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融媒体领导班子述职3篇

时间:2022-11-26 05:40:03 来源:思哲公文网

融媒体领导班子述职3篇融媒体领导班子述职  融媒体主编述职报告  多媒体网络实验室目标描述:一、信息中心机房管理工作:1、维持信息中心机房地面整洁、干净,物品放置整齐;2、保证下面是小编为大家整理的融媒体领导班子述职3篇,供大家参考。

融媒体领导班子述职3篇

篇一:融媒体领导班子述职

  融媒体主编述职报告

  多媒体网络实验室目标描述:一、信息中心机房管理工作:1、维持信息中心机房地面整洁、干净,物品放置整齐;2、保证信息中心机房网络畅通,避免出现重大网络故障,发生在机房内的一般故障在2小时内解决,重大故障在24小时内解决;3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备工作状态较好;4、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。二、新技术研发应用领域:1、根据平谷信息化建设的需要,将新技术、新资料、新思路及时应用到平谷的信息化建设中去;2、负责管理新技术、崭新资料的培训工作。三、四大门维护、维修工作:1、政府、区委、人大政协、人事局的网络不发生故障;2、政府、区委、人大政协、人事局的计算机故障及时解决。四、政府五层会议室、建委会议室设备的调试、保护、开会讨论等工作。五、多媒体网络实验室负责网络系统集成项目核心设备的安装、维护、调试工作。六、多媒体网络实验室对平谷区各单位网络建设和保护提供更多技术支持。七、本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作:李学军负责信息中心机房内网络设备维护、新技术应用开发;赵志刚:新技术应用开发、四大门网络维护、对外提供网络技术支持、政府五层、建委会议室设备调试。多媒体网络实验室目标同时实现方式:一、信息中心机房管理工作:1、每天清扫多媒体网络实验室的办公室一次,每周清扫机房二次;2、每天检查信息中心机房网络设备,发现问题及时解决;3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备备有有关的工作记录。

  二、新技术开发应用:从展览会、互联网、报刊、杂志等不同方面获取新技术、新资料、新思路,经过市场调查,将他们应用到平谷区的信息化建设中去。

  三、四大门保护、修理工作:率领本部门人员保护政府、区委、人大政协、人事局的网络,一般性的计算机故障。

  四、赵志刚负责政府五层会议室、建委会议室设备的.调试、维护、开会等工作。

  五、多媒体网络实验室协调其他部门顺利完成网络系统内置方案的撰写工作。

  六、多媒体网络实验室全体员工负责网络系统集成项目核心设备的安装、维护、调试工作。

  七、多媒体网络实验室全体员工对平谷区各单位网络建设和保护提供更多技术支持。

  八、定期或不定期的进行本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作。

  多媒体网络实验室目标叙述:

  一、信息中心机房管理工作:1、保持信息中心机房地面干净、整洁,物品摆放整齐;2、保证信息中心机房网络畅通,避免出现重大网络故障,发生在机房内的一般故障在2小时内解决,重大故障在24小时内解决;3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备工作状态良好;4、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。

  二、新技术研发应用领域:1、根据平谷信息化建设的须要,将新技术、崭新资料、新思路及时应用领域至平谷的信息化建设中回去;2、负责管理新技术、崭新资料的培训工作。

  三、四大门维护、维修工作:1、政府、区委、人大政协、人事局的网络不出现故障;2、政府、区委、人大政协、人事局的计算机故障及时解决。

  四、政府五层会议室、建委会议室设备的调试、保护、开会讨论等工作。

  五、多媒体网络实验室负责网络系统集成项目核心设备的安装、维护、调试工作。

  六、多媒体网络实验室对平谷区各单位网络建设和保护提供更多技术支持。

  七、本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作:李学军负责信息中心机房内网络设备维护、新技术应用开发;赵志刚:新技术应用开发、四大门网络维护、对外提供网络技术支持、政府五层、建委会议室设备调试。

  多媒体网络实验室目标同时实现方式:

  一、信息中心机房管理工作:1、每天打扫多媒体网络实验室的办公室一次,每周打扫机房二次;2、每天检查信息中心机房网络设备,发现问题及时解决;3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。

  二、新技术研发应用领域:从展览会、互联网、报刊、杂志等相同方面以获取新技术、崭新资料、新思路,经过市场调查,将他们应用领域至平谷区的信息化建设中回去。

  三、四大门维护、维修工作:带领本部门人员维护政府、区委、人大政协、人事局的网络,一般性的计算机故障。

  四、赵志刚负责管理政府五层会议室、建委会议室设备的调试、保护、开会讨论等工作。

  五、多媒体网络实验室配合其他部门完成网络系统集成方案的编写工作。六、多媒体网络实验室全体员工负责管理网络系统内置项目核心设备的加装、保护、调试工作。七、多媒体网络实验室全体员工对平谷区各单位网络建设和维护提供技术支持。八、定期或不定期的展开本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作。多媒体网络实验室目标描述:一、信息中心机房管理工作:1、保持信息中心机房地面干净、整洁,物品摆放整齐;2、确保信息中心机房网络通畅,避免关键性网络故障,出现在机房内的通常故障在2小时内化解,关键性故障在24小时内化解;3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备工作状态良好;4、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备备有有关的工作记录。二、新技术开发应用:1、根据平谷信息化建设的须要,将新技术、崭新资料、新思路及时应用领域至平谷的信息化建设中回去;2、负责新技术、新资料的培训工作。三、四大门保护、修理工作:1、政府、区委、人大政协、人事局的网络不出现故障;2、政府、区委、人大政协、人事局的计算机故障及时化解。

  四、政府五层会议室、建委会议室设备的调试、维护、开会等工作。五、多媒体网络实验室负责管理网络系统内置项目核心设备的加装、保护、调试工作。六、多媒体网络实验室对平谷区各单位网络建设和维护提供技术支持。七、本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作:李学军负责管理信息中心机房内网络设备保护、新技术应用领域研发;赵志刚:新技术应用领域研发、四大门网络保护、对外提供更多网络技术积极支持、政府五层、建委会议室设备调试。多媒体网络实验室目标实现方式:一、信息中心机房管理工作:1、每天打扫多媒体网络实验室的办公室一次,每周打扫机房二次;2、每天检查信息中心机房网络设备,辨认出问题及时化解;3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。二、新技术研发应用领域:从展览会、互联网、报刊、杂志等相同方面以获取新技术、崭新资料、新思路,经过市场调查,将他们应用领域至平谷区的信息化建设中回去。三、四大门维护、维修工作:带领本部门人员维护政府、区委、人大政协、人事局的网络,一般性的计算机故障。四、赵志刚负责管理政府五层会议室、建委会议室设备的调试、保护、开会讨论等工作。五、多媒体网络实验室配合其他部门完成网络系统集成方案的编写工作。六、多媒体网络实验室全体员工负责管理网络系统内置项目核心设备的加装、保护、调试工作。七、多媒体网络实验室全体员工对平谷区各单位网络建设和维护提供技术支持。八、定期或不定期的展开本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作。

