2022建设局务虚会发言稿9篇

2022建设局务虚会发言稿9篇2022建设局务虚会发言稿　　2022务虚会发言稿　　尊敬的各位领导、同志们：　　大家好!　　十月——金秋——吉木萨尔，一群收获了成功喜悦的人们来到这里寻梦，这里下面是小编为大家整理的2022建设局务虚会发言稿9篇,供大家参考。

篇一：2022建设局务虚会发言稿

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!

　　十月——金秋——吉木萨尔，一群收获了成功喜悦的人们来到这里寻梦，这里曾是我们生活和学习过的地方，这里有我们青春的足迹和难忘的记忆，这里有珍贵的友情，这里是跋涉苍茫后的驿站，是我们走向成功的港湾。

　　下面由我代表发言。2022年，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作：

　　一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。

　　今天是XX年的年尾，有句古话说得好：“落尾结大瓜。”愿各位都收获到属于自己的最大的瓜;今天连着2022年的年头，虽说万事开头难，但我衷心希望各位在即将到来的2022年里天天都有好兆头!今天是个承前启后、辞旧迎新的日子，请允许我代表柳城小红帽幼儿园的所有家长和宝贝对柳城小红帽幼儿园全体员工致以节日的问候和新年的祝福!你们辛苦了!祝你们节日快乐!万事如意!

　　每至岁末，除了各色分红、奖金让上海上班族们翘首以盼，花样丰富的上海年会活动，同样令都市白领跃跃欲试。各企事业单位领导更是想借助成功的年会来凝聚企业团结力，提升企业员工工作激情，并对上一年的工作开展做深层次的总结，对来年的工作计划高瞻远瞩。

　　二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。

　　一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1-2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。

　　三、扎实开展清洁乡村工作。

　　一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作，每个村打造一个“三化”示范点。六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动，促使清洁乡村活动形成长效机制。

　　四、坚持机制创新，狠抓党建工作。

　　请家长将孩子的玩具、零食与首饰放在家里，不要带入园，上学期有发现幼儿带首饰入园，游戏时间首饰脱落，还好其他小朋友捡到交还给他。所以希望家长注意，以免造成不必要的麻烦或发生危险。

　　一是以屯级规范化建设为契机，通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金，合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文化舞台，打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带。目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设，办公楼已完成主体建设正在装修;东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中。二是做好党员培养入党积极分子，条件已成熟吸收为预备党员，同时认真做好党费收缴工作。

　　最后我用一段话来结束我的发言：“这是最好的时期，也是最坏的时期;这是合作的时代，也是竞争的时代;这是信任的年代，也是怀疑的年代.;这是光明的季节，也是黑暗的季节;这是希望的春天，也是希望的冬天;我们的前途无量，同时又感到希望渺茫;我们一起奔向明天的太阳，我们走向各自的方向。

　　五、统筹做好其他各项工作。

　　筹措资金，实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程，继续抓好安全生产、社会稳定工作，完成县委、县政府下达的各项工作任务，促进全面、持续、协调发展。

　　谢谢大家!

篇二：2022建设局务虚会发言稿

　　【篇一】各位领导,各位同事:上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来

　　说。先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和

　　落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

　　再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

　　最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

　　我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重

　　要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

　　企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

　　一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?

　　年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?

　　策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战

　　情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：

　　总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

　　今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家!【篇三】尊敬的各位领导、同志们：20xx年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。20xx年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。一、20xx年主要工作情况回顾20xx年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩：一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量

　　受到认可，为建安集团公司

　　项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。

　　二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。

　　三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查，是随机、随时的，希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

　　四是提升。以目标建设为指引，以WBS分解为手段总结党群工作流程模板，切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力，提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

　　四、党委工作建议一是建立党群工团工作人才资源库，在培训、调用、推优等方面给予更多关注，综合考虑、统一调配，保障党群人才的延续性;二是适时组织党群工团骨干，参加社会团队素质拓展培训，开阔视野、提升综合素养。谢谢大家!【篇四】

　　砥砺拼搏勇担当凝心聚力谋发展同志们：按照镇党委、政府的工作安排，今天，我们用一整天时间召开了**年工作务虚会，我认为，这次会议开的非常成功，达到预期目的。名为务虚，实则求实。大家的发言很有深度、很有责任、很有价值，既回顾总结了**年的主要工作，又客观分析了现状和存在的问题，更进一步对**年的发展提出了许多珍贵的意见和建议。下面，我就过去一年来的工作，结合大家的发言，谈几点意见。一、全面总结**年过去的一年，**镇在县委、县政府的正确领导下，戮力同心，迎难而上，奋力攻坚，以党的建设为引领，三大攻坚战果丰硕，村镇建设再上台阶，招商引资及项目建设名列前茅，特色产业初见实效，其它各项工作也都较好地完成了县委、县政府下达的工作任务，经济社会发展保持平稳向好的发展态势，得到了广大群众的普遍认可。一是基层党建更加坚实。打造过硬队伍。通过加强对换届工作的组织领导，在今年村级换届中选优配强，达到“三个100%”目标，提高了基层组织的凝聚力和战斗力。激活党建阵地。加大投入，实现了全镇19个村党群服务中心和广场亮化，按照“四统一”建设标准，改造提升村室5个，使**镇19个村（社区）活动阵地真正活起来。强化党员管理。在全县范围内，首个在全镇农村党支部全面推行“党员积分管理”工作，有力提高了党员的积极性。广泛党建宣传。建成武家湾村家风家训党建展馆，全面整体提升马岭村党建文化活动中心，与**镇机关党建展厅形成大党建“红色长廊”教育实践党建示范带。开展后进整顿。对半坡、拐坪2个村进行综合治理，加强党支部班子建设，加强理论学习，培育市场意识，提高办事能力，发挥村党支部战斗堡垒作用。促进乡风文明。依托镇文化广场，投资26万元打造成融思想引领、道德教化、文化传承等多种功能于一体的**镇新时代文明实践广场和文明实践站。先后投资150万元，完成了19个村文化设施“七个一”工程。通过举办各类观摩活动和群众性活动，引导大家见贤思齐，传承好家训，弘扬好家风，铸就好作风，培育好

　　民风。二是工业发展逆势而上。招商引资方面，引进投资50亿元的果乐小镇、投资

　　5亿元的腾飞市政、投资2.1亿元的悦弘运输、投资1.5亿元的兆恒新材料等16个亿元以上项目，占全年目标任务的400%，位于全县前列。特别是投资50亿元、占地2500亩的果乐小镇项目，更是全县的亮点项目，项目的实施将使**镇镇区基础设施、功能、形象等得到大幅提升。项目建设方面，3月13日,全县一季度重大项目集中开工仪式在我镇成功举行，标志着我镇重点项目建设取得重大突破。新开工亿元以上项目11个、续建项目11个，其中希望生物、派士克、五联机械、峻乾机械等11个项目已实现竣工投产。创新驱动方面，以创新为主抓手，推进产业升级、带动转型发展，提高质量效益。强力实施万凯耐材、祝和实业、赛罗帕陶瓷3个绿色化改造项目，实施振铸机械、森德石化等10个技术化改造项目，完成39家规上企业智能化贯标认证，促进希望生物研发中心建成并投入运行。服务企业方面，在镇党委、政府的促成下，9月28日**镇企业家商会正式成立，标志着从此以后我镇企业家有了真正的“娘家”，为企业之间互通有无、沟通信息、抱团取暖奠定了基础，提供了便利。

