城东路街道办事处2012年上半年工作总结今年以来，城东路街道办事处在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的监督支持下，认真落实区委、区政府新型城镇化建设及新商城目标和“一二三四五”发展战略，围绕“下面是小编为大家整理的【街道总结】城东路街道办事处2012年上半年工作总结（仅供参考）,供大家参考。
城东路街道办事处2012年上半年工作总结
今年以来，城东路街道办事处在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的监督支持下，认真落实区委、区政府新型城镇化建设及新商城目标和“一二三四五”发展战略，围绕“123”工作思路，着力抓好6项保底工作，着力办好6件实事，积极开展网格化管理工作，辖区呈现出经济持续健康发展、社会大局保持稳定的良好局面。现将办事处上半年工作总结如下：
一、以一个中心两个商圈为重点，经济工作逆势中有作为
今年，我办经济形势十分严峻，为确保今年辖区经济实力稳步增长，年初我办就确定了全年的经济发展思路：以郑汴路商业中心这一市、区重点项目为龙头，以项目促发展；以紫荆、郑汴两个商圈建设为依托，以党建促经济，不断提高经济运行的质量和效益，使辖区经济呈现出良好发展态势。
一是重点项目有力有效衔接。我办紧紧围绕区下达的项目建设任务，早安排、早启动，强化责任，落实进度，创新举措，全力推进，项目建设成果丰硕。郑汴路商业中心项目绿都锦苑2#、3#楼主体11层已经揭顶，棚户区居民房屋拆迁工作已完成，目前正在施工；福国御玺大厦项目现场拆迁、勘探工作已完成；许昌继电器研究所郑州分所专家宿舍楼手续已经齐全，已开始施工。
二是招商引资工作向精细处开展。上半年，我办通过对辖区内各类闲置资源进行调查摸底和建立台账，实施差异化和专业化招商，协助城隍商城项目招商260余户，预计下半年开业；为恒泰国际项目引进一鼎豆捞、一鼎商务酒店、聚元阁养生会所等大型餐饮、休闲企业；为裕鸿国际引进了梅苑航空、思八达企业管理咨询有限公司等一批实力型企业。
三是税源普查工作扎实推进。我办抽调专门人员成立税源登记清查小组，对辖区所有纳税企业进行调查，将工作重心放在楼宇税源、新增房屋租赁税源的清缴和督办上，共清查出在我辖区经营、不在我辖区登记的企业53户，清查出房屋租赁新增税源30户，下发责令变更通知书53份；新增企业纳税户229户；新增房屋租赁登记纳税户259户，形成房屋租赁税220万元；做到了应收尽收。
四是楼宇经济实力不断增强。辖区内裕鸿国际、长城康桥等8栋商务楼新入驻企业61家，总数已达到1222家，入驻率达91%，与去年同期相比提高了5个百分点。其中，裕鸿国际商务楼入驻企业492家，入驻率达92%；长城康桥商务楼入驻企业151家，入驻率达98.5%。随着大量企业入驻，我办楼宇经济实力得到逐步壮大。
截止6月底，我办所有经济指标均比去年同期有所增长，预计税收完成2280万元；招商引资完成2.56亿元，同比增长134.9%；固定资产投资完成7.4亿元，同比增长66.4%；社会消费品零售总额完成8.06亿元，同比增长17%；地区生产总值完成5.2亿元，同比增长16.4%；对外贸易出口总额完成672万美元，同比增长44.8%；城镇居民人均可支配收入完成11005元，同比增长13.3%。
二、以和谐建设为目标，社会大局稳定中更和谐
一是“六个抓”，做好城市管理工作。抓市容控制，完善“五组一所”管理机制，制定《城东路办事处城市管理工作奖惩办法》，实行重奖重罚，使市容环境得到有效改善，粉饰墙体15957平方米，铺设台阶300平方米，清理占道经营、突出门店经营200余处，卷闸门喷漆45个，取缔废品收购站2处。抓中心城区道路两侧违法建筑排查，对辖区内10条道路进行排查，经排查红线内有建筑物179处、485561.75平方米，红线外有建筑物205处、945345.99平方米，目前，区房管局、规划局已对辖区道路红线内（含20米）范围内的建筑物认定完毕。抓数字化城市管理，联合执法中队对案件高发地段和重复发生案件进行集中清理，有效地遏制占道经营、店外经营、无证游商、街头小广告等案件的发生。抓建筑工地扬尘治理，对辖区内5个建筑工地实行副科级领导分包责任制，确保建筑工地扬尘整治工作到位。抓霓虹灯整治，拆除LED灯箱50个。抓畅通工程，有力推动我办综合交通管理工作，确保群众出行安全。