  

篇二:融媒体领导班子述职

  领导班子个人工作述职报告

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  密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。

  2、强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。

  3、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

  在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌

  疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

  4、强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。

  二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出

  “党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。

  1、民主评议党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名),100%参评,没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

  2、干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班

  长的任用和选拔。3、党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加

  强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前11项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

  4、统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。

  三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务较好完成。1、创新党建工作载体,为区队建设提供坚强的源动力。一是围绕安全生产的中心工作,开展争创活动。今年接续频繁、运输任务重、安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。工区党政因时制宜,因势利导,在全区开展了“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动;二是创建学创型区队,提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了创建学创型区队措施,以提高干部职工

  素质。明确创建目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象达到稳定受控状态,实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应,增强一线的满意度,实现优质服务。矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率达到95%以上;设施、设备完好率达到“90、5、1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件,消灭不文明行为,力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进行列。

  2、强化组织领导,推进目标任务的完成。今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的情况下,强化目标意识,强化责任意识,强化组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,安全生产工作取得了一定的成绩。1—11月份,全矿计划供应车皮150153个,实际供应157095个,完成计划的104、62%,井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车,其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车,排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21、6%,前十一个月计划铺轨18400米,实际铺设35431米,完成计划的192%,另外,安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。四、问题与体会今年我区运输任务非常繁重,虽然各项工作取得了一定的成绩,但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题,一是安全管理相对还比较薄弱,“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故,说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档,还远未达到稳定受控的程度;二是工班组长认识不到位,思想境界低,观念转变慢,现场安全管理责任落实不到位,工班长职责作用发挥不充分,存在畏难情绪,在今后的工作中,还需要进一步坚强教育和管理;三是个别干部作风和思想观念更

  新较慢,管理缺乏创新,职工素质有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视,在今后的工作中积极采取有效措施,努力克服,认真加以解决。

  在今年三个文明建设中我们的工作体会:一是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化责任意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。二是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。采用多种形式,形成强烈氛围,推进区队建设工作。三是严格质量标准,深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口,坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识,使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;三是强化文明生产,严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程,严防杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。四是创新学习载体,提升队伍素质。充分利用各种形式,紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容,严抓落实,努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时,以深化创建学习型组织为主线,制定灵活的激励政策,采取有效措施,激发干部职工学习的兴趣,提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍。五是发挥党建优势,强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点,狠抓党员干部作风建设,为职工树立良好榜样。系统思考,超前工作,团结协作,不断提高区队干部的管理水平和工作能力,努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体。进一步加大党员的教育与管理力度,深入开

  展“党员责任区”竞赛活动,发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准,严格考核,积极选树“十佳”典型,使职工学有榜样,赶有目标,促使我队整体工作再上新的台阶。

  领导班子述职报告2各位领导、同志们:时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首~年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,深入贯彻党的十六大精神,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,~地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情况,保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下,请领导和同志们评议。一、主要业务指标完成情况1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11、3亿元,完成年计划的125、56%,比去年同期增长73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。应收赔偿费28、1万元,实收赔偿费27、5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

  3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95、7,设备完好率高于96%,安全生产无重大责任事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施,聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象,开展预防性养护,参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题,积极探索分析病害原因和养护对策,采用不同的材料进行实验,制定出了一套较为可行的解决办法,为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

  4、服务区工作:截止12月底,玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1、78亿元,完成全年计划的176、4%,全处5个服务区共实现税前利润2386万元,完成全年计划的154%。去年8月份,全线加油站在项目办的统一组织实施下,全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加,加大基础设施投入,先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造,服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程,进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向,与地方经济密切联系,开展特色经营,保持良好的卫生状况和形象水平,提供文明优质服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

  二、全年开展的主要工作(一)以人为本,加强教育培训,不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则,职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性,基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设,保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始,以收费队伍为重点,进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动,保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际,结合国家几部重要法律的颁布,重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的

  岗位培训,4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动,进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名,知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动,激发了广大职工学技术,练本领的热情,提升了收费队伍的整体业务素质。

  (二)以保畅通、保安全为重点,周密组织,全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责,高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行,为此我们始终站在讲政治的高度,把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容,长抓不懈。

  1、加强工程管理,确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要,我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视,多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会,认真谋划施工方案和收费措施,在车流高峰期,积极采取有力措施,切实保障了道路的畅通,没有因施工造成交通堵塞现象。

  2、全力保障暑期畅通。~年是联网收费后的第一年,收费方式上出现了新的情况和特点,车流量显著增加。为此,我们提早谋划,成立机构,制定方案,在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位,千方百计,想方设法,采取各种措施,应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元,北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务,我们带领全处干部职工顶住压力,齐心协力,奋勇拼搏,~完成了暑期保畅的各项任务,切实保障了全路的安全畅通,得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

  3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重,危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。

  并与沿线村镇和交警部门沟通,共同维护京秦路安全畅通。(三)深化运营管理,培育企业文化,不断提升管理水平。随着运营管理时间的不断增加,运营管理内容和方式的都在不断

  变化,我们根据工作实际不断深化管理,探索新的管理方法和途径,在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时,通过开展系列载体活动,逐步培育和提炼企业文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理层次。主要开展了以下几项工作:一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份,我们召开了处贯标工作座谈会,总结了贯标工作取得的成绩和经验,并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份,管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份,北京世标认证中心对我处进行了~年监督审核,现场审核结论为继续保持认证资格。二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座,使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论,进一步激发了职工爱岗敬业,岗位成材的工作热情,进一步增强了主人翁责任感和使命感。三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书,并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展,使许多职工都对自己的岗位有了新的认识,在工作态度,精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸,追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位,并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式,在凝聚职工思想,鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动,并对创建工作实现动态管理,明确奖惩。今年,全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”,3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。

  三、领导班子自身建设情况加强领导班子自身建设,把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里,我们主要从以下几方面加强班子自身建设。1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署,我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点,组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论,并在认真讨论的基础上,结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论,使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己,树立起正确的“政绩观”。我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。2、认真落实民主集中制,搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度,认真落实民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全处重大活动,重大事件集体决策。在工作中,相互之间遇事多沟通、多商量,相互补台不拆台,不断增强班子的凝聚力和战斗力。3、完善制度,加强廉政建设。在廉政建设方面,我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部,积极开展正反两方面典型事例的警示教育,提~部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站(区)纷纷开辟了专栏,对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示,并广泛接受了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的`廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情

  况一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。一年来,京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全

  体干部职工的共同努力下,~完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足,希望领导和同志们给我们提出宝贵意见,我们将虚心听取,勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里,我们将再接再厉,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步!

