村级后备干部考察谈话记录4篇

村级后备干部考察谈话记录4篇村级后备干部考察谈话记录　　[组织考察谈话60问内容]组织考察谈话10问　　组织考察谈话60问内容去年以来,**省****针对干部考察不够准确全面以及考察谈话针下面是小编为大家整理的村级后备干部考察谈话记录4篇,供大家参考。

篇一：村级后备干部考察谈话记录

　　组织考察谈话60问内容去年以来,**省****针对干部考察不够准确全面以及考察谈话针对性不强等问题,研究制定干部考察谈话60问,其中问谈话对象50问,问考察对象10问,进一步明确和宣传了好干部标准,促进了组织人事干部学习掌握干部考察业务,为选准用好干部、防止带病提拔打下了坚实的基础。该**精心设计“60问”,把好干部标准融入干部考察谈话之中,从德、能、勤、绩、廉五个方面,有针对性地设计考察谈话问题,既促进了干部考察工作,又宣扬了好干部标准。“60问”中,涉及理想信念方面16问,敢于担当方面14问,勤政务实方面10问,实绩方面8问,清正廉洁方面12问。这些问题设计立足群众关心关注的问题,运用群众语言,把好干部标准具体化、形象化。如,信念坚定方面“有没有当面听、背后议,评头论足、说风凉话”等问话内容；为人民服务方面“他负责的哪些工作是‘面子工程’,负面影响如何”等内容。还有“他是否觉得进步慢、待遇低、发牢骚、有怨言？”、“他的性格气质是内向、外向还是急躁、温和”“他有什么兴趣爱好,在认识他的人中口碑怎么样”等问题。通过“60问”,对党员群众进行潜移默化的影响和引导,帮助党员群众关注和了解好干部标准。为熟练掌握干部考察业务,该**将“60问”编印成册,在组织部机关开展专题学习交流。结合学习宣传新的干部《条例》,依托每月的乡镇组织委员例会,举行“60问”专题辅导讲解,分管部领导、干部科科长分别做讲解、提要求,并现场进行答疑。结合开展**直部门选人用人情况督促检查,组织**直科局分管领导、政工科科长进行学习。明确要求,开展干部考察工作,必须重点询问和了解“60问”有关情况,并如实记录,作为干部选拔任用全程记实的重要内容。**委组织部把“60问”作为组工人事干部应知应会基本业务知

　　识,每年开展干部任用条例和干部考察知识的测试与抽查,作为评价和任用组织人事干部的重要依据。通过以讲促学、以用促学、以考促学,切实加深了组织人事干部对“60问”和干部考察业务的认识了解,提高了干部考察工作水平。

　　该**在干部考察中运用“60问”,要求在乡镇办场和大的科局考察干部,个别谈话人数不能少于30人。被考察对象所在单位人数少于20人的,必须全部谈到。通过适当扩大参加谈话对象,确保“60问”所涉及的问题基本能够被问到。结合开展谈心谈话、日常工作开展、深入基层调研等,有意识、有针对性地询问了解主职干部、年轻干部、后备干部等对象表现情况,对干部做到有底有数、画像准确、情况熟悉。通过认真运用“60问”,进一步考全、考准、考实干部,选出了德才兼备、实绩突出、群众公认的干部,有效避免了“带病提拔”、“带病上岗”。今年以来,该**调整干部100多人次,党员群众普遍议论较少、评价较高。

　　合同（协议）使用说明一、本合同（协议）正文文本由XX律师事务所专业制作。二、合同（协议）双方应认真阅读本合同（协议）。合同（协议）一经依法签订即具有法律效力,双方必须严格履行。三、承包合同（协议）必须由发包方的法定代表人（委托代理人）和承包方亲自签章,并加盖公章（合同（协议）专用章）方为有效。四、双方应注意涉及该方面具体操作内容的约定,做好先期风险防范。五、双方关于付款方式的约定应基于双方的财务制度及有关法律法规进行约定,以确保款项流转的合法、及时、到位。六、应确保发包人对发包项目有处分权,项目上无不利于承包经营的权利负担。Kdfgjdfhjjgbjfgjbjzdjbjx飞感觉吧黄金分割纪念币吃个饭九年级城管局非公版

　　七、一些具体涉及商务条款等具体操作事项,可根据合同（协议）双方的洽商予以补充或另行签订合同（协议）附件。合同（协议）附件作为本合同（协议）的组成部分,具有同等法律效力。