　　三是特色产业已成规模。依托东地石榴园区，大力发展突尼斯软籽石榴种植，种植面积达到1800亩，成为我县连片种植规模最大石榴园区。在马岭、赵沟、英古等村新发展车厘子种植3000亩，努力打造“中国车厘子之乡”品牌。新发展花椒种植600亩、艾草种植380亩，牡丹种植500亩，为群众开辟了新的增收渠道。9月22日，成功举办首届农民丰收节暨东地石榴采摘节。5月6日，成功举办马岭樱桃采摘节，使**的特色产业得到广泛传播。

　　四是村镇面貌大幅提升。过去的一年，是我镇村容镇貌全面提升的一年，这都是有目睹、显而易见的。镇区环境方面，总投资400万元引进3家物业公司，对镇区环境卫生，全镇垃圾清运进行公司化运作，新建公厕3座，对镇区垃圾填埋场进行绿化提升和防渗环保处理，新建成垃圾中转站1座。这代表着我镇镇区管理工作走上了规范化管理的轨道。农村环境方面，在各村的全力配合下，总投资890万元，对省级美丽乡村土门村，市级美丽乡村马岭村，县级美丽乡村赵凹村的村容村貌进行全面提升，对环境整治村潘庄村、赵沟村、东

　　地村、常平村进行扎实整治，改造水冲式厕所272座，改造三格化粪式厕所100座，修建污水支管1.6公里，并入污水处理厂主管网，新建石碑凹村小型污水处理站1座、土门占村地7000平方米人工湿地1处。道路环境方面，投资120万元，打造“四好”农村路，对小浪底专用线、常平线、白常线进行美化提升，绿化道路9公里。

　　五是脱贫攻坚如火如荼。经过扎实有效的产业扶贫和持续帮扶，按照脱贫退出程序，全镇90户235人实现脱贫，拐坪村、潘庄村达到村级脱贫条件。总投资881.75万元，发展产业英古车厘子种植、潘庄石榴种植等扶贫项目6个，带动贫困户160户414人实现增收。打造2600平米扶贫制衣就业基地，带动贫困户26人就业增收。新建姚凹、西小梵、潘庄村标准化卫生室3个，建成马岭、潘庄、拐坪、赵凹4个扶贫爱心超市，“扶智”工作走全县前列。

　　六是民生实事件件落实。总投资5170万元全力实施了10大民生工程，目前为止除镇区集中供水工程正在协调实施外，其它9大民生实事全部完成。其中投资500万元镇中心幼儿园的正式开园运行，结束了我镇没有公立幼儿园的历史；投资67万元镇敬老院提升改造工程的完成，使我镇特困人员集中供养水平上升为全县一流水平。10月19日，省民政厅带领8家省级知名媒体到镇敬老院观摩采风，获得高度认可；投资500万元“引气入常”天燃气建设工程的实施，是全县首次实现燃气入村。

　　七是社会大局和谐有序。在各村、各部门的共同努力下，我镇社会大局和谐稳定，连续三年在全市信访稳定工作季度分类管理中始终保持“一类”乡镇位次，成功创建洛阳市信访“四无”乡镇。7月，马岭村被授予“全国民主法治示范村（社区）”荣誉称号，说明我镇信访稳定工作在全县位于前列。

　　二、正视存在的问题回顾过去的一年，在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，前进中还存在不少困难和问题：具体主要表现在:一是有些同志在工作中怕有风险，不敢创新突破。面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。二是有些同志在工作中有时

　　有等靠思想。对镇党委、政府的重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇、新挑战，对新工作总要等别人先干了再说，缺乏先创先干和主动担当的意识。三是有些同志不讲有为，只求无过，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，这些问题必须引起我们的高度视，认真加以克服和解决。

　　三、奋勇争先**年**年，党的建设标准更高，三大攻坚战进入关键阶段，乡村振兴战略扎实推进，投资50亿元的果乐小镇等重点项目全面实施等等一些重要工作都对我们提出更高的要求，要做好**年的工作，需要我们提振士气，加倍努力，下面我重点就**年工作抓落实提四点要求。一要坚定信心。信心决定成败，在座的各位同志都是各村各部门的领头羊，一定要在正确掌握发展机遇中增强信心，克难奋进中赢得信心，要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。我们需要一批创业干事的实干家，也需要一批敢闯敢干的开拓家，只要大家都有一股韧劲，一股闯劲，一股拼劲，那么我就一定能够实现既定目标。二是全面谋划。回去之后，要统一思想，认真研究，**年的没有干完的工作，**年加快速度接着干，要有锲而不舍地精神，一抓到底。要进一步把**年要干和需要干的工作谋划好，真正把心思和精力凝聚到干事创业、加快发展上来。要有敢想敢干、敢于担当的精气神，努力开阔思路，积极学习其它地方的成功经验，结合自身实际，因地制宜，打造符合自己发展、具有特色的亮点工作。三要精诚团结。面对当前发展形势，我们必需倍加珍惜团结、自觉维护团结，同心同德，群策群力，推进发展。团结不是一团和气，不是和稀泥，团结要建立在讲原则的基础之上，建立在发展大局利益之上，建立在群众集体利益之上。由于个人的工作经历、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，难免磕磕碰碰，这就要求我凡事要出于公心，大事讲原则，小事讲风格，对工作中的意见或分歧，摆到桌面上谈，坚决做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，自觉维护班子和部门的团结和谐。

　　四是强化担当。要对工作敢抓敢管，了然于心，落实政策要更快、工作水平要更高、服务质量要更优。要敢于为发展担风险，勇于为群众挑重担。思想上要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢作敢为，敢作敢当。工作上要尽心尽力，坚决落实，努力形成一齐拼搏，继续追梦的工作氛围。

　　总之，务虚是为了更好地务实。这次务虚会集思广益，汇聚了智慧，大家看到了过去的一年的成绩，也看到了目前仍然存在的困难和不足，更看到了“新起点、新希望、新目标”。在今后的工作中，要坚定信心，超前思考，提前谋划，高标准严要求地统筹安排好各项工作，真抓实干，勇于担当，推动各项事业取得新进展，为**镇**年的各项工作开局打好基础。

