工人先锋号事迹材料9篇工人先锋号事迹材料 年获得工人先锋号荣誉称号年荣获公安部优秀车辆管理所中国邮政集团公司市分公司广场投递班是一支年轻化知识化的投递队伍26个人的团队平均年下面是小编为大家整理的工人先锋号事迹材料9篇,供大家参考。
篇一：工人先锋号事迹材料
年获得工人先锋号荣誉称号年荣获公安部优秀车辆管理所中国邮政集团公司市分公司广场投递班是一支年轻化知识化的投递队伍26个人的团队平均年龄只有39大专以上学历占68高中以上学历占100该班承担着市城区党政军企事业和城区00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务服务辖区范围达50方公里17条投递邮路邮路总长11公里平均每天投递报刊35万份收投平常信件19万多件给据邮件541件直投包裹268件工人先锋号事迹材料11篇（行政事业单位）1.该局近年来完成普通国省干线公路油路修补56.**万平方米、翻浆处治54.7万平方米。投入资金42**.**万元，完成高速公路路基沉陷处治2.7万平方米，波形护栏维修更换11650米、安全设施6846米。投入资金2152万元，完成危桥加固改造36座。投入23**万元，完成44座桥梁维修及预防性养护。配置各类养护机械设备1**台(辆)。建成了局视频监控中心，实现了重点路段、养护工区、施工作业现场监控和**台大型机械设备的gps定位。坚持走专业化的职工队伍建设道路，完成养护技术和机械操作培训572人次，组建专业化养护队8个。**年以来，充分发挥单位行业优势，加大对“双联村”环县车道乡代掌村扶贫力度，修建樱桃掌村至代掌村5.**公里的通村水泥路，筹措9.5万元修建镀锌双波纹管涵跨径10米的涵洞一处，筹措6.0**万元翻修村部，目前正在进行**0亩核桃树栽植和**0亩的土地整理项目。2.**市公安局交通警察支队车辆管理所现有民警177人，承担着全市**万辆机动车和110万机动车驾驶员的管理服务工作。在市区范围内合理布建交通管理服务站，共建成3个车管业务工作站，5个城区“交通管理服务站”、1个社区车管服务站、1个企业车管服务站，实现城区车驾管服务半径不超过5公里、“**分钟车管服务圈”，把“一站式”车驾管服务送到群众家门口，让群众感受到办理车辆和驾驶人业务更快捷、更便利，据统计，各交通管理服务站共接待群众6.5万人次。**市车管所通过践行“三零服务”承诺和切实为群众做到“一站式”、“一窗式”的贴心服务，致力于打造一流一等车管服务中心，全面提升**“世界旅游名城”形象，为**市经济社会发展提供更为优质的服务和保障。**年获得“**工人先锋号”荣誉称号，**年荣获公安部“优秀车辆管理所”3.中国邮政集团公司**市分公司广场投递班是一支年轻化、知识化的投递队伍，26个人的团队，平均年龄只有39岁，大专以上学历占68%，高中以上学历占100%，该班承担着**市城区党、政、军、企事业和城区**00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务，服务辖区范围达50平方公里，17条投递邮路，邮路总长11**公里，平均每天投递报刊3.5万份，收、投平常信件1.9万多件，给据邮件541件，直投包裹268件。广场投递班坚持以“文明的言行、优质的服务、十足的干劲、创业的精神”立足岗位，敬业奉献，辛勤的劳动和汗水换来了用户的信赖，连续十多年被评为全市和全区先进集体、**邮政“投递员之家”、全国“青年文明号”等荣誉称号。改革创新，全心服务用户。为了更好地服务社会、服务用户，满足用户的需要，广场投递延长投递深度，从单一的投递到门卫、收发室改变为投递到信箱、到家中、到用户手中，解决了邮政投递未梢100米（门卫、收发室到用户的距离）的问题。每一个投递段都根据各自投递段线路用户的情况整理出完整规范的用户资料情况表，对有另外要求的用户单列统计表。对于因自身原因造成用户到期未收到报刊的，除向用户赔礼道歉，把报刊补还给用户外，还要照原价三倍赔偿给用户，推行当日查询、当日答复、当日赔偿的首问负责制，解决了用户担心订阅的报刊不能按时收到的后顾之忧，真正落实到每一个投递路段上。在提供优质服务的同时，平时做好报刊的收订工作，广场投递班坚持“投递无死角，收订无休日”的原则，将重点报刊、私人报刊和党报党刊的收订指标落实到每个投递段，利用业余时间挨家挨户征订报刊，使用户足不出户便能订到报刊。为了加强邮件的传递时限，为社会提供优质服务，广场投递班增加了投递频次，由原来一个投递频次增加为两到三个投递频次，确保了党报党刊能当日送到用户手中。在做好普遍服务
的同时，积极探索开发新的投递市场，从原先单一的报刊、信件投递单位，现已发展为集报刊、信件、包裹直投、快递、物流、银企对帐单和大中专录取通知书投递等综合性邮件投递，业务不断加大，各种新的业务在不断开展，对新老用户、大小用户，在质量要求上都一视同仁、诚心相待。4.**市地方税务局第二税务所成立于**年11月，现有职工**名，担负着该市金融、制造、通信等重点行业的855余户企业纳税人地方各税、工会经费、残疾人保障金征收管理工作。近年来，该所紧紧围绕税收中心工作，加强征收管理，优化纳税服务，为地方经济发展做出了积极贡献，荣获各项殊荣4次。该所积极应对复杂多变的经济形势，带领全所干部职工攻坚克难，坚持依法组织收入，保持税收收入高速增长良好势头。**年共组织各项收入1.37亿元，同比增长7.9%。组织各项收入规模实现历史性跨越，为辖区经济发展提供了坚实的财力保障。牢固树立服务品牌意识。以开展“便民办税春风行动”、“假如我是纳税人”大讨论等活动为契机，统一办税环境建设和服务标准，规范操作流程，实现精细化服务，全力打造服务品牌。开展办税环境规范化建设，制作展板宣传和led显示屏公布政务公开内容和各项税收优惠政策，确保纳税人知情权。办税流程公开、办税程序优化、办税环境公平，得到纳税人好评。公布《办税公开指南》10项内容；加快推进网上申报，开通pos扣款、银行端缴税等多元化办税渠道，网络申报达**%，纳税人足不出户也可办税；全面落实纳税服务承诺制、首问责任制，进一步加强同城通办、限时服务、延时服务和一次性告知服务，不让群众跑冤枉路、优化服务流程，极大地方便纳税人办理涉税事宜；全面清理并取消不必要的表、证、单、书，规范办理涉税事项报送资料格式，切实为纳税人减负。对重点税源户坚持上门辅导，通过纳税人学校对纳税人进行税收政策培训；为纳税人“量体裁衣”，主动引导纳税人用好用足西部大开发，支持和促进再就业、高新技术企业、小微企业等各项税收优惠政策，大力扶持微型企业、民政福利企业、西部大开发企业发展。针对现有工业基础，该所强化分析固定资产加速折旧优惠政策执行效应，对已落实优惠政策企业的跟踪管理，对政策在执行过程中存在的问题进行收集和分析，确保政策正确落实，促使区域工业企业尽快在机械设备、陶瓷制造、生物医药等制造业中领域取得新突破，实现新发展；用好西部大开发税收优惠政策，大力扶持现代服务业，提高现代服务业企业在辖区纳税中的比重；用好高新技术产业政策，促进科技型企业形成核心竞争优势，做大做强。大力扶持中小企业，及时传达中小微企业所得税等相关税收优惠政策，贯彻落实小微企业税收优惠政策，实现服务到位，应享尽享。积极主动推进银税合作，缓解中、小微企业融资难问题。积极营造良好的投资环境。主动调整工作重心，将服务招商引资作为重点工作之一，深入工业园区，将各项税收优惠政策、二维码一次性告知事项等惠及纳税人的服务送上门，接受涉税业务咨询，大力宣传税收、政府鼓励政策，促进招商引资工作落地落实。5.**市公安局秉持“忠诚、担当、善成”的**公安精神，坚持“抓队伍，促工作，塑形象”的工作思路，带领全市2400多名民警紧紧围绕全市工作大局，在警力万人比约为万分之4.4，与全区、全国相比差距甚远、警力严重不足的情况下，全局上下忠实履职、主动作为，开拓创新、奋勇争先，实现了公安事业取得突破性的发展，为全面建设平安和谐新**作出积极贡献，确保全市经济更加发展、社会更加稳定、人民生活更加**。**年以来，该局先后有3人次受到省部级以上表彰。**年全市公安工作整体绩效首次跃居全区第一，取得了历史性的突破。用品牌来说话。该局以改革创新为动力，打造出一个个在全区乃至全国公安机关中叫得响的品牌。基础数据信息调查和信息库建设取得新突破。以公安机关“大情报”平台为基础，在
全市范围内大力推进涉恐社会信息资源采集整合机制，构建反恐维稳情报信息平台，运用好反恐维稳大数据，极大地提升了**公安攻坚克难、打击破案的能力。侦破的公安部督办“2.24”网络制贩枪支案被区厅网安总队召开现场会推广，侦破的3起公安部督办经济犯罪大要案件入围全国经侦精品案件参评范围。打击网络违法犯罪创出新经验，受邀参加了《法制日报》与阿里巴巴集团在北京人民大会堂举办的**网络新枫桥经验高峰研讨会并作了经验发言。城乡立体化治安防控体系建设取得新突破。在建成“天网”二期的基础上，全面完成了全市乡镇“天眼”工程建设任务，实现了可视化防控从城区到全市74个乡镇的全覆盖。构建可视化立体化治安防控体系等工作经验在全区相关会议上作了经验介绍。大力推进打防控综合效能取得新突破。紧紧抓住枪爆问题这一事关社会公共安全的重大治安问题，以“神剑1号”行动为要务，对涉枪涉爆等严重暴力犯罪快侦快破，对涉爆企业、人员实行全面清理、管控，成效突显。该局先后2次在全区“神剑1号”行动视频调度会上作经验发言。重拳打击盗抢骗等多发性犯罪和网络犯罪效果突显。先后成功侦破了覃塘“**.1.4”绑架敲诈案、公安部挂牌督办“顺利”木马案、**首例特大网络“刷信誉”诈骗案等一批有广泛社会影响的大要案件，央视《新闻联播》等国内外多家媒体广为报道。以真情服务群众。建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制。各独立办公和基层一线单位制作张贴警务公开栏，聘请警风警纪监督员，不定期召开警民恳谈会、座谈会，听取辖区群众意见和建议，举办警营开放日，公开举报、报警电话等，利用微信、微博“网上公安局”、“qq警务室”等交流平台，大大缩短了公安民警与广大群众的沟通距离。出台了深化户籍制度改革实施细则，进一步降低进城落户的门槛条件。推行权力清单制度，清理、下放行政审批事项8项。运用“互联网+”模式，依托公安政务网站、微信公众号、手机app等互联网平台和移动终端，推行行政许可、备案类事项网上办理。推行车管业务考试预约、办牌办证等“互联网+”警务新模式，实行道路交通事故快处快赔、律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件等便民举措。抓队伍强保障。积极开展人民警察核心价值观和形势政策教育，增强队伍政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；通过邀请专家教授上课、领导干部辅导、业务骨干传帮带等方式，全面开展岗位专业技能培训，着力提高民警业务素质和实战技能；狠抓纪律作风建设，积极开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题；加强先进典型培树和宣传工作，鼓励广大民警学习先进、争当先进；为缓解工作压力，强健职工体魄，市局工会与政工、宣传等部门结合实际，采取不同方式，因地制宜地组织开展了形式多样、丰富多彩的文体活动，极大地提升队伍的凝聚力和战斗力。6.**区公路局赶水养护站驻地于赶水镇，共有52个养护工，承担着165公里国、省、县道公路的养护任务。多年来，该站职工以“养好公路，保障畅通”为宗旨，一年四季精心管护辖区公路，为过往车辆创造了一个安全、舒适、畅通、文明的行车环境。每一条路上，每天都会发生许许多多的问题。一块护栏的缺失，就可能导致一辆车冲出道路，酿成重大交通事故。赶水养护站养护人以极端负责和严谨的工作态度，确保了公路的安全畅通。由于管养路段山多、坡陡、重车多，落在养护站养护人员身上的安全压力也非常大。遇到大风大雨天气，养护站人员都顾不上休息，坚持上路巡查，及时清除安全隐患。“特别是进入汛期以后，各种自然灾害如强降雨、泥石流、塌方、山体滑坡等非常容易发生，养护的压力非常大。”对于工作的艰辛，已经从事道路养护近**年的赶水养护站站长温小波表示已经习以为常。5月10日，在万梨公路赶水镇马渡河路段，温小波正和同事们一起清理因暴雨塌方落下来的碎石。自3月底以来，由于雨水增多，道理养护压力倍增，温小波和同事们在一个多月时
间里只休息了一天。对每一个养护人来说，像这样处理塌方事故、加班加点抢险救灾的事情数不胜数，每年都在发生。但不管遇到多大的灾害，赶水养护站所有人员均是第一时间奔赴现场进行抢险，因为在他们眼里，确保公路的畅通和保障人民生命财产的安全比什么都重要。去年9月，一辆满载机油的货车在国道210线k1**7至1**8沿途发生泄露，养护站立即通知当地交通执法部门，并第一时间在道路两边设置提示标志，安排人员值守，疏导车辆通行，消除安全隐患。今年3月，一老人在国道210线k1**3+**0处晕倒在地，被养护人员发现，及时扶到了安全地带。今年5月，一汽车司机在万梨路赶水镇马渡河路段车轮陷入泥沟中，养护人员帮忙推车恢复了正常行驶。„„这样的事迹不胜枚举。多年来，站内全体职工在做好本职养护工作的基础上，把以人为本的服务理念融入到养护作业的每一个角落，以实际行动帮助过往司机、群众解决遇到的困难，受到过往司机、行人的高度赞许和一致好评。**年，交通运输部对**国省道养护和管理进行五年一次的检查。在迎检过程中，赶水养护站和迎检路段的赶水、观音桥两个班组的职工一起，克服雨水多、时间紧、任务重等困难，苦干3个多月，圆满完成了迎国检任务，获得检查组的高度肯定。7.中国石化销售有限公司****石油分公司隶属中国石化集团公司，主营汽油、柴油、润滑油的批发、零售、直分销配送和仓储业务，天然气业务，易捷便利店、汽车维修服务等非油品经营业务。管辖港北等六个片区，承担着**地区成品油市场供应的主渠道任务，为**市的经济发展提供着强有力的能源保证。多年来，**石油积极开展企业经营管理及和谐建设，取得不俗成绩。**年获得全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“**杯”竞赛优胜单位称号。**年公司主要经营指标取得历史性突破，首次入围中石化销售系统地市公司“发展进步能力50强”，排名22位。成品油方面，实现销售增长14%。其中汽油增长21%，柴油增长11%，非油品增长37%。统筹营销安排，经营实现逆势上扬。统筹资源做活经营。树立“经营一盘棋”理念，大客户部统筹安排，建立客户共享机制，动态传递需求信息，坚守“油品、非油品共同开发”原则，深挖市场潜力，客户开发取得近年来最好成绩。ic卡流失客户转换为直分销客户21家；新增直分销客户145个、增量**84吨；零售回流客户**家、回流销量10**吨；库出零配6**7吨，特别是“油非双增长”成效明显，销售111万元，全区排名第1；直分销经营取得好成绩。开展全面市场调研摸底，“一对一”落实客户走访全覆盖，强化主要客户维系攻关，重点大客户实行“公司领导公关、部门领导维护”的工作机制，密集走访大滕峡、**华润等重点大户，为成品油总量的增长作出了积极贡献；零售实现新突破。积极引导客户消费高标号，结合“多卖一吨油”、“一站一策”，挖掘单站增量潜力，同时通过采取开放自助车道现金加油、科学合理排班、延长油站营业时间、实施边卸边发等举措提升接待服务能力，汽油零售增长19%。增设水上客户经理、开启“一户一价”模式、加大客户互动力度，结合开展出航营销活动、贴近**售价、信用销售等多措并举，巩固水上市场份额。通过多层面沟通协调、县市联动配合、主动引导宣传等措施，积极配合开展专项行动，取得较好成效。突出“三基”工作，管理水平稳步提升。落实“周报、周计划、月通报”制度，特别是油库、新塘二、八塘站以“三基”为切入点，提高管理水平，顺利完成全区油库规范化管理、加油站7s示范工作，进一步提升库站管理水平，促使库站“三基”工作落地生根。加大督查力
度，综合运用明察暗访、突击检查、联合督查、扣除绩效、处罚承包商等形式加大库站检查力度，确保库站安全。对企业经营管理业务特别是加油卡、资金、发票、安全、质量等关键环节进行全面督查；法律合规审查介入企业关键环节，组织学习广告法、案例分析，提升企业风险意识。三、突出内外协调，网建基础有效夯实。公司领导亲自挂帅，突出内外协调，重点攻关，完成办证新投营，为经营增量提供有力支持。公司提前筹备、细化方案、控制施工周期、倒排时间表、加强现场监督，完成加油站液位仪、水暖件改造工程、提量改造项目46个，隐患治理项目3个。推动内部改革，企业活力明显提升。公司加大沟通协调力度，及时推进，稳妥完成了第一批外包站的续包工作。公司建立“公司对片区、片区对加油站、加油站对班组”三级考核评价体系，全面实现了分级分层考核；加强人才梯队建设，特别是通过大站、重点站设立副站长岗位，培养和储备后备站长；积极组织开展技能鉴定、技术比武等，受训人员4382人次。发挥党建优势，企业实现和谐稳定。落实“两学一做”学习教育活动。强化党政工团组织建设，始终围绕经营这一中心，加快落实党建工作与经营管理的“双融合双促进”。8.简要事迹：该分院是一支能吃大苦、能打硬仗的优秀设计团队，曾多次被省厅和设计院授予“先进集体”“先进党支部”和“青年文明号”等荣誉称号，**年被**省总工会授予“工人先锋号”。近年来，先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大(536米)、宽度最窄的刘家峡黄河大桥，西北第一座钢管混凝土公路桥梁、我省国道干线公路上最后一座渡改桥工程祁家黄河大桥，首次在国内公路隧道中采用了静电除尘的通风方案和路面下融雪加温技术的双向合计总长42公里的乌鞘岭特长公路隧道群，省内第一座大跨度斜拉桥河口黄河大桥和与其并列为西北地区跨度最大的斜拉桥西固黄河大桥。**年，该分院积极参与**市过街通道工程设计，仅用短短一周时间就设计出了17座各具特色的人行天桥方案，5个方案成功中标，其中水车园人行天桥被评审专家称为“城市人行天桥设计的典范”。9.简要事迹：**煤矿四号井(原第一综合采区)综放一队生产一班不断提升管理水平，强化管理，加强隐患排查整治力度，落实责任，严格考核，实现了安全生产连续2853天的骄人成绩。通过外聘老师和队技术员授课、师带徒、技术比武、岗位导游危险源辨识竞赛等多种形式，从理论知识和实际操作技能方面入手，不断增强职工的文化知识水平和岗位操作技能，培养了一批技术骨干。该班组承担本矿大倾角45°综采放顶煤开采技术工业型试验，总结出不同条件的支架安装办法，创圆班安装支架13副的靖煤集团公司最高纪录，并创全国同行业综采设备安装设备最新记录。**年，综放一队生产一班全年完成原煤产量68.5万吨，工效45.6吨/工日，为全矿全年任务目标的顺利完成作出了积极贡献，**年该班被授予**省“工人先锋号”称号。10.**供电局继电保护一班继电保护班成立于**年，现有班组成员15人，党员7人。其中，高级工程师1人、工程师8人、技师5人，学历本科及以上者占**%，是一支朝气蓬勃、技术精湛、团结和谐的青年队伍。多年来，获得了不错的工作成绩，曾获得“全国青年安全生产示范岗”等荣誉称号。继电保护一班秉承“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格作业规范化，严格执行预试定检作业指导书由纸质表单到电子文档到移动平台的载体革新；精细闭环班组日计划，落实每人每天工作安排。管控前移，开展“全体工前会”和“随时随地你上镜”的监督活动；将作业风险变化跟踪结果以表格的形式纳入过程管控；坚持每周1次的“安全活动日”，居安思危。**年，该班组以优质的安全生产收获了“全国青年安全生产示范岗”、“**电网公