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篇二：村级后备干部考察谈话记录

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　　中层干部考察谈话记录

　　篇一：干部谈话提纲干部谈话提纲一、总体生产经营情况1、公司去年/近期生产经营总体情况？2、公司生产经营中有哪些突出亮点和存在的薄弱环节？特别是制约公司生产经营的瓶颈问题，哪些需要股份公司协调解决？二、公司班子成员谈话3、你认为公司经营班子整体运作情况如何？是否需要优化调整或补充班子力量？4、公司经营班子对“三重一大”的执行情况，办公会议召开情况，班子廉洁从业等情况。5、请结合班子成员的分工，分别介绍一下班子成员分管工作取得的主要实绩和有影响的工作，以及个人发挥作用情况？重点指出好的方面和存在哪些不足。6、公司目前有没有制定干部培养规划？在中层干部选拔使用上是如何做的？7、公司现在哪些中层干部较为成熟，综合素质较好，可以作为后备推荐？8、**后备干部在哪些方面较为突出？有哪些需要改进的地方？你建议该后备干部如何使用？9、海外项目加快推进，你本人对海外项目发展有何意见？10、区域下一步有没有意向性的收购兼并项目？如果有，你对班子配置有何意见？（重点对针对区域委员谈话）三、中层及后备干部谈话

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　　11、谈一谈你对个人的职业成长是如何规划的，现在海外项目发展如火如荼，你本人有何意愿？

　　12、作为一名中层管理人员，谈一谈你本人去年作出哪些突出成绩，个人有哪些长处和优点，目前存在哪些不足，下一步如何改进？

　　13、谈一谈你对公司基层管理的意见和建议；公司管理和生产运营中有哪些突出问题？

　　14、对区域管理的意见和建议？对公司生产经营和发展的建议。

　　15、简单谈一谈你对公司薪酬考核体系和激励机制的想法。

　　篇二：考核考察领导干部谈话举例

　　考核考察领导干部谈话举例

　　计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。

　　卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能

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　　团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。★党委书记：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。具有大局意识和协作精神，正确摆正了自己的位置，积极配合支持局长工作，全心维护班子团结和权威。善学习，勤钻研，懂财务，会电脑，文字功底好，主持党委全面工作有方法，党建工作有起色；分管财务工作讲原则，严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率，作风正派，平易近人，能模范遵守机关的规章制度，廉洁自律意识强。不足：工作任务重时脾气较急躁。★副局长：个人素质较高，头脑灵活，成熟稳重，维护班子团结，服从组织安排。工作严谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，经常深入基层解决实际困难，敢于承担急难险重工作，处理问题较圆满。精通业务，善于学习，勤抓分管工作，思路清晰，见解独特，能够想点子，出措施，较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份，待人真诚，乐于助人，作风正派，廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。

　　文广局副局长：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

篇三：村级后备干部考察谈话记录

　　时间：20xx年x月x日

　　地点：办公室

　　谈心人：A

　　谈心对象：B

　　B：我要检讨一下自己：在学习上我还存在着应付思想，表现为态度不够认真，缺乏自觉性，平时强调工作忙而放松学习要求，读书也只求数量不求质量，使自己的政治素质难以提高。

　　A：这样的观点是错误的。我自己也存在着这样的问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。

　　B：现在我认识到，只有理论上清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定，学习是世界观改造问题，理论水平提高了，看问题的能力也会提高，工作能力才会提高。

　　A：不错。只有刻苦学习理论，才能树立正确的世界观、人生观、价值观，才能保证共产党员的先进性和纯洁性。说到工作上，我要批评你了：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。

　　B：这主要是我的工作主动性差造成的。由于工作压力大，又不易见成绩，所以没有深入钻研下去，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。

　　A：你的思想和工作表现都是不错的，你能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为工作作出了应有的奉献。但在工作中还存在着积极性和主动性不够。在工作标准上不够严格，只按照领导安排和工作要求开展工作，工作按部就班，缺乏工作主动性和工作积极性，不能够很好的创新工作方式、方法，造成了侨务工作循规蹈矩，没有创新，不能充分发挥出工作职能，只满足于应付本职，只求完成任务。此外，对领导安排的工作，存在畏难情绪和急躁思想，精神状态不能很好的适应工作开展要求，不能以平和的心态做好工作，还需要进一步增强事业心和责任感。

　　B：多谢你的批评指正。我要纠正不正确的思想观念，不断充实工作内容，重在敬业、奉献、求实、开拓、创新上做文章，各方面的工作都要走到前列，争创一流业绩，充分发挥职能作用，力争工作年年有进步，把工作做好。

　　社区党员谈心谈话记录内容2

　　时间：20xx年5月15日

　　地点：办公室

　　谈心人：A

　　谈心对象：B

　　B：通过开展“两学一做”学习教育，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。

　　A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责

　　的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。

　　B：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。

　　A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。

　　B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。

　　A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

篇四：村级后备干部考察谈话记录

　　村组后备干部花名册

　　姓名性别民族出生日期文化政治程度貌联系电话备注

　　村组后备干部培养制度和办法

　　为了进一步建设村党委领导班子，我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部，进一步充实干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：

　　一、后备干部培养计划内容1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应各项工作的需要。3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。4、健全干部谈话和教育管理制度。村党委领导要不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。二、具体措施