　　谢谢大家。【篇五】撤市设区以后的三年过渡期，是难得的发展机遇期、转型升级的关键期、招商引资的黄金期。下一步，开发区将紧紧围绕“建设产业高地”，实施产业提升系统工程，促进开发区转型突破发展。一、规划先行，构建产业提升新体系。编制开发区的总体发展规划。包括四至范围的界定、经济社会发展和园区规划等，成为开发区今后发展总规。编制完成开发区的产业发展规划。构建“1+5+1”的新产业体系，打造一个过千亿元的核心支柱产业，扶持一个过三百亿元的重点产业，力争用五年时间使生物医药、食品饮料、现代服务三个产业业务收入过百亿元。编制完成产城融合的规划。二、园区支撑，拓展产业提升新空间。通过搭建特色平台“筑巢引凤”。根据城市功能定位、产业集聚程度、交通区位状况，力争今年11个园区全部拿出设计方案，总部基地、高端装备孵化园、精工小镇开工建设，其它园区三年之内全部开工。抓好园区的建设运营。三、招商引领，培育产业提升新动能。开发区将瞄准高端产业和产业高端，有的放矢地进行招商引资。开展产业招商。围绕装备制造、生物医药、新材料、现代服务业等我区重点产业，促进产业链条延伸，实现产业集群发展。开展定点委托招商。在产业转移重点区域，设立招商小分队，委托优势单位或个

　　人，借助已有资源和渠道，进行定点招商。开展园区共建招商。探索实行“园区+园区”、“高校+园区”、“企业+园区”共建模式，在选定区域内，共同进行规划设计、投资开发、招商引资和经营管理。

　　四、平台加速，打造产业提升新格局。壮大国开平台实力,通过资金注入与资产注入两种方式，积极进行资本运营和项目运作。立产业发展基金。建设人才创新平台。对开发区博士后工作站每年设立30万元专项经费，发挥好双高人才创业创新示范基地的作用，从安居、科研、创业、激励等方面给予优惠政策，建设人才高地。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。五、改革发展，激发产业提升新活力。完善行政管理体制，建立事权下放配套联动机制，探索实行一门办理、全程代办。理顺财税管理体制，实行开发区财政独立核算。改革用人分配机制，实施无差别人力资源管理，推行全员聘用、按岗定薪、绩效考核。优化项目推进机制，对职能部门力量进行整合统管，形成“企业—开发区—部门”间的联手联动。

篇三：2022建设局务虚会发言稿

　　随着管理中心贯彻落实集团关于深化养护管理体制改革的要求，对各收费所养护站进行整合后，收费所由原来的两项主业到现在专注收费主业的转变，现就某某所工作思路和具体措施汇报如下:

　　一、党建工作

　　(一)大力推进支部规范化建设

　　1、根据新时代基层支部工作要求，牢固树立“一切工作到支部”鲜明导向，结合党支部规范化建设标准，不断提升支部工作质量。将完善支部设置，增补支部委员。严肃党内政治生活，抓好“两学一做”、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话和干部过双重组织生活等基本制度的落实。继续深化“今天是我的政治生日”主题等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，落实“先锋创绩”制度，采取“1+N”形式开展“党员带群众”活动，真正建立起有凝聚力、有战斗力的战斗集体。

　　2、做好党风廉政工作。切实落实从严治党要求，严格党党组织生活，加强对党员干部的教育管理，班子间相互监督，多咬耳扯袖，开展批评与自己批评，确保工作廉政。狠抓干部作风整治，严格执纪问责，将不良苗头不良倾向消除的萌芽状态，营造风清气的政治生态。

　　二、收费工作

　　(一)以精业务、保畅通为目标，确保完成全年费收任务

　　1、加大收费管理力度，培养收费队伍严谨的工作作风，提高收费人员文明服务水平和业务水平。

　　2、继续打击假冒政策性减免车辆、伪造证件、冲岗等各种偷逃漏通行费现象。

　　(二)以服务标准为准绳，继续深入开展“美丽高速满意窗口”收费站形象提升活动

　　1、我们将全面加大微笑服务考核力度，开展微笑培训服务，让先进带后进，全力打造“江西微笑”高速样板名片，促进收费管理水平全面提升，促进窗口服务形象全面提升，促进收费业绩的全面提升。

　　2、建立收费人员全员考核体系科学设立考核指标，制定《某某所收费站考核办法》，对某某个收费站进行月度考核，奖优罚劣，严格兑现考核结果，建立全员考核体系，充分调动收费人员工作积极性。

　　(三)多措并举保畅，确保省界站撤站稳步推进

　　全力做好省界站撤站工作。按照集团、中心要求，我所将成立领导小组，并召开专题，结合实际，制定《某某某省界收费站撤站应急保畅方案》，为确保撤站及人员安置等各项工作平稳有序过渡，我所全力将做好撤站各项准备工作。

　　一是做好通行费票据的登记、盘点、封存和核销工作。

　　二是加强资产管理。严格落实收费设施、办公设备等资产的盘点登记和保管工作，确保国有资产安全完整，并按时上报相关材料。

　　三是加强人员管理。做好职工的思想政治工作，维持正常的工作秩序。四是加强信息沟通。密切关注人员信息动态，及时、妥善处理应对各类突发事件。

　　三、管理工作

　　1、规范所站内部管理。继续开展全员绩效考核制度，对考核细则进行修订和完善，提高制度的可操作性。全面落实目标管理责任制，实现以制度管人管事，规范议事程序，加强信息公开，强化制度执行。

　　2、实行全面预算管理，严格控制日常经费开支。做到能使用的不换，低值消耗品节约使用，做到精打细算，落实物质采购申请单和办公用品入、出库规定，使每分钱用于合理。

　　3、做好庭院绿化提升，优化所站环境。一是对庭院内树木进行全面清点，将枯死的树木进行铲除，存活的乔木进行分类种植，合理归类，布局合理，确保良好效果。庭院划分的卫生责任区由责任人起带头作用保持庭院卫生清洁。二是严把绿化苗木质量。对庭院绿化提升所需的树木品种，数量，规格，严格把控质量，确保新植苗木质量好成活率高。三是邀请技术人员给所站员工进行绿化种植，管养等方面的培训，根据天气情况适时安排施肥、浇水等工作，并做好管养记录。四是根据中心批复的专项方案，对所属新增三站庭院绿化进行改造提升。

　　4、加强综治安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作理念，做好落实好安全生产各项规章制度，及时进行隐患排查整治，加强安全和培训，提升安全防范意识，加强应急管理，对突发事件做到有预案、早发现、早处理。

　　四、主要问题

　　1、业务学习的广度和深度不够，缺少业务尖子能手，职工的整体素质还有待提高。

　　2、员工的大局意识、创新意识不强，工作主动性和创造性还有待于进一步增强。

　　3、因昼夜倒班的特殊性，我所在组织集体的学习教育活动和文体活动等较少，使得青年职工感觉业余生活较单调，活动方式有待于进一步多样化。

　　4、员工队伍素质参差不齐。员工队伍组成结构较为复杂，有合同工、实习生、劳务派遣，培养渠道较单一，员工队伍的能力素质及精神面貌有待提高。

篇四：2022建设局务虚会发言稿

　　办公室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。结合以前的工作经历，谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认识。