  领导班子述职报告3今年以来,在市卫生局正确领导下,在市科协、市民政局的直接指导下,学会领导班子齐心协力,以科学发展观为指导,紧紧围绕全市卫生工作中心,解放思想,求真务实,积极开展学会的各项工作,完满地完成了市卫生局下达的各项工作任务。根据市卫生局的要求,现将一年来学会领导班子履行职责、廉政建设、学法守法和学习情况汇报如下:一、履行职责情况1、强化目标意识,全面完成市局下达的工作任务。今年,市医学会紧紧围绕市局弘大淮医的战略布置,独立承担了“中国淮医金牌奖”评选工作,《中国淮医列传》入传人物评选和编辑工作。与市局科教处联合承办“淮医专家学术成果展示台”、与市一院联合承办了“中国淮医国际论坛”、与市中医院联合承办了“吴鞠通学术思想研讨会”等各项工作,圆满地完成了任务,获市局优秀项目奖。2、强化组织建设,大力开展会员发展工作。我会领导班子在学习实践科学发展观调研中发现,本会存在会员数量少、覆盖面低的情况,截止2008年底,现有个人会员1702名,仅占全系统总人数的6%,单位会员16个,仅占全市医疗卫生单位总数的8%,会员集中在市直医疗卫生单位和市区医疗机构,乡镇以下单位几乎为零。秘书长办公会研究,形成报告,经2009年第二次会长议事会讨论,出台了《大力发展会员的决议》,以文件的形式下发到各县区医学会和各会员组单位,在学会建立会员之家,开展系列会员活动,发展卫生文化,营造

  良好、有益的工作气氛和工作环境,为会员在参加学术活动、进修学习、发表论文等方面提供便利条件,有效地增强学会对会员的吸引力。目前已发展个人会员8000余人,单位会员150余个,覆盖乡镇以上所有卫生机构,分别比去年同期增长了370%和837%。

  3、强化专科分会工作,大力开展学术活动。医学会现有34个专科分会,在充分征求意见的基础上,经会长议事会研究同意,制订出台了《淮安市医学会专科分会管理规定》,明确各专科分会主委、副主委、委员人选条件,实行动态管理。及时对各专科分会进行换届选举,督促各专科分会开展活动,每两年必须举办一次大型学术年会,每年举办1-2次全委会,开展学术交流,使其学术活动正常化。专科分会在会议内容、课题选择、会议质量等方面有了新的突破。

  今年,市医学会新成立医学工程专科分会,对普外、骨科两个专科分会进行换届改选,正在筹备成立专科分会4个,举办各种学术活动79场,邀请国内外专家100余人来淮讲学,参会人数超两万人次。特别是与市一院联合举办的“中国淮医国际论坛”,承办省医学会男科专科年会,承办江苏省风湿病高层论坛,与徐州、连云港联合举办“徐、淮、连首届大型消化学术交流会”,与步长集团联合举办、覆盖苏中、苏北7市19个县区的“中成药治疗心脑血管疾病大型视频会议”,极大地提升了我市的知名度和学术水平。

  开展优秀科技工作者评选和科技成果上报工作,上报淮海科技成果奖6项,省、市优秀科技工作者4人。

  4、强化医疗事故技术鉴定,大力开展鉴定成果转化工作。截止今年12月底,共收理医疗事故技术鉴定96起,已鉴定77起,因各种原因中止鉴定16起,鉴定质量受到了省医学会的充分肯定。调整充实专家库成员,实行动态管理,原有464人,减少39人,新增232人,鉴定专家人数达到了657人,保证了医鉴工作的正常开展。组建预防接种不良反应鉴定办公室,聘请53名专家库成员并上报省卫生厅,开展预防接种不良反应鉴定工作。加强医疗事故技术鉴定成果的应用,注重宣传引导,采用讲座、咨询、座谈会等形式,到市直各单位、各县(区)帮助基层广大医务人员和管理人员解读《医疗事故处理条例》和

  《医疗事故技术鉴定暂行办法》,通过剖析医鉴实践中的典型案例,促使广大医务人员进一步提高防范意识,明确常规操作和违规操作的界限,减少医疗纠纷的发生。在《中国淮医网》和《淮安市医学会会讯》开辟专栏,将典型案例提供给卫生行政部门和各级医疗机构,从中汲取教训和经验。强化与各级法院的沟通和协调,促使其医疗纠纷案件委托我会医鉴部门鉴定并采信相应的结论,提高医疗事故技术鉴定的效力。

  5、强化培训力度,大力开展继续教育工作。我会受市卫生行政部门委托,承担了全市医务人员继续医学教育的主要工作。一年来,承办省级继续教育项目3个,选择切实可用的专题,组织开展“周未大讲堂”活动38次,轮流在市直各医疗机构免费授课,听众达5000余人次。开展县(区)巡回讲学活动,组织专家编写基层最实用的院内外急救、产科急诊、医疗事故处理与防范等讲稿,深入到8个县区巡回讲学,让基层医务人员就近受益,所有讲稿编印成册,免费发放,受到了广大医务人员的热烈欢迎。每次讲课的课件整理后挂《中国淮医网》网站,供更多的学习,为全市医务人员提供永不关闭的空中课堂。

  6、强化责任制,高质量、高标准地编印《淮安临床医学》。今年是《淮安临床医学》创刊50周年,编辑过程中,我会坚持责任主编制,以专科分会组稿为基础,广泛吸纳自由来稿中的优质稿源,实行专家审稿、集体定稿、责任主编统稿、总编校阅稿的四级把关制度,提高了刊物质量,保证一年六期的出刊任务。坚持学术性、实用性、指导性的办刊方针,面向基层,开辟了特约专稿、论著、临床经验、主任查房、病例讨论、卫生管理、中医、护理、乡医园地等栏目,为临床提供参考和指导。积极关注全市卫生行业的中心工作和热点新闻,刊登市局主要领导言论、新闻图片20八篇幅,起到了舆论正面引导的作用。开展刊物公开发行的前期调研和论证工作,为局党委决策提供依据。建立来稿登记制度,无论刊登与否均给予相应的学分,鼓励医务人员的投稿积极性。2009年《淮安临床医学》被评为全国优秀期刊,并当选为全国医学期刊协作网副网长单位。