　　1、定人帮带。对确定的后备干部，各村级党组织要按照培养目标，分工负责，落实专人进行帮带，对他们既传授岗位业务知识，提高领导能力，又带思想、带作风，并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。2、定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向，选择相应部门的岗位用为培养岗，在亲身实践中学本领、长才干；安排他们参加各种村务活动，在重大问题决策之前征求他们的意见，充分调动他们参政议政的积极性，增强他们的责任意识；通过压担子、交任务的方式，不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。3、定期培训。要充分发挥农村干部培训基地的作用，将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素质工程”，制定年度培训计划，明确培训任务、培训目标和培训措施，增强教育培训的针对性和实用性。要积极组织农村后备干部学习党的路线方针政策，重点加强现代农业、市场经济、实用技术和民主管理、服务群众等方面知识技能的培训，提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决自身问题的能力。要充分利用节假日、春节返乡探亲等时间组织后备干部进行集中培训，集中培训时间，每年累计应不少于7天。同时，要鼓励后备干部参加大中专函授与正规化学历教育，提高他们的自身素质。

　　后备干部培养计划及措施是关系到我村党支部在以后的领导班子建设中一项非常重要的事项，是关系到我村未来发展以及建设的大事，所以我村在关于后备干部培养时要牢牢把握好正确的思想理念。

　　村级后备干部培养制度

　　为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合农村工作实际，建立如下后备干部培养制度。一、推荐、培养对象的标准年龄在40周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报组织部门。三、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。每季度至少组织集中学习一次，平时自学20课时以上。学习内容为邓小平理论和“三个代表”重要思想。做到政治上严要求，业务上多培养，培养年青干部的党性修养和纪律观念。

　　2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，可以结合村干部挂职锻炼方法，把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上，压担子、多锻炼，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。4、加强日常教育管理。每名后备干部确定一位资深的党员干部进行培养，不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

　　村组后备干部跟踪培养记录

　　村后备干部培养档案时间：姓名民族单位职务或职业性别学历出生年月政治面貌

　　培养人个人表现情况：

　　培训记录：

　　村组后备干部使用情况

　　按照“蓄源建档、备用结合”的要求，实施村级后备干部“育苗工程”，通过“选苗”、“育苗”、“储苗”等环节，健全村级后备干部选拔教育管理机制，努力建立一支数量充足、结构合理、素质较高的村级后备干部队伍。（一）严格“选苗”程序。我市在后备干部队伍的配备上，积极探索，多方面拓宽选拔渠道，动员和组织村级中青年骨干积极参与，重点从农村群团组织负责人、外出务工经商能人、农村致富能手、复退军人、种养殖大户和换届选举中得票较多但没有进班子等人员中进行选拔。同时对初步推荐的后备干部实行“公推公示”制，即组织村两委成员、村民代表、党员等分党内和党外进行“两票”制公开推选村级后备干部人选，再由镇（街道）党（工）委组织推荐人选进行基本素质测试，测试合格的，将其基本情况在各村村务公开栏进行张榜公示和组织考察，然后经村两委集体讨论研究，报镇（街道）党（工）委审查确定。（二）创新“育苗”途径。按照“缺什么，补什么”原则，分层分批对全市的村级

　　后备干部进行全面培训。一是理论教育。要求村级后备干部积极参加市里组织的大专班和中专班学历培训，做到学历升级、素质升级。同时分批组织后备干部进行为期一周的集中培训学习，帮助他们系统学习党的基础理论、市场经济、农村政策法规、适用技术和村务管理等业务知识，不断提高实际工作能力。另外，还积极创造条件，发放与农村工作、生产相关的书籍，鼓励后备干部结合工作实际进行自学，每月以座谈会的形式检查学习效果。二是挂职锻炼。有计划分批次地选派比较优秀的村级后备干部，到镇机关、本村或本镇（街道）先进村、发达镇（街道）先进村，担任镇机关办公室助理、村支书助理、村委会主任助理及其他村级职务，给他们压担子、分任务，并且有意识地安排一些后备干部负责处理难度较大的临时性事情，提高他们分析、判断和解决问题的能力。三是结对培养。各村党支部均安排工作经验丰富的村干部与后备干部进行结对培养，经常性与他们谈心，定期了解检查他们的思想和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟，为他们搭建施展才华的舞台。（三）完善“储苗”机制。一是建立后备干部信息库。将后备干部的基本情况、培训计划、民主推荐情况、挂职锻炼等内容输入电脑，建立专门的信息库，并进行动态管理。二是建立实绩考察机制。每年定期对后备干部的德、能、勤、

　　绩等情况进行全面考核，对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部进行表彰或适时使用，对表现突出的非党后备干部及时吸收加入党组织，对于少数经过多次考察和帮助教育，已不再具备后备干部条件的人选，则坚决予以调整，取消后备干部资格。三是建立检查监督制度。建立村后备干部选拔任用工作责任制，对后备干部工作情况进行检查督促，对后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等环节实行全过程监督。

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