　　一、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾”。一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质主要体此刻服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，“一切服从大局，一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又务必发挥内勤人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要用心适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政内勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先

　　决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，必须要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策带给尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖，要用心谏言献策，但不能瞎掺和。

　　二、干好办公室内勤工作要扮演好“三种主角”。首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识;要深入基层、深入社会、深入市场进行调查研究，找准企业运行过程中的优、劣势，构成有分析、有推荐、有对策的调查报告，为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作推荐，针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋意见;要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法，根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，用心主动去干好，做到用心而不越权，服从但不消极，让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志，主动帮忙办理各种相关手续，让办事人员满意;主动关心员工的工作和生活，员工的合理诉求及时向领导汇报，及时给予答复和办理，让员工满意。力求做到不让工作在自我那里延误，不让事项在自我手里积压，不让差错在自我身上发生，不让来办事的同志在自我那里受冷落，不让办公

　　室的形象在自我那里受损害。三是，要当好机关的“内当家”。要认真抓好公司的日常事务管理，安排好

　　每一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车;要认真抓好公司考勤管理，对各部门员工的出勤状况做好监督管理，按时统计公示;要用心搞好各部门之间、上下级之间工作的协调，保障公司各部门工作的统一性和集中性;要切实发挥督查职能，在动真碰硬上下功夫，严厉查处每一个部门和个人不落实的行为，使办公室的参谋服务更加有效，领导的决策真正得到落实。

　　三、干好办公室内勤工作要做到“五得兼备”。一是“想得到”。多谋才能善断。办公室内勤人员要立足发展变化的新状况，多动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋助手作用，不断提高参与决策潜力;要有较强的政治意识、职责意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作潜力为领导出谋划策、查漏补缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部职工的意见和推荐。二是“管得宽”。办公室内勤工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则，既要全面了解领导们各方面工作状况，为领导们工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作必须要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作全面推进。

　　三是“做得细”。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真再认真，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我那里受到冷落，不让办公室的形象在我那里受到影响。

　　四是“碰得硬”。内勤工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到职工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。因此，工作务必讲原则，严肃办事纪律。要按政策办事，决不允许在政策问展工作;要按组织原则办事，坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。

　　五是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。内勤人员必须要实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映状况，都要全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

篇五：2022建设局务虚会发言稿

　　2022年3月2日，公司召开2022年工作务虚会，公司班子成员、各部门经理、各项目经理参加会议，畅谈对公司发展的理解、想法、思路和举措，为2022年开好局、起好步共谋共策。对进一步强化各项工作的系统性观念、前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进等问题进行了研讨。

　　一、会议研讨分析了新发展阶段的重点问题（一）高处看。要在新的发展布局中精准落位，企业发展第四年，整体发展战略与前三年创业时期的目标及定位完全不同。梳理企业资源优势（可利用的渠道资源/可转化的客户资源），以主营业务项目“走出去”为导向，提升企业产业关联度，探索家政、养老、早教等关联业务，统筹带领其它商业项目并驾齐驱长效发展；（二）辩证看。企业刚经过第三年的严苛考验，要以工作的确定性应对我们即将面临的新的风险挑战的不确定性，走出去的过程中势必会直面更多强敌，企业可能会面临较为艰难的适应和转型。在这个过程中，坚持“稳字当头，稳中求进”，全力保证企业各项经济平稳平缓增长；（三）长远看。企业要上下一心，如何能够让员工心甘情愿与企业同甘共苦、风雨同舟、目标一致、执行方向一致。结合今年航天基地、集团对我们的要求，结合目标责任，如何能够真正

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　　落到实处、达成目标，不是一个人、一个项目或者一个部门的事情，是全员共同努力的结果。

　　二、会议初步明确了新发展阶段的目标方向（一）立足新阶段，明确发展主题公司正处于重要战略机遇期，我们要清醒认识未来城当前所处发展阶段，始终保持战略进取心，不断增强机遇意识、忧患意识，在巩固现有成果的基础上，扎实推进新的发展任务。要科学研判形势，直面风险和挑战，在危机中育新机、于变局中开新局。（二）贯彻新理念，凝聚发展共识要把握高质量发展目标要求，构建高质量发展体系，统筹推进各项工作，汇聚干事创业强大合力，推动各项业务发展再上台阶。必须坚持稳中求进，业务发展是一个动态过程，调整策略和推动改革都要把握好时度，坚持先立后破，稳扎稳打，要保持战略定力和耐心，不把长期目标短期化、系统目标碎片化，不把持久战打成突击战。（三）构建新格局，强化发展保障人才是公司发展的核心资源，也是核心竞争力所在。我们要积极融入新发展格局，不断增强使命担当，强化功能定位，不断优化高水平服务型人才队伍建设；要进一步明确公司发展的目的、动力、方式、路径，着力从人才培养、目标分解、队伍建设、业务定位、市场开拓、成本管控、服务质量、安全生产等方面提供保障措施，不断提升服务新发展格局的能力和水平。

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　　三、会议再次强调了新发展阶段的思想认识（一）发展不仅要立足当下，更要面向未来1.要以人为本，以“解决当前问题、研究未来趋势”为导向，以“有品质、有温度、有未来”为服务宗旨，以价值创造为核心，弘扬创新文化，鼓励全员创新，健全创新机制；2.要围绕年度目标任务，做好支撑和服务，切实解决业务发展实际问题；3.要解放思想、大胆探索，及时掌握有效信息，深入研究行业发展趋势，加大外部合作力度，争取各项政策和资金支持；4.要加强信息化与业务的深度融合，做好信息化、平台化的规划和实施。（二）深入细致分析各项业务风险点、重难点，做实做细全年业务策划1.构筑精准高效的管理体系，明确职责目标与权限，完善沟通协调机制；2.加强人力资源管理，建立健全能上能下机制和绩效考核机制，充分激发职工的积极性、主动性和潜能潜力；3.要积极加强外部沟通，取得客户支持和良好声誉。本次务虚会是对集团各项重大战略部署的“再对标”，是对企业下一阶段发展若干战略问题的“再认识”，也是对做好今年各项工作、实现“十四五”高质量开局的“再动员”。各项工作的推进和落实，要超前谋划布局，主动担当作为，对全年目标任

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　　务进行细化分解，组织实施过程中要建立健全督查考核机制。进一步统一思想、凝聚力量、齐心合力、协同推进，按照集团高质量发展规划，全面开创企业活力发展新局面，共同谱写未来发展新篇章。