司五星班组”等荣誉称号。人才培养方面，继电保护一班首创“一年会，两年熟，三年成师傅”人才培养模型，科学制定里程碑式员工成长计划，细化阶段性培养目标，量化里程碑式考核标准，培养效果在生产实际中检验。生产创新方面，继电保护一班大力支持职工创新，以创新引领班组生产效率的不断提高。曾荣获全国企业班组安全建设与管理成果一等奖等荣誉。承担社会责任方面，在“点一盏小桔灯”行动中，继电保护一班定点帮扶**市覃塘区五里乡的甘意映、甘恩华姐弟一家。每逢佳节或遇经济难关的时候，班员都自发带来食品衣物，捐集助学金，为甘意映一家点亮新年新希望。继电保护一班还积极参与工会组织的青年志愿者活动，加入荷城青年服务队、“电亮八桂”青年行，哪有需要往哪搬；参与“双百服务进万家”，争当人民满意的供电宣传员。11.车行**高速，映入我们眼帘的通常是g65巴南收费站，以及进站后就能看见的执法站。在g65巴南站旁，有一个默默护航的“幕后机构”——**高速路集团有限公司南方营运分公司界石运行巡查中队，他们不像收费员、执法队员那样在“台前”服务，而是在“幕后”默默地为车辆的安全出行保驾护航。界石运行巡查中队成立于**年，由监控、路巡、清障救援三个业务单元整合而成，担负了**高速保驾护航的重任。监控员要时刻盯着路段监控，监测路上是否有异常情况；路段上的信息都汇集到这里，由他们进行分类、上报、回复等处置；他们需要回复驾乘人员的投诉、路况资讯等信息，需要发布天气及路况预警等。路巡人员则是高速路上的“啄木鸟”，他们每天要沿着**公里的高速公路巡查两圈，沿途检查安全隐患，翻护栏、爬边坡、修复边网。清障救援人员则是时刻待命的“急先锋”，哪里有险情，哪里就有他们冲锋的身影，救车、救火、救伤员„„这样的一支队伍，必须具备过硬的专业素质。经常性的岗位练兵与技能竞赛是他们提升工作能力的“秘密武器”。中队以“熟记岗位职责、掌握岗位技能、练就岗位特长”为宗旨，在实战中练兵，在实干中提高，将劳动竞赛长效化、日常化，在长期的练兵中锻炼出一支铁军。每逢恶劣天气，他们总是提前清除路障，保障道**全畅通；每逢烈日，他们总顶着烈日出巡，不辞辛劳；每遇险情，他们总是冲锋在前，勇于担当。无论是监控员，路巡员，还是应急救援人员，险情对他们来说都是第一召唤。不顾自身安危，在浓烟密布的隧道中搜寻；面对未知的危险，挺身而出英勇救火；面对惨烈的事故，冲锋在前抢救伤员„„5分钟响应，10分钟出勤，紧急救援就是他们最重要的使命。在一次次与时间赛跑、与死神拔河的救援中，他们练就了一身过硬的本事，也将“为生命护航”的信念深植心底。**年，中队共受理电话14万余次；巡查道路里程12.67万公里，排除障碍799次；处置突发事件近**0次，出动清障救援1**0余次，帮助、挽救了近4000名驾乘人员。
篇二：工人先锋号事迹材料
公司工人先锋号事迹材料范文三篇互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创建活动，以下是XX小编为您推荐。
工人先锋号事迹材料范文1统一强劲的执行力，齐心协作的凝聚力，标准先进的系统化，这就是浙江**
有限责任公司氨肟化装置的先锋作风。
氨肟化装置于2022年12月正式组建，毛**担任车间主任，30多名一线操作人员全是刚从学校毕业不久的新手，但毛**主任不惧挑战，充分相信年轻职工的敬业精神及奋进理念，带领这个团队克服重重困难，勇往直前。
1、全员综合技能强，素质高
2022年至2022年，在装置工程项目建设阶段，全体成员迫不及待地带着理论培训中的诸多疑问全面参与现场工作，在烈日下，各班组有条不紊，对每根管道每个阀门进行跟踪登记，监督施工队，纠错找茬，严格要求安装质量，从中拓展了对化工设备、材料、基础安装等的认识。装置中交后，以师带徒，顺利完成各设备及管线清洗吹扫，机泵单试，逻辑联锁测试等试生产准备工作，加班加点，不辞辛劳，团体学习氛围融洽。装置正式投产期间，全体员工进一步加强自我锻炼，总结事故处理方案，完善岗位练兵卡，每月进行反事故演练，坚持月度班组安全学习。目前该团队已有14名表现突出的员工晋升为主操，2名优异的员工晋升为代班长，同时有1名优秀员工提升至公司生产部，其他操作人员都是大专及大专以上学历，工作认真，大胆细致，执行力强，积极肯干。
2、协力合作，全线贯通
2022年5月25日，一切准备就绪，在主任、工程师和班长的指导下，主控和现场操作人紧密配合，顺利实现氨肟化装置A线一次投料开车成功。借鉴A线开车成功经验，优化工艺，于7月16日实现氨肟化装置B线一次投料开车成功，21日重排岗位顺利向硫铵装置转送重排液，至此，氨肟化装置61、62单元全线贯通。这也是己内酰胺公司主装置内第一个实现全线投料开车成功的团队。
装置正常运行中，每月产肟量平均高达17000吨，环己酮肟及重排液质量每月合格率高达100%，其肟产品色度平均值仅为4，远远高于同类装置产品质量（其色度值一般控制在10-15之间）。同时，氨肟化装置实现了每月高产量、低消耗的好局面，其环己酮、气氨、双氧水等原料消耗量远低于设计值，其他能源消耗也非常理想。
3、节能减排，巧施小技改
自开车以来，氨肟化装置时时根据工艺生产状况，对设备及管道等大胆提议，创新改造使装置生产争得了高效和谐、科学赢利的新局象。如2022年底，针对设计方面的缺陷，导致61、62单元的叔丁醇塔与第一精馏塔再沸器蒸汽冷凝回水一旦并入全厂管网系统，装置将产生严重水锤现象而一直排地的问题，装置主任与设备负责人大胆决策增设管道泵。这一改造项目于2022年1月底成功实现，在解决以上问题的同时，大大减少了冷凝水的排放，为锅炉车间提供了更多的热源给水，同时减轻了废水再处理系统的负担。另外，氨肟化装置催化剂回收岗位每次再生催化剂数量可观，大大降低了昂贵催化剂的消耗成本，但其一、二级干燥机软管常因轴承长时间的旋转而被撕裂，大量蒸汽常泄漏至外，造成能源的浪费，且增加了此岗位的安全隐患。毛**主任指示将其软
管换长，短接口换向，施工完成后完美实现了能源的充分利用，并排除了这一安全隐患。
4、参赛争优，勇当先锋
氨肟化装置的成员来自五湖四海，每个员工都深藏绝技，领导因材施教，合理分工，充分调动员工积极性，鼓励支持员工参与公司各项娱乐活动，而在工作中参加系列生产竞赛更为突出：2022年10月至2022年2月，荣获公司生产部劳动竞赛第一名1次；荣获公司生产部劳动竞赛第二名3次；荣获公司文明生产、文明办公管理竞赛第三名1次。
实践证明，氨肟化装置这个平均年龄仅25岁的年轻团队有着勇于拼搏的执著精神，从毫无操作经验的学生蜕变为具有专业操作技能，并能承担一方责任的敬业职工，他们在短短的两年里，因为选择了恒逸的这项新建工程，成功跨越了人生成长的第一道事业线，并在团队的全力合作下取得优异成绩，而在他们努力的过程中，他们早已吹响了工人团队的先锋号。
工人先锋号事迹材料2公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业
务技能方面下功夫，通过创建工人先锋号活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。
一、部门基本情况
该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展工人先锋号活动以来，该部门开展的系列工作：
1、加强部门教育，强化岗位培训
该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书；努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。
2、积极应对反倾销，捍卫自身权益
2022年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从2022年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。
篇三：工人先锋号事迹材料
完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口在20xx年紧密结合局分公司开展的三基工作以创一流工作一流服务一流业绩一流班组为资料以发挥榜样激励作用争创先进班组为主要途径用心开展岗位练兵技术比武活动构成了比学赶帮超的良好氛围提升了完井测试行业管理水平提高了完井测试质量和时效保证了安全生产打造了和谐完井测试行业管理班组《工人先锋号申报材料》工人先锋号申报材料（一）：用心建立工人先锋号，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在20xx年紧密结合局、分公司开展的三基工作，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。一、基本状况：完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2006年，获西北油田分公司创新创效三等奖。个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，(其中常规完井74井次，酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次，(其中dst测试13井次，原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次，测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组为目标，紧紧围绕完井测试中心12231工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。二、20xx年开展工作的主要事迹：(一)、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。20xx年我们喜迎党的第十x次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组
岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。20xx年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。(二)、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓执行力建设来推动原油上产工作，为实现20xx年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之尽善尽美。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业安全、优质、高效、有序的进行。工人先锋号申报材料（二）：整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记31013件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予优质服务窗口，每年均被市局评为先进群众，是
滁州市巾帼礼貌岗，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。一、加强队伍建设，提高服务水平窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的监测点。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。莲山~课件工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展红旗窗口规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展红旗窗口规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。二、服务地方经济，建立优质服务窗口作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对建立优质服务窗口十分重视，在人员选派、进驻项目选取上都做到了十分细致的研究和安排。莲~山课件同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜能够不出行政服务大厅就能够一次性办结。能够说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每一天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时光登记程序结束不了的，就延长工作时光完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口用心推行首办职责制、一次性告知制、节假日预约服务制、服务承诺制等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，用心为企业办事。三、推行一表通，更好的为招商引资服务
企业登记注册一表通，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现三个快速：即：快速受理，快速核准，快速发照。一表通审批制度推出后，我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且贴合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照；到技术监督局核发组织机构代码证书；到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时光里完成了企业登记注册一表通的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。企业登记注册一表通，按照审批承诺，三项证照办好登记从原先需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。从第一例受理开始，目前已办理一表通65件，企业注册一表通实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。四、登记流程再造，打造效能工商为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时光，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时光由10天减少到1天；企业设立时光由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且贴合法定形式的，基本上当天就能够申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施六放宽。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展带给方便快捷、优质高效的服务。五、再接再厉，努力做好窗口服务工作我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有必须的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改善作风，牢固树立为企业服务，为xx经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。工人先锋号申报材料（三）：工人先锋号事迹材料主要做法
（一）领导重视，目标明确近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，透过宣传教育、职业技能培训，用心参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要资料的建立工人先锋号活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在XX年建立市级礼貌单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉。（二）加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜清扫队有党员5名，入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作，我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，三个代表重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中，以三个代表重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，搞出成效。三是以开展一个党员一面旗的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体，透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。（三）加强业务培训，强化内部管理只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，透过举办八荣八耻专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持严字当头。（四）立足三个服务，突出窗口形象
