村对口帮扶、定点帮扶工作联系，协助实施好各类社会扶贫项目。四、负责全村贫困人口动态监测管理和扶贫开发与农村低保制度的衔接工作，完成扶贫工作统计，各类扶贫开发材料和表册上报、扶贫开发信息发布及宣传报道工作。五、加强本村村支柱产业开发工作，尽快解决贫困地区的温饱问题。六、承办村扶贫工作领导小组的日常工作和交办的其他事项。七、深入基层调查研究，选准扶贫开发项目，因地制宜确定发展经济的路子，制定扶贫规划和实施方案。协调有关部门制订驻村帮扶计划。八、指导帮助贫困户，以市场为导向，以科技为依托，以经济效益为中心，以资源开发为基础，积极调整产业结构，开展多种经营，增加贫困户收入，努力解决剩余贫困人口温饱，加快脱贫步伐。九、认真执行上级机关扶贫资金管理办法，加强扶贫资金管理。管好用好扶贫资金。根据上级定扶贫标准，确定扶持范围，明确扶贫

　　对象，落实扶贫措施，做好扶贫监测，统计、宣传、信息交流等工作。

　　十、认真完成好镇党委、镇政府交给的其它工作。村简介村干部包队情况：每个村民组贫困户_______户______人；【篇二：2015精准扶贫干部驻村帮扶工作计划】2015精准扶贫干部驻村帮扶工作计划为做好2015年度双联和精准扶贫干部驻村帮扶工作，切实加大帮扶力度，结合农机工作实际，特制定2015年度工作计划。一、深刻认识开展双联和精准扶贫干部驻村帮扶工作的重要性市委市府号召开展的双联和精准扶贫干部驻村帮扶工作，是进一步加强和改进机关作风的重要载体，是推进走基层活动制度化、常态化、长效化和密切党群干群关系的重要保障，是深化新时期扶贫攻坚行动、推进我市全面建成小康社会的重大举措。农机局党组高度重视双联和精准扶贫干部驻村帮扶工作，在帮扶工作中以贫困村、贫困农户为工作对象，以增加贫困农户收入和壮大贫困村集体经济为目的，以规划到户、责任到人为基本要求，拓宽扶贫思路，创新扶贫方式，完善扶贫机制，着力壮大帮扶村集体经济，提高贫困人口的自我发展能力，加快脱贫致富奔小康步伐。二、切实加强组织领导，充分发挥下派干部作用三、扎实开展帮扶工作在摸清帮扶村基本情况后，局领导迅速明确了帮扶思路，制定了帮扶措施，在今后的帮扶工作中切实做到思想认识到位、优惠政策到位、项目实施到位、经费投入到位、帮扶措施到位。积极探索帮扶工作的新途径和新路子，不只限于仅对帮扶户投资、规划、追踪、落实的老办法，而是开拓出更广阔的帮扶空间，既帮户又帮片，拓展帮扶层次，提高帮扶质量。经局党组讨论研究后决定在2015年度中为帮扶村做好几下几件实事：

　　1、治理农村生活垃圾。从工作经费中挤出5万元用于金子乡麻石垭村建设垃圾处理池，积极协助金子乡完善垃圾收运处理设施等相关工作，使农村生活垃圾得到有效治理和长效治理，改善农村居民生产生活条件。

　　2、进一步加强基层组织建设。大力推动机关党组织与帮扶村党支部结对共建、有机整合，指导帮助基层组织建设，加强对村两委班子

　　建设，切实提高发展经济，建设新村;化解矛盾，建设和谐村;自我管理，实现村党支部自我发展的能力。

篇四：驻村工作队管理办法

　　扶贫脱贫驻村干部管理办法

　　扶贫脱贫驻村干部管理办法第一章总则第一条为迸一步加强全省扶贫脱贫驻村干部（以下简称“驻村干部”）管理，着力解决驻村干部帮扶工作中职责不清、管理不严、群众满意度不高问题，推动驻村干部发挥扶贫脱贫生力军作用，助推全省打好打赢脱贫攻坚战，制定本办法。第二条本办法适用于省市县三级选派到贫困村的驻村工作队和驻村干部（包括第一书记）。第三条2020年选派的驻村干部，在村工作第二章驻村干部工作职责第四条抓好贫困村扶贫脱贫工作，贫困村党组织负主要责任，村党组织书记是第一责任人，村“两委”干部发挥主体作用，必须认真履行职责，落实精准扶贫精准脱贫要求，着力提升群众满意度。驻村工作队和驻村干部在县乡党委领导下履行帮扶职责，紧密配合驻在村党组织和村“两委”干部开展工作，发挥扶贫脱贫生力军作用，第一书记（工作队长）是驻村帮扶工作的主要责任人。第五条驻村干部要与贫困群众同吃、同住、同劳动，每月驻村工作第六条驻村干部要认真履行宣传党的政策、推动精准脱贫、帮建基层组织、为民办事服务、提升治理水平等职责。在扶贫脱贫方面重点做好以下工作：1.积极宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚的方针政策、决策部署和工作措施；2.参与制订贫困村和贫困人口的脱贫规划、年度计划；3.指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作；4.参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地搬迁扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作；5.推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户；