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篇六：2022建设局务虚会发言稿

　　2022-06-0216:05:13浏览次数：

　　项目

　　尊敬的各位领导：

　　根据会议安排，我就交通运输项目工作作一汇报，不妥之外，敬请批评指正。

　　一、项目策划目标

　　近年，我县抢抓全省高速公路和国省干线建设的历史机遇，拟制定《海晏县农村公路建设三年行动》（2022—2022年），通过有效举措，初步形成以湟西、西加、西察三条高速公路为主骨架，以青藏铁路为大动脉，以国道315普通国省干线为支撑，以231条1296.77公里农村公路为补充的公路网络体系，基本打通了融入西宁一小时经济圈、连接环湖旅游圈、融入丝绸之路经济带、打通周边门源、大通、湟源、共和、同察、祁连的通道，畅通与周边县（市）的有效连接，实现“村村通沥青（水泥）路、村村通客运班线”的目标。客运市场通过新型智慧交通枢纽建设，形成依靠铁路、公路、通用航空、非机动车道为线路，火车、长途客车、出租车、公共汽车、自行车、自驾车为工具，通过智慧平台的应用，形成便捷无缝换乘；货物运输实现智慧管理智慧运行。

　　二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶

　　（一）道路建设以外通、内优，快进、慢游方式谋划项目争取投资。

　　通过东建湟西、北建加西、西建西察、南建刚察路延伸段（环湖东路西海段）打通海晏四个方向的公路十字主骨架，形成我县公路“+”，达

　　到公路的“外通”和“快进”，目前，三条高速正在进行前期准备工作，投资3000万元的刚察路延伸段已申请发改项目投资，完成可研及环评、地勘、测绘等前期工作，有望落实。

　　从全县路网构成来看，高速公路和国省干线公路占总里程的11.4%，农村公路占总里程的88.1%。从目前路网技术状况来看，整体技术状况仍然偏低，农村公路总体等级较低，多为硬化路和砂路，且路面标准低、线形指标低，使用功能需求单一，与干线公路的高效连接能力需要进一步提升。为此，将我县东部重点农村公路北山公路作为重点农村公路争取优化，目前申请投资4000万元的北山公路已按四级沥青路申报项目，已完成项目可研、初步设计、环评等前期工作，年内有望批复。村级硬化我们也逐年通过美丽乡村、扶贫产业路投身资金逐年优化提升。近期永丰、海东、岳峰三个村村级硬化主干道也通过美丽乡村配套道路下达资金。

　　实现“慢游”，加快非机动车道的建设，附合我县文化旅游业的发展，自行车道和人行栈道的建设也是今后交通建设的重要一环，为此我局与旅游、建设、发改等部门衔接，形成环原子城、环花海、环青海湖、环东大滩、连两镇的自行车道项目库，为今后项目争取作好准备。

　　（二）运输业

　　我县今后一个时期，客运工作以覆盖、便捷、智慧、绿色为关键词，通过项目建设，以四点、三线、三面的推进方式实现我县新型交通运输枢纽建设。

　　四点：一是新型交通运输智慧枢纽点建设。拟新建集二级客运站、公交车道末站、旅游班线始末站、智慧客运大平台建设为一体的站点建设，形成交通运输的核心部分，目前投资约2000万元的该项目已完成可研申报省交通厅运管局，并同时申请山东援建，争取通过多方投资促使项目落

　　地。二是海事站点建设。投资约约500万元的以海事监控、调度、观测、救援为主的海事趸船项目也已完成方案编制，上报省海事局争取落实。三是公交站点建设。四是铁路站点建设。明年新建海晏火车站客运站点建设，实现铁路客运的新突破。继续争取西海原子城火车站的站点建设落地。

　　三线：一是长途通达线。在现有长途班线的基础上进一步优化，通过网上售票、预约联程等提高上座率和便捷性；二是偿试开通旅游线，逐步实现大巴、中巴、出租车的无缝联程，达到客运与旅游的共享共赢；三是全面开通公交线，通过社会投资新购新能源车辆，利用两年时间实现29个村公交全覆盖。

　　三面：即交通运输涉及群众日常出行层面、旅游层面、产业发展层面的全覆盖。

　　（三）信息化及新能源

　　三、破瓶颈，寻突破，力争我县交通运输工作有新突破。

　　在全州交通小康示范州已完成项目投资，仍未收尾转段，省交通厅建设项目投资盘子受限制形势下，我们将积极谋划项目，争取得到省交通厅、省发改委、山东对口支援等单位的项目支持。目前，已完成项目库项目140项，总投资214003.5万元。完成项目可研8项，投资44081万元，有望落实5项，投资9500万元，近期有望批复1项，投资3600万元。今明两年通过新能源汽车更新购买等吸引社会投资920万元。

篇七：2022建设局务虚会发言稿

　　勇挑重担勇争先锋各位指导、各位同事：大家好！我汇报的题目是勇挑重担，勇争先锋。2022年，对公司及我们分公司来讲，注定是极不平凡的一年。在这一年里，公司进展了三项重大改革：单车绩效考核、油料综合治理、压扁管理层。毎一项改革，我们分公司都是勇挑重担，勇争先锋。截止到目前：单车绩效考核运行正常。员工的效益工资由去年人均XX元直接上升到今年的XXX元；经营产值XXX万元，实现内部利润XXX万元，超利XXX万元；油料与去年同期相比下降了XX%,节约资金XXX万元；精简机关管理人员XX人。这一组组闪光的数字后面，都是我们艰辛努力的结果，都有一个精彩的动人故事。因时间有限，我只摘取油料综合治理这一项，给大家作个简要的汇报：年初，公司给我们下达的经济责任制有一条硬性指标，油耗必须下降X—XX%.面对此指标，产生了二种情绪：

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　　干部畏难员工对立究其原因有三：1、指标过高经过多年的综合治理，几乎没有什么压缩的空间了，干毛巾如何能拧出水来？而且每压缩一点点都是难上加难，这次一下子要压缩X—XX%,能行吗？2、风险太大今年的任务这么重，治理的力度假设一下子太大、转弯太急，不给员工留一点缝隙，会不会物极必反，导致严重的冲突、甚至罢工？3、工作难做油料一旦卡得太紧，必将产生连锁反响。正常的任务还好派，可一旦遇到急、难、险、重的任务，派谁去呢？这是我们不得不考虑，而且是基层干部不得不面对的难题！针对所出现的情况，党总支没有唱高调，没有进展简单的宣贯说教，而是与干部、员工代表反复地进展座谈，通过面对面地沟通、交流，有时甚至是进展剧烈争辩，让大家明白了一个道理：强化油料综合治理，虽说是上级下达的硬性指标，但更是当前的大势所趋，是加强队伍建立，保护干部、员工的最好方法；

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　　强化油料综合治理，虽说是上级督办的重要事项，但更是企业安康开展之路，是实现企业良性循环、实现企业持续开展的根本方法；