二是多措并举，做好信访稳定工作。加强领导，严格落实责任。实行信访领导责任制，分包领导与社区签订《信访工作目标保证书》，负责本单位范围的信访工作，切实做到有了问题不上交、矛盾不推诿。精心组织，搞好苗头性矛盾纠纷排查工作。实行“日排查、周交流、月分析、年考核”。及时化解信访苗头，对可能发生的集体访进行全面了解，制定应急措施，防范于未然。上半年，我办整体信访稳定形势良好，共排查矛盾20余次，排查出各类矛盾纠纷46余起，协调解决重大不稳定因素6起，已全部化解，化解率达100%；区交办案件10起，现已办结4起，6起正在稳控中，辖区未发生一起因办事处责任到市以上集体上访和恶性上访事件。
三是强化措施，做好担保公司维稳工作。我辖区现经确认的担保公司共有27家，其中前期被确定为高危和高风险公司的有6家，在高危和高风险公司中现已立案2家。自担保行业规范整顿工作开始以来，我办高度重视此项工作，成立了专项工作机构，有多名班子成员、中层干部和10多名工作人员参与市、区工作组工作，开展了卓有成效的工作。各公司本息支付均有不同程度进展，理财户群体基本稳定，省、市政府没有发生来自城东路辖区高危公司的群访、集访干扰，稳定工作效果显著。
四是着力实施“一二三”工程，做好安全生产工作。“一”即营造浓厚宣传氛围，提高辖区居民安全生产意识，通过小喇叭、安全生产宣传长廊、专栏等多种载体宣传安全生产知识。 “二”即强化隐患排查整改能力，深入开展业务培训和自救培训。“三”即落实长效管理机制，建立健全网格化制度、台账销号制度、日报告制度，时刻绷紧安全生产弦，确保辖区整体的安全、和谐。措施的实施，取得了显著的成效。截至目前，辖区未发生一起安全生产消防责任事故。
五是以“三重”为抓手，扎实做好计划生育工作。基础工作重完善，加强对全员人口信息的核查，努力提高全员人口信息数据库的正确率，注重对育龄妇女的跟踪服务，做好生殖健康检查和开展优质服务工作。难点工作重实效，在流动人口管理上，重点做好沿街门店、市场及楼院内流动人口排查登记，确保对流动人口的管理明确化、细致化。利益导向重落实，继续健全并不断完善计生利益导向机制，做好惠民资金的发放，做好独生子女办证工作，确保符合政策的计生家庭在计生优惠政策上的全兑现。上半年人口出生数为146人，占全年目标任务的42.9%，远远低于区定标准。
三、以保障和改善民生为目的，民生改善借势中大发展
一是网格化管理工作有序推进。我办被定为管城区网格化管理工作试点之一，区委法建强书记亲自分包并多次调研指导。我办在借鉴经八路办事处试点经验的基础上，严格落实市、区对网格化管理工作的要求，着力推行三项机制（两网管理机制、“1+2+2+X”机制、“一机两信两卡三本”机制），实现了工作的快速起步和平稳推进，初步搭建了整个办事处范围内的网格化管理运行架构，并取得了显著成效。截至目前，已排查出各类问题217个，已解决96个。其中非法经营70家，已上报有关职能部门；非法建设54处，已拆除6处，其余48处已上报区规划局；安全生产排查出各类安全隐患81处，已整改81处；信访稳定工作，共排查出重大信访矛盾12起，已成功化解9起，其余3起已明确分包领导及责任人，正在密切关注中；基层党建工作正在扎实有序开展；停车场工作进展顺利，已新增泊车位400个；报刊亭整治工作顺利结束，辖区的5个报刊亭已全部拆除，新增的10个销售点已开始营业；飞线治理工作扎实有效，辖区内12条主次干道共捆扎电线8公里。楼院整治、道路综合整治按照“两点两线带动一片”（首先对两点——商城花园社区、商城路287号院，两线——城东路南段、商城路进行高标准整治，根据整治效果，制定统一整治标准，按照标准对办事处整个片区进行整治）的工作思路，突出特色、打造亮点，取得显著成效：投资300多万元近期整治的商城花园社区、商城路287号院等7个楼院、城东路南段、商城路西段面貌焕然一新。