环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神礼貌的传播者。以人为本，突出服务，这是礼貌单位的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质；对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到五公开，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展三学四建一创、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。（五）关心职工生活，创造优美环境为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施；组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，透过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯，逐步把改陋习、树新风活动引向深入。（六）抓好综治及安全工作我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立安全第一，预防为主的意识。结合四五、五五普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的三无安全、综治目标。三、今后努力方向近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次建立工人先锋号活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号申报材料（四）：xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，透过建立工人先锋号活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。
一、部门基本状况该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。二、自开展工人先锋号活动以来，该部门开展的系列工作：1、加强部门教育，强化岗位培训该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮忙，要求员工自觉遵守公司规章制度，透过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放下休息日，不计报酬，努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。2、用心应对反倾销，捍卫自身权益2006年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业群众无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4。39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，透过几年不懈努力，今年最后获得了0关税待遇，并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。3、减少金融危机影响，加大进口业务应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。4、严格遵守国家法律，报关通关无差错公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。
今后我们将以这次建立工人先锋号活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。工人先锋号申报材料（五）：整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记31013件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100%，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予优质服务窗口，每年均被市局评为先进群众，是滁州市巾帼礼貌岗，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。一、加强队伍建设，提高服务水平窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的监测点。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。莲山~课件工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展红旗窗口规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展红旗窗口规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。二、服务地方经济，建立优质服务窗口
作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对建立优质服务窗口十分重视，在人员选派、进驻项目选取上都做到了十分细致的研究和安排。莲~山课件同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜能够不出行政服务大厅就能够一次性办结。能够说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每一天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时光登记程序结束不了的，就延长工作时光完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口用心推行首办职责制、一次性告知制、节假日预约服务制、服务承诺制等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，用心为企业办事。三、推行一表通，更好的为招商引资服务企业登记注册一表通，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现三个快速：即：快速受理，快速核准，快速发照。一表通审批制度推出后，我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且贴合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时光里完成了企业登记注册一表通的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。企业登记注册一表通，按照审批承诺，三项证照办好登记从原先需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。从第一例受理开始，目前已办理一表通65件，企业注册一表通实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。四、登记流程再造，打造效能工商为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时光，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时光由10天减少到1天;企业设立时光由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且贴合法定形式的，基本上当天就能够申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施六放宽。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围
条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展带给方便快捷、优质高效的服务。五、再接再厉，努力做好窗口服务工作我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有必须的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改善作风，牢固树立为企业服务，为xx经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。工人先锋号申报材料（六）：(一)领导重视，目标明确近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，透过宣传教育、职业技能培训，用心参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要资料的建立工人先锋号活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在XX年建立市级礼貌单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉。(二)加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜清扫队有党员5名，入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作，我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，三个代表重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中，以三个代表重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，搞出成效。三是以开展一个党员一面旗的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体，透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。(三)加强业务培训，强化内部管理只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的
学习计划，并指定专人抓好落实，透过举办八荣八耻专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持严字当头。(四)立足三个服务，突出窗口形象环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神礼貌的传播者。以人为本，突出服务，这是礼貌单位的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质;对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到五公开，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展三学四建一创、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。(五)关心职工生活，创造优美环境为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施;组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，透过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯，逐步把改陋习、树新风活动引向深入。(六)抓好综治及安全工作我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立安全第一，预防为主的意识。结合四五、五五普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的三无安全、综治目标。三、今后努力方向近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法，努力
提高职工的业务素质。以这次建立工人先锋号活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号申报材料（七）：**有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，透过建立工人先锋号活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。一、部门基本状况该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。二、自开展工人先锋号活动以来，该部门开展的系列工作：1、加强部门教育，强化岗位培训该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮忙，要求员工自觉遵守公司规章制度，透过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放下休息日，不计报酬，努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。2、用心应对反倾销，捍卫自身权益2006年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业群众无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4。39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，透过几年不懈努力，今年最后获得了0关税待遇，并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。2009年，我们又从容应对了土尔其、南非等国家的反倾销案，均以胜利告终。3、减少金融危机影响，加大进口业务
2008年下半年开始，全球金融危机蔓延，我公司作为慈溪市进出口十强企业，受到的冲击可想而知。应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。2009年进口量11万吨，比上年增长25%。4、严格遵守国家法律，报关通关无差错公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。2009年，公司外贸工作因管理规范，工作出色，被宁波检验检疫局授予诚信百佳企业称号。今后我们将以这次建立工人先锋号活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。工人先锋号申报材料（八）：成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一向以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以QCD管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。用心开展全体员工技能训练、技术评价等活动。透过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了必须的贡献。一、班组基本状况介绍：该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10。7%;高中5人，占17。85%;技校12人，占42。85;中专3人，占10。7%;初中及以下5人，占17。85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。二、主要工作和取得的成绩1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。在过去的2010年里，成型班紧紧抓住以质量为中心，彻底消除浪费这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工职责心。针对出现的新问题，班组及时
调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组用心进行质量改善，透过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%，到达了0。78%(2009年是1。1%)，质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。2、克服困难降成本，用心努力寻改善。成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，用心寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法，对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上务必经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按三不放过原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。2010年吨模具消耗由2009年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7。8万。在成本上全班不仅仅能做好自我的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时光，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。2010年，汽车市场出现井喷，我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，确保计划的顺利完成。全年班组出勤率到达119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠，用心想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务。xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，2010年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98。5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。4、企业文化树新风，技能训练促提升成型班用心开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自我的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技