  7、强化思路创新,高质量地建设《中国淮医网》。改版后的中国

  淮医网设置14个一级栏目,56个二级栏目。其中,“新闻博览”能在第一时间报道本行业、本地和本会的相关新闻;“学术管理”能管理到全市卫生系统相关人员的论文、科技成果和学分,是学术成果的展示台;“在线考试”建立了容纳22个学科、数万道题目的题库,为医务人员网上学习、考试、得学分建立了平台;“医鉴园地”、“维权论坛”为医患双方正确防范和处理医疗纠纷提供了建议,更有利于医患双方理性地防范纠纷、处理纠纷,构建良好的医患关系;“淮医拨萃”、“创新项目”为淮医特出人物和新技术、新疗法、新药品、新器械提供了展台;“淮医文化”展示了淮医博大精深的文化底蕴,凸显了淮医人丰富多彩的精神追求。

  8、强化规范建设,全面提高学会办事机构工作效率。进一步树立学会工作就是服务的理念,逐步建立和完善工作质量、服务态度考核制度和奖惩措施,制订工作规范和考核办法,按月进行考核,提高工作效率,使学会真正成为一个办事机构、服务机构,确保学会工作有序、健康、正常运转。

  二、党风廉政建设情况1、加强领导班子自身建设。学会领导班子切实做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范围内尽心尽责,创造性地开展工作。今年以来,以学习实践科学发展观活动为契机,加强政治思想工作,紧紧围绕“坚持科学发展,建好恩来家乡”主题,深入开展学习实践科学发展观活动,坚持理论学习与实践相结合,增强了解决实际问题的能力和水平。2、加强制度建设和执行。建立健全各项管理制度,严格执行财务制度、会议制度、招标采购制和会务公开制,广泛接受群从监督。大额支出必须经过集体研究,大额采购实行公开招标,涉及到单位财务、人员晋升晋级、重大决策、对外重大合同等关系到单位发展的大事,均严格执行公示制度,力求做到公平、公开、公正。一年来,领导班子成员积极做好表率,严格按廉洁自律的规定严格要求自己,全年没有发生班子成员违法、违纪行为。三、学法守法情况

  我会依法承担医疗事故技术鉴定的组织工作,一年来,我会认真学习相关法律,由我本人带队并组织医鉴办全体人员参加全省医鉴工作会议,并委派分管医鉴工作的领导参加全国医鉴工作会议,有效地提高了我会学法、守法、用法的能力。在受理和鉴定过程中,严格按照法律法规的规定,履行法律程序,尊重专家独立鉴定的权利,开好每一次鉴定会,公开、公平、公正地下好每一个鉴定结论,本会领导班子成员从没有因额外因素干扰正常的医鉴工作。

  一年来,领导班子虽然对学会的工作思路清晰,目标明确,取得了一定成绩,但与组织上的要求和群众的期盼还有距离,今后我们将不断增强班子的凝聚力、号召力,开创学会工作的新局面,为弘大淮医作出新的、更大的贡献。

  领导班子述职报告4各位领导、同志们:时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年,领导班子述职报告。回首2004年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,深入贯彻党的十六大精神,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情况,保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下,请领导和同志们评议。一、主要业务指标完成情况1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11.3亿元,完成年计划的125.56%,比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。应收赔偿费28.1万元,实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、

  结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

  3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95.7,设备完好率高于96%,安全生产无重大责任事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施,聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象,开展预防性养护,参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题,积极探索分析病害原因和养护对策,采用不同的材料进行实验,制定出了一套较为可行的解决办法,为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

  4、服务区工作:截止12月底,玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元,完成全年计划的176.4%,全处5个服务区共实现税前利润2386万元,完成全年计划的154%。去年8月份,全线加油站在项目办的统一组织实施下,全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加,加大基础设施投入,先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造,服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程,进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向,与地方经济密切联系,开展特色经营,保持良好的卫生状况和形象水平,提供文明优质服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

  二、全年开展的主要工作(一)以人为本,加强教育培训,不断提高职工队伍的整体素质

  以人为本是我们进行运营管理的基本原则,职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性,基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设,保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始,以收费队伍为重点,进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动,保持了整个职工队伍的.高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际,结合国家几部重要法律的颁布,重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训,4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动,进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名,知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动,激发了广大职工学技术,练本领的热情,提升了收费队伍的整体业务素质。

  (二)以保畅通、保安全为重点,周密组织,全力保障全路的畅通安全

  保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责,高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行,为此我们始终站在讲政治的高度,把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容,长抓不懈。

  1、加强工程管理,确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要,我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视,多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会,认真谋划施工方案和收费措施,在车流高峰期,积极采取有力措施,切实保障了道路的畅通,没有因施工造成交通堵塞现象。

  2、全力保障暑期畅通。2004年是联网收费后的第一年,收费方式上出现了新的情况和特点,车流量显著增加。为此,我们提早谋划,成立机构,制定方案,在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服

  务区等基层单位,千方百计,想方设法,采取各种措施,应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元,北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务,我们带领全处干部职工顶住压力,齐心协力,奋勇拼搏,圆满完成了暑期保畅的各项任务,切实保障了全路的安全畅通,得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

  3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重,危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通,共同维护京秦路安全畅通。

  (三)深化运营管理,培育企业文化,不断提升管理水平。随着运营管理时间的不断增加,运营管理内容和方式的都在不断变化,我们根据工作实际不断深化管理,探索新的管理方法和途径,在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时,通过开展系列载体活动,逐步培育和提炼企业文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理层次。主要开展了以下几项工作:一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份,我们召开了处贯标工作座谈会,总结了贯标工作取得的成绩和经验,并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份,管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份,北京世标认证中心对我处进行了2004年监督审核,现场审核结论为继续保持认证资格。二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座,使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。领导班子述职报告5尊敬的各位老师、各位领导:根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的,向大家简要汇报,请全体教职工评议:

  一、领导班子自身建设一年来,学校领导一班人,坚持以创“五好”班子为目标,以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准则,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。最让我感觉可贵的是,学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的,当促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管,让我这个班长在身兼两职的情况下,对学校各方面都能放心、安心。我们能经常开展批评和自我批评,相互指出缺点,改正错误,不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有上的分歧,但总是能够及时沟通,最终达成共识。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。二、安全我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何都无从谈起,安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全卓有成效,才确保了学校其它各项顺利推进。三、教师队伍建设一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领

  导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此,我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的之余去感受生活的轻松和美好。三是积极组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。四是建好学校网站,使学校网站成为教师学习的平台、交流的.平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站,学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。

  四、德育新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题,留守子女问题,学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题,都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过聘请校外法制副校长,校外治安员,讲法制课,写法制征文对学生进行法制教育;通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;通过留守学生档案的建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动,加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱;本期由政教处发起,一些领导和教师自发参与举办的学生心理咨询室,深受全校学生欢迎,很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通,为学校德育做出了贡献。加强了门卫和对学生进出校门的监控,落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,值周组星期五下午放学分路护送,星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规,校园环境随时保持干净整洁,全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。五、教学省教厅关于实施素质教育的八条规定出台,多年来已成习惯的那