　　强化油料综合治理，虽说是干部员工关注的难点，但更是企业降本增益的法宝，是实现企业盈利、员工增收的有效途径。

　　正因为这项工作困难，才需要我们英勇地挑起这副重担，才需要我们英勇地争当这个先锋！我们不仅要完成，而且还要超额完成！

　　〔照片：问计于民，分开试点〕有了坚决的信心，只是万里长征迈开了第一步，接下来就是要找准油料综合治理的科学方法。为此，我们问计于民，决定分开试点：运输队分车型，将定额指标下降5%,以北斗卫星实测公里数核发油料；吊装队选取劳模RFZ的吊车〔自编号XXXX〕安装液位仪，与北斗卫星配合，监控使用；比对方法，科学决策。经过测试，虽然运输队大部分车辆的油耗降下来了，指标也都在核定范围内，但使用状况与以前一样。多要油、多核油，争吵不断，难于操控，难于管理；而吊车测试，获得了难以相信的成果，油耗同比下降了XX%,且操控简单，便于管理。为此，我们决定采取装液位仪的方法。〔照片：先易后难，有效推进。〕

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　　为了慎重起见，我们釆取了先易后难，稳中推进的方法，将吊装队剩余的26台车全部装上液位仪全面测试，再次出现了惊人的成效，仅一个月，吊装队就节油XX吨；

　　扩大战果，全面推广。事实胜于雄辩，让数据说话。一边是要投入大量的人力、物力，还要针对不同的运输状况核油、发油，在争吵声中，千辛万苦的将油耗下降那么一点点；一边是只需要在电脑上监控车辆油耗运行曲线，就能知道车辆油耗是否正常。而且一旦出现异常，监控员还可以及时提醒司机，让其及时更正。对此，在获得公司指导同意的情况下，我们扩大战果，一鼓作气，将分公司96台车辆全部装上了液位仪。〔图片：心存幸运，问题频出〕先进的仪器，虽然是制胜的法宝，但不是一装就灵，不能一劳永逸。在安装了液位仪后，有些人还心存幸运，于是，陆续出现了许多问题，归纳为六大类：试探型对抗型幕后型消极型盲动型技改型对于所出现的"不良"反响，我们给予充分地理解。因为每项改革都是新方法、新措施的出台，允许大家有个适应过程；每项改革都会触动一部分人的利益，都会引发阵痛。但理解不等于放松管控：为此，我们首先是宣贯学习、弄懂开通。安装液位仪后，我们先后屡次请相关专家及技术科的同志到分公司对干部员工现场培

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　　训，中队干部还着重讲解了液位仪的工作原理及正确操作、保管方法；

　　接着是实时监测、有效管控。分公司实行的是二级监控，车队由书记或队长亲自监控，分公司那么由管消费的副经理亲自挂帅，并安排了专人进展实时监控，一旦出现异常情况，及时向相关指导汇报、及时提醒相关人员；

　　其三针对问题、及时抢修。对出现问题的设备，组织人员及时进展校正、及时抢修，直至问题得到解决。如刚装液位仪时，有人就在车场明目张胆地放了一壶油，试探我们的反响才能。车队发现后，立即打给他，"关心"地询问出了什么缺点？是不是不会使用？并立即派人对该车进展了"检修",同时，还让专业技术人员再次对其讲解了操作要领。这件事，在分公司引起了较大的震动，人人都知道了这次分公司是来真的了。

　　其四，真实记录，分析汇总。监测情况每天分析、汇总，考核结果每月及时通报、公示。

　　其五，阳光操作，奖罚清楚。为了公开、公平、公正的搞好奖惩，分公司专门成立了考核指导小组，由分公司党政一把手任组长，不搞一个人说了算，让奖惩兑如今阳光下运行。

　　运行一段时间后，我们发现有一台车，油耗量总比其它同类车型高，从曲线上没有太大的异常，我们不动声色，等这台车回场后，对该车进展了仔细地检查，最终找到了根源。

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　　原来，该车司机在油箱的回油管上作起了文章。回油本应回到主油箱，他利用三通，让其回到附油箱，伺机准备处理，好在我们发现及时。即便如此，对这件事我们并没有简单的轻易放过，而是让该司机在全队大会上作了深化的书面检查，待岗三个月，按附油箱中油量的10%进展罚款5000元。

篇八：2022建设局务虚会发言稿

　　做足山水文章讲好生态故事呈现美丽新区

　　按照区委统一安排，我负责牵头生态提升工程，就生态提升工程谈一下初步认识和思考。

　　生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂，沿着山、水两条主线，精细雕琢章丘靓丽身姿，用心勾勒山水形胜的动人生态画卷，实现山泉河湖城的有机融合。

　　以山为骨，勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性，既要有各类常绿和落叶乔木，也要有灌木，还要有当年见成效的速生草本植物，兼顾当前与长远，形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作，同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作，同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设，实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。三是依托胡山国家森林公园的品牌优势，把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴，着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。

　　以水为脉，以泉为眼，做好泉水保护，为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、修养和补给。一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库，拦截蓄积雨季丰水期的洪水。二是在南部山区找准渗透带，促进雨水加快向地下渗透、补充地

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　　下水源。同时结合海绵城市建设，搞好规划设计，加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。三是在枯水期利用三江五湖(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调，用地表水替代泉域地下水开采，保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道，利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地，形成一条水绿相依的生态长环。利用五纵景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管，打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的全城泉城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理，着力实现一河一特色，一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度，打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。

　　建设东部新区交通必须先行

　　交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的开展重点之一。区委把这个课题交给政协后，我们高度重视，列入年度协商工作方案，做了大量调查研究。

　　五个需求凸显交通提升必要性。一是从现实需求看，目前我区与济南主城区连接的主干道日趋饱和，迫切需要建立对接济南的轨道交通快速通道。二是从出行需求看，章丘处于省会城市群经济圈的枢纽位置，需要规划建设一条各大交通枢纽的连接线。三是从开展需求看，撤市设区吹响了章丘新一轮开展的号角，规划建设南北外环、拉开城市开展大框架是必然要求。四是从产业需求看，推进工程转移，实行差异化定位，构建产业开展新格局，离不开交通的支撑和保障。五是从民生需求看，当前的交通规划与城市规划衔接不够，道路连通性不强，交通

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　　不顺畅，拥堵现象日益严重。所以说，区委决定实施交通提升工程，非常及时，很有必要，要尽快破题，加快推进。

　　四个先行拉开交通提升大框架。按照实施好当年的重点工程工程、完善好三年的规划设计方案、做好五年的优选课题研究的根本思路，西部对接，打通连接济南的现代化快速通道;东部拓展，拉开支撑产业开展的新框架;南部提升，逐步构建生态旅游环线;北部改造，完善水陆空立体交通网;中部优化，形成快捷、顺畅、绿色、平安的城区交通系统，在全区构建南北通畅、东西贯穿、平安便捷、快速高效、布局合理、结构优化的现代综合交通体系。一是规划先行，对接济南促融合。积极推动经十东路、世纪大道轨道交通纳入济南市总体规划，形成至少一条大运量地铁、一条中运量有轨电车的格局。二是工程先行，构建框架促开展。发挥工程带动效应，着力推进交通重点工程建设，进一步拓展开展空间。三是实事先行，完善路网促增收。坚持以民为先理念，着力推进交通为民办实事工程，提升农村道路交通水平。四是效劳先行，公共交通促民生。坚持公交优先策略，形成公共交通主导的居民出行方式，改善群众生活品质，提高政府公共效劳水平。