能方面，以QJT为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。透过不断地培训和学习，全班现U级员工到达14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展荣辱观教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。三、发展方向今后我们将以这次建立工人先锋号活动为契机，在扬帆130计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。工人先锋号申报材料（九）：近年来，湖北飞扬房地产开发有限公司的发展从房地产行业稳步迈入投资担保、酒店、餐饮、旅游开发、物资贸易、建材产销等行业的综合型集团化企业。公司在发展过程中坚持以服务为宗旨，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。公司成立十年来，透过全体干部职工的团结一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各项计划任务目标。一、基本状况：湖北飞扬房地产开发有限公司成立于2000年8月，注册资金5000万元，具有国家一级房地产开发资质，公司拥有一支高素质的管理团队，现有员工300余人，自成立以来始终坚持团结进取、诚信务实、开拓创新的企业精神，遵循质量第一，服务至上;持续改善，追求卓越的质量方针，以成就生活梦想为已任，先后开发荆东住宅小区、玖瑰花园、华宇中央主题公寓、月亮湾自然生态小区、丁香园风情小镇、玉园商住楼、飞扬新安里、飞扬知春里等优秀楼盘项目，同时，储备了南城区虎牙关大道西侧约180亩土地以及漳河风景旅游区约120亩土地的开发权，是荆门市综合实力最强、发展规模最大、最具品牌影响力和社会美誉度的房地产开发企业之一。在立足主业房地产开发的同时，飞扬地产坚持多元化发展，用心拓展相关产业，目前拥有东泰建筑工程公司、宏厦教育建安公司、东泰物业服务公司、东泰酒店管理公司、鑫成信用担保投资公司、壹飞旅游开发公司、民强物资公司、立渊建材公司八家控股成员企业，初步构成一主八辅的集团化发展格局，并向着综
合实力强、品牌效应高、可持续发展的中型现代化企业集团迈进。二、自开展工人先锋号活动以来，公司的主要做法：(一)领导重视，目标明确近年来，公司全体干部职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、在保证各项业务质量的基础上，透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立工人先锋号活动，为进一步树立部门形象、推进科学发展、构建和谐飞扬等目标，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。东泰建筑公司张祖信同志，被公司领导和工人尊称为砌砖大师，他自2004年入司至这天每一天起早贪黑，风雪风阻的奔波于各工地之间，从每一个砖块中学习、总结砌筑经验，从2006年至今多次获得省、市二级建设部门、劳动部门举办的技能大赛三等奖、一等奖和优秀技能等荣誉称号。也正是由于领导重视，目标明确，公司也先后被授予荆门市房地产先进企业、荆门市守合同重信用企业、湖北省政府守合同重信用企业、湖北消费者委员会消费者满意单位等荣誉称号，并被中国房地产协会评为中国房地产诚信企业，还多次入选荆门市纳税百强企业。此外，公司开发的项目也多次入选中国房地产知名楼盘。(二)加强队伍建设，提高员工素质我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置，从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。今年以来，公司先后开展了传递爱心，共建合谐、倡导低碳生活，共建和谐家园等主题实践活动，提高了员工的综合素质和协调潜力，促进了公司员工共同成长与进步。同时，透过自学和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神，准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念，进一步树立以人为本，关注民生的理念，透过强化学习，深入思考，自我剖析，对照检查，切实加强自我的业务水平，专业理论知识，纠正以往工作中的不正之风，进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为公司业务的健康发展带给有力的思想保障。(三)严格规范化施工，狠抓工程质量，提高工作效率房地产行业对外的形象，最主要的一点靠的就是高品质、高精准的工程，因此所有的工程项目都成立了以项目经理负责，以工程、技术人员为主的项目部，严格按照施工程序规范施工，每个环节都落实到人，对工程质量都进行抽检，发现有不合格的，坚决严惩相关职责人，最后再进行严格的竣工验收，时刻牢记工程质量不能马虎。这就需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。许松柏同志是分管建筑工程的老总，自公司于2006年开始开发建设丁香园小区起到此刻在建的知春里小区，为了狠抓工程质量，确保能按期交房，他将仅5岁的儿子交给妻子一个人，自我从家里搬到工地上与工人一齐
吃住，一齐讨论工程开发过程中遇到的问题，最终在他和工友们的共同努力下，顺利完成了各小区的开发项目。他告诫工地上的员工说我们此刻拥有了先进的施工设备和技术，但我们更需要有不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍，才能圆满地完成各项高品质、高要求的施工任务。我们的每一项工作，每一个工程，都离不开我们在场地每一位干部职工付出的辛勤劳动，我们的每一位职工都要时刻牢记自我是这个先进群众的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，持续我们工作的高效率，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，我坚信我们的工程会越做越好，我们的队伍会越做越大。(四)加强精神礼貌建设，树立主人翁精神抓经济，但精神礼貌建设同样也不能放松。我们坚持两手抓，两手都要硬的方针，坚决遵守党中央的提导方针，做好政治思想工作。大力抓好廉政建设，勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设，争取精神礼貌和物质礼貌双丰收。1。以司为家，想客户所想，急客户所急促和谐物业管理公司是一个纯粹的服务公司，是帮忙业主解决问题的公司，李大勇是东泰物业管理公司副经理，在工作中他始终牢记自我是一名共产党员，处处起到模范带头作用，忠于职守、爱岗敬业，闻险而动、身先士卒，充分调动全司上下的工作用心性，鼓励大家为提高服务质量献计献策，确保各项任务指标的全面完成。他坚持每一天认真巡视，检查各岗位员工的工作状况、处理各种各个岗位出现的问题。4月初的一天，一业主说家里的房子因楼主装修问题，有漏水现象，多次与楼上业主沟通未果，他立即跟随业主一同去沟通，从下午5点一向到晚上11点多，楼上业主最后同意协商共同处理了。他就是这样以一种老黄牛的精神日复一日地默默无闻、踏踏实实地工作，总是高质量、高效率的完成各项工作任务。也正是有了这些能以司为家，以司为重，能以主人翁精神对待工作的好同志，我们公司才更具备了必须的生存、发展潜力。2。以人为本，开展系列活动促团结除了搞好生产和业务发展，我们也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的状况下，压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材，组建了娱乐室，并且举办象棋、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。今年以来，公司开展了一系列的丰富多彩的活动。4月，为迎接公司十周岁生日，公司开展十年十人(十事十言)征集及评选活动。5月，公司举办第一届员工运动会，取得了良好的效果。5月，公司以爱心铸就和谐，和谐才能共同发展为主题，号召公司员工用心投身爱心传递、共建和谐的活动中，用互动的行动认知生活百态，在博爱的过程中解读生命的好处，在释放爱心的同时充实自我的人生，在付出帮忙的同时分享
给予的快乐。6月，为感恩回报员工及家属，让他们享受公司发展的成果，公司开展了员工家属子女联谊活动。7月，公司为业主子女升学人员进行了奖励发放。8月公司举办公司十周年庆典晚会，举办第三届东泰杯卡拉OK比赛。9月举办演讲辩论比赛以上正是我们加强精神礼貌建设，加强思想教育，树立主人翁精神的真实写照。三、今后努力方向近年来，我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍，礼貌规范化的施工，赢得了上级单位及领导的好评，向社会以及整个房地产系统和酒店餐饮系统展示了我公司良好的窗口形象。今后，我们要继续抓好规范化施工，抓好工程质量，抓好安全，提高职工的业务技能培训，提高职工的业务素质，提高员工的综合素质做好服务，打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。以这次建立工人先锋号活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号申报材料（十）：物资采供部财务科分析组始终以建立工人先锋号为工作目标，以先锋班组，赢在执行为口号，坚持走建设学习型、奉献型、节约型、业绩型的工作思路，出色地完成了2009年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，2009年荣获集团公司工会颁发的创新示范岗光荣称号。20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中个性挑选了职责心强、工作用心且潜力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年群众。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，职责落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导带给了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹：
(一)、自主创新，勤奋钻研，争创学习型先锋，提高员工的综合素质。1、大胆创新，用心进取。我组认为只要自我在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改善了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新。2009年我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每一天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此状况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具发票带给了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，用心创新，大胆提出设想，运用VF精心设计程序，透过试运行，使价格对接准确率到达100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率，同时避免了公司不必要的损失。事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有好处的分析、管理方面工作。2、勤奋学习，努力钻研业务，不断汲取新知识，提高自身素质。成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不必须独具天赋，但必须是善于学习的班组。由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文字表达潜力等方面务必具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作，大家利用业余时光继续深造，不断提高自我的文化水平，有6人参加专升本学习，4人(非会计专业)取得了会计从业资格证。同时，每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动，例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《ERP系统应用》等培训，从而逐渐构成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务潜力都得到了很大的提高。3、营造互帮互学的良好氛围。我组每位员工的业务类型各自不一样又有关联，大家有一个共同的信念组内的事就是我的事。为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，用心发扬了传、帮、带的优良传统。目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作，而且能够对自我的工作进行横向、纵向延伸。我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验，担任科内计算机知识应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平，同时增强了群众的感召力和凝聚力。
(二)、爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创奉献型先锋在领导的关心和同事的支持下，我组的员工互帮互助，和谐相处，共同努力建立着一流和谐的班组。1。以身作则，不断践行陕汽奉献精神组长**同志一向乐于奉献，热爱群众，关爱组员，吃亏在前，她明白自我要想管理好整个班组，起好模范带头作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出陕汽职工的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，组织大家深入领会公司下发的文件精神，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。她的爱人工作繁忙，她要照顾孩子上学和写作业，做家务，然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中，她常常一干就到了22点。就这样，她深藏起自已对家人的歉疚，始终以舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，默默的做着这一切，从不计较个人得失，一切以工作为重，以关心组员为已任。她用心带领大家投入工作，从未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一点点的抱怨。她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。2。先锋党员起模范，真诚奉献暖同胞**同志是我们组唯一的党员，也是我们组荣获各项荣誉最多的员工，以前荣获2008年部内礼貌员工、公司先进工作者、公司优秀团员、2009年岗位标兵等荣誉，在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。我们一个组员因孩子住院手术而请假，此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期，如果报表无法按时上交，会直接影响到整个公司的财务结算进度，这是决不允许的。**同志不记报酬主动承担起她的工作，还不断安慰她放心照顾孩子，尽管她自已的工作量本身就很大，但是她凭借自已极强的工作潜力和坚韧的毅力带动了其他同志也用心参与共同协助，最终顺利完成了各项工作。不由感慨，这就是一个党员的思想觉悟，这就是我们党能够深入人心的原因，在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用，是他们为我们树起了一杆旗帜。目前，在她的带动下我们组又发展了两名入党用心分子。3。活跃职工业余生活，全心全意为大家如果说，**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话，那么，我们的**同志所谱写的另一部礼貌新曲就更加令人倾心了。**同志负责我部财务会计报表的编制工作，月初是她工作最为紧张的时段，然而就在这个繁忙时段，她还是毅然理解了领导安排的组织女工活动和建设职工之家的任务。她用心联系场地，一个人独自去打扫卫生、整理场地，全心全意为大家服务。如今职工之家正开展的如火如荼，部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。在工会组织的各项比赛中，她不厌其烦进行宣传，热情动员部内的每一位员工用心参与，主动联系训练场地，从中表现出了非凡的组织才能，在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。
诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷，我们是年轻有为的群体，我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境，大家在平凡的岗位上默默奉献着，用辛勤的工作换来公司的发展。(三)、合理化推荐，降低成本，争创节约型先锋。今年我部用心响应公司号召，在工作中提倡成本管理、人人有责的思想，鼓励员工多提合理化推荐、多搞节约挖潜。为此，组长召集全体组员，集思广益，发挥聪明才智，查找节能工作中的薄弱环节和漏洞，分析部门经济指标存在的问题，认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标，深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析，确定节能挖潜主攻方向。在管理费用的控制过程中，我们发现部内电话费一向居高不下，个别话机月话费达**元，经过认真分析，推荐部内针对不一样业务性质对话机进行整合，停用3部电话，将长话和市话机全部改为厂内电话，新增37部联通包月电话。该方案一经出炉，便得到了部内领导的肯定和支持。自此我部月话费从原先的**万元降至**万元，预计全年可节约话费**万元。(四)、改善管理流程，争创业绩型先锋。透过强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。1。降低库存显成效。自2009年起我组设专人深入东北厂区通汇库房，掌握库房的实际状况，每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查，对于检查中发现的问题及时进行指导，协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一，为此在部长的亲自主持下，我们每月月初召开专题会议，针对上月存在的问题进行总结分析，提出本月的工作目标，做到有计划、有实施、有检查、有回馈。⑴严格控制给供应商办理入库数量，我们对通汇报送的每批数据认真进行分析，发现多入库立刻处理，对于零星采购件务必经过部长签字后方可办理入库，使资金周转进入良性循环轨道。⑵及时清理退库区物资，给供应商开具发票。⑶对于长期构成的标准件积压推荐由主管计划员立项处理。⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用，由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;⑸对因设计更改等原因而构成的报废物资写申请经审批后进行处理;⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。