  一套狠抓教学质量的办法已经行不通。大家既为素质教育的真正实施感到鼓舞,同时也产生不少迷茫和困惑。我们清醒地认识到,学校必须坚决贯彻省教厅的规定,积极引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量,从搞好德育、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量,从不断学习,提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求,认真开展

  学月常规考核,各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求,深钻教材,集体备课,积极利用远程教育资源和设备,提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击,继续稳步上升,20____级毕业班中考升高中硬上线达到335人,其中上省重线达260余人,上国重线达109人,又一次实现了新的历史突破。

  六、学校建设和发展在这一年里,历时两年多的学校基础设施建设基本完成,学校面貌焕然一新,校园环境和教师的、生活环境,学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学,今天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后,学校一边逐步偿还建设欠债,一边开始致力于校园小环境建设,希望能通过两三年时间,把学校的每一个角落,都塑造成一个景点,把学校的每一间房屋,都打扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步,因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻,但我们相信,随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大,农村义务教育学校一定会迎来发展的春天,我们的目标一定能实现。问题与不足:1、学校领导深入教学指导教学做得不够,虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定,但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展没有落到实处,教研活动效益不高。2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。

  3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。5、学校因建设负债太大,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。20____至20____学年度,是极不平凡的一学年。在这一年里,学校领导班子和全体教职工一道,创造了向阳中学历史上新的辉煌业绩:20____届毕业班取得了前所未有的好成绩,升高中人数达到210余人,获县素质教育综合评估一类初中二等奖,获县直属学校目标管理考核优秀单位称号,迎接了市教育局首批市级示范初中复查验收,办学业绩和管理水平获考核组领导和专家们高度赞扬,被评为复查验收优秀单位,受市教育局通报表扬。20____届毕业班中考在上一年的基础上,又有新的突破,再创新的辉煌。这一年,也是我们适应农村基础教育巨大变革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,经历改革的巨大阵痛而永不言弃,最终看到前途看到方向而努力奋起的一年。回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一起,继续保持了____中学井然有序、昂扬向上的发展态势!借此述职之机,我要代表学校领导班子全体成员,真诚地向大家道一声:谢谢大家!

  

篇三:融媒体领导班子述职

  领导述职报告范文6篇

  领导述职报告篇1

  本人自进入公司以来一直出任公司审计部经理,在任部门经理的这段时间内,我勤勤恳恳,任劳任怨,不遗余力的努力热情工作,这既是对公司负责,更是对自己负责,因为只有这样一个努力的过程才能发现自己的不足和长处,锻炼自己以更好的为公司服务。现将这个努力的过程述职如下:

  一、以提高自身专业能力为出发点,在不断的学习中掌握干好审计工作的基本技能和知识

  审计部虽然在房地产行业是个不陌生的部门,但对我们公司来说却是个新兴事物,所以我自进入公司以来就告戒自己要想公司领导能够认可审计部的工作,就一定要不断加强自己的专业知识,掌握好审计工作的基本技能,以向领导提供准确的信息。回顾一年来的情况,为了提高专业技能,我先系统的总结了从事工程造价管理这个专业以来的工作,把在施工单位、房产公司、咨询公司工作期间积累的资料进行了认真分析,去伪存真。另外,为了熟悉各种建筑材料的造价信息,我订阅了《浙江省造价信息》,《杭州市造价信息》,并经常回原来的专业咨询公司获取目前市场的第一手资料。事实证明,这些努力没有白费,不但使

  自己的专业能力得到了进一步提高,也为公司及时提供了服务,这让我感到很欣慰!

  二、以提高自身综合素质为方向,在与领导和各部门的相处中提高作为中层管理者的能力

  自从当了公司的部门经理,我就经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身综合素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,公司的发展不是以哪一个人为核心的成就,她是整个团队团结奋进的结果。虽然自己从事的工作容易得罪人,有些话必须要先说在前面,但尽量就事论事,不扩大事态,以平常心做事,工作之外与各部门多沟通取得谅解,并尽量取得领导的支持。虽然这样做,仍然使极少部分同事产生了误会和猜忌,但大多数同事和部门还是理解的,这也使我工作信心大增。

  三、以提高工作业绩为根本,在坚持原则的基础上从公司利益出发保证完成工作的标准和质量工作要出业绩,否则就谈不上称职。我也这样要求自己,每隔一段时间我就回顾一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,经常问自己是不是可以更好些。譬如施工单位招标的时候,我认真分析各个标书,作出记录,列出问题,尽量将施工中可能出现的问题提前约定询标,事实上这样做的确取得了不错的效果,使我们以后

  的工作有很大的主动性。另外大都国际名苑决算审计,我要求部门坚持实事求是的原则,从公司利益出发来认真完成,虽然困难重重,但看到为公司审核下来那么多工程款,从心底不免有一种成就感。

  四、存在的问题及打算

  回顾半年以来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,凭一腔热血,工作方法有点简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静,虽然是从公司利益出发,但还是应该注意一些处应该理问题的技巧,从长计议。其次,在组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,在综合能力方面需要进一步提高,以适合更加复杂的环境。这些不足,有待于在下一步的工作中加以改进和克服,以后我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力加强业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的综合素质再有一个新的提高,另外要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  领导述职报告篇2

  各位领导、同志们:

  一年来,在县委、县政府的坚强领导下和全镇广大干群的共同努力下,镇党委、政府始终坚持以党的十八大、十八届三中全会和十八届四中全会精神为指引,按照县委、县政府工作部署,凝心聚力谋发展,奋勇争先求突破,较好地完成了年初确定的各项目标任务。下面,按照会议安排,我代表岳坊镇党委、政府班子把20__年度履行职责、廉洁自律情况及个人有关情况报告如下:

  一、强化学习,着力提高谋事之策

  谋事之策,就是善于把握全局,善于研究和解决本地区带有全局性、倾向性的重大问题。这是一名领导干部必备的首要素质。作为一名“班长”,我始终坚持一手抓工作,一手抓学习,以学习促进工作开展。认真学习党的十八和十八届三中全会精神,学习有关法律、经济管理和行政管理等方面的知识,带头参加镇党委中心理论组学习活动,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导工作,在干中学,在学中干,全面提高自身修养。在自己主动学习的同时,认真组织班子成员和镇村干部学习,并利用各种有效途径加强对广大党员、干部、群众学习的组织领导,为全镇形成讲学习、讲大局、讲团结、讲发展的风气营造良好氛围。