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　　6.参与扶贫资金、项目监管；7.每月到贫困户家中走访，记录核实月收入情况，了解“三保障”状况，加强沟通交流，协调解决困难，实施“暖心工程”，增进与贫困群众的感情；8.加强对非贫困户的入户走访，了解生产生活情况，听取意见建议，帮办实事好事，一般每2个月应走访一遍常住非贫困户；9.协助帮扶责任人做好贫困户结对帮扶相关工作；10.组织开展“脱贫攻坚党旗红”活动，坚持扶贫与扶志、扶智相结合，积极做好群众的思想发动、宣传教育工作，激发贫困村党组织和贫困群众摆脱贫困的内生动力。第七条建立驻村工作队年度帮扶任务清单制度。帮扶任务清单聚焦驻村干部主要职责，由规定内容和自选内容两部分组成。规定内容由县级党委依据县域整体脱贫规划、覆盖到村项目安排、覆盖贫困群众政策措施确定，明确任务目标、工作要求、完成时限和协调落实的县直责任部门，作为驻村工作队和驻村干部的年度主要任务。自选内容主要是派单位帮扶支持、驻村工作队自身争取的到村到户帮扶工作。帮扶任务清单须在村内醒目位置公开公示。第八条县乡党委、政府和相关部门不得把超出职责范、与扶贫脱贫结合不紧密的日常工作，特别是应由乡镇党、政府和村“两委”承担的工作安排给驻村干部，尽量减不必要的会议文件、统计报表、调研检查、陪同接待等，保证驻村干部集中精力做好精准帮扶、精准脱贫工作。第三章派出单位帮扶责任第九条派出单位对本单位帮扶村的驻村帮扶工作负主要责任，坚持“干部当代表、单位做后盾、一把手负总责”，实行项目、资金、责任“三个捆绑”，倾力支持帮扶工作。具体包括：1.制定本单位帮扶工作计划，发挥部门优势，加强资金、项目支持，指导驻村工作队制定年度自选任务清单；2.单位党组（党委）每季度至少研究1次驻村帮扶工作，听取1次驻村工作队工作情况汇报；3.组织和督促本单位帮扶责任人落实结对帮扶贫困户；4.每半年向同级党委组织部门书面报告帮扶工作情况；

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　　5.每年向同级党委组织部门书面报告优秀驻村干部使况；6.落实驻村干部相关待遇。第十条派出单位主要负责同志对本单位帮扶村的驻村工作负主要领导责任，要亲自谋划、组织推动落实，确保取得实效，每半年至少到帮扶村进行1次调研指导、协调重要问题。其他班子成员不定期到帮扶村看望驻村干部、调研了解、帮助解决实际问题。第十一条派出单位要加强对本单位驻村干部的跟踪管理，不得安排驻村干部承担本单位日常业务工作，不得抽调驻村干部返回单位工作。第四章驻村干部的管理责任第十二条坚持“谁选派谁管理、谁管理谁负责”。省市县党委组织部门分别管理本级派出的驻村干部，对本级驻村干部管理工作负主要责任，组织部部长是第一责任人。第十三条省委组织部负责全省驻村干部的宏观管理，加强顶层设计，搞好总体谋划，强化宏观指导和督促检查，推动全省驻村干部帮扶工作深入开展，重点抓好省派驻村干部管理；市委组织部负责全市范围驻村干部的统筹管理，加强督促检查和统筹协调，重点抓好市派驻村干部管理；县乡党委承担各级驻村干部日常管理职责，县（市、区）党委组织部具体负责。各级党委组织部门具体履行以下职责：1.贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府以及上级党委、政府关于驻村帮扶工作的决策部署，研究提出做好本级驻村帮扶工作的对策措施；2.采取明查暗访、交叉检查、集中督导等方式，对本级驻村工作队和驻村干部履职情况、对下级党委和本级派出单位驻村帮扶工作进行督导检查；3.依托驻村帮扶信息管理服务平台，利用签到考勤、工记载、视频调度、随机抽查等手段，加强对本级派出单位、驻村干部和帮扶责任人的信息管理，省委组织部建立驻村帮扶信息管理服务中心，市县党委组织部依据管理权限共享大数据信息；4.做好本级驻村干部教育培训工作，每年至少对驻村干部轮训1次，县级对各级驻村干部统筹轮训，注重与现场观摩交流结合；5.市县党委组织部每半年分别逐级向省市党委组织部报告一次驻村干部帮扶工作情

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　　况；6.每年对本级驻村工作队和驻村干部进行考核，考核结果反馈派出单位；每年对本级派出单位帮扶工作进行考核；7.每年组织召开驻村帮扶工作会议，总结部署工作，交流经验，表扬先进。第十四条县级党委、政府在驻村干部帮扶工作中履行以下职责：1.成立驻村工作领导小组，室设在党委组织部，负责县域内各级驻村干部帮扶的统筹

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