在我们分析组的控制监督下，透过上述一系列的措施，我部2009年库存占用下降**万元，处理积压物资**万元，负库存从年初的**万元下降至年末的**万元，受到了财务会计部的嘉奖。2。全面统计采购降成本效果显著。采购降成本指标是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一。为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本状况，首先我组召开了降成本统计分析专题会议，要求由专人管理采购价格库，整理基础资料，补充维护近5年的采购价格信息，建立一套完整的采购价格信息库，能够做到每个价格库的信息都有据可查，规范了采购价格的管理流程，制定了采购价格的管理制度，为分析各阶段的降价数据奠定了基础。之后，在采购价格信息更新维护过程中，我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施，用心和计划员进行沟通，使原材料的每个规格品种都增添了物料编码，每一份合同都编制了合同编号，同时物料编码与合同编号在发票中的体现，有助于发票核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点，也为价格执行节点检查工作带给了重要依据。最后，在降成本统计分析过程中，我们将采购的物资细分为40大类，同时挑出降价幅度比较大的10类进行单独分析，并且对当月类型结合计划降低指标与实际降低额进行比较分，每月和每季度为领导带给降成本参照资料。2009年由我们小组统计分析出的采购降成本全年**亿，超额完成了公司下达的降成本指标。我们为之感到欣慰和自豪。3。高效执行回**销售折让我组重视基础资料的积累，用心执行与**销售折让政策，时刻牢记公司利益至上。2007年有**促销政策在执行过程中与**有争议，故一向搁置未果。2009年在部长的直接参与和我们的努力下最终执行回2007年折让**万元，同时执行回2008年**额外返利**万元，2009年全年共计执行回销售折让**亿元。在应对紧迫的工作压力，在困难面前，我们经济分析小组的女员工们挺身而出，不等不靠、主动出击，在逆境中奋起，以高度的职责感和大局感自觉加压，变压力为动力，充分发扬了攻坚啃硬、奋勇拼搏的精神，凭借着女性所特有的韧性和毅力，凭借着我组员工高效的执行力，在物资采供部财务科异军突起，充分发挥了用心的创新和模范作用。
篇四：工人先锋号事迹材料
4我组还经常开展各级各类活动尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效20xx年我组被评为青年文明号光荣称号王先锋辅导的科技小发明太阳能除尘扫地草坪修整机荣获农三师一等奖兵团一等奖全国二等奖刘莉辅导的科技小发明多功能板报尺荣获农三师三等奖简艳辅导的优秀实践活动我校吃零食现象调查荣获农三师三等奖同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖两个学生获二等奖四个学生获三等奖简艳荣获全国优秀园丁奖的光荣称号工人先锋号事迹材料范文（通用5篇）
工人先锋号事迹材料范文在日常学习、工作和生活中，许多人都有过写事迹的经历，对事迹都不陌生吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。什么样的事迹才是规范的呢？以下是小编为大家收集的工人先锋号事迹材料范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。工人先锋号事迹材料1xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。一、部门基本情况该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：1、加强部门教育，强化岗位培训该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。2、积极应对反倾销，捍卫自身权益
20xx年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从20xx年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。
3、减少金融危机影响，加大进口业务面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。4、严格遵守国家法律，报关通关无差错公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，面对大量的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。工人先锋号事迹材料220xx年度是西安地铁历经困阻考验，实现历史进程快速发展卓越前进的一年，同时这也是地铁领导与广大职工心系一线、团结奋进、突破重重屏障，屡建节点新功，并最终圆满完成千年古都跨入地铁大时代重大使命的一年。在公司部门领导的科学指挥、合理规划、统一
定筹、细致深入、扎实有效的建设方案的层层推进与具体落实过程中，我低压配电专业工班业绩突出，成效显著，具体情况如下：
一、齐心一致，全心投入设施设备综合大联调项目综合联调是本年度公司必须及时有效切实落实的重大任务，也得到了全公司乃至基层员工的高度重视，因为设施设备的正常运行关系到地铁整个运营体系服务质量的高低。低压配电专业设备涉及地铁二号线17个站，主要包括通风空调电控柜、eps应急电源装置、照明配电装置等，设备调试周期长，过程复杂，协助配合专业较多，各项调试指标需逐一划分，系统分类，单独操作。相继完成各站通风空调系统风机风阀的运行数据监测与故障模拟，eps应急电源装置11个状态测试和9个故障点模拟，以及照明配电箱各项回路测试。在此阶段，通过对各项设备的反复调试检测工作，为不仅为全线地铁相关设施设备提供了电力供应的安全保证，也使得本专业员工对相关电气设备的原理、结构与性能有了更加深入的了解与掌握，同时也进一步的拓展了其自身业务知识面和实践操作水平。通过公司部门的统一考核与评比，工班被评为综合联调先进班组荣誉称号。二、狠抓落实，强化业务技能素质，全面推进各项任务指标高效完成在整个确保运营顺利开通期间，低压专业本着安全第一、认真负责、强化管理、全面落实的观念，先后配合相关单位完成了针对全线17个站的设施设备资产请点与验收，消防验收，以及设施设备相关遗留问题综合治理整改等工作，并及时组织人员参与了部分站应急抢险维修工作。为了确保员工业务技能水平得到连续的深入的提升与锻炼，在部门车间的提倡下，多次组织开展相关技术知识培训，并通过一系列灵活多变的方法例如“技术比武”、“安全知识竞赛”等对员工进行系统全面的培养。综合各方面工作的进程与效果，在所有员工团结向上、扎实肯干、共同努力的低压工班在公司组织的争先创优活动中被评为优秀工班，表现突出者得到先进个人荣誉表彰。三、加强党建文化宣传学习，建设团队优良形象，促进工班科学管理
在部门车间领导的统一带领与指导下，工班员工能够自觉主动的学习上级下发的各项学习文件，并将相关思想理论运用于实际的工作当中来，工班二十二名员工中，三名正式党员，六名预备党员，能够在实际工作过程中，勇挑重担，积极发挥带头作用，用自身的实际行动来证明作为一名共产党人热爱工作、团结集体、甘于奉献的精神。在所有员工的齐心奋斗下，工班的整体实力经受住了考验，人性化科学管理的格局逐渐展现，良好的精神
面貌和诚挚的服务态度也愈来愈多的得到了更多人的喜爱和悦纳。相信在社会各界人士的监督与关注下，低压工班将越发坚强茁壮的成长，为西安地铁实现长久顺利运营奠定坚实的基础。
最后，恳请组织予以考核审纳！工人先锋号事迹材料3
贵州红菱工业有限公司氯化汞班组现有职工6人，班组成员平均年龄42岁，全班组均取得了操作资格证。这一年，他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题，通过狠抓“五个不放松”，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗敬业，创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量，较好地完成了各项工作任务，产品合格率达到了100%,并提出合理化建议，参与技改使生产工艺得到很大的改善，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实上级各项会议精神。
在工作上，该班组推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到个人，将安全承诺签订到每一位在岗职工，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了安全生产责任的落实。他们坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点。20xx年7月6日停产检修时，其中一个尾气管道与沉降塔连接处位置偏高，负责该检修点的班组成员吴林和仅凭感觉判断该处无异常，但实际上该处管道是pvc管，又长时间是裸露在阳光下暴晒，加上该点处于较高位置，连接处已经出
现裂痕。由于后来复产时，因为该处原因导致整个生产线不能正常运作，通过仔细检查才发现该处问题。事后对责任人
吴林和进行严厉批评教育，并根据这次事件，车间主任杜宪春与生产厂长彭志明认真研究商讨，对现有尾气处理系统进行改进，避免事故盲点。改进后的工艺即方便了设备维护检查，也使尾气处理更加充分有效，即保护了环境也提高了工作效率。该班组在20xx年，未出现过安全事故，在工作进度上，他们班组都能够很好的完成各项工作任务，全体员工每个月都要召开一次安全生产、技术讨论工作会议，让员工献计献策，提出意见和建议，然后自己归纳总结，结合实际加以应用。他们班组员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，最大限度地发挥了员工的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。该班组总是积极配合公司工作，积极学习各种措施和各作业规程，主动参加开展一系列活动，提高他们的技能和素质，并且认真落实下发的文件和规章制度，他们总是严格要求自己，做事积极主动，赶在形式的前面；在工作上他们唯恐落后，总是冲在最前线，为其他班组起了一个带头作用，为公司开展工作奠定了良好的基础。工人先锋号事迹材料4
汉阳市政建设工程总公司一公司重点项目部，现有人员23人，其中党员4名，团员9名，具有初中级职称人员5人，全国二级注册建造师2名，全体员工平均年龄在35岁以下，这样一支年轻而富有朝气的队伍，一步一个脚印，一步一个台阶，在市政铁军的众多队伍中脱颖而出，自成立以来，共完成大小工程项目五十项之多，工程质量优良率达到90%，广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评，近十年间殊荣不断。
20xx年，由他们参与施工的长江大桥桥面维修改造工程由于出色的质量、优良的安全文明现场，被评为武汉市黄鹤杯金奖及湖北省楚天杯金奖示范工程;
20xx年由他们主持完成的汉阳大道黑色化工程又一举拿下湖北省市政工程金奖的桂冠;
20xx年、20xx年均有多项工程荣获武汉市及湖北省市政工程金奖、银奖。
20xx年，湖北省市政工程金奖，月湖周边道路改造工程获武汉市市政工程示范金奖及湖北省园林学会优质工程奖;
20xx年，汉口沿江大道荣获武汉市市政金奖、湖北省市政银奖双项荣誉，安全施工达标现场目标管理项目部;
20xx年，幸福大道评为武汉市安全施工达标现场现场公示项目;20xx年，东湖开发区光谷一路道排工程分别获得武汉市市政金奖、湖北省市政金奖;20xx年，江城大道(梅子路)道排工程获得中国市政示范工程金奖;重点项目部还被武汉市共青团委授予“青年安全文明生产示范岗”;被武汉市汉阳区工会授予“双创技术创新优异成果”等荣誉称号，同时20xx年荣获“湖北省工人先锋号”称号，20xx年间项目部4人在“四比一创”活动中获得武汉市政府的表彰。一、锻造精品工程，勇做拓路先锋火车跑的快，全凭先锋带，这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任，汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下，该项目部每接到一重点工程，都会迅速有序的组建起精英班子，配备经验丰富的专业施工人员，以高效高质的精力迎接每一次任务;并随时做到明确分工，责任到位，确保所承建项目目标的.顺利实现。在汉阳市政建设工程总公司的总体指导下，该项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等，各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务，项目部采取了“动态控制，实时调整计划”的进程控制策略，与施工队伍签订安全生产协议，进度生产协议，编制项目整体年、月、日进度计划，并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划，项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各
作业队伍的生产激情。技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段，为了
保证项目的进度和质量，重点项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨，大胆尝试，在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中，成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术，其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。
在追求成本与创新的同时，该项目部对安全质量工作也无一丝的放松，坚持“安全第一，预防为主”的管理理念，施工现场安全问题实行一票否决制。该项目部每天派专员盯住施工现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外，对新进入的施工人员进行全三级教育，并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度，严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累，得到了上级的认可和社会的一致好评，其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及文明工地称号，并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站“20xx年度青年安全生产示范岗”的光荣称号。
二、引领企业再造氛围，争做学习先锋没有钻研就没有进步，作为公司的先锋队伍，重点项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力，在项目经理的带动下，该项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高，除积极参与公司组织的各类培训学习外，还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习，真抓实训，采取培考结合方式，加大培训效果评估及后期绩效的关注，以20xx年为例，该项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达11次，受训次数达85次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统，进行实践指导，使新老员工达成一致，创造更大价值。此外，项目部还积极申请名额赴各高校深造学习，外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家，学习先进技术，并应用于实际工程中，专业素质大大提高。三、争优创先多彩路，团队共建和谐之音
注重各方面协调发展，构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益，以效益促和谐，这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来，该项目部坚持一手抓效益，一手抓和谐，组织员工开展丰富多彩的活动，以四名党员为先锋，9名团员为辅帅，多次组织党团员赴革命圣地参观学习，观看爱国教育片，每月不定期的球类赛事纷呈不断，这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松，在放松的环境中交流感情，项目部的二十几名人员像拧成的一股绳，有着无穷的力量，对此，项目部连续3个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部积极参与和谐创建工作，在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。