  二、实干履职,着力提高干事之才

  干事之才,就是要有驾驭复杂局面和解决棘手问题的能力,敢于碰硬、敢于决策、敢于负责。作为“班长”,敢于直接面对

  群众、直接面对矛盾,不允许回避,不允许把矛盾上交下推,更不允许愚弄和压制群众。通过全镇广大干群的共同努力,我镇各项工作都取得了一定的成绩。

  (一)综合实力显著增强。

  全年完成财政收入603.8万元,其中:国税收入215.5万元;地税收入388.3万。完成固定资产投资2亿元,农民人均纯收入7660元。

  (二)招商引资和项目建设取得新硕果。

  全面完成县委、县政府分配的招商引资任务,新引进招商引资项目4个,即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鹏建筑装潢有限公司、蒙城安信钢瓶监测有限责任公司。重点项目建设进展顺利,完成了济祁高速公路岳坊段征地拆迁、烈士陵园的一期征地工作。

  (三)三农工作稳步发展。

  一年来,镇始终把农业增效、农民增收放在全镇工作的重要位置。午季小麦生产喜获丰收,亩产平均536公斤,总产达到5190万公斤。投资92万余元对农田水利基础设施建设进行完善。产业结构调整不断优化,葛寒寨村、代尧村中药材,岳东村、岳坊寺村的地膜马铃薯,胡寨村的温室大棚,姜饭棚村的花生、有

  机蔬菜等一系列产业结构调整都取得了一定的成效,有力的促进了农民增收。农业生产获得县先进单位。

  (四)镇村面貌取得新变化。

  积极开展农村清洁工程和文明创建工作,投资力度不断加大。全年共投资260余万元,配备环卫工人189人,购置了机动三轮13辆,完善了环卫基础配套设施;组织开展了交通秩序、经营秩序、镇容镇貌和环境卫生等专项整治10余次,先后对岳坊街、姜饭棚街和307省道两侧“两违”店面建筑、占道经营户实施重拳出击,共拆除违章建筑128处,彻底整治了脏、乱、差及私搭乱建现象。20__年我镇文明创建工作,获市文明创建进步奖,被县委、县政府授予“七个一”工程完成奖。逐步完善集镇基础设施建设,占地15余亩的岳坊中心文化广场已投入使用,九龙路大街已完成道路硬化,九龙路桥梁正在施工,在集镇空闲地安装了体育健身器材。以美好乡村建设为契机,坚持以老集镇为依托,向四周辐射,周边村庄逐步向集镇搬迁,不断壮大集镇规模,岳坊社区后张庄已整体搬迁到集镇。

  (五)社会事业取得明显成效。

  借助“一事一议”财政奖补政策,通过筹资筹劳开展村级公益事业建设,共落实“一事一议”奖补项目18个,获得上级“一事一议”奖补资金319万元,带动了村内公益事业建设。新农合参保率100%、新农保参保率达90%以上,农业政策性保险全面完

  成任务。积极开展矛盾纠纷排查调处,“两代表一委员”参与矛盾纠纷调处得到省、市、县表彰,农村社会治安形势进一步好转。强化对企业、学校、加油站点等重点单位进行安全生产检查,对有烟花炮竹生产历史的村进行全面排查,全年无重大安全事故发生,确保人民群众生产生活安全。安全生产工作被县政府表彰为“安全生产目标管理考核工作”先进单位。

  (六)党建工作责任制严格落实到位。

  着力内强素质、外树形象,处处以身作则,当好班长,带好队伍,认真开展理论学习,不断提高综合素质。完善各项工作制度,按规矩办事,靠制度管人。扎实开展干部队伍作风建设,在艰苦的环境下锻炼干部,在急难任务面前考验干部,镇村干部的战斗力明显提高。组织工作获得县先进单位。我作为一班之长,在大是大非面前和原则性问题上始终同上级保持高度一致。在具体工作中,认真贯彻执行县委、县政府决策,维护大局,严格落实民主集中制,注意倾听各方面意见建议,做到重大工作事先商量,具体过程共同关注,急难问题及时研究,坚持“大事讲原则,小事讲风格”,真正体现执政为民。可以说,我们的班子是个团结的班子、务实的班子、上进的班子。

  三、廉洁自律,着力保持为官之德

  保持为官之德,就是要有良好的人品官德,勤政廉洁,经受住权力、金钱、美色的考验。这是领导干部面临的最严峻挑战。

  作为班长,始终注重廉洁自律,常修为政之德、常思贪欲之害,坚持在利益面前后退一步,在困难面前往前一步,稳定住心神、耐得住清贫、守得住底线。带领班子落实好中央的八项规定,能自觉遵守《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实党风廉政建设责任制规定,坚持锤炼党性、强化素质。

  严格落实财经管理制度,执行副书记签批财政支出,重大开支集体研究,严格执行项目建设招投标制度,实行谁主管谁负责,重大事项党政联席会研究。坚持依法从政,廉洁从政,严格遵守政治纪律、经济纪律、组织纪律,时刻做到自重、自省、自警。同时积极落实班子成员民主生活会制度,管好自己身边的人,没有利用手中的权力谋私利,没有为自己及家人在招投标工作中打招呼、开绿灯。认真开展批评和自我批评,进一步转变工作作风,树立了人民公仆的良好形象。

  一年来,全镇的各项工作虽然取得了一定的成绩,但还面临着诸多困难和问题,具体表现为:维护稳定压力增大,社会管理创新亟待进一步提高;农业持续增收难度增加;缠访、闹访时有发生,社会风气有待于进一步净化;一些涉及群众切身利益的问题还没有解决好,保障和改善民生的长效机制尚不健全;群众对部分干部作风还不够满意。

  对此,我们将高度重视,创新工作举措,努力加以解决。作为“班长”,本人认真履职,为全镇的经济社会发展做了一些力

  所能及的工作。但我深知自身还存在着一些缺点、不足。主要表现在以下几方面:一是学习不够全面系统,特别是在理论联系实际方面还有一定的差距;二是忙于事务、疲于应酬,深入基层调查研究还不够,跑面多、蹲点少,协调多、督查少;三是与同志们谈心交流的还不够。下一步,我将更加严格要求自己,勤政廉政,以德为先,务实工作,严格按照县委、县政府的决策部署,团结带领全镇广大干群,努力开创美好岳坊建设新局面。

  领导述职报告篇3

  各位领导、各位同志:

  在市气象局党组和县委、县政府的正确领导下,积极支持、配合局领导工作,团结全体职工、齐心协力、努力工作。下面就一年来的政治思想和主要工作情况向领导和同志们述职,请予以审议。

  一、强化学习,更新观念

  认真参与防灾减灾大讨论活动。通过对领导人重要讲话的精神的认真学习,深感党和国家对加强气象防灾减灾工作的高度重视。经过学习,使我进一步认清了形势,进一步增强了责任感和使命感,更加坚定了做好气象防灾减灾工作的信心和决心。