商城花园社区信息化平台已进入试运行阶段，该平台正式投入使用后将实现居民和社区、办事处的互动，为居民提供更好的服务。以商城路287号院为主的7个楼院已基本整治到位，共粉饰墙体2.8万平方米，整治楼院路面2400平方米，换修窨井盖47个，整修垃圾池10个，疏通地下管网520米，整修自行车棚2个。城东路南段、商城路西段需整治门头共计64个，已全部整治到位，其中更换门头43个、清洗门头21个；需粉饰墙体5957平方米，已全部粉饰到位。
二是社区建设及城市管理综合提升工作进展顺利。上半年，我办加大社区建设投入力度，目前康桥花园社区在长城康桥院内的2处办公用房正在装修。未来城内的社区办公用房已装修完毕，即将入驻办公。
三是社会保障工作进一步完善。上半年，就业再就业完成735人，占全年任务的59%，其中下岗失业人员就业完成267人，占全年任务的79%；困难就业群体完成108人，占全年任务的67%。成功举办2期技能培训班，参加人员45人；组织12人参加创业培训，扶持劳动者自主创业。认真开展离退休指纹认证工作，已认证市属、区属企业离退休人员2108人。
四是民生工作得到较好落实。上半年，我办共有72户110人享受最低生活保障，累计发放低保资金18.96万元；上半年新增低收入廉租房家庭13户，已享受到廉租房补贴；申报经济适用房108户，已顺利通过上级部门审批；做好物业管理工作，已完成12个老旧小区物业基础设施整治改造任务；积极与分包我办的区直部门进行对接，认真开展“坚持依靠群众、推进工作落实”工作。
此外，人大、政协、党建、宣传、武装、统战、老干部、工青妇等其他工作也均取得较好的成绩。
四、下阶段工作安排
一是抓好网格化管理工作。严格按照法书记到我办蹲点调研网格化管理工作时提出的五点要求（基础工作要规范；工作运行要高效；条块融合要科学；督查考核求实效；网格化管理入到户、管到人，社区网站是载体），打造亮点，创出特色，实现“点、线、面、立体、多维”的网格化管理新模式。
二是抓好项目建设工作。按照“跟踪引进一批、开工建设一批、强力推进一批，优化提升一批”的要求，抓谋划、抓运作、抓服务，变被动承接项目为主动寻找项目，变无序建设项目为用规划影响引导项目，变只重视项目前期为推行后续服务。重点抓好郑汴路商业中心、富国御玺大厦等几个重大项目建设工作，帮助他们解决困难和问题，以高效优质服务迅速推进项目建设。
三是抓好招商引资工作。加大招商引资力度，继续围绕发展商圈经济、楼宇经济、特色街区经济等开展一系列招商活动。创新招商引资方式，以提高经济外向度为中心，向外宣传城东路，推介城东路，同时强化以商招商、节会招商、定向招商，重点引进带动力强、科技含量高、附加值高的龙头项目。精心打造郑汴商圈和紫荆两个商圈；大力发展楼宇经济，努力打造裕鸿国际、康桥花园、华亿大厦、远征大厦、大河商务、银河大厦、茂祥大厦、汉博大厦等8栋商务楼，吸引更多的企业入驻。
四是抓好民生改善工作。尽快完成三个社区新办公用房的装修、入驻工作，同时配套建设居民娱乐活动、读书阅览场所，早日实现人员、设施、服务三到位。继续实施人居环境改造工程，实现破旧楼院的路面硬化、墙体美化、楼间绿化、卫生清洁化。持续推进无主管楼院业主委员会或业主协调委员会成立工作，争取做到物业有人管、矛盾有人化解。严格把关，用好政策，做好低保、低收入廉租住房、经济适用房等惠民利民工作。
五是抓好六项保底工作。确保安全生产在消除隐患上有新突破，确保不发生重特大事故及责任事故；信访稳定在矛盾排查化解上有新突破，确保辖区不出现因办事处的责任而形成影响稳定的政治事件和越级集体上访和恶性上访事件；社会治安在网格化管理上有新突破，确保辖区平安和谐；环境保护在建立长效机制上有新突破，确保环境安全；计划生育在争创一类上有新突破，确保计生工作扎实有效；应对媒体在解决问题上有新突破，确保政府良好形象不受损害。