四、党员先锋批肝沥胆，市政铁军时时心系人民当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时，他们深深懂得，市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业，是党和政府联系群众的纽带，是社会服务的重要窗口，更大的价值应该是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。项目部经理、青年共产党员彭俊在项目部取得高速发的同时，他带领项目部力尽所能的承担社会义务，开拓创新，扎实工作，在每一项工程任务中都不忘记突出“服务群众、回馈社会”的主题，每一次施工都力求坚持做到不扰民，不乱排施工废水，不乱丢废弃物。20xx年4月，项目经理彭俊同志提出，以汉阳区工会组织的“文明市民、优秀市民评选”活动为契机，在该项目部所有工程施工现场，大力开展环境保护、安全文明评比工作，专门维护施工现场的安全文明、环境工作，这一举措不仅树立了汉阳市政的文明形象，而且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。20xx年四川天灾，汉阳市政集结的援建队伍中，更有重点项目部的不畏艰险的身影，踊跃报名，踊跃参加援建，最终在汉阳市政集团公司的带领下，共完成援建房屋万余套，为灾区人民送去了温暖和温馨。汉阳市政一公司重点项目部，多年来始终将环境安全牢记心中，将质量工期牢记心中，将人民的幸福牢记心中，将江城的发展蓝图牢记心中，他们用先锋模范的力量感染着每个市政人，创造了一个有一
个平凡中伟大的奇迹!工人先锋号事迹材料5
农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下，在教育局实施“专业化教室”的推动下，我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展，提升了教研组的整体实力和教育教学质量，走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下，我们理、化、生教研组特此申报“工人先锋号”。申报条件及具体内容如下：
一、人员结构我组共有9位教师，其中本科学历有7人，大专学历有2人，有一位中教高级教师，一位小教高级教师，三位中教一级教师，35岁以下的人数有5人，35岁以上的人数有4人，平均年龄在32岁，负责人的年龄为30岁，党员有4人，我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学，战斗在教育教学第一线。历年来，在学校的各项评议评比中，我组一直名列前茅，得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。二、工作特色及成绩1、认真学习课改精神，积极投身到教育局推行的“专业化教室”的建设和使用中去，在体现“专业化教室”“四化功能”的实践过程中，我组各学科教师积极转变教学思想观念，融合“专业化教室”的“四化功能”，改革教学方法，增强学生学习兴趣，提高课堂教学效率，面向全体学生，促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中，充分发挥“专业化教室”的“四化功能”，充分体现学生为主体，教师为主导，切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用，受到专家及同仁的一致好评。2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风，以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心，学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是，怎样使课上得生动一些，学生实验
多做一些、可见度大一点、效果好一点，怎样提高每位学生学习的积极性，怎样用教师无声的行动为学生做榜样，怎样在传授知识的同时，教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差，对个别学生口授面批是随处可见的，这些都受到了学生和家长的一致好评。
3、如何上好每一堂课，练就一身好的教学本领，为学生打开通向科学殿堂的大门，是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通“信息技术”，经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动，运用“常规武器”和“现代化武器”的有机结合努力提高上课的实效性。
4、我组还经常开展各级各类活动，尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效，20xx年我组被评为“青年文明号”光荣称号、王先锋辅导的科技小发明——太阳能除尘、扫地、草坪修整机荣获农三师一等奖、兵团一等奖、全国二等奖，刘莉辅导的科技小发明——多功能板报尺荣获农三师三等奖，简艳辅导的优秀实践活动——我校吃零食现象调查荣获农三师三等奖，同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖，两个学生获二等奖，四个学生获三等奖，简艳荣获“全国优秀园丁奖”的光荣称号。
20xx年刘莉、张捷老师荣获“优秀教师”光荣称号，农三师第三届科技创新大赛中荣获优秀组织奖，王先锋指导的小发明—太阳能蒸馏水器荣获农三师一等奖，张捷老师、刘莉指导的两项优秀实践活动分别获农三师一等、三等奖，同时三位老师荣获“优秀辅导员”光荣称号。简艳的优秀教师方案设计荣获农三师一等奖，获一等奖的作品都报送兵团参赛。
20xx、20xx、20xx年荣获五十团“先进班组”光荣称号。20xx年获“青年文明号”光荣称号。
5、我组还实行了“一帮一”帮扶结对，王先锋老师对新教师徐保煜老师经常进行培训，并写出了骨干教师对新教师的培训实施方案，比如：如何备课、如何与学生和谐相处、如何对待学困生等等，在王先锋老师的帮助下，徐保煜老师参加了农三师第二届模式大赛，并受到了评委老师们的好评。
三、教研组的建设1、加强常规建设，夯实教学基础。每学期开学初我们就认真讨论、研究制定出清楚、规范、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展两星期一次的教研活动，每次教研活动都有记录，每学期结束有工作总结。我们建立了备课组，以便教师们互相磋商教学方案，共同探讨教学疑难，很好地发挥了集体备课力量，大大提高了教学效果。还建立、健全了集体听课、评课制度，要求每位教师每学期至少听课10节以上(备课组长12节，教研组长15节)，并至少开出一堂校级公开课，听课做到有记录，授课后及时评课，实事求是，教研气氛浓厚。在教学常规方面，要求大家必须做到“四个化”。备课教案要规范化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这“四个化”进行多种形式的检查，以促进教学常规的落实。2、开展教法研究，做到教法有创新。我们组向45分钟课堂教学要质量，把培养学生创新精神和实践能力作为主攻目标，激发学生学习兴趣为主攻方向。充分利用“专业化教室”这个主阵地，探索具有教育亮点的课堂教学模式，积极响应我校“以学导教、开放教学、三精两清”的教学模式，推动本组教师探讨新教法，提高教学效益。3、加强科研活动。我们组在加强教学改革的同时，注重教育科研，在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围。要求各备课组在探索各年级教学实践的基础上结合学校科研工作的重点确立课题，组内老师纷纷响应投入。四、今后工作思路成绩代表着过去，未来等待着开创，我们组将在现有的基础上继续努力，与时俱进，开拓创新，以更新的面貌投入到“专业化教室”的建设和使用中去。计划经过三年的努力，我们将建设一支思想作风好、具有现代教育思想、能够运用现代教学方法和手段，能够运用“专业化教室”进行教学的高素质教师队伍。加强素质教育的研究和实践，推进学科整体改革，使教学质量登上一个新台阶，教科研水平再上一个新高度，创造出新的教育教学成绩，创建一流教研组。
篇五：工人先锋号事迹材料
为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责保证完井测试作业按规范施工认真落实安全生产职责制增强管理人员的管理意识确保塔河油田的完井测试作业安全优质高效有序的进行个性依据完井测试中心完井测试作业风险井关键点管理办法在每项工作尤其是在施工作业前都要给作业人员交底精心准备提前安排让每位施工作业人员明确自我的工作资料工作流程[工人先锋号的事迹材料和申报材料]工人先锋号申报
材料
工人先锋号是由中华全国总工会制定的，以创一流工作、一流服务等为活动内容的荣誉称号。开展创建“工人先锋号”活动的意义是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。接下来为大家整理工人先锋号事迹材料。
工人先锋号事迹材料：工人先锋号事迹材料（一）：整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记*****件，其中即办件5691件，承诺件*****件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2021年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进群众”，是滁州市“巾帼礼貌岗”，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。一、加强队伍建设，提高服务水平窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。工作岗位实行a、b岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。
资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在xx年建立市级礼貌单位、xx年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉。
（二）加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜清扫队有党员5名，入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作，我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中，以“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，
搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体，透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。
（三）加强业务培训，强化内部管理只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，透过举办“八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持“严”字当头。（四）立足三个服务，突出窗口形象环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神礼貌的传播者。以人为本，突出服务，这是“礼貌单位”的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质；对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到“五公开”，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。（五）关心职工生活，创造优美环境为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十
分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、dvd、乒乓球等设施；组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，透过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯，逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。
（六）抓好综治及安全工作我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。三、今后努力方向近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次建立“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号事迹材料（四）：濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口，近年来，在工作中坚持以服务为宗旨；以养好公路为己任，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来，透过全体职工的不懈努
力，共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资2000余万元；路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时，用心争取和参与外部市场招投标，05年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元；06年完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收，全部为优良工程，并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产，严格规范施工，狠抓工程质量的结晶和回报。
一、基本状况：濮阳市公路局养护中心，地处濮阳市106国道与中原路交叉口，主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。2021年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人，三十五岁以下职工占总人数的88%，大专以上文化程度65%。领导班子成员四名，下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。二、主要做法：（一）领导重视，目标明确近年来，养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上，透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，本单位多次获得优秀群众等荣誉称号。（二）加强队伍建设，提高员工素质养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子，能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质
放在重要位置，从抓道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动，认真贯彻落实科学发展观的必然要求，是推动公路事业又快又好发展的客观需要，是加强我单位科学养护、作风转变、反腐倡廉的重要资料。透过自学和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神，准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念，进一步树立以人为本，关注民生的理念，透过强化学习，深入思考，自我剖析，对照检查，切实加强自我的业务水平，纠正以往工作中的不正之风，进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为发展公路事业，做好公路养护，带给有力的思想保障。我们作为全市公路养护生产单位的一个窗口，在上级不给任何经费，全部按企业管理模式，自我承揽工程，利用节约资金保证职工工资、福利的基础上，用心搞好单位硬件建设，对单位大院投资30余万元进行了硬化、改造和美化、为职工生产、生活制造了一个优美
舒适的环境，在市局争创“好路杯”竞赛等活动中做出了较大贡献。同时利用节省资金，自购设备达300余万元，灌缝机械从无到此刻拥有两台灌缝机；标线设备从无到此刻的冷喷、热熔以及振荡都干得得心应手；并购置了一台2000型沥青拌合站。为养护中心争取工程和今后的发展创造了优越条件。
（三）严格规化施工，狠抓工程质量，提高工作效率我们施工单位，靠的是工程，因此所有的大、中修工程都成立了以项目经理负责，以工程、技术人员为主的施工队伍，严格按照施工程序规范施工，每个环节都落实到人，对工程质量都进行抽检留样，发现有不合格的，坚决要返工重来，最后再进行竣工验收，时刻牢记工程质量不能马虎。灌缝工作几乎是贯穿我们全年的工作之中，因为这是一项既繁琐又耗时的工作。全市的国道、省道几百公里有病害的路段，都要在一年内对裂缝进行处理一遍，虽然市局给的资金不多，但我们还是要认真负责地对每一条需处理的裂缝进行维护处理。这就
需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。我们正是具备这样的施工技术和条件，有了不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍；才能圆满地完成市局下达的施工任务。每年的标线工作都是时光紧，任务重，但是领导想尽一切办法来提高工作效率，保证施工进度。个性是今年，由于机械的老化，给标线工作带
来了很大的压力。分管领导就亲自带队，认真分析机械故障的原因，并且利用白天施工结束，带着一天的劳累，再投入到晚上维修机械的工作中，2
从而保证了机械的正常运转，保证了工程的如期完工。每一项工作，每一个工程，都离不开每一位干部职工付出的辛勤劳动，工地上我们的每一位职工时刻牢记自我是这个先进群众的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，大大地提高了工作效率。正是因为我们有了一支团体意识强，工作效率高的施工队伍，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，提高工作效率的结果。