  学习法律知识。坚持《气象法》、《四川省〈中华人民共和国气象法〉实施办法》、《诉讼法》和部门相关法律法规知识的学习不放松,学会了用法律来护卫单位发展。

  学习专业知识。认真组织、参与业务学习和质量分析会,加强自学,学习新知识、新技能,为工作的顺利开展打下了基础。

  二、以提高基础业务质量为重点,夯实基础

  用制度管人,促进业务质量不断提高。年初,进一步完善了各项业务规章制度,落实综合目标考核管理,分工负责、任务清楚、责任明确、奖惩逗硬。对《业务值班制度》、《业务学习制度》、《交接班制度》等执行情况常检查、常监督,同时定期和不定期的对目标任务完成情况进行检查,抽查气薄-1和值班日记,肯定成绩,查找差距,增添措施。

  加强学习,增强服务意识。通过定期和不定期的业务学习、质量分析会,按照业务科制订的业务学习方案,加强业务知识的.学习,进一步提高了业务技能。通过全市防灾减灾大讨论活动后,全体业务人员进一步认识到做好基础业务工作的重要性,端正了工作态度。

  加强设备检修,确保资料齐全。今年我局二级站设备和区域自动气象观测站多次出现故障,发现故障后,第一时间向上级主管部门报告,组织业务人员进行排查。并先后多次带领业务人员

  冒着恶劣天气前往各区域自动气象观测站点进行维护,查找原因、认真分析、及时排除,保证了仪器的正常工作,确保了资料的完整。

  今年,观测、发报、预审无出站错,通过百班验收7个。

  三、以提高气象服务质量为中心,树立形象

  气象服务准确、及时、周到。在中长期预报和短期灾重天气预报服务上,坚持分析、讨论、制作、签发制度。截止目前,共印发决策服务材料31期;开展专题专项服务35次。并通过短信平台、12121等方式将预报及时传递到各级领导和群众手中,准确的预报为领导决策提供了依据,为抗灾自救赢得了主动权,做到了领导、用户、群众满意,树立了良好的社会形象。

  全力搞好抗震气象服务。5月12日14时28分汶川发生8.级地震后,我局迅速反应,立即成立了抗震救灾应急气象保障服务领导小组。在确保人员安全的前提下,加强值班,开展好抗震气象服务,发布抗震气象保障专题预报七期。县长同志来我局视察工作,并询问了震后天气趋势,他说:“气象局反应迅速,工作有条不紊,气象服务主动及时”。

  领导述职报告篇4

  20__年,__联社在省联社朝阳办事处的直接领导下,以专项票据兑付准备工作为主线,以实现可持续发展为目标,以存贷款

  营销、不良贷款清收为重点,以强化管理为手段,在全体职工的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务。

  一、指标完成情况①各项存款较年初增加__x万元,完成市办任务__x万元的__%,低成本资金较年初增加__x万元,完成市办任务__x万元的__。②各项贷款较年初净增__x万元,完成市办任务__x万元的__%。③表内不良贷款较年初下降__x万元,完成市办任务__x万元的__x;票据置换不良贷款较年初下降__x万元,完成市办任务__x万元的__x;重点监控类贷款较年初下降__x万元,完成市办任务__x万元的__x;抵债资产处置变现__x万元,完成市办任务__x万元的__x。④实现各项贷款利息收入__x万元,完成市办任务__x万元的__x。⑤营业费用列支__x万元,为市办下达计划__x万元的__x。

  ⑥实现账面利润__x万元,实现经营利润__x万元,完成市办任务__x万元的__x。

  二、主要工作措施

  (一)资金组织

  1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点。通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全程服务等制度,为客户提供文明、高效、快捷的服务。十一月下旬,按照省银行业协会关于在全省开展“__x省银行业优质文明服务推进月”活动的要求,全县上下积极起来,通过悬挂条幅,张贴标语,发放传单等多种形势广泛宣传,有力地促进了文明优质服务水平的不断提高。

  2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础。借助统一法人的契机,本着“优化资源,合理布局,降低成本,提高效益”的原则,对营业网点进行合理规划和改造。五家分社升格为信用社,撤并、迁址、重组了三个储蓄所,使营业网点布局、业务开展范围更加合理。

  3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。在代发县级财政统筹工资基础上,全力争取其他项目代办业务,先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发京四高速公路补

  偿款、代付粮食补贴等业务。到__年末,全辖代办业务余额已达4000余万元,同比增长1500万元。

  (二)贷款营销

  1、把服务“三农”作为稳固信贷市场的基础。在巩固信用乡(镇)、村、户评定,发展农户联保贷款、小额信用贷款等行之有效的贷款业务基础上,今年又在全县实施“争创信用安全片(区)活动”,以点带面、以片带区,全力营造良好的信用环境。同时实施“信贷阳光工程”,将贷款条件、程序、利率等内容公开,接受全县群众的监督。在创新服务手段上,深入基层,调查研究农民资金需求情况,为农民送信息,发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整村推进工程,实施信贷资金支持,有效地解决了农民贷款难的问题。一年来,累计投放农业贷款42786万元,帮助农民完成春耕生产,落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物45.5万亩,支持农民饲养猪、牛、羊、鸡等各类畜禽33万头(只),使__x葵花籽交易市场、__x小杂粮、__x烤烟等一批农产品专业化流通小区和生产基地逐步壮大。全县有6万户农户得到了信用社的贷款支持,为x.4万户农户建立了信贷档案、发放贷款证x.7万本,分别占农户总数47、68、70。

  2、把服务中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是提高为中小企业服务水平,包括企业财务管理、投融资方案、产品营

  销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为中小企业提供方便快捷的服务、提高办事效率。对第一还款充足、企业发展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷款需求加快申报、审批程序。三是通过与__x中小企业担保中心合作,破解中小企业担保手段不足问题。通过一系列行之有效的措施,__x矿业、__x科力矿业、__x金正陶瓷、__x宝华糖业、__x油脂化工有限公司等一批绩优中小企业与我社建立了良好的合作关系。

  20__年共扶持中小企业160家,累计投放贷款1.1亿元。当年新增到期贷款全部收回,无一笔形成不良。

  (三)不良贷款清收

  今年以来,我们将不良贷款清收作为工作的重中之重,组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查,从金额、时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数,针对不良贷款的不同性质、形成原因,分别制定不同清收措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度,通过信息反馈及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上,作到了四个结合:

  1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初,联社制定了经营目标考核办法,将清收任务细化,分解到社、落实到人,层层制定清收计划,签订责任状,实行按月、季、年三个时间梯段进行考核,使得清收工作积极、稳妥的开展。同时从7月1日开始,在全辖组织开展了清收不良贷款攻坚战活动,成立了以理事长任组