　　三个关系确保交通提升快推进。一是处理好与上级部门的关系。加强与上级部门沟通联系，在规划设计、投资建设、工程审批、政策支持等方面给予适当倾斜，借智、借力、借资、借政策开展我区交通事业。二是处理好各项规划之间的关系。与济南市城市总体规划、交通规划搞好对接。搞好全区交通规划、城市规划、土地利用规划、产业规划之间的衔接，积极推进多规合一，整合信息资源。三是处理好政府投入与社会融资之间的关系。推进交通体系建设需要大量的资金做保障。学习借鉴外地成熟经验，探索适应我区交通开展的投融资模式。

　　围绕四突出四增强精心打造富美章丘

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　　按照会议安排，结合前段时间的调研和思考，就全区三年怎么办、今年怎么干，谈几点看法如下：

　　突出南部明山秀水，增强生态竞争力。突破南部山区开展，必须围绕绿色做文章，把南部山区变成修养水源、改善气候、消减雾霾的绿肺。建议采取七项措施：退，加大退耕还林还果力度。整，整合资源，优先集中投向退耕还林区域。育，大力培育高效生态经济工程。引，积极引进理念新、实力强的农业龙头企业。管，建立综合协调管理机构，编制保护开展规划，管护森林资源，管住生态红线，管理经济活动。修，加大破损山体修复力度，跟进植树绿化，恢复山体原本风貌。迁，探索生态移民、异地安置试点。

　　突出城北田园风光，增强城市吸附力。龙泉路以北、平普路以南、绣水大街北延线以西、赭山以东区域，是泉水文化生态标志区的重要组成局部，建议以重现绣江人家田园风光为设计理念，高水平编制开展规划，通过产业、文化、旅游三位一体，生产、生活、生态三生融合，专业化、特色化、信息化三化驱动，打造生态宜居、休闲娱乐、旅游观光等综合性功能片区。

　　突出群团资源整合，增强开展聚合力。截至目前，我区仅工青妇基层组织数量达7200多家，在民政部门登记的社会组织有373家。建议加大群团改革力度，充分发挥群团组织在效劳四大提升工程等中心工作中的作用。主要是三个化：管理工程化。把群团各项工作梳理汇总，按照工程实施的专业化流程、方法和机制进行管理。运作社会化。必须找准与其他部门的工作结合点，打造群团阵地共同体。工作网络化。群团组织要适应社会开展的形势，实现组织引领、效劳群众，必须着力打造网上群团，建设网上阵地，通过互联网覆盖广阔网民、创

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　　客以及更多新兴社会群体，综合运用维权热线和网络论坛、手机报、微博、微信等新媒体平台进行网上引导和发动，主动发声、及时发声，讲好章丘故事。

　　突出法治信访引领，增强社会控制力。今年我区工程建设、棚改旧改、拆违拆临、治霾治堵等各项工作全面铺开，必须发挥信访稳定压舱石的作用，全力保障全区经济社会开展。重点做好引、控、打三篇文章，进一步提高公民法律素质，增强法治意识，积极推动化解疑难复杂信访问题，对少数违反法律法规，借上访之名扰乱正常社会秩序、无理缠访闹访的，必须依法坚决予以打击，树立正确导向。

　　讲好章丘故事打造文旅名城

　　文旅名城，是章丘数十年开展的落脚点。打造文旅名城，是在当前章丘工业经济改革转型升级、文化事业产业共促共荣的大背景下提出的，是前期开展的落脚点，也是未来开展的出发点。打造文旅名城，传承千年文脉，展现时代魅力。提升城市品位，增强社会的凝聚力和向心力。激发改革活力，促进转型升级。

　　弘扬工匠精神，铸造文旅名城。传承历史文化，要怀揣敬畏之心。在景区打造、城镇化建设中，要树立文物保护的意识;要做好对传统村落、历史建筑的保护;对芯子、五音戏等非遗曲目，要做好创新，展现新的魅力。

　　讲好章丘故事，要做到别具匠心。要梳理章丘故事的脉络，用故事描绘未来开展的蓝图，用故事讲述章丘人民的幸福。要创新讲故事的方法，传统媒体把好

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　　方向，新媒体融合开展。要以文艺六百工程为平台，通过丰富多彩的艺术形式，让章丘故事讲得更生动、传得更广泛。

　　旅游规划建设，要坚守专注用心。要立足章丘特色，做好资源整合的文章;要坚持以人为本、游客至上，在效劳管理上精益求精;要创新智慧旅游，满足旅游消费的各种需求;要充分释放市场活力，让当地居民积极参与;要树立供应侧改革的思维，聚力培育民宿、养老养生、研学旅行等旅游新业态。

　　文化产业布局，要实现一见倾心。要摸清家底，进一步做好文化资源的普查，形成完备的章丘文化资源分布图，更好地合理利用。要抓好设计，真正把章丘独特的文化符号、文化元素、文化理念提炼出来，融入时代元素，转化为可以利用的文化产品、文艺作品和文创商品。

　　传世精品、未来遗产泉水文化生态标志区。规划建设，要先定位、后规划、再实施。定位，要突出泉水文章和历史文化，融合文化、旅游、商业、休闲、生态、农业等各大要素。规划，要以泉、河、街、坊、镇相连为规划理念，展现出人舟流转、村舍俨然、农商辉映、稻香荷香的田园美景。实施，要按照步行区、舟行区、骑行区三大圈层，分步推进，辐射展开。

　　文化植入，要有创意、有故事、有品质。要重点挖掘龙山文化、清照文化、泉水文化、儒商文化，做好文创产品的开发。要围绕各个主题、各个景点，挖掘故事，创作故事，让片区内处处有历史、步步有文化。

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　　业态布局，要有产业、有文化、有开展。要围绕吃住行游购娱六要素，丰富街区内涵，实现文化上古今交融，从而增加街区的活力和未来开展的生命力。

　　突出抓好两项重点加快建设东部新区

　　关于平台问题。章丘撤市设区，面临着千载难逢的历史机遇。抓住机遇，就会推进章丘驶入开展快车道，掀开章丘开展的新篇章;丧失机遇，那么会逆水行舟，不进反退。为此，新一届区委、区政府明确提出要紧紧抓住撤市设区的重大机遇，建设产业兴旺、环境优美、人民幸福的济南东部新城区。现在，区委、区政府开展方向、工作思路明确，全区上下加快开展、比学赶超的气氛浓厚，全体干部职工充满激情、干劲十足。如何把区委、区政府的决策部署落实到具体工程上，把全区干部队伍干事创业的激情反映到开展实效上，我们还需要一个上下承接有力的抓手，开展平台就是其中之一。要通过整合资源、注入资产、理顺体制、招才引智、化零为整、聚水成渊，组建集城市开发建设、根底设施建设、产业开展、对外招商、投资融资、资产运营六位一体的集团公司，使其成为我区开展的主阵地、主引擎。要充分把握撤市设区三年政策机遇期，加大平台土地储藏，搭建加快开展的土地池。要充分发挥集团公司姓公的优势，对个别社会关注度高、公益性强的重点工程、民生工程，由集团公司提前谋划，深度介入，宏观把控，防止社会资本为追逐利益最大化而无视政府设想和公共利益。