（四）加强精神礼貌建设，树立主人翁精神抓经济，但精神礼貌建设同样也不能放松。我们坚持两手抓，两手都要硬的方针，坚决遵守党中央的提导方针，做好政治思想工作。大力抓好廉政建设，勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设，争取精神礼貌和物质礼貌双丰收。5月12日，四川省汶川县发生八级强烈地震，灾害对当地人民群众的生命财产造成了重大损失。单位全体干部职工用心响应党的号召，弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德，用心向灾区捐款共计4千余元。27日，接到市局下达两个人参加灾区抗震抢险任务后，在短短十几分钟的全体动员会后，踊跃报名者20余人，经过领导研究确定两名退役军人，这两名军人其中一名同志还写了请战书，决心为灾区做出贡献。他们这种无私奉献的精神激励着我们，为我们单位的精神礼貌建设做出了榜样。董少勇同志是我单位一位能吃苦耐劳任劳任怨的职工，时刻都以单位的工作为重，不管是
否上班，只要一个电话就会放下一切私事立刻赶到单位。因为他负责加油，每一天除了和别的同志一块下工地外，还要多出加油的任务，总是第一个到，最后一个走，从来都没有过一句怨言，就是兢兢业业干好本职工作，踏踏实实做好每一件事，像这样以单位为家，舍小家为大家的同志在我们还有很多。也正是有了这些能以单位为重，能以主人翁精神
对待工作的好同志，我们单位才更具备了必须的生存潜力。除了搞好生产，也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的状况下，压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材，组建了娱乐室，并且举办象棋、扑克牌、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。个性是今年，首次参加市公路局举办的运动会，取得了男子拔河第二名的好成绩。几年来，我们曾三次被评为市公路系统先进群众，两次被评为市局安全生产先进单位，在市交通系统举办的养护知识竞赛中，先后取得群众第一名、第二名的好成绩。2021年被市团委评为青年礼貌号，2021年被市政府授予安全生产管理先进群众荣誉称号，多人被评为公路系统，市交通系统和省交通厅先进生产者、优秀共产党员、优秀养路工和技术工作能手，为养护中心的工作带来了很多荣誉。这正是我们加强精神礼貌建设，加
强思想教育，树立主人翁精神的真实写照。（五）抓好综治及安全工作我单位坚持一手抓生产、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，进行了多种形式的安全教育，并且每年都要抽出人员进专职的安全培训，截止目前，我单位已有六位同志获得市安全培训资格证书，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，几年来，我单位实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。
三、今后努力方向近年来，我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍，礼貌规范化的施工，赢得了上级单位及领导的好评，向社会以及整个公路系统展示了我单位良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好规范化施工，抓好工程质量，抓好安全，提高职工的业务技能培训，提高职工的业务素质。以这次建立“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号事迹材料（五）：用心建立“工人先锋号”，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在2021年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。一、基本状况：完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2021年，获西北油田分公司“创新创效”三等奖。
个性是2021年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，（其中常规完井74井次，酸压完井64井次）；下油管工作量及考核143井次；测试工作量考核27井次，（其中dst测试13井次，原钻机测试14井次）；封隔器工作量及考核60井次；完成现场开工验收381井次；巡井185井次（完井165井次，测试井20井次）；在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标，紧紧围绕完井测试中心“*****”工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
二、2021年开展工作的主要事迹：（一）、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。2021年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。2021年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸
底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。
（二）、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。
岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。
为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作，为实现2021年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行，个性依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关
键点管理办法》，在每项工作，尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”，精心准备，提前安排，让每位施工作业人员明确自我的工作资料、工作流程。
（三）、落实制度，规范现场施工作业管理程序，增强行业管理工作的针对性和有效性。
1、严格执行施工组织设计，加强施工组织与准备。
在2021年，为了提高施工对施工作业准备与组织潜力，完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前，要求施工在编制施工组织设计，从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备；明确了施工要点及安全应急措施；增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量，加大对施工组织设计的审核力度，对施工组织的资料严格把关。
在第三季度，施工组织设计进一步规范：施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组透过任务
篇六：工人先锋号事迹材料
近年来先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大536米宽度最窄的刘家峡黄河大桥西北第一座钢管混凝土公路桥梁我省国道干线公路上最后一座渡改桥工程祁家黄河大桥首次在国内公路隧道中采用了静电除尘的通风方案和路面下融雪加渢技术的双向吅计总长42公里的乌鞘岭特长公路隧道群省内第一座大跨度斜拉桥河口黄河大桥和不其幵列为西北地区跨度最大的斜拉桥西固黄河大桥工人先锋号事迹材料11篇（行政事业单位）1.该局近年来完成普通国省干线公路油路修补56.**万平方米、翻浆处治54.7万平方米。投入资金42**.**万元，完成高速公路路基沉陷处治2.7万平方米，波形护栏维修更换11650米、安全设施6846米。投入资金2152万元，完成危桥加固改造36座。投入23**万元，完成44座桥梁维修及预防性养护。配置各类养护机械设备1**台(辆)。建成了局视频监控中心，实现了重点路段、养护工区、施工作业现场监控和**台大型机械设备的gps定位。坚持走专业化的职工队伍建设道路，完成养护技术和机械操作培训572人次，组建专业化养护队8个。**年以来，充分发挥单位行业优势，加大对“双联村”环县车道乡代掌村扶贫力度，修建樱桃掌村至代掌村5.**公里的通村水泥路，筹措9.5万元修建镀锌双波纹管涵跨径10米的涵洞一处，筹措6.0**万元翻修村部，目前正在进行**0亩核桃树栽植和**0亩的土地整理项目。2.**市公安局交通警察支队车辆管理所现有民警177人，承担着全市**万辆机动车和110万机动车驾驶员的管理服务工作。在市区范围内合理布建交通管理服务站，共建成3个车管业务工作站，5个城区“交通管理服务站”、1个社区车管服务站、1个企业车管服务站，实现城区车驾管服务半径不超过5公里、“**分钟车管服务圈”，把“一站式”车驾管服务送到群众家门口，让群众感受到办理车辆和驾驶人业务更快捷、更便利，据统计，各交通管理服务站共接待群众6.5万人次。**市车管所通过践行“三零服务”承诺和切实为群众做到“一站式”、“一窗式”的贴心服务，致力于打造一流一等车管服务中心，全面提升**“世界旅游名城”形象，为**市经济社会发展提供更为优质的服务和保障。**年获得“**工人先锋号”荣誉称号，**年荣获公安部“优秀车辆管理所”3.中国邮政集团公司**市分公司广场投递班是一支年轻化、知识化的投递队伍，26个人的团队，平均年龄只有39岁，大专以上学历占68%，高中以上学历占100%，该班承担着**市城区党、政、军、企事业和城区**00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务，服务辖区范围达50平方公里，17条投递邮路，邮路总长11**公里，平均每天投递报刊3.5万份，收、投平常信件1.9万多件，给据邮件541件，直投包裹268件。广场投递班坚持以“文明的言行、优质的服务、十足的干劲、创业的精神”立足岗位，敬业奉献，辛勤的劳动和汗水换来了用户的信赖，连续十多年被评为全市和全区先进集体、**邮政“投递员之家”、全国“青年文明号”等荣誉称号。改革创新，全心服务用户。为了更好地服务社会、服务用户，满足用户的需要，广场投递延长投递深度，从单一的投递到门卫、收发室改变为投递到信箱、到家中、到用户手中，解决了邮政投递未梢100米（门卫、收发室到用户的距离）的问题。每一个投递段都根据各自投递段线路用户的情况整理出完整规范的用户资料情况表，对有另外要求的用户单列统计表。对于因自身原因造成用户到期未收到报刊的，除向用户赔礼道歉，把报刊补还给用户外，还要照原价三倍赔偿给用户，推行当日查询、当日答复、当日赔偿的首问负责制，解决了用户担心订阅的报刊不能按时收到的后顾之忧，真正落实到每一个投递路段上。在提供优质服务的同时，平时做好报刊的收订工作，广场投递班坚持“投递无死角，收订无休日”的原则，将重点报刊、私人报刊和党报党刊的收订指标落实到每个投递段，利用业余时间挨家挨户征订报刊，使用户足不出户便能订到报刊。为了加强邮件的传递时限，为社会提供优质服务，广场投递班增加了投递频次，由原来一个投递频次增加为两到三个投递频次，确保了党报党刊能当日送到用户手中。在做好普遍服务
的同时，积极探索开发新的投递市场，从原先单一的报刊、信件投递单位，现已发展为集报刊、信件、包裹直投、快递、物流、银企对帐单和大中专录取通知书投递等综合性邮件投递，业务不断加大，各种新的业务在不断开展，对新老用户、大小用户，在质量要求上都一视同仁、诚心相待。4.**市地方税务局第二税务所成立于**年11月，现有职工**名，担负着该市金融、制造、通信等重点行业的855余户企业纳税人地方各税、工会经费、残疾人保障金征收管理工作。近年来，该所紧紧围绕税收中心工作，加强征收管理，优化纳税服务，为地方经济发展做出了积极贡献，荣获各项殊荣4次。该所积极应对复杂多变的经济形势，带领全所干部职工攻坚克难，坚持依法组织收入，保持税收收入高速增长良好势头。**年共组织各项收入1.37亿元，同比增长7.9%。组织各项收入规模实现历史性跨越，为辖区经济发展提供了坚实的财力保障。牢固树立服务品牌意识。以开展“便民办税春风行动”、“假如我是纳税人”大讨论等活动为契机，统一办税环境建设和服务标准，规范操作流程，实现精细化服务，全力打造服务品牌。开展办税环境规范化建设，制作展板宣传和led显示屏公布政务公开内容和各项税收优惠政策，确保纳税人知情权。办税流程公开、办税程序优化、办税环境公平，得到纳税人好评。公布《办税公开指南》10项内容；加快推进网上申报，开通pos扣款、银行端缴税等多元化办税渠道，网络申报达**%，纳税人足不出户也可办税；全面落实纳税服务承诺制、首问责任制，进一步加强同城通办、限时服务、延时服务和一次性告知服务，不让群众跑冤枉路、优化服务流程，极大地方便纳税人办理涉税事宜；全面清理并取消不必要的表、证、单、书，规范办理涉税事项报送资料格式，切实为纳税人减负。对重点税源户坚持上门辅导，通过纳税人学校对纳税人进行税收政策培训；为纳税人“量体裁衣”，主动引导纳税人用好用足西部大开发，支持和促进再就业、高新技术企业、小微企业等各项税收优惠政策，大力扶持微型企业、民政福利企业、西部大开发企业发展。针对现有工业基础，该所强化分析固定资产加速折旧优惠政策执行效应，对已落实优惠政策企业的跟踪管理，对政策在执行过程中存在的问题进行收集和分析，确保政策正确落实，促使区域工业企业尽快在机械设备、陶瓷制造、生物医药等制造业中领域取得新突破，实现新发展；用好西部大开发税收优惠政策，大力扶持现代服务业，提高现代服务业企业在辖区纳税中的比重；用好高新技术产业政策，促进科技型企业形成核心竞争优势，做大做强。大力扶持中小企业，及时传达中小微企业所得税等相关税收优惠政策，贯彻落实小微企业税收优惠政策，实现服务到位，应享尽享。积极主动推进银税合作，缓解中、小微企业融资难问题。积极营造良好的投资环境。主动调整工作重心，将服务招商引资作为重点工作之一，深入工业园区，将各项税收优惠政策、二维码一次性告知事项等惠及纳税人的服务送上门，接受涉税业务咨询，大力宣传税收、政府鼓励政策，促进招商引资工作落地落实。5.**市公安局秉持“忠诚、担当、善成”的**公安精神，坚持“抓队伍，促工作，塑形象”的工作思路，带领全市2400多名民警紧紧围绕全市工作大局，在警力万人比约为万分之4.4，与全区、全国相比差距甚远、警力严重不足的情况下，全局上下忠实履职、主动作为，开拓创新、奋勇争先，实现了公安事业取得突破性的发展，为全面建设平安和谐新**作出积极贡献，确保全市经济更加发展、社会更加稳定、人民生活更加**。**年以来，该局先后有3人次受到省部级以上表彰。**年全市公安工作整体绩效首次跃居全区第一，取得了历史性的突破。用品牌来说话。该局以改革创新为动力，打造出一个个在全区乃至全国公安机关中叫得响的品牌。基础数据信息调查和信息库建设取得新突破。以公安机关“大情报”平台为基础，在
全市范围内大力推进涉恐社会信息资源采集整合机制，构建反恐维稳情报信息平台，运用好反恐维稳大数据，极大地提升了**公安攻坚克难、打击破案的能力。侦破的公安部督办“2.24”网络制贩枪支案被区厅网安总队召开现场会推广，侦破的3起公安部督办经济犯罪大要案件入围全国经侦精品案件参评范围。打击网络违法犯罪创出新经验，受邀参加了《法制日报》与阿里巴巴集团在北京人民大会堂举办的**网络新枫桥经验高峰研讨会并作了经验发言。城乡立体化治安防控体系建设取得新突破。在建成“天网”二期的基础上，全面完成了全市乡镇“天眼”工程建设任务，实现了可视化防控从城区到全市74个乡镇的全覆盖。构建可视化立体化治安防控体系等工作经验在全区相关会议上作了经验介绍。大力推进打防控综合效能取得新突破。紧紧抓住枪爆问题这一事关社会公共安全的重大治安问题，以“神剑1号”行动为要务，对涉枪涉爆等严重暴力犯罪快侦快破，对涉爆企业、人员实行全面清理、管控，成效突显。该局先后2次在全区“神剑1号”行动视频调度会上作经验发言。重拳打击盗抢骗等多发性犯罪和网络犯罪效果突显。先后成功侦破了覃塘“**.1.4”绑架敲诈案、公安部挂牌督办“顺利”木马案、**首例特大网络“刷信誉”诈骗案等一批有广泛社会影响的大要案件，央视《新闻联播》等国内外多家媒体广为报道。以真情服务群众。建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制。各独立办公和基层一线单位制作张贴警务公开栏，聘请警风警纪监督员，不定期召开警民恳谈会、座谈会，听取辖区群众意见和建议，举办警营开放日，公开举报、报警电话等，利用微信、微博“网上公安局”、“qq警务室”等交流平台，大大缩短了公安民警与广大群众的沟通距离。出台了深化户籍制度改革实施细则，进一步降低进城落户的门槛条件。推行权力清单制度，清理、下放行政审批事项8项。运用“互联网+”模式，依托公安政务网站、微信公众号、手机app等互联网平台和移动终端，推行行政许可、备案类事项网上办理。推行车管业务考试预约、办牌办证等“互联网+”警务新模式，实行道路交通事故快处快赔、律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件等便民举措。抓队伍强保障。积极开展人民警察核心价值观和形势政策教育，增强队伍政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；通过邀请专家教授上课、领导干部辅导、业务骨干传帮带等方式，全面开展岗位专业技能培训，着力提高民警业务素质和实战技能；狠抓纪律作风建设，积极开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题；加强先进典型培树和宣传工作，鼓励广大民警学习先进、争当先进；为缓解工作压力，强健职工体魄，市局工会与政工、宣传等部门结合实际，采取不同方式，因地制宜地组织开展了形式多样、丰富多彩的文体活动，极大地提升队伍的凝聚力和战斗力。6.**区公路局赶水养护站驻地于赶水镇，共有52个养护工，承担着165公里国、省、县道公路的养护任务。多年来，该站职工以“养好公路，保障畅通”为宗旨，一年四季精心管护辖区公路，为过往车辆创造了一个安全、舒适、畅通、文明的行车环境。每一条路上，每天都会发生许许多多的问题。一块护栏的缺失，就可能导致一辆车冲出道路，酿成重大交通事故。赶水养护站养护人以极端负责和严谨的工作态度，确保了公路的安全畅通。由于管养路段山多、坡陡、重车多，落在养护站养护人员身上的安全压力也非常大。遇到大风大雨天气，养护站人员都顾不上休息，坚持上路巡查，及时清除安全隐患。“特别是进入汛期以后，各种自然灾害如强降雨、泥石流、塌方、山体滑坡等非常容易发生，养护的压力非常大。”对于工作的艰辛，已经从事道路养护近**年的赶水养护站站长温小波表示已经习以为常。5月10日，在万梨公路赶水镇马渡河路段，温小波正和同事们一起清理因暴雨塌方落下来的碎石。自3月底以来，由于雨水增多，道理养护压力倍增，温小波和同事们在一个多月时