  长,主任及分管副主任为副组长,中层科长为成员的不良贷款攻坚战活动领导小组,各基层信用社也相应成立了组织,在全辖迅速掀起了清收不良贷款高潮,攻坚战活动期间,累计回收不良贷款__00余万元。

  2、奖励清收与责任清收相结合。为发挥绩效奖励作用,挖掘全体员工的潜能,提高全辖员工的清收积极性,从加大处罚责任人和奖励清收有功人员两个方面入手,建立了不良贷款问责制度和清收不良贷款奖励制度。根据不良贷款的风险程度和不良贷款的责任,逐户确定了奖励比例直接奖励有关清收人员或处罚相关责任人。截至12月末,全辖通过奖励手段清收1301笔、550万元,通过责任清收175万元,收回内部职工借款及担保借款112.5万元。

  3、政信协作与政策清收相结合。由于全辖不良贷款中的政府关联类贷款占据了50比例,因此今年加大了依靠地方政府运用行政手段清收不良贷款的力度。__月x日,协调、组织了由县政府召开的全县盘活农村信用社不良贷款动员会议,印发了清收农村信用社不良贷款实施方案,县政府调整了深化__x县农村信用社改革工作领导小组成员。联社定期与乡镇政府主要领导召开联系会议,营造了清收不良贷款的良好社会舆论氛围。20__年,通过加强与地方政府沟通与协商,落实了股份制企业__x松林集

  团贷款债权300万元;用优良资产置换乡村两级集体债务114.7万元;清收公职人员贷款及担保贷款124.2万元。

  领导述职报告篇5

  本年度,我的工作涉及教育学、管理学、营销学等范畴。

  由于助手乔老师很得力,使我有更多的时间在思考我的教师身份。有个老师曾经对我说过:“学生虐我千百遍,我待学生如初恋”,我当时觉得很悲壮,但真的不敢苟同。因为我的初恋是在一厢情愿的单相思中过去的,况且即便两厢情愿的激情也一定是短暂的。我不可能每天都像打了鸡血一样和孩子们互动,我担心鸡血打多了,会变成鸡的。

  如果教育只是一厢情愿的付出,结果一定不会太美好,我们需要奉献,执着,和激情,更需要好的理念、方法。我自感能力上的局限,所以组织了几个志同道合的老师一起申请了一项科研课题集大家之力,思考和解决教学上的困惑,这个团队做了踏实的工作,让我受益匪浅。目前已经获得市级立项,重要的是我们在一起互相提高,真的解决了一些问题。目前我和学生的交流已经跨越了初恋的激情和新鲜感,开始低调平静的学习生活,他们经常带给我惊喜,让我重新认识到世界的美好。

  在招生工作中,我和小袁同志坚决执行“和客户应相敬如宾,不可勾肩搭背”的指示,按照营销的规律办事,力求双赢。做到

  不仅招好生,还要给予别人真诚的帮助和关心。经常有不认识的学生趁我下课或在办公室午休的时间来找我问问题,每当我快要没有耐心的时候,他们的一句话就能让我清醒,“您记得来我们学校招生时,我坐在第一排,最认真吗?”,我承认,我说过“以后来三中的学生,只要遇到困难,找到我,我都将义不容辞的帮忙”,这句大话,让我十分疲惫,但也收获良多,在形势极端困难的20__年,我们小组的状况仍然稳步上升。

  作为高三领导小组的成员,我多次学生们集体座谈,个别谈心,应该算是尽力了,但没有认真写总结,这是个缺点。因为我无法做到跟别人谈的很投机时,拿出一个本本,让人家签字,确认我完成了谈话任务。我的原则是,好事做完了,早点忘掉,免得老惦记人家回报,累。

  按照一个干部廉洁自律的要求,我做得比较好,主要是没有机会腐败。我已经一把年纪了,很不想做那些既对世俗嗤之以鼻,又与其同流合污的事情,这样会为了伪装自己,背上沉重的负担。我虽无法达到温总理“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的高度,但也花了很多力气,不断学习,自我反思。甚至达到了过分操心的程度。

  为了调整心态,搞好工作,我经常从微信微博中找一些励志名言和心灵鸡汤来勉励自己或是安慰自己,久而久之,感觉营养过剩,专家的话真的那么可信吗?有个励志大师说过,你坚持做

  一件事,一个月后就会有惊喜的发现,我曾经连续一个多月给一个美女的QQ发玫瑰,她终于再也不想理我了。其实我们能做到的只是改变自己,改变别人是很困难的,就像我的那群保安,我即使动之以情晓之以理给他们灌以心灵鸡汤,企图培养其远大理想、职业成长,但能改变他们的生活状况,思想状况,工作态度吗?我只能改变自己,用自己的勤奋和奉献以身作则,用自己的关心和踏实赢得尊重,甚至用严格的制度让其就范。

  本年度,我的部门没有太多亮点,亮点一多,就说明出事出的多。我们本着复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情创造性的做的原则,重视过程的管理,在安全意识的培养,隐患的排查和落实上下了些功夫,终于安全的又过了一年。

  唯一的遗憾是,学校安排我蹲点初中政治组的教研活动,我一次都没有去,原因就不用说了,总之没有做好。

  值得高兴的是,这一年通过认真观察,从班主任、毕业班、艺术节、运动会等活动看,我对学校更有了信心,甚至完全改变了我对学校八零后老师的看法,我校的八零后踏实敬业有实力,已经渐渐成为学校的中坚力量,我觉得未来值得期待,

  领导述职报告篇6

  20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮忙鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作.一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,用心配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场,较好地完成了年度销售目标.

  根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和资料,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、苏北市场全年任务完成状况.20__年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售____万元,完成全年指标1____%,比去年同期增加了____万元长率为____%.与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20__年新客户销售额有望有较大突破.

  2、重新捋顺销售网络.在原有的销售网络的基础上,精耕细作.以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,透过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心.

  3、开发空白市场.连、徐、宿地区三个地区20__年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少.20__年年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找适宜目标客户,有针对性宣传销售产品.经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家.

  4、组织今年的销售工作.用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20__年增加了800万以上.淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货.如果发货及时的话,今年销量还能提高一块.

  5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划.

  6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导.

  7、用心参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施状况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导.

  一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,应对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场.

  2、市场串货监管不到位.由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货状况.虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大.我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能带给信息协助防止串货,而有的区域搜集不到.这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高.

  3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重.

  结合20__年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20__年1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20__的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度.在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案.

  2、健全营销网络.完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户状况收集、调查,20__年消灭江苏省空白县市.

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作.20__年我们要对任务进行落实,做到目标明确、职责到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来.

  4、服从大局,团结协作.在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,用心为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合.同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自我在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责.20__年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20__年公司生活用纸销量增长____%,为实现公司生活用纸销售总额为____亿元的目标而奋斗.

  

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