　　关于百脉泉片区改造问题。一是健全完善机构。成立主要领导同志任组长的建设领导小组，统筹负责片区改造建设工作，统一全区上下思想，营造全区上下积极支持参与的浓厚气氛。二是优化规划筹划。聘请一流专业团队筹划定位、高端规划，突出历史文化和泉水文章，以泉为魂，形成房依水建、人随泉游的特色泉水景观，防止做成纯商业开发工程。三是明确运作模式。统筹好政府主导、平台唱戏、社会参与的关系，确保政府有话语权。四是统一征收拆迁。要正确处理

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　　好拆与留的关系，统一规划，适度留下局部历史建筑、传统民居，并与新建筑有机衔接，实现新与旧的强烈碰撞，留下历史的记忆和文化的传承。五是传承历史文化。要正确处理好历史与文化的关系，重点打造清照文化、泉水文化，并植入地域文化、传统文化，打造独具特色的泉水生活标志区。六是整体运营管理。要正确处理好全局和个体的关系，注重交通组织、业态筹划，集中管理，整体运营。同时，赋予古建筑现代生命，在传统风貌的包裹下展现现代元素。

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篇九：2022建设局务虚会发言稿

　　一、工作回顾

　　，美林景园社区围绕街道“推进深度大开发，打造创意核心区，实现财税突破两个亿”的总体目标，以社区各项事业协调发展为目标，积极开展“创先争优”活动。社区新阵地建设进展顺利，新社区服务中心春节后投入使用，社区整体工作迈上了新台阶，荣获了“长沙市人口和计划生育优质服务模范社区”、“长沙市爱卫示范社区”、“雨花区创新型社区”，“雨花区人口和计划生育优质服务模范单位”、“雨花区爱卫先进社区”、华菱新城地标认定为“长沙市创业富民基地”等荣誉称号，创市级文明社区、市节能环保示范社区已通过验收。

　　二、2022年工作思路

　　2022年，是实施“十二五”规划的开局之年，围绕圭塘街道“创四好十佳，保创建争优，抓一带建设”的三大工作主题，美林景园社区工作的基本思路是：深入开展创先争优活动，以社区各项事业协调发展为目标，夯实基础，规范管理、提升服务，凸品牌、创亮点，科学发展，全力打造居民满意社区。

　　1、突出党建中心，夯实组织基础。

　　社区党员服务中心建设凸显一个“情”字，努力把中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”，党员干部和入党积极分子的培训“基地”，服务党员、群众的“窗口”。

　　加强党员教育，创新组织设置。组织党员以学习实践科学发展观为主题，深入开展“创先争优”活动。以“坚持科学发展、强化内涵建设、推动社区建设”为主题，坚决落实“五个更加注重”的要求，以党建促团建，

　　开展好青少年工作，以党员青少年为主开展好志愿者活动，充分发挥社区党员的先锋模范作用。

　　加强组织队伍建设。在上级党委的指导下，在新接收大量党员后做好党组织建设工作和日常工作。完善党员信息建设，落实社区每位党员的信息化管理，完善党费收缴、管理和使用，足额按时做好党费收缴。

　　开展好建党90周年的活动，以新社区服务中心投入使用和直管党员大幅增加为契机，积极创建示范性党员服务中心。

　　2、加强自身建设，强基础提素质优服务。

　　完善社区阵地建设。在上级各部门的大力支持下，新社区服务中心预计春节后可以投入使用。规划好“六室三站”，筹措资金按标准添置好设施，做到制度完善、功能完备，把社区建设成标准化社区，争创示范性居家养老服务中心和市级示范精品社区。

　　以制度建设为突破口加强自身建设。加强社区工作人员业务理论培训学习，鼓励社区工作人员参加社工师考试，创建学习型社区，规范工作提升素质，全面提升服务水平。实施“两调整，两规范，一评议”制度，加强社区工作宣传力度，广泛邀请单位代表、居民代表参与社区重大事务，做到民主、公开。

　　3、贴心服务重民生促和谐。

　　重就业，贴心失业人员。一是拓宽就业渠道，促新增就业人员。二是抓职业培训，促就业技能。三是鼓励自主创业。四是加强管理。五是及时宣传社保新政策，完善管理系统。落实政策，做好服务，力争全面完成各项指标。

　　重救助，贴心困难人员。低保：“严把三关”、“六个公开”，做到不错保、不漏保，应保尽保。对辖区内已享受低保的人员进行定期核查，施行动态“四化”管理。对孤寡户、病残户等弱势群体，主动上门服务，通过结对帮困等活动，让社区内的特困居民、重困居民及时得到医疗救助和生活上的帮助。住房保障：上传下达相关政策和上级指示精神，帮助他们申请住房补贴，认真审核把关，为住房困难户申报廉租住房补贴。民政：把帮困救助作为重点来抓。每逢佳节，积极组织开展送温暖活动，对困难群众进行家访慰问，把低保、重病、失业、残疾、破产企业军转干部、困难党员等作为服务重点，把党和政府的温暖送到需要帮助的群众家中。拥军优属：坚持开展“军民心连心”活动。殡改：采用多种形式进行宣传殡葬改革政策，杜绝社区内搭棚治丧现象，火化率达到100%。

　　重尊老，贴心老年人。常年开展居民分类走访活动，重点走访留守老人、重病老人、残疾老人、生活困难老人、热心社区公益事业的老人、社区文艺积极分子等，通过入户走访，了解情况，解决问题。并以特色老年人活动队伍为依托，开展内容丰富的文体活动。

　　重计生，贴心育龄妇女。强化计生“庭院式”管理与服务，在上级主管部门的支持下完善新社区服务中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服务。在贴心服务好计生对象的同时，凸显雨花计生特色品牌。

　　4、美环境、保平安、促和谐。

　　“共建社区文明，同享幸福生活”。紧扣长沙市创建全国文明城市的主题，把文明创建工作作为社区常年的中心工作来抓，筹措经费投入人力，使文明创建工作常态化，总结经验，创文明创建品牌。整合社区内资源，以社区内四大物业公司为重点，树立共驻共建、齐抓共管理念，动员辖区

　　单位、居民广泛参与，以创建促文明，全面改善社区环境，提升了社区文明程度，确保在季度文明指数测评和文明创建国检中不扣分。

　　在上级部门的指导下集中精力解决五个突出问题：1、加强城管协管员、城管专干的管理。2、美林路北端100米基础设施的完善。3、劳动路沿线早市的规范。4、长铜宿舍区下水道阻塞（施工没有达到设计要求）。5、416宿舍的种菜、养鸡、绿化问题。

　　完善治安四位一体的防范体系，依托社区。

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