间里只休息了一天。对每一个养护人来说，像这样处理塌方事故、加班加点抢险救灾的事情数不胜数，每年都在发生。但不管遇到多大的灾害，赶水养护站所有人员均是第一时间奔赴现场进行抢险，因为在他们眼里，确保公路的畅通和保障人民生命财产的安全比什么都重要。去年9月，一辆满载机油的货车在国道210线k1**7至1**8沿途发生泄露，养护站立即通知当地交通执法部门，并第一时间在道路两边设置提示标志，安排人员值守，疏导车辆通行，消除安全隐患。今年3月，一老人在国道210线k1**3+**0处晕倒在地，被养护人员发现，及时扶到了安全地带。今年5月，一汽车司机在万梨路赶水镇马渡河路段车轮陷入泥沟中，养护人员帮忙推车恢复了正常行驶。„„这样的事迹不胜枚举。多年来，站内全体职工在做好本职养护工作的基础上，把以人为本的服务理念融入到养护作业的每一个角落，以实际行动帮助过往司机、群众解决遇到的困难，受到过往司机、行人的高度赞许和一致好评。**年，交通运输部对**国省道养护和管理进行五年一次的检查。在迎检过程中，赶水养护站和迎检路段的赶水、观音桥两个班组的职工一起，克服雨水多、时间紧、任务重等困难，苦干3个多月，圆满完成了迎国检任务，获得检查组的高度肯定。7.中国石化销售有限公司****石油分公司隶属中国石化集团公司，主营汽油、柴油、润滑油的批发、零售、直分销配送和仓储业务，天然气业务，易捷便利店、汽车维修服务等非油品经营业务。管辖港北等六个片区，承担着**地区成品油市场供应的主渠道任务，为**市的经济发展提供着强有力的能源保证。多年来，**石油积极开展企业经营管理及和谐建设，取得不俗成绩。**年获得全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“**杯”竞赛优胜单位称号。**年公司主要经营指标取得历史性突破，首次入围中石化销售系统地市公司“发展进步能力50强”，排名22位。成品油方面，实现销售增长14%。其中汽油增长21%，柴油增长11%，非油品增长37%。统筹营销安排，经营实现逆势上扬。统筹资源做活经营。树立“经营一盘棋”理念，大客户部统筹安排，建立客户共享机制，动态传递需求信息，坚守“油品、非油品共同开发”原则，深挖市场潜力，客户开发取得近年来最好成绩。ic卡流失客户转换为直分销客户21家；新增直分销客户145个、增量**84吨；零售回流客户**家、回流销量10**吨；库出零配6**7吨，特别是“油非双增长”成效明显，销售111万元，全区排名第1；直分销经营取得好成绩。开展全面市场调研摸底，“一对一”落实客户走访全覆盖，强化主要客户维系攻关，重点大客户实行“公司领导公关、部门领导维护”的工作机制，密集走访大滕峡、**华润等重点大户，为成品油总量的增长作出了积极贡献；零售实现新突破。积极引导客户消费高标号，结合“多卖一吨油”、“一站一策”，挖掘单站增量潜力，同时通过采取开放自助车道现金加油、科学合理排班、延长油站营业时间、实施边卸边发等举措提升接待服务能力，汽油零售增长19%。增设水上客户经理、开启“一户一价”模式、加大客户互动力度，结合开展出航营销活动、贴近**售价、信用销售等多措并举，巩固水上市场份额。通过多层面沟通协调、县市联动配合、主动引导宣传等措施，积极配合开展专项行动，取得较好成效。突出“三基”工作，管理水平稳步提升。落实“周报、周计划、月通报”制度，特别是油库、新塘二、八塘站以“三基”为切入点，提高管理水平，顺利完成全区油库规范化管理、加油站7s示范工作，进一步提升库站管理水平，促使库站“三基”工作落地生根。加大督查力
度，综合运用明察暗访、突击检查、联合督查、扣除绩效、处罚承包商等形式加大库站检查力度，确保库站安全。对企业经营管理业务特别是加油卡、资金、发票、安全、质量等关键环节进行全面督查；法律合规审查介入企业关键环节，组织学习广告法、案例分析，提升企业风险意识。三、突出内外协调，网建基础有效夯实。公司领导亲自挂帅，突出内外协调，重点攻关，完成办证新投营，为经营增量提供有力支持。公司提前筹备、细化方案、控制施工周期、倒排时间表、加强现场监督，完成加油站液位仪、水暖件改造工程、提量改造项目46个，隐患治理项目3个。推动内部改革，企业活力明显提升。公司加大沟通协调力度，及时推进，稳妥完成了第一批外包站的续包工作。公司建立“公司对片区、片区对加油站、加油站对班组”三级考核评价体系，全面实现了分级分层考核；加强人才梯队建设，特别是通过大站、重点站设立副站长岗位，培养和储备后备站长；积极组织开展技能鉴定、技术比武等，受训人员4382人次。发挥党建优势，企业实现和谐稳定。落实“两学一做”学习教育活动。强化党政工团组织建设，始终围绕经营这一中心，加快落实党建工作与经营管理的“双融合双促进”。8.简要事迹：该分院是一支能吃大苦、能打硬仗的优秀设计团队，曾多次被省厅和设计院授予“先进集体”“先进党支部”和“青年文明号”等荣誉称号，**年被**省总工会授予“工人先锋号”。近年来，先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大(536米)、宽度最窄的刘家峡黄河大桥，西北第一座钢管混凝土公路桥梁、我省国道干线公路上最后一座渡改桥工程祁家黄河大桥，首次在国内公路隧道中采用了静电除尘的通风方案和路面下融雪加温技术的双向合计总长42公里的乌鞘岭特长公路隧道群，省内第一座大跨度斜拉桥河口黄河大桥和与其并列为西北地区跨度最大的斜拉桥西固黄河大桥。**年，该分院积极参与**市过街通道工程设计，仅用短短一周时间就设计出了17座各具特色的人行天桥方案，5个方案成功中标，其中水车园人行天桥被评审专家称为“城市人行天桥设计的典范”。9.简要事迹：**煤矿四号井(原第一综合采区)综放一队生产一班不断提升管理水平，强化管理，加强隐患排查整治力度，落实责任，严格考核，实现了安全生产连续2853天的骄人成绩。通过外聘老师和队技术员授课、师带徒、技术比武、岗位导游危险源辨识竞赛等多种形式，从理论知识和实际操作技能方面入手，不断增强职工的文化知识水平和岗位操作技能，培养了一批技术骨干。该班组承担本矿大倾角45°综采放顶煤开采技术工业型试验，总结出不同条件的支架安装办法，创圆班安装支架13副的靖煤集团公司最高纪录，并创全国同行业综采设备安装设备最新记录。**年，综放一队生产一班全年完成原煤产量68.5万吨，工效45.6吨/工日，为全矿全年任务目标的顺利完成作出了积极贡献，**年该班被授予**省“工人先锋号”称号。10.**供电局继电保护一班继电保护班成立于**年，现有班组成员15人，党员7人。其中，高级工程师1人、工程师8人、技师5人，学历本科及以上者占**%，是一支朝气蓬勃、技术精湛、团结和谐的青年队伍。多年来，获得了不错的工作成绩，曾获得“全国青年安全生产示范岗”等荣誉称号。继电保护一班秉承“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格作业规范化，严格执行预试定检作业指导书由纸质表单到电子文档到移动平台的载体革新；精细闭环班组日计划，落实每人每天工作安排。管控前移，开展“全体工前会”和“随时随地你上镜”的监督活动；将作业风险变化跟踪结果以表格的形式纳入过程管控；坚持每周1次的“安全活动日”，居安思危。**年，该班组以优质的安全生产收获了“全国青年安全生产示范岗”、“**电网公
司五星班组”等荣誉称号。人才培养方面，继电保护一班首创“一年会，两年熟，三年成师傅”人才培养模型，科学制定里程碑式员工成长计划，细化阶段性培养目标，量化里程碑式考核标准，培养效果在生产实际中检验。生产创新方面，继电保护一班大力支持职工创新，以创新引领班组生产效率的不断提高。曾荣获全国企业班组安全建设与管理成果一等奖等荣誉。承担社会责任方面，在“点一盏小桔灯”行动中，继电保护一班定点帮扶**市覃塘区五里乡的甘意映、甘恩华姐弟一家。每逢佳节或遇经济难关的时候，班员都自发带来食品衣物，捐集助学金，为甘意映一家点亮新年新希望。继电保护一班还积极参与工会组织的青年志愿者活动，加入荷城青年服务队、“电亮八桂”青年行，哪有需要往哪搬；参与“双百服务进万家”，争当人民满意的供电宣传员。11.车行**高速，映入我们眼帘的通常是g65巴南收费站，以及进站后就能看见的执法站。在g65巴南站旁，有一个默默护航的“幕后机构”——**高速路集团有限公司南方营运分公司界石运行巡查中队，他们不像收费员、执法队员那样在“台前”服务，而是在“幕后”默默地为车辆的安全出行保驾护航。界石运行巡查中队成立于**年，由监控、路巡、清障救援三个业务单元整合而成，担负了**高速保驾护航的重任。监控员要时刻盯着路段监控，监测路上是否有异常情况；路段上的信息都汇集到这里，由他们进行分类、上报、回复等处置；他们需要回复驾乘人员的投诉、路况资讯等信息，需要发布天气及路况预警等。路巡人员则是高速路上的“啄木鸟”，他们每天要沿着**公里的高速公路巡查两圈，沿途检查安全隐患，翻护栏、爬边坡、修复边网。清障救援人员则是时刻待命的“急先锋”，哪里有险情，哪里就有他们冲锋的身影，救车、救火、救伤员„„这样的一支队伍，必须具备过硬的专业素质。经常性的岗位练兵与技能竞赛是他们提升工作能力的“秘密武器”。中队以“熟记岗位职责、掌握岗位技能、练就岗位特长”为宗旨，在实战中练兵，在实干中提高，将劳动竞赛长效化、日常化，在长期的练兵中锻炼出一支铁军。每逢恶劣天气，他们总是提前清除路障，保障道**全畅通；每逢烈日，他们总顶着烈日出巡，不辞辛劳；每遇险情，他们总是冲锋在前，勇于担当。无论是监控员，路巡员，还是应急救援人员，险情对他们来说都是第一召唤。不顾自身安危，在浓烟密布的隧道中搜寻；面对未知的危险，挺身而出英勇救火；面对惨烈的事故，冲锋在前抢救伤员„„5分钟响应，10分钟出勤，紧急救援就是他们最重要的使命。在一次次与时间赛跑、与死神拔河的救援中，他们练就了一身过硬的本事，也将“为生命护航”的信念深植心底。**年，中队共受理电话14万余次；巡查道路里程12.67万公里，排除障碍799次；处置突发事件近**0次，出动清障救援1**0余次，帮助、挽救了近4000名驾乘人员。
篇七：工人先锋号事迹材料
企业工人先锋号事迹材料范文XXXXX××公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。一、部门基本情况该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：1、加强部门教育，强化岗位培训该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化
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为对工作的动力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。2、积极应对反倾销，捍卫自身权益2019年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从2019年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。3、减少金融危机影响，加大进口业务面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
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公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，面对大量的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
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篇八：工人先锋号事迹材料
工人先锋号事迹材料***生产班组，一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以QCD管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%；高中5人，占17.85%；技校xx人，占42.85；中专3人，占10.7%；初中及以下5人，占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。
在过去的20xx年里，成型班紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品
种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组积极进行质量改善，通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%（2022年是1.1%），质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本，积极努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法，对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按“三不放过”原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20xx年吨模具消耗由2022年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度.在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时间，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
20xx年，汽车市场出现“井喷”，我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，
确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠，积极想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务.xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，20xx年全年共完成产出xx82吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风，技能训练促提升
成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以QJT为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现U级员工达到14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻；以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻；以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻；以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场；有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”扬帆130”计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
篇九：工人先锋号事迹材料
工人先锋号事迹材料范文4篇集合6篇第一篇:工人先锋号事迹材料范文4篇
主要做法
(一)领导重视，目标明确
近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，通过宣传教育、职业技能培训，积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在XX年创建市级文明单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀集体的荣誉。
(二)加强基层党建工作，弘扬文明创建旗帜
清扫队有党员5名，入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作，我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来，不断在工作内容上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、
《中国共产党党内监督条例》，“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的保持共产党员先进性教育活动中，以“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的内容要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用,逐步形成党员示范群体，通过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革
命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的积极性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。
(三)加强业务培训，强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，通过举办“八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持“严”字当头。
(四)立足三个服务，突出窗口形象
(五)关心职工生活，创造优美环境
为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施;组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，通过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生
习惯，逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的“三无”安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